工程施工安全管理制度汇编

工程施工安全管理制度目录

一、安全生产管理组织机构...........................................2

二、安全生产组织机构职责...........................................3

三、安全生产管理主要制度...........................................4

四、安全生产管理工作程序..........................................5

五、安全生产的检查与奖罚..........................................10

工程管理部主管安全副主任安全生产岗位职责《工程安全管理制度》附件1・・・11

工程管理部安全人员岗位职责《工程安全管理制度》附件2•••12

项目经理安全生产岗位职责《工程安全管理制度》附件3•••13

项目施工副经理安全生产岗位职责《工程安全管理制度》附件4•••14

工程技术员安全生产岗位职责《工程安全管理制度》附件5,••15

项目部安全员岗位职责《工程安全管理制度》附件6,••16

项目部设备员安全生产岗位职责《工程安全管理制度》附件7•••17

项目计划经营部安全生产职责《工程安全管理制度》附件8•••18

项目财务部安全生产职责《工程安全管理制度》附件9•••19

项目部消防员安全职责《工程安全管理制度》附件10•••20

项目部材料员安全生产职责《工程安全管理制度》附件11•••21

施工现场用电人员安全生产职责《工程安全管理制度》附件12•••22

施工总平面图管理规定《工程安全管理制度》附件13•••23

安全生产技术措施制度《工程安全管理制度》附件14•••25

安全检查制度《工程安全管理制度》附件15•••26

职工伤亡事故统计报告制度《工程安全管理制度》附件16•••29

消防保卫管理规定《工程安全管理制度》附件17•••30

易燃易爆有毒有害物品保管规定《工程安全管理制度》附件18•••31

班组安全活动制度《工程安全管理制度》附件19•••32

安全生产责任管理考核和违章违制处罚条例《工程安全管理制度》附件20•••33

施工机械设备试运转管理办法《工程安全管理制度》附件21••,41

文件名称施工项目管理制度文件版次试用版

编制日期2012年4月页码第0页共66页

施工机械设备使用管理办法《工程施工管理办法》附件22・・・43

文明施工管理规定《工程安全管理制度》附件23・・・46

安全生产教育制度《工程安全管理制度》附件24・•・48

重要环境因素的管理《工程安全管理制度》附件25••・49

危险源、重大危险源管理和应急预案《工程安全管理制度》附件2650

安全管理经费使用管理制度《工程安全管理制度》附件27・・・58

施工现场安全检查表......................................................................60

违章违制罚款通知单.............69

工程施工安全管理制度

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证职工在施工生产过程中

的安全和健康，确保工程施工顺利进行，环保分公司工程管理部特制定本管理制

度。

一、安全生产管理组织机构

1、工程管理部建立安全保证体系，设立专业安全人员，对各项目部的安全

工作进行检查和监督。

2、工程项目部及作业项目部均须建立以项目经理为负责人的安全保证体系,

设立质量安全部/组，项目经理为工程的安全管理工作第一责任人；

3、项目部及作业项目部必须按照国家有关规定结合各自所承担项目的规模

建立质量安全部/组，项目部要设专职安全员，作业项目部配备相应的专兼职安

全员。上岗安全人员必须持行业主管部门颁发的上岗证。

4、工程安全管理保证体系图（见附图）

二、安全生产组织机构职责

1、工程管理部技术安全组：

1）、负责审核项目部质量安全部/组编制的安全规划和安全施工措施，监督

实施情况;

2）、负责审核项目部质量安全部/组制定的工程安全管理制度；

3）、负责监督检查项目的安全管理，检查、指导项目部的安全管理工作；

4）、定期和不定期的对施工现场进行安全工作检查，制止和纠正违章作业，

发现和督促解决隐患，遇有严重威胁施工人员安全与健康的紧急情况有权下令停

工整顿，并逐级上报；

5）、参加伤亡事故的调查和处理，参加事故的统计、分析和上报工作，执行

“三不放过”的原则，并监督检查项目部实施防止事故重复发生的措施；

6）、监督检查项目部关于事故预测预防工作，控制事故发生；

7）、负责传达上级文件精神，并组织落实；

8）、负责对项目部质量安全部/组的安全资料的检查、收集、汇总、上报及

存档。

2、项目部质量安全部/组：

1）、编制本工程的安全规划和安全施工措施，报请批准后组织实施；审查专

业施工安全技术措施，并督促实施；

2）、制定本工程安全管理制度；

3）、负责本项目的安全管理，检查、指导作业项目部的安全管理工作；

4）、负责施工现场安全状况的监控，并采取定期和不定期安全工作检查，制

止和纠正违章作业，发现和督促解决隐患，遇有严重威胁职工安全与健康的紧急

情况有权下令停工整顿，并逐级上报；

5）、参加伤亡事故的调查和处理，负责事故的统计、分析和上报工作，执行

“三不放过”的原则，并督促实施防止事故重复发生的措施；

6）、建立健全事故及未遂事故档案，分析事故发生规律，做好预测预防工作,

控制事故发生；

7）、负责传达上级文件精神，并组织落实；

8）、负责安全内业资料的制作、检查、收集、汇总、上报及存档

3、作业项目部质量安全部（组/员）

1）、负责本项目的安全管理工作；

2）、对施工现场的安全实施监控，制止和纠正违章作业，发现并迅速解决隐

患;

3）、制定所施工项目的安全技术措施，并具体落实

4）、参加伤亡事故的调查处理，执行“三不放过”的原则，并制定措施，加

强管理，防止类似事故的再发生；

5）、负责传达上级安全管理精神，组织具体实施。

6）、严格执行安全法规及公司、项目部有关安全管理的规章制度等；

7）、负责安全内业资料的记录、整理、上报工作。

三、安全生产管理主要制度

1）、安全生产岗位责任制（附件1-12）；

2）、施工总平面图管理规定（附件13）

3）、安全生产技术措施制度（附件14）

4）、安全检查制度（附件15）

5）、职工伤亡事故统计报告制度（附件16）

6）、消防保卫管理规定（附件17）

7）、易燃易爆有毒有害物品保管规定（附件18）

8）、班组安全活动制度（附件19）

9）、安全生产责任管理考核和违章违制处罚条例（附件20）

10）、施工机械设备试运转管理办法（附件21）

11）、施工机械设备使用管理办法（附件22）

12）、文明施工管理规定（附件23）

13）、安全生产教育制度（附件24）

14）、环境因素和重要环境因素的管理制度（附件25）

15）、危险源、重大危险源和应急预案的管理制度（附件26）

16）、安全管理经费使用管理制度（附件27）

所有项目部必须严格执行上述十六项规章制度，违者必究。

四、安全生产管理工作程序

1、签定经济承包合同，建立安全保证体系。

1）、工程管理部与各项目部签订安全生产协议，在协议中明确安全施工管理

的责任和义务，规定该项目的安全目标，确定了奖惩制度。工程开工前，项目部

将安全保证体系连同本工程的安全管理制度、规划、安全施工措施报工程管理部

审批。

2）、在与作业所签订的合同及作业与施工班组的协议中，必须明确安全施工

管理的责任和义务，合同（协议）中必须明确安全达标、文明施工管理目标及相应

措施，做到与经济挂钩奖惩分明；

3）、安全保证体系必须在工程开工前建立。单位负责全工程安全保证体系的

建立和运行，作业单位应在开工前将安全保证体系连同安全施工措施报单位审

批，作业现场应建立安全责任挂牌制。

2、安全技术操作规程：

1）、项目部负责提供安全技术操作规程；

2）、作业项目部必须按工种配置《安全技术操作规程》，并要检查与考核，

严格执行；

3、公司的目标管理：

1）、目标管理的内容：安全管理达一流水平，安全生产工地达到优良标准。

工亡事故目标为零。千人负伤率控制在2.5%。。

项目部的安全施工管理，必须严格执行目标管理。

2）、落实目标管理采取以下措施：

a、工程管理部认真检查项目部的安全生产责任制；

b、及作业项目部认真落实的安全生产责任制；

c、安全教育：和作业项目部要通过三级安全教育、周例会教育及班前安全

活动，不断提高施工人员的安全意识和自我保护能力，确保劳动者生产过程的安

全与健康。

d、安全检查：通过安全检查及时发现人的不安全行为、物的不安全状态，

采取纠正与预防措施，变危险为安全；

e、落实安全技术措施：安全技术措施是指导安全生产的指导性文件，必须

严格执行；

f、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和有关安全规定，严

格执行安全技术操作规程。

3）、责任目标的考核：

a、工程管理部技术安全组每月对项目部进行安全考核，对项目经理、生产

经理、技术负责人及安全员进行考核。

b、各级项目部必须成立由项目经理、生产副经理、技术负责人及安全员组

成的考核小组；

C、项目部每月20号至25号对各岗位人员进行考核，考核结果要与项目部

各岗位人员的浮动工资挂钩；

d、每月26号~27号项目部要对各作业项目部进行考核评比以确定该月该项

目部的安全奖罚。

e、项目部内部考核的内容为各岗位安全责任目标，对作业项目部的考核会

同目标作为依据；

4、安全内业资料的管理：

1）、各项目部的安全内业资料要设专人管理，资料必须完整，内容真实，安

全内业资料的整理要严格按有关规定执行；

2）、作业项目部负责内业资料的日常记录、收集和整理，并于每月25日前

将当月有关内业资料上报项目部；

3）、项目部质量安全部/组负责对作业项目部的内业资料进行定期检查和指

导，并于每月30日前将各作业项目部的内业资料进行汇总和整理；

4）、工程管理部技术安全组在定期和不定期的检查过程中要对项目部的内业

资料进行检查。

5）、内业资料在传递过程中，及作业项目部双方均须建立收、发台帐；

6）、作业项目部在所施工的项目完工后，要向项目部提交一套完整的安全内

业资料，项目部在汇总后，工程竣工时，整理出一套完整的整个工程的安全内业

资料，交工程管理部备案。

5、安全技术管理：

1）、各作业项目部均要根据自己所承包的工程内容，在工程施工前编制安全

技术措施方案；

2）、所编安全技术措施方案，必须按照工程结构，施工方法和选用各种机械

设备、特殊施工材料、作业环境等不同特点来编制，内容要力求细致、全面、具

体，并有指导施工作用。

3）、所编安全技术措施方案要由项目部质量安全部/组负责列出目录名称；

并落实责任单位；所编安全技术措施方案，项目部质量安全部/组要收集、整理、

留档。

4）、工程管理部在定期和不定期的安全检查时，要对项目部质量安全部收集

整理的安全技术措施进行检查。在工程结束时，项目部要将各安全技术措施交工

程管理部备案。

5）、安全技术措施方案的编审程序：

a、作业工程的具体安措方案由作业项目部编制，作业单位技术负责人审核,

报项目部质量安全部批准；

b、作业单位所承建的单项工程的安措方案由作业项目部编制，作业单位技

术负责人审核，并由项目部工程技术部和质量安全部会审，由项目部主管副经理

批准，最后报工程管理部检查、备案、存档。

c、综合项目、特殊项目及重大安全技术的措施方案由项目部、工程技术部

组织编制，项目总工程师审核后由项目部审批后报总监批准，批准后的安全措施

方案移交工程管理部备案。

6）、所有经过审批的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，如根据需要

必须变更已审批的安措方案时，由编制人出具变更通知单，经原审批权限人签发

后生效；变更通知单必须存档备案。

7）、安全技术交底：

A、交底内容：安全技术交底的内容很多，其中主要应包括以下几点：

a、工程名称、工程详细地点，施工起止日期，工程量，安装大型构件或设

备的体积、重量等工程概况；

b、施工工艺、主要施工机具、施工人员结构：施工难度，危险程度等施工

特点；

c、施工环境有无易燃易爆物，尘毒及噪声等影响，有无引起坍塌、高空坠

落、触电、灼烫等危险因素；

d、针对各种预测隐患而采取的对策、措施及其实施期限及负责人；

e、针对建筑安装工人的各工种安全技术操作规程；

B、交底程序：

a、各分项工程施工前，作业单位的工程技术负责人要向全体施工人员进行

详细文字交底，并由技术人员、班组长签字认可，遇有交叉作业时，项目部工程

技术部必须在交叉作业前，向各作业单位进行安全交底。

b、根据工程进展，各作业单位项目经理（副经理）要定期或不定期向全体

施工人员进行安全生产情况交底;

C、工程从始至终，项目部项目经理、副经理、安全员都要定期和不定期向

所有参建单位和施工人员进行安全生产情况交底，使工程能够顺利进行；

d、工程管理部安全人员将在定期和不定期的安全检查中检查各级单位的交

底程度及交底内容。作为对项目部和作业项目部的考核内容进行记录。

C、所有安全技术措施的文字交底记录要留存、上报、存档。

6、安全施工管理

1）、施工现场的布置及管理必须严格按照现场文明施工管理办法执行

2）、施工现场必须悬挂醒目的安全标志并张贴安全标语，施工的危险部位和

易发生事故的地段，应设警告标志牌，夜间设红灯警示，重要部位设警示牌照明,

围杆和标志牌，安全标志牌必须根据国标《安全标志》GB2894-88标准规定制

作。

3）、施工生产过程中的劳动保护设施，必须建立健全维护保养制度，保证设

备完好，安全装置灵敏可靠，任何单位和个人不得随意拆除和弃之不用。

4）、施工工地必须严格执行三级安全教育规定，特种作业人员必须持证上岗，

凡未经教育培训或虽经教育培训但考试不合格者一律不得上岗操作。

5）、各项目部的施工生产指挥人员必须按有关规定经过安全技术培训I,考核,

持证上岗当可指挥生产。

6）、各施工单位严禁安排未经安全教育的人员从事施工生产活动。

7）、进入施工现场的所有员工必须遵守劳动纪律，严格执行操作规程和施工

现场有关规定，服从领导和安全检查人员的指挥，施工生产人员，必须严格遵守

“一穿两戴十不准”即：

一穿：进入施工生产现场必须穿好劳动保护用品；

两戴：进行施工现场必须戴好安全帽，（女职工的发辫要盘入帽内），高空作

业时必须戴好安全带，安全带要高挂低用，现场无法挂安全带时，必须采取其他

安全措施，否则，不准作业。

十不准：

①不准在班前班内饮酒；

②不准在现场打盹、睡觉、打闹；

③不准带小孩或闲杂人员到现场；

④不准在起重吊物下作业或停留；

⑤不准随意拆除和挪动各种防护装置，防护设施和警告安全标志等；

⑥不准私自带火种进入易燃易爆区域，并严禁在统区域抽烟和动用明火；

⑦不准外岗人员乱动各种水、气、油、电、阀门和开关；

⑧不准未经三级安全教育人员上岗作业；

⑨不准随意攀登脚手架，井字架、龙门架和随吊盘上下带人；

⑩不准违章指挥和违章作业。

7、设备的使用及维护管理：

1）、各施工单位施工中的所使用的机械设备在进场时，必须先作好运转工作,

机械试运转时作业项目部要通知项目部质量安全部有关人员参加验收，并作好试

运转记录，符合要求后方可使用。

2）、施工中，各单位要建立健全设备的使用，维护和保养制度，并经常性地

检查，以保证设备在施工中完好运行，同时也杜绝安全事故的发生。

3）、各项目的设备管理按照项目部制定的《机械设备使用管理办法》（附件

23）和《机械设备试运转管理方法》（附件22）执行。

五、安全生产的检查与奖罚

1、施工生产现场的安全检查，严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

执行，并严格遵守安全检查管理制度（详见附件15）。

2、JGJ46—88《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ80—91《建筑施工高

处作业安全技术规范》JGJ88—92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》及

其它相关行业安全规定。

3、项目部应对各作业单位的施工现场进行定期和不定期的安全检查。

4、工程管理部将对各项目部以及其作业项目部进行定期和不定期的安全生

产检查。

5、奖罚:

1）、凡在安全施工生产中，认真执行各种安全规程制度，安全生产和文明施

工取得显著成绩的单位和个人，或作业单位均给予适当奖励。

2）、各施工单位及个人因忽视安全生产，违反本办法，应视情节轻重给予处

罚，其处罚金额按照单位和作业单位之间的安全协议规定执行。

3）、单位项目部因忽视安全生产，造成安全事故或损失，工程管理部将按照

与项目部项目经理责任制中有关安全生产协议规定进行处罚o

4）、详见附件20

《工程安全管理制度》附件1

工程管理部主管安全副主任安全生产岗位职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和地方的安全

生产方针、政策、法规、法令及公司制度。定期对工程管理部安全员和项目部及

作业项目部的安全负责人进行安全教育活动。

二、对各项目部及作业项目部安全生产负安全检查监督的责任，审批各项目

部制定的安全规划、项目安全施工措施和项目安全制度。

三、每月组织安全人员对各项目部的安全检查工作。

四、针对各工程项目实际，提出相应的安全防护措施建议，对检查发现的安

全隐患及时提出，并要求项目部按期整改。

五、监督检查各项目部是否对职工做好了安全生产教育。

六、监督检查各施工现场安全管理，检查各项目施工组织设计（方案）中的

安全技术措施及分部分项安全技术交底是否落实到位,。

七、发现伤亡事故，立即上报公司领导（联系人及电话详见附件），监督查

明原因，参与制定防范措施，避免事故扩大和重复发生。

八、审核每次工程管理部安全人员对各项目部安全检查的结果，审批工程管

理部安全人员对各项目部的奖惩情况，并上报公司领导。

《工程安全管理制度》附件2

工程管理部安全人员岗位职责

一、在工程管理部主管安全副主任领导下，具体贯彻执行有关国家和地方的

安全生产方针、政策、法规、法令及公司的安全规章制度，并接受上级安全部门

的业务指导。

二、每月定期或不定期对各项目部进行安全检查工作，对不符合安全要求的

项目及人员进行罚款处理。所罚金额交工程管理部财务，作为安全奖励基金和安

全措施费用。处罚办法详见《违章违制处罚条例》。

三、在每次安全检查后，就检查结果制作详细的书面汇报材料报主管领导审

核，并在下次安全检查中，复查项目部的整改情况。

四、掌握各项目部工程的安全重点部位的情况。监督检查各项目部工程中的

安全防护措施及个人劳动保护用品的使用情况，纠正违章指挥，制止冒险作业，

执行罚款要以理服人，坚持原则，秉公执法。

五、监督检查各项目部的安全教育与培训情况，对特种作业人员持证上岗情

况做好检查，并做好记录。

六、协助领导开展定期和不定期安全检查工作。参加上级组织的安全检查，

对查出的问题进行登记、上报、督促按期解决。

七、负责参加公司举办的各种安全活动，参加安全会议。

八、监督检查职工对安全生产规章制度的执行情况，对危及工人生命安全的

重大隐患，有权停止施工，并立即报告领导。

九、发生伤亡事故时，要协助项目部组织抢救，保护现场，及时上报，参加

调查、分析、处理，真实地向有关领导汇报。

十、指导各项目部安全员的工作，协助各项目部做好安全生产工作。

十一、负责建立健全工程管理部的安全内业管理资料，认真填写、保管并按

规定进行存档。

《工程安全管理制度》附件3

项目经理安全生产岗位职责

一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和地方的安全

生产方针、政策、法规、法令及公司、项目经理部制度。

二、对本项目部安全生产负全面责任，批准项目安全规划、项目安全施工措

施和项目安全制度。每月组织一次安全会议，并组织一次安全检查。

三、针对工程项目实际，提出相应的安全防护措施，对检查发现的安全隐患

及时安排力量解决，按期整改。

四、做好日常对职工的安全教育，严格执行三级安全教育制度，制止违章作

业。

五、严格现场安全管理，认真组织落实施工组织设计（方案）中的安全技术

措施及分部分项安全技术交底，建立统一规格的“七牌一图”及各种内业资料，

现场有醒目安全标语，安全色标，做到文明施工。

六、严格执行“两标准，三规范”，对现场的“两架一网”，各种机械设备安

装等安全防护装置必须有技术交底及验收手续。

七、严格执行职工劳动保护用品的发放和使用，确保职工安全与健康。

八、发现伤亡事故，要组织抢救，保护现场，并立即上报主管部门，查明原

因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生，不得隐瞒，隐报工伤事故。

九、贯彻执行安全操作规程，做到挂牌上岗，特种作业人员按规定配备并进

行专业培训，持证上岗。

十、按规定健全安全组织机构，配备专（兼）职安全员。

《工程安全管理制度》附件4

项目施工副经理安全生产岗位职责

一、协助经理抓好全面的安全施工生产工作，对安全施工生产负具体领导责

任，组织制定项目安全规划、安全保证体系等，主持编制项目安全措施，审批单

项工程的安全施工措施。

二、组织领导安全、设备、文明施工等专业的联合检查，落实整改措施。

三、及时解决生产中的不安全问题，在组织施工生产中认真组织贯彻落实安

全法规、法令、制度及规范。

四、按权限参加调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定预防措施,

组织落实。

五、检查本项目部各工段，班组安全施工生产工作情况和专（兼）职安全员

的工作。

六、负责落实总部安全部门监理单位和政府职能部门所提出的安全管理要求

具体工作。

七、具体负责安全技术措施的实施。

八、指导支持安全员的工作，有关安全情况做到及时上传下达，确保安全生

产。

《工程安全管理制度》附件5

项目部工程技术员安全生产岗位职责

一、认真落实《建筑施工安全检查标准》和各项安全生产规章制度。在项目

经理部的领导下，具体对本专业（区域/阶段）工程技术安全工作的负责。

二、在工程编制施工组织设计（方案）时，必须编制切实可行的安全技术措

施方案，未履行审批手续，不准交付施工人员。

三、在工程施工采用新技术的过程中，要从技术上研究制定安全技术保护措

施，对新工艺、设备改造及材料代用等，必须经过安全试验，做出安全技术鉴定。

四、编制单项、分部分项工程和有特殊要求的安全技术措施方案和安全技术

交底，并负责监督执行。

五、参加安全生产检查，提出安全技术方面的意见和建议，参加事故的调查

和分析，提出技术方面的结论意见。

六、提倡科学、合理、安全的施工方法，不断改进落后、不安全的施工工艺,

争创安全文明达标工地。

《工程安全管理制度》附件6

项目部安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，具体贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上

级安全部门的业务指导。

二、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况。检查各种安全防护措施

及个人劳动保护用品的使用情况，纠正违章指挥，制止冒险作业，执行罚款要以

理服人，坚持原则，秉公执法。

三、负责协同工程技术人员组织新工人的安全教育与培训，协助上级主管部

门的安全教育及特种作业人员的办证复证工作，并做好记录。

四、协助领导开展定期和不定期安全自检和专检。参加上级组织的安全检查,

对查出的问题进行登记、上报、督促按期解决。

五、负责公司、项目经理部举办的各种安全活动，参加安全会议，指导班组、

工段的安全日活动。

六、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，对危及工人生命安全的

重大隐患，有权停止施工，并立即报告领导。

七、发生伤亡事故时，要协助领导组织抢救，保护现场，及时填表上报，参

加调查、分析、处理，真实地向有关部门或领导汇报，并负责拟上报材料。

八、参加制定本项目经理部安全技术措施和规章制度，检查班组执行安全技

术交底执行情况，负责签字手续的收集与管理。

九、指导工段班组兼职安全员的工作，协助工段班组搞好安全生产。

十、建立健全安全内业管理资料，认真填写，保管并按规定按时上报各种报

表及资料。

《工程安全管理制度》附件7

项目部设备员安全员生产岗位职责

1、对因设备长期失修、设备缺陷、备品备件不合格或因防护不全造成的设备事

故和伤亡事故负责。

2、定期组织对各种机械设备，电气设备车辆及机电设备的安全检查，对不符合

安全技术规程标准的要组织解决，对暂时解决不了的，必须立即采取可靠的防范

措施，按照“三定”的原则加以解决。

3、各种机电设备锅炉压力容器的引进制造、安装、修理改造和竣工验收等，要

严格执行国家和上级部门发放的有关条例规程和标准。

4、新设备和自制发行的设备要有完备的安全保护设施和监测仪器，使用前要定

出技术操作规程，并分送有关部门。

5、组织大中小修签订安全协议，落实安全措施，并严格按照有关安全技术操作

规程进行，不准冒险作业。

6、在进行有关电、气、汽等危险作业时，应事先会同安全人员组织制订安全措

施，并监督执行。

7、对租用的设备要检查其合格证、保养情况、使用现况、归属人等信息，对无

证无牌，不符合线厂使用的设备不能租用，租用要签署相应的租赁协议。

《工程安全管理制度》附件8

项目计划经营部安全生产职责

一、编制生产经营计划，要把安全生产和措施列入其中，公布和项施工生产

经营指标的同时，公布安全施工生产指标及措施落实情况。

二、申请分配年度改造发行资金时，必须按国家规定的比例，申请安排安全

技术措施计划。

三、施工计划下达前应征求安全技术监察人员的意见和建议。

《工程安全管理制度》附件9

项目财务部安全生产职责

一、确保安全教育经费的开支。

二、按有关规定的标准，保证劳动防护用品、保健、防暑降温等费用的开支,

同时实施财务监督。

三、对不按计划拨划安全技术措施经营或对挪用安全技术经费不监不管，擅

自核销而发生的伤亡事故负责。

《工程安全管理制度》附件10

项目部消防员安全职责

一、对因防火及易燃、易爆、放射性物质，剧毒品等要害岗位管理不严，造

成的伤亡或不良后果负责。

二、组织进行防火防爆工作宣传教育和检查工作，制定消防及易燃、易爆、

剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻执行。

三、负责充实消防器材，指导消防、防爆人员的工作，并定期进行教育和训

练。

四、参加安全生产的检查工作。

五、参加伤亡事故的调查分析和处理工作。

《工程安全管理制度》附件11

项目部材料员安全生产岗位职责

一、熟知国家建设部及有关部门颁布的有关建筑施工设备及劳动保护用品

（具）的规范、标准、条例等，并严格执行。。

二、掌握本地区安全主管部门制定的有关规定，主动索取施工设备、防护用

品（具）方面的使用标准和准用制度。

三、遵守安全责任制，严格采购程序，购置一切施工机具及防护用品（具）

必须符合国家行业标准，坚决杜绝一切不合格产品进场。

四、购置的产品必须索要生产厂家、生产地址、产品合格证及当地政府出具

的厂家产品、检验、测试合格证明，负责收集、管理产品证件或各种实验报告，

以备安全检查。

五、会同安全员，定期对各种设备及防护用品（具）进行检验，做到按时维

修，建立报废制度，保证设备完好率和防护用品（具）的有效使用。

六、遵守岗位职责，提供优质合格产品，保证施工安全。

《工程安全管理制度》附件12

施工现场用电人员安全生产岗位职责

一、掌握安全用电基本知识和所有设备性能。

二、使用设备前必须按规定穿戴和配备劳动防护用品，并检查电气装置和保

护设施中否完好。严禁设备带“病”运转。

三、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

四、负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。发现问题及时报告解

决。

五、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源，并作妥善处理后方可进行。

六、严格按用电规定操作，现场执行三相五线制。

《工程安全管理制度》附件13

施工总平面图管理规定

一、为了合理安排施工场地，创造良好的施工秩序，有效地供应施工用水用

电，有利于安全生产和保证消防有效使用，特建立施工现场总平面图管理制度。

二、单位应根据自己现场的实际情况，合理规划施工现场。

三、施工总平面图管理内容

1.合理布置施工道路、场地和施工水、电、通讯线路；

2.合理安排大宗材料构件堆放，大型机具、设备运输线停放位置等；

3.合理安排交叉作业的场地条件及垂直水平运输顺序；

4.合理安排生活和工业大临场地、合理划分大临及施工区域；

5.合理规划全局性的道路、管网及动力设施，以及大型土石方挖填综合利

用和作业顺序计划。

四、施工总平面图的管理权限

1.项目部负责全现场的统筹规划和总平面设计及管理；其设置的工程技术

部为施工总平面图管理部门。

2.各作业施工单位负责自己所分管专业区域和工序的具体事务管理；

3.单位要对作业单位所管专业区域的平面布置进行监督指导。

五、施工总平面图的管理方法

1.编制施工组织总设计时，应根据施工现场的实际情况，规划施工区域和

大临场地使用范围、划分总平面位置、明确水电交通路线、原材料堆放场地、半

成品加工场地、施工设置位置、临建位置等；

2.施工总平面图从施工准备阶段开始直至整个工程交工后即告完成，在施

工期间如因施工条件改变，需要改动总图布置时，专业施工单位必须向项目部提

出申请，经批准后，方可改动，强行改动或占用施工场地造成的一切后果，由作

业施工方负责；

3.工程竣工后应本着谁建谁拆的原则有计划有步骤的拆除大临设施，消除

施工痕迹，达到当地政府主管部门和建设单位的要求。

六、罚款

1.对违反总图管理规定造成损失时，除责令责任单位无条件纠正外，对该

单位处以相当于十倍代价的罚款，并从当月应付工程款中扣除。

2.施工单位退场必须经过单位对其进行场地验收，合格后方可退场。若未

经验收或验收不合格退场，单位有权指定其他单位承担此项工作，其发生的费用

由单位从其工程款中加倍扣除。

《工程安全管理制度》附件14

安全生产技术措施制度

安全技术措施方案的编制是改善劳动条件，消除不安全隐患，保护职工在

施工生产过程中人身安全和安全施工生产的有力措施。

一、所有工程项目必须在开工前，编制、审批施工组织设计、（方案）或作

业设计，根据工程施工特点制定的安全技术措施为施工组织设计（方案）或作业

设计的重要组成部分。

二、专业性较强的工程项目必须编制专项施工方案或技术措施，并按责任分

工履行审批签字手续。

三、施工方案或技术措施要根据工程特点，施工方法，劳力组织和作业标准

等具体情况制定，要求针对性强，内容全面。

四、对结构复杂，作业危险性大，特性较多的特殊工程如沉箱、沉井、各种

特殊架设作业，大型吊装，高层脚手架和拆除工程等，除编制专项安全施工方案

或技术措施外，还应有设计、计算和详图。

五、对雨季、冬季和夜间施工要编制单项安全技术措施。

六、施工方案或安全技术措施需经项目部审批报工程管理部备案后，遵照执

行，不得随意变更，如需变更，应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可

生效。

七、在分项工程施工前必须向作业人作书面安全技术交底，工地安全员根据

安全技术交底内容检查落实情况，以确保安全生产的顺利进行。

《工程安全管理制度》附件15

安全检查制度

为强化各项目部安全施工生产监督检查，统一检查内容和要求，提高检查效

果，逐步实现检查工作规范化、标准化、制定本制度。

一、安全检查人员的职权

1、宣传、贯彻国家安全生产方针、政策、法规和标准以及京冶公司、项目

部的各项规章制度。

2、有权召集检查会议，查阅有关文件、资料，进行现场实地察看、检测。

3、有权向被检查单位的领导及有关人员了解情况，询问和考试。

4、有权纠正施工生产过程中的违章、违制、违指行为，核查隐患，检测劳

动卫生数据。

5、有权对隐患整改不及时、现场管理混乱及违章、违制的单位和个人执行

罚款，对表现优秀的单位和个人给予适当奖励。

6、遇有危及职工生命安全的特别紧急情况，有权责令停工，并立即逐级上

报。

二、安全检查依据

1、国家的安全生产方针、政策、法规、标准，具体检查内容主要执行《建

筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。

2、京冶公司、工程管理部及项目部的各项规章制度、规定。

3、各专业和工程的安全技术操作规程和要求。

三、检查内容和方法

（一）、安全检查的形式

1、定期安全检查：

1）、工程管理部由主管安全的副主任及工程管理部安全人员参加，每月定期

对各项目部进行一次安全检查。

2）、项目部由主管经理、有关部门和专（兼）职安全员参加，项目部每周检

查一次，作业项目部每周两次。

2、不定期安全检查：

1）、工程管理部主管安全的副主任或安全人员，将不定期对各项目部进行安

全检查。

2）、项目部安全员要不定期的对本项目的安全工作进行检查。

2、专业安全检查

各项目部应有计划的每月组织一至二次的专业性检查，以了解专业设备的安

全状况：

（1）、机动车辆检查。

（2）、机械电器设备安全检查。

(3)、起重、提升设备安全检查。

3、季节性安全检查

(1)、冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒检查。

(2)、夏、秋季防洪、防雷电、防汛检查。

4、日常检查

安全检查人员、施工生产管理人员平时应做到不间断的巡回检查，岗位工人

应对自己及相互间的作业环境、施工条件、防护措施等进行确认。

(二)、安全检查内容

(1)、各级领导对安全工作重视程度，是否做到思想、工作、责任三到位。

(2)、安全专职机构，安全管理保证体系是否建立、健全及工作情况。

(3)、安全施工生产规章制度是否健全，是否建立并落实。

(4)、安全经费有无保障。

(5)、安全基础管理工作，各种台帐，记录是否填写清晰、准确、及时。

2、安全施工生产行为：

(1)、各级领导、职工、遵章守纪行为。

(2)、职工安全知识和安全意识。

3、安全施工生产状态

(1)、现场文明施工生产

(2)、施工生产，安全技术措施的落实情况，施工生产机具的安全状态

(3)、施工生产，安全设施是否完善，隐患整改是否及时。

(三)、检查方法

(1)、依据检查目的，合理组织检查人员，明确分工，写出检查提纲，编制检

查表格。检查表的制作依据违章违制处罚条例相关内容根据不同的施工阶段进行

编制(参见《环保分公司施工现场检查表》)。

(2)、听取受检项目部主管安全领导汇报。

(3)、检查基础管理工作有关资料和原始记录台帐等。

(4)、共同检查施工现场，检查文明施工、生产情况及不安全行为和不安全状

态。

(5)、全面考试或抽查考试，考试成绩列榜公布，公诸于众。

(6)、检查人员总结检查情况，向受检项目部主管安全领导做全面汇报，对检

查出的问题，提出解决方法及处理意见。

（7）、受检单位应及时将隐患整改情况反馈给检查组。

（8）、每次安全检查的原始记录等资料全部存档备查。

《工程安全管理制度》附件16

职工伤亡事故统计报告制度

一、伤亡事故发生后，负伤者或最先发现人，必须立即报告班组长、安全员、

项目经理及有关领导，有关领导必须立即上报项目部质量安全部，项目部必须立

即上报给工程管理部。

二、重大伤亡事故，由作业项目部分别填写重大伤亡事故登记表和职工伤亡

登记表，除留存外，报送项目部质量安全部。由质量安全部在规定时间内上报工

程管理部。

三、有下列情节之一时，对有关人员从严处理：

1、发生重伤或死亡事故后，隐瞒不报、虚报或故意拖延的。

2、在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假甚至嫁祸于人的。

3、事故发生后，由于不负责任，不积极组织抢救，造成更大伤亡的。

4、事故发生后，不认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生

的。

5、滥用职权擅自处理或袒护包庇事故责任的。

《工程安全管理制度》附件17

消防保卫管理规定

一、施工前，根据消防安全有关规定，结合工地具体情况，制定工地的消防

方案或措施，并认真贯彻执行。

二、建立安全防火责任制，现场要明确划分动火责任区，落实防火责任人。

易燃易爆场所与其他区域距离应符合防火要求。

三、建立健全群众性消防组织，工地配一名领导负责消防安全管理工作，定

期对职工进行消防安全教育和培训工作，使义务消防员做到“四懂、四会

四、现场宿舍要单独搭设，室内应保持一定高度，严格控制居住人数，并配

有灭火器材。

五、现场要配备足够数量的灭火器材，并确保消防器材、灭火工具长期保持

完好、可靠。指定存放地点，派有专人负责，做到定期检查，保证灭火器材完好

有效。

六、现场保卫人员要坚持安全保卫原则，坚守工作岗位，敢于同违法违纪现

象做斗争，维护好现场治安秩序。

七、保卫人员要负责现场巡查工作，发现情况及时报告有关部门，并做好巡

查工作记录。

八、施工现场严禁明火作业，凡必须动用明火时，应做好必要的防护措施，

并办理动火证，经批准后方可进行明火作业。作业时应有专人监护，作业后应检

查有无火险隐患。（动火证由项目部质量安全部门审批）

九、施工现场禁止吸烟，可在工地设吸烟室。

十、施工用电布置应考虑消防要求，保证现场道路畅通。

十一、施工用电架设安装必须符合施工现场临时用电规范的有关规定，施工

现场禁止使用电炉子、电褥子和其它生活用电设备和设施，不准乱接电线。

十二、施工中产生的可燃杂物及时清理，运到指定地点堆放，并及时外运。

存放易燃物品要远离火源。

十三、如发生火险要立即拨打“119”向消防部门报警求救。

《工程安全管理制度》附件18

易燃易爆有毒有害物品保管规定

一、加强易燃、易爆有毒物品的管理使用，实行定点存放，设专人统一管理。

二、易燃、易爆物品要有出、入库和领、退料制度。

三、易燃、易爆物品要有持有公安部门发放的操作证人员领料或退库，不得

在个人手中过夜。

四、易燃、易爆物品的存放地严禁靠近火源或吸烟，要有良好的通风和必要

的消防设施。

五、有毒、有害物品的存放，要存放生活水源，有得有泄漏，并通风良好。

六、有毒、有害物品要有明显标志，防止混淆。

《工程安全管理制度》附件19

班组安全活动制度

为了促进和加强安全生产工作，确保职工在安全的环境中从事生产作业活

动，保证职工的人身安全，推动施工生产的发展，根据我项目部的实际情况及当

前安全生产工作的需要，特制定本制度。

一、凡在项目范围内施工的人员都必须严格遵守项目部的规章制度，并积极

参加安全活动；

二、班组每周安全活动不得少于两次，并有安全活动记录；

三、班组活动内容由班组长讲述，讲话内容如下：

1.当天的生产或检修任务的特点；

2.作业条件危险因素及有关防范的安全技术措施；

3.上一班曾经发生的违章行为，纠正和处理的办法；

4.提醒班内每个人当班前应注意的事项；

5.检查职工佩戴个人劳动保护用品的情况；

6.传达企业已发生的伤亡事故及本班预防类似事故的对策。

《工程安全管理制度》附件20

安全生产责任管理考核和违章违制处罚条例

为了认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全方针，保障职工切身

利益和国家财产安全，减少各类事故发生，特制定本条例。

一、凡施工现场出现如下安全问题安全事故，工程管理部将追究项目部相关

责任人、项目经理及项目部责任，并做出相应的处罚。

1、事故直接经济损失在3000元以下的，处罚项目经理事故直接经济损失值

的30%,并扣罚项目经理部直接经济损失值的50机

2、事故直接经济损失在3000元（含3000元）以上10000元以下的，处罚

项目经理事故直接经济损失值的20~30机并扣罚项目部直接经济损失值的

40~50虬

3、事故直接经济损失在10000元（含10000元）以上30000元以下的，处

罚项目经理事故直接经济损失值的15~2并扣罚项目经理部直接经济损失值

的45~60机

4、事故直接经济损失在30000元（含10000元）以上50000元以下的，处

罚项目经理事故直接经济损失值的10~15%并扣罚项目经理部直接经济损失值

的50~65%。

5、事故直接经济损失在50000元（含50000元）以上，处罚项目经理事故

直接经济损失值的10~15除并扣罚项目经理部直接经济损失值的50飞5虬

6、由于个人责任造成轻伤事故的，处罚项目经理100元/人、次，对项目部

扣罚100~150元/人、次。

7、对造成重伤及以上，处罚项目经理5000元/人，扣罚项目部30000~45000

元，事故责任者及有关人员、项目部等再将做另行相应的处理。

8、未编制安全施工方案和未制定重大危险源应急预案的，每发现一次对项

目经理给予500元罚款。

二、凡施工现场重大安全事故，导致人员死亡1人以上的，分公司将分别对

项目经理部、项目经理、相关责任人进行如下经济处罚。

1.扣罚项目经理部用于该项目工程管理费的20%；

2.扣罚项目经理该项目所得总薪金的30%；

3.扣罚相关责任人该项目所得总薪金的30%

三、违章违制罚款范围及标准

（一）、在安全检查得过程中在项目管理上发现有下列安全问题者，分别对项

目部或个人进行不同金额的罚款。

1、专业性较强的项目，未按规定单独编制专项安全施工方案的，对项目部

处以1000元的罚款。

2、无内业资料，对项目部处以1000元罚款。

3、内业资料填写不认真、不合格或不填写，对项目部处以500元罚款。

4、无书面安全技术交底，对项目部处以1000元罚款。

5、交底未履行签字手续，对项目部处以500元罚款。

6、安全检查无记录，对项目部处以1000元罚款。

7、检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，对项目部处以500

元罚款。

8、特种作业人员未持及持超期证上岗者，对项目部按照每人200元处以罚

款。

9、未进行三级安全教育及换岗安全教育就安排上岗作业的，对项目部按照

每人50元处以罚款。

10、无班前讲话记录，对项目部按照每次50元处以罚款。

11、单位工程未编制安全技术措施，未进行安全技术交底，措施未落实就安

排工人工作，对项目部处以1000元罚款。

12、未制定可靠的安全技术措施方案，未指定专人监护时，对项目部处以

1000元罚款。

13、大型机械使用前及龙门架、井子架、脚手架搭设后，没经验收合格就使

用，对项目部处以1000元罚款。

14、未在规定的期限内按照四不放过的原则处理伤亡事故，对项目部处以

1000元罚款。

15、为安全干部行使职权制造障碍和困难，对项目部处以1000元罚款。

（二）、在安全检查过程中在文明施工、职业健康上发现有下列安全问题

者，分别对项目部或个人进行不同金额的罚款。

1、现场未按安全标志总平面布置安全标志，对项目部按每处100元进行罚

款。

2、工地围墙围挡不牢固，对项目部按每面500元进行罚款。

3、在现场、加工厂、车间露天仓库等处工作未按安全要求着装，对项目部

或个人按每人50元进行处罚。

4、操作转（传）动机械设备不戴工作帽或未将长发束于工作帽内者，对项

目部或个人按每人100元进行处罚。

5、其他作业环境下，该佩戴个人防护用品而不正确佩戴者，对项目部或个

人按每人50元进行处罚。

6、尘毒、噪声、放射线等治理未合格，而没有对工人发放个人防护用品，

对项目部处以1000元罚款。

7、发放、使用不合格的防护用品，对项目部处以1000元的罚款。

8、建筑材料、构件、料具堆放不整齐、不牢固，对项目部按每处500元进

行处罚。

9、易燃易爆未分类存放，对项目部按每处1000元进行处罚。

10、宿舍周围环境不卫生、不安全、私搭乱接电源线、使用禁止使用或“三

无”用电器，对项目部处以100元的罚款。

11、宿舍内酗酒、酒后作业的，对项目部或个人按每人50元进行处罚。

12、楼层卫生太差、不及时清理，对项目部进行500元的处罚。

13、消防器材不合格，对项目部处以500元的罚款。

14、在易燃易爆区作业，违反规定动火、吸烟者；对项目部或个人按每人100

元进行处罚。

15、应设消防器材不设的，对项目部按每处500元进行处罚。

（三）、在安全检查过程中在脚手架（落地式、悬挑式、吊蓝式门型挂脚手架）

工程上发现如下安全问题者，对项目部或个人进行不同金额的处罚。

I、脚手架无施工方案，对项目部处以1000元罚款

2、脚手架不按规范搭设，对项目部按每处1000元罚款

3、脚手架高度超过规范规定无设计计算书，对项目部处以1000元罚款。

4、架子工无证上岗操作，对项目部或个人按每人100元进行处罚。

5、脚手架立杆不按规定对接，对项目部按每处500元进行处罚。

6、脚手架无扫地杆每10延长米，对项目部按每处500元进行处罚。

7、脚手架连墙杆每缺10处，对项目部处以500元罚款。

8、外挑杆件与建筑结构连接不牢固每10处，对项目部处以500元罚款。

9、挂脚手架架体制作与组装不符合设计要求，对项目部按每处500元进行

处罚。

10、挂脚手架悬挂点无设计或设计不合理,对项目部按每处500元进行处罚。

11、吊蓝脚手架挑梁锚固或配重等抗倾覆盖装置不合格，对项目部按每处

500元进行处罚。

12、升降葫芦无保险卡或失效，对项目部按每处500元进行处罚。

13、升降吊篮无保险绳或失效，对项目部按每处500元进行处罚。

14、吊篮脚手架无吊钩保险，对项目部按每处500元进行处罚。

15、作业人员将安全带挂在吊篮升降用的钢丝绳上，对项目部按每处500

元进行处罚。

16、不按规定搭设剪刀撑，对项目部按每两处500元进行处罚。

17、剪刀撑未沿脚手架高度连续设置，对项目部按每处500元进行处罚。

18、架体上模板或其他物品集中堆放，对项目部按每5处500元进行处罚。

19、立杆底部无垫板或用砖垫高，对项目部按每处500元进行处罚。

20、不按规定设置纵向剪刀撑，对项目部按每处500元进行处罚。

（四）、在安全检查过程中在模板工程上发现如下安全问题者，对项目部处以

罚款。

1、大模板存放无防倾倒措施，对项目部按每处500元进行处罚。

2、各种模板存放不整齐、过高不符合安全要求，对项目部按每处500元进

行处罚。

3、2米以上高处作业无可靠立足点，对项目部按每处500元进行处罚。

4、拆除区域未设置警戒线且无监护人，对项目部按每处500元进行处罚。

5、留有未拆除的悬空模板，对项目部按每处500元进行处罚。

6、垂直作业上下无隔离防护措施，对项目部按每处500元进行处罚。

（五）、在安全检查过程中在“三宝”、“四口”、“五临边”防护上发现如下安

全问题者，对项目部或相关责任人处以不同金额的罚款。

1、进入现场不戴安全帽（包括车间、加工厂随吊车作业的）或戴安全帽但

未系帽带者，对项目部或相关责任人按每人50元进行处罚。

2、穿硬底鞋从事高空作业者，对项目部或相关责任人按每人50元进行处罚。

3、在建工程外侧未采用密目网封闭或张设平网，对项目部每处按500元进

行罚款。

4、密目网多处破损的，对项目部每处按500元进行罚款。

5、安全网、密目网张设不严密的，对项目部每处按500元进行罚款。

6、两米以上高处作业（地下作业由地基底部算起），未系安全带或安全带系

挂不合格者，对项目部或相关责任人按每人50元进行处罚。

7、安全带不符合标准的，对项目部或相关责任人按每人50元进行处罚。

8、架体内侧、电梯井内每隔2层（不超过10米）孔洞无防护或防护不严的,

对项目部按每处500元进行处罚。

9、临边不防护或防护不严的，对项目部每处按500元进行罚款。

10、通道口、钢筋加工区、搅拌机（站）无防护棚的，对项目部每处按500

元进行罚款。

（六）、在安全检查过程中在施工用电上发现如下安全问题者，对项目部或

相关责任人处以不同金额的罚款。

1、无临时用电施工方案，对项目部进行每处500元的处罚。

2、小于安全距离而又无外电防护措施，对项目部每处按500元进行处罚。

3、应采用TN-S系统未采用的，对项目部每处按500元进行处罚。

4、应采用TN—C系统未采用的，对项目部每处按500元进行处罚。

5、不执行“一机一闸一漏一箱”的，对项目部每处按500元进行处罚。

6、开关箱、配电箱开关柜未采用铁质箱体的，对项目部每处按500元进行

处罚。

7、用其它金属丝代替保险丝的，对项目部和电工每处按500元进行处罚。

8、配电箱接线不合格的，对项目部和电工每处按500元进行处罚。

9、配电箱周围堆放物品堵塞通道的，对项目部每处按500元进行验证处罚。

10、电缆架设或埋设不符合要求的，对项目部每处按500元进行验证处罚。

11、电器设备负荷线采用塑铜线或塑铝线的，对项目部每处按500元进行处

罚。

12、现场照明专用回路无漏电保护或所有照明灯具金属外壳未做接零保护

的，对项目部每处按500元进行处罚。

13、电工、焊工、打夯工操作工未按规定穿戴防护用品的，对项目部每处按

500元进行处罚。

14、电工一人带电作业者的，对项目部每处按500元进行处罚。

15、保护零线与工作零线混接的，对项目部每处按500元进行处罚。

（七）、在安全检查过程中在物料提升设备上发现如下安全问题者，对项目

部或相关责任人处以不同金额的罚款。

1、物料提升机搭设拆除无方案的，对项目部每处按500元进行处罚。

2、吊盘无停靠装置或未采用下停靠装置的，对项目部每处按1000元进行处

罚。

3、无超高限位装置的，对项目部每处按500元进行处罚。

4、缆风绳每采用1根钢筋代替钢丝绳的，对项目部每处按500元进行处罚。

5、井字架与脚手架连接的，对项目部每处按500元进行处罚。

6、钢丝绳磨损超过报废标准的，对项目部每处按500元进行处罚。

7、钢丝绳无过路保护或拖地的对，项目部每处按5