2024年物业公司年终总结参考模板（五篇）

第4页共4页2024年物业公司年终总结参考模板一、内部治安工作2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各____次之外，每月还对车场管理员、外保进行____次业务培训。____月份进行了____次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;____月份对全体内、外保进行了____次质量管理程序文件的培训;____月份对全体内、外保进行了____次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。3.____度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的1____不合格项、第二次的____个不合格项直至第三次的____个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。5.全面完善大厦内及停车场____个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。6.保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙____把，门禁卡____张。8.完成____年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章____起，全年办理违约金____元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。9.____年保安部办理施工人员出入证____个，办理临时出入证____人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。11.本年度共登记捡拾物品____起，其中认领____起，____起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。13.本年度共协助各种会议活动____次，全面保障了会议的正常有序召开;其中____月____日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员____余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。____.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾224车。16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。17.本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议____次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。二、消防管理工作1.消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。2.本年度消防主机报警统计：火警____次，动作____次，故障____次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备____具，其中____公斤干粉灭火器配备____具、二氧化碳灭火器____具、干粉手推车____具，并对大厦内需要年检的灭火器____具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检查工作。6.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。7.保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办了第____届“11·9”消防安全宣传周活动，组织工程部、客服部及15层北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦整体消防工作的认可。8.在消防安全宣传周期间，保安部向客户发放“消防安全常识”宣传单____份，对物业管理处各部门员工(____人)进行了消防常识考试(____分及格)，并对保安部____人进行跑楼测试(____分钟合格)，考试和测试均为合格。9.本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对全楼烟感进行一次统计，红外线对射____个，光电烟感____个，差定温感____个，三项共计：____个，并计划在明年____月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。10.为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，保安部对各部门人员进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对使用干粉灭火器的实操培训。11.____年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服的训练____次，使保安了解和掌握消防器材的使用。12.保安部每月落实完成录像机的维护保养工作，每月定期进行二次清洗磁头的工作，保障了____台录像机的正常录制。____.保安部完成了____年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。改写后的结果：2024年物业公司年终总结参考模板（二）一、社区基本概况____路社区坐落于繁华的____区域，南邻八一路，北接营盘东路，地域覆盖约____平方公里，常住人口达____户，总计____人。社区内包含____、____中学、____派出所、____办事处等____家单位，以及超过二百家的个体经营户。此外，还设有一个文化艺术品市场和一个古玩跳蚤市场。二、物业管理基础工作进展1.强化领导，规范操作流程，并增加资金投入。社区已聘请六名清扫员、一名水电维修人员及____名跳蚤市场管理人员，并明确了物管中心各岗位（清扫员、监管员、协管员）的职责。通过定期会议及路段负责制，确保管理到位。同时，社区统一了制服，购置了清扫工具及____台清扫车，并为楼栋配备了____多个垃圾桶，总计投入资金超过贰万元。2.进行了为期三天的全面清理行动，针对____路及炮后街____栋内的堆物及违章搭建进行了彻底清除，并对花坛进行了补栽和日常维护。此外，加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制度。3.加强宣传力度，社区红袖章队伍每日在____沿线通过电喇叭宣传“禁止乱扔垃圾，爱护环境”的环保理念，有效遏制了不文明行为。4.针对盲道停车问题进行了整改，购置了设备并在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，成功杜绝了盲道停车现象。5.对____路沿线的石雕内垃圾进行了清理，并聘请专人进行日常保洁，实现了常态化管理。三、社区物业管理创新实践在做好基础工作的同时，社区结合实际对物业管理工作进行了创新：1.实施奖勤罚懒制度，与物管中心人员签订协议明确职责。对表现优异者给予____元奖励，对失误者进行处罚，以提高工作积极性。同时加大督查力度，由卫生专干和监管员负责日常检查。2.以楼幢管理推动居民自治。根据社区地理位置的特殊性（位于长沙市中心，周边有长沙市一中、____小学及文化艺术品市场、跳蚤市场等），社区在“自治”方面下功夫。一是在____栋中成立业主委员会实行居民自治；二是加强与已建立正规物业公司和业委会的楼栋（如市博物馆、市一中等）的沟通监督；三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理模式。此举有效推动了居民自治，维护了居民合法权益，强化了居民自我管理、自我服务的功能。四、物业管理中的重点难点及挑战古玩跳蚤市场作为社区管理的重点难点之一，社区已聘请五名人员负责收费、清扫保洁和治安巡防工作，实现了市场的规范化管理。同时，____路沿线因学校众多、流动摊贩及店外经营现象严重而成为物管中心工作的难点。社区正积极准备取缔流动摊贩和店外经营行为，并已召开一中门店老板会议征集意见。此外还向区城管局申请了设置有序停车项目并接洽宾馆设置停车位以杜绝流动摊贩经营及车辆压盲道问题。同时请求街道城管办和城管执法队协助管理。2024年物业公司年终总结参考模板（三）随着____年的即将落幕，我们即将迈入充满希望的____年。在此年终之际，为了更好地总结经验、展望未来，我特此对过去一年在____年的工作进行全面而深入的年终总结。作为单位的一名司机兼党支部的宣传委员，我承担着接送领导及确保各部门业务用车顺畅的重任。在日常工作中，我始终秉持着端正的工作态度，致力于提升服务品质，严格遵守考勤制度，无条件服从领导及调度的各项安排。我深知车辆维护的重要性，因此每日都会细心清洁车辆，力求保持其最佳状态；同时，我也积极践行节约用油的理念，并严格遵守交通法规，将“行车安全、乘员安全”作为首要任务，每月定期参加交管部门组织的安全学习活动，不断提升自身的驾驶技术水平。在非工作时间及节假日，我从未私自使用车辆，确保了车辆的合理使用与管理。在车辆保养与维修方面，我始终遵循单位规定，将车辆送至指定维修站进行检修；对于确需维修的项目，我会先通过车管及经理的审批，确保符合维修条件后再行送修。在报销停车、过路费等费用时，我严格按照财务审批流程操作，先经车管审核、经理签字后再送至财务室报销。作为党支部的宣传委员，我积极发挥上传下达的桥梁作用，认真执行党支部及领导的各项决策与决议，并积极参与党支部组织的各项党、工、团活动。在具体工作中，我注重体现大局意识、协作意识与服务意识，即便在企业规模迅速扩大、基础业务激增的情况下，也能做到加班加点、勤奋工作、毫无怨言。同时，我还注重做好内外宣传工作，积极发挥党组织的政治核心作用，加强思想政治工作，通过参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻等方式，不断提升自身的思想政治素养。在学习了____、“____”、“____会”精神后，我认真撰写学习心得并将所学内容融入到生活与工作中去。在过去的一年里我部接受了公司党工团的大检查我党支部的材料得到了公司的高度评价。同时我还负责整理了“创建自治区级红旗单位”的相关材料并准备迎接自治区爱卫会的抽查。此外我还结合本部的实际情况参与修改和完善了本单位的党风廉政建设责任制并组织学习听取意见确保了各项党风廉政建设任务的顺利完成。在工作中我也积极配合党支部书记做好党支部的各项工作。在物业部的各项劳动中我始终能够冲锋在前吃苦在前享乐在后。在扫雪等集体劳动中我不仅会完成自己的任务还会主动帮助其他尚未完成的部门确保整体工作的顺利进行。我从不计较个人得失积极向优秀党员的标准靠拢。当然我也清楚地认识到自己身上还存在许多不足之处。有时我会感到消极工作不够主动甚至带着情绪工作这导致在工作中出现了一些问题影响了工作效率。在今后的工作中我将努力克服这些不足我坚信困难只是暂时的前途一定是光明的。2024年物业公司年终总结参考模板（四）一、财务收支管理出新成果刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标，严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业基础。健全财务制度，厉行节约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221、____万元;比上年度增加____万元;完成全年收入目标任务____%当年总支出____万元。全年收支平衡，略有盈余。在开展财务工作中，立足主动，抢抓春节前后的有利时间，组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作，白天时间不够晚上凑，边宣传，边收费，切实把工作做细做好。财务人员立足本职，发扬钉子精神，勤通知，勤上门，多跑腿，耐心细致做好工作，不留收费缺口，不交收费难点。由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴理想效果。在强化收缴同时，从严管理支出，严格执行物业开支“三先”、“三后”制度：一是每笔支出必须先申请后开支;二是较大额支出先会审后办事;三是所有办公物资先计划后采购，实行专人负责，集中采购，严格监督把关。一年来，有效地杜绝了不合理开支，尽力做到少花钱，多办事，办好事，确保把钱用到工作实处。二、治安、消防工作呈现新秩序小区和商城治安秩序维护和消防安全管理，是物业十分重要的工作，范围广、任务重、责任大。在日常工作中，我们切实做到五个加强。一是加强领导，把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程，一把手亲自抓，亲自过问;分管领导具体管，全力抓;管理层轮流值班保安全。二是加强保安和义务消防员队伍建设，配齐配足安保人员，重视岗位培训，不断提高工作技能。三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。每逢周末和节假日，每次商城营销活动，物业经理就亲自挂帅出征，各部管理大员一齐上阵，带领保安加班加点，切实搞好商城和小区治安秩序维护。四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查，发现问题及时处理，确保全年无偷盗，无火灾。五是加强安保巡察工作。落实安全制度，建立安保专班，明确工作责任范围，坚持全年每天____小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角，确保治安、消防管理无疏漏，确保小区商城无重大事故发生。三、卫生保洁展现新环境卫生保洁是物业一项繁重的工作，区域广、活儿脏，难管理，既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺，又有车库;既有广场，又有花园;既有街道，又有小径。保洁工作异常复杂，任务十分艰巨，想要把这项工作做好，非下苦功不成。因此，我们安排得力领导抓，挑选优秀员工干。精诚所至，金石为开，通过保洁工人一年的苦干，小区和商城的保洁卫生质量步步提升，得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能展现新环境，主要归功于三个得力：一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心，个个都能吃苦耐劳作奉献。二是领导得力。保洁部工作认真负责，方法得当、领导有力。三是制度措施得力。认真修改完善了保洁工作岗位责任制，细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准，严肃工作纪律，定期检查结账，充分发挥了制度的约束力，有效地推动了保洁质量的全面提升。四、装修、维修服务有新突破装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难，积极开展装修管理和维修服务。全年换门窗____个;修门锁____次;换污水管18处;外墙补漏____家次;协调上下楼漏水矛盾____家;店铺维修补漏____户;门禁修理____次。与此同时进行了发电机组维修保养;消防设备维修保养;四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业维修服务及时，确保公共设备正常运行。五、公共照明和小区绿化有新抓手为了提高公共区域照明质量，我们舍得投入，利用新技术对四期车库和____个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管，照明效果好，住户很满意。商业街全部改造成120V-240V宽电压LED灯泡，解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前，商城中央空调提高进行检修，确保高温及时制冷。____年，物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动，物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务，为公司节省支出几千元。六、商城物业服务有新变化商城今年托管给物业，我们深知责任重大，物业领导倾注了大量心血，物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防安全，从卫生保洁到供电照明，从维修服务到规费收缴，无时无刻不牵动着物业经理的心，无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务，帅经理坚持常年亲自抓，亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度，强化了卫生保洁服务质量，优化了规费收缴方法。店户诉求及时接待，及时办理，一时难于办好的事，尽量做好解释工作，并设法尽快办理好。过去的一年，物业公司取得了有目共睹的骄人成绩，但也存在不容忽视的问题和不足，集中反映如下：1、部分员工自身安全意识不强，遇事急燥莽撞，容易造成自身伤害，给公司和个人带来损失;2、少数员工物业法规知识不强，办事不讲程序，遇到问题不冷静，处理不当，给公司带来负面影响;3、物业管理与服务科技含量不高，有待更新升级;4、工作创新意识不强，车库管理、车位售销有待探索有效途径。5、由于条件限制，员工待遇与本县其它同等次行业员工待遇对比嘉隆偏低，有碍队伍稳定和在岗人员工作积极性发挥，亟待统筹解决。改写后的结果：2024年物业公司年终总结参考模板（五）自入职以来，我全力以赴地适应本单位的新环境和岗位，秉持谦逊学习和专注工作的态度，我认为我已经有效地完成了各项任务。以下是我任职期间的工作情况报告：一、自我提升，迅速适应工作由于初次涉足物业管理工作，对综合管理员的职责理解有限，我积极主动地进行自我学习，以开放的心态寻求指导和解答疑惑。我不断梳理工作思路，总结工作策略，目前我已经能够胜任本职工作。在实践中学习，通过实践锻炼，我