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文档简介

“衣食住行”对于百姓生活必不可缺，随着我国经济的发展，人民生活水平1231992年伴随着全国房地产业发展，的房地产目前房地产业已初具规模，成为全市国民经济中的一个重要新兴产业，98年房地工程招投标是强化建筑市场竞争机制，提高建筑企业管理水平、工程质其中，旅游规划编制工作进展顺利，为旅游业的健康发展奠定了坚实基础。..行地上二层施工，艺术家工作室已开始施工建设；中国海军博物土地手续和规划设计等，计划下半年开工建设；奥运酒店与洲际电梯机房、泵房、地下停车场等按规机械送排风。新风标准按国家规要求设计。12321234、<<火灾自动报警系统设计规>>本项目建设由工程部负责，•房地产销售由经营部组织专门的销售班子具体负责。•其他部门协助处理有关各项工作。市***置业设置与本由于本项目为房地产开发项目，因此，•经营过程中应着重做好以下几方面工程建设是本项目的中心工作，•这方面管理工作的好坏将直接决定项目的成功与否与企业信誉和经济效益。•因此，从工程规划设计到竣工全过程，必须对工程设计、建筑材料、质量和价格、施工进度和质量等严格把关。•为了达到控制工程进度、质量和投资，•应实行招标施工和工程监理。本项目开发的写字楼与商务用房由市***置业负责销售。为了搞好销售，•公司除应配备专门的销售外，还应加强国房地产业市场变化的信息搜集，•尤其是房地产业的市场情况，•应与时掌握产业的市场信息和动态，分析预测房地产金，•利于滚动开发。特别要着力在预售上下功夫，•以期尽早收回资金，减少•可以胜任项目的开发建设工作。为了进一步搞好项目的管理工作，•公司应充现代化管理。制订切实可行的各项管理规章制度，严格劳动管理。•做到部门职责围明确，个人职权利挂钩，奖惩兑现，•赏罚分明。以科学的管理创一流的质董事会总经理副总经理经营部项房地产销项目有关组织协调工作元121234则管理费用为11700+353.37+583.48+9952.75+266.50）*2.5%=571.40万元则销售费用为11700+353.37+583.48+9952.75+266.50）*2%=457.12万元号10203㎡4㎡5㎡6㎡7㎡㎡号费为11700+353.37+583.48+9952.75+266.50）*5%=1142.81万元01234510020213102032345增值额/扣除项目金额=22040.84/土地增值税税额=22040.84*40%-31113.16取的计算指标为财务部收益率（FIRR财务净现值（FNPV）,投资回收期与投资=（14675.35/3）/27447.07*100%==14675.35/3/14055.51*10

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