土地施工管理及施工组织方案

土地整理施工管理及施工组织方案1、工程名称：**县**镇土地整理项目F标段（**镇老罐村）3、建筑规模：本项目工程涉及**镇、**镇、**镇三个镇8个村55工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道本工程工期控制的关键线路为：施工测量→土地平整→机械开挖沟密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对土地平整分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与田间道路采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科本工程按监理工程师开工令起开工，保证180个日历天内完成本工工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划→签订物资供应合同确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地施工工艺复杂等特点，公司成立了“**县**镇土地整理项目F标段项目等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本因造成的不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律，还突出了项目经项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心——项目经理，公司制定了相对完善的项目项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验充足目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司理要求列为我公司合格工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使司优秀的项目经理挂帅，公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生产指挥权限、生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，准进行管理。建立健全项目部各级管理人员质量职责、安全职责及各项项目技术负责人项目经理物供部财务部办公室工程技术部质安部试验室本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材项目技术负责人项目经理物供部财务部办公室工程技术部质安部试验室项目经理部项目副经理合同管理部各施工作业队成立以项目经理为中心的项目经理部，全面负责工程的对外联系，内部管理及对本工程的组织指挥，经理部内设项目经理，项目技术负责全权代表公司对工程承包合同范围内的工作负责。负责组织工程施工的全面工作，对工程质量、安全、进度、效益负全面责任。项目经理根据批准的进度计划、监督、指导作业班组形成进度计划，负责施工协调，专业配套单位的工作协调，施工操作质量监控；现场平面施工的管理；检查、监督落实项目部指令有关会议的决议；负责向项目部提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、作业班组协调负全整理保管好一切材料、设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材按确定的工程质量总目标制定质量管理网络：监督、检查、评定、检验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质量监督、评定原工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，办理与业主间的工程合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格；负责向业主提（11）施工队共设八个施工队，分别负责各自施工段内的作业人员根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及7.6、质量目标：按现行标准执行，所有分项工程质量达到合格率加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，周转材料摆设横平竖直，整齐美观，方便实用，行人必径之路的路口或坑凼地点经安监部门验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方按照组织机构框图的要求，形成上至项目经理、副经理、总工，下至部门负责人及各作业队负责人的施工指挥系统。由项目经理主持全面工作，生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目副经理负责；项目总工抓施工技术和质量控制；各部门相互配合各施我公司将严格按ISO9001：2000质量系标准的要求，组建项目管理制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施开工前、施工过程和收尾（1）建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职2、具真绩彻“安全生产，生产必须管安全”的原则3、对职工进行经常性安全教育4、坚持安全检查制度5、执行安全生产“五同时”6、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。2、施工技术2、施工生产过程中各种不和安全规定安全因素过程中安全管3、安全防护安全要求3、施工机挂牌械是否坚持安全理的薄弱环措施。节，提出改进4、施工人员4、安全操作规程和安全技5、施工方案术措施是责任制否落实5、现场有作业无违章指挥违章7、是否制定安全讲话是否8、对不安全制措施正确执行7、安全隐改8、信息反患是否限制，整馈是否准确及时 安全施工领导小组组长：项目经理工程技术部物资设备部安全质量部工地试验室综合办公室副组长：生产副经理、总工程师工程技术部物资设备部安全质量部工地试验室综合办公室专职安全工程师计量财务部各作业队及施工班组全体施工人员成立以项目经理为组长、生产副经理及项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理机构如工程技术部综合办公室工程技术部综合办公室良好的外部施工环境对工程的顺利进行至关重要。针对本标段工程施工联络协调任务艰巨的特点，现场项目经理部将建立由项目经理、副经理、总工及各部室负责人组成的联络协调小组、负责对内、对外各方面工作协调，为施工顺利进行创造条件。联协调项目经理副经理、总工各部室问题协调反馈指令反馈指令协调问题协调反馈指令反馈指令协调7.11.1、施工劳动力施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较好的技术等级；具有相类似工程施第一类这些人员均为我公司内曾经参与过相类似工程的施工，具有第二类普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、电工等，以第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我公司合作的成建制劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在整个项目部内进行平衡调配。本工程整个施工过程，土建、安装施工所需劳动力月平均人数为200人左右，高峰期工地总人员将达到230人。程程程5555555555553246444555555533333322222施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容，本工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路，因此、根总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工沟渠工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟田间道路工程施工程序：田间道路定位后，机械开挖路基，路基完土方平整：测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖①若我公司中标，完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟③按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人⑤按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必⑦编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设⑨筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理⑩组织主要材料的供货货源，完成材料的订货设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工±5ppm）毫米。其200米范围内一测回放使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面填土用“+”在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必③使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的④排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟⑤沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开⑥路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮⑦填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的本工程石方开挖约占开挖总量的25%，石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为：风钻打孔→埋设炸药→装雷管→埋设引线→人员疏散→爆破施工必须注意安全，具体安全措施详见《确保安全生产的技术地形，地质及挖深选择适宜的开挖爆破方法，制订爆破方案，作出爆破施工组织设计，报有关部门审批。主要机械设备：空压机，手风钻，潜用推土机整修施工便道，清理表层覆盖土及危石。在地面上准确放出炮眼（井）位置，竖立标牌，标明孔井号，深度，装药量。用推土机配合爆破，创造临空面，使最小抵抗线方向面向回填方向。炮眼按其不同深度，采用手风钻或潜孔钻钻孔，炮眼布置在整体爆破时采用“梅花型”或“方格型”，预裂爆破时采用“一字型”，洞室爆破根据设计确定药 测量路基 有关部门审批爆破组织设计甲方审查 测量布孔施工准备人、料、机准备 监理检查钻孔自检测孔 警戒装药填塞孔井检查 网络布设起爆防护警戒 处理危石清运整修边坡 放线测平平整路床边沟开挖在居民区及地质不良可能引起坍塌后的路段，原则上不采用大中型洞室爆破。在石方集中的深挖路堑采用洞室爆破时，应认真设计分集药包位置和装药量，精确测算爆破漏斗，防止超爆、少爆或振松边坡，留下后患。爆破施工要严格控制飞石距离，采取切实可行的措施，确保人为确保边坡爆破质量，采用预裂爆破技术，光面爆破技术和排眼毫秒爆破技术，同时配合选择合理的爆破参数，减少冲击波影响，降低石料大块率，以减少二次破碎，利于装运和填方。装药前要布好警戒，选择好通行道路，认真检查炮孔、洞室，吹净残渣，排除积水，做好爆破器材的防水保护工作，雨季或有地下水时，装药分单层、分层装药，预裂装药及洞室内集中装药。光眼装药后用木杆捣实，填塞粘土，洞室装药时，将预先加好的起爆体放在药包中心位置，周围填以硝酸安全炸药，用砂粘土填塞，填塞时要注意保护起纵向出土填方，运距较远时，用挖掘机装土，自卸汽车运输。随时注意路基开挖至设计标高，经复测检查断面尺寸合格后，及时开挖边沟和排水沟，截水沟，经监理工程师验收合格后，按设计对边沟、边坡进行防护，边沟施工要做到尺寸准确，线型直顺，曲线圆滑，沟底平顺，排水畅通，浆砌护坡要做平整坚实，灰浆饱满。路槽整理要掌握好，不断面分成若干个梯形三角台阶，纵向从两端向中间控爆，横向台阶的工方向。根据边坡设计要求，光爆地段采取间隔装药、微差爆破等方法进布孔：根据设计要求放出开挖轮廓线和各炮孔孔位，并予以编号，插木牌逐孔写明孔深、孔径、倾斜角方向及大小。孔眼布置采用浅眼、钻孔：钻孔是爆破质量好环的重要一环，严格按爆破设计的位置、方向、角度进行钻孔，先慢后快。钻孔过程中，必须仔细操作，严防卡钻、欠钻、漏钻和错钻。装药前必须检查孔位、深度、倾角是否符合设计要求，孔内有无堵塞、孔壁是否有石块以及孔内有无积水。如发现孔位和深度不符合设计要求时，进行补孔或透孔。严禁少打眼，多装药。清除孔口周围的碎石、杂物，对于孔口岩石破碎不稳固段，进行维护，装药：严格按设计的炸药品种、规格及数量进行装药。装药工序施爆破网路敷设：网路敷设前检验起爆器材的质量、数量、段别并编号、分类，严格按设计敷设网路敷设，严格遵守《爆破安全规程》中有关起爆方法的规定，网路经检查确认完好，起爆点设在安全地带。炮孔这种覆盖材料有较高的强度、弹性和韧性，不易折断，并有一定的重量，不易被爆炸气浪抛起，而且这种材料可反复使用、易修补、经济实惠。要求胶皮炮被厚度不得小于1厘米，编织要严实，四面用钢丝扎紧加固。土袋覆盖加压：在柔性炮被上方加压土袋，并对有可能出现危险滚石的地段加设钢丝绳网或布鲁克网防护，钢丝绳网或布鲁克网四周起爆：网路检测无误，防护工程检查无误，各方警戒正常情况下在规定时间，指挥员即可命令起爆。起爆采用非电起爆。当各工序都进行完毕后，由现场负责人、技术负责人、安全负责人及相关旁站人员作最后检现场负责人向防护人员发出开始警戒指令，并鸣笛，对人员进行清场。由现场负责人向防护人员询问情况，确认安全后，由现场负责人向同时鸣笛并向防护人员发出起爆指令。起爆后，由技术负责人与安全负责人到现场进行检查，确认安全后，由现场负责人向两端防护人员发出如出现险情，现场负责人应立即组织抢险工作，在相关旁站人员确认安全后，方可由现场负责人向防护人员发出解除警戒命令。同时，由现场负责人组织出碴施工。现场负责人组织技术负责人、安全负责人、各工序负责人及相关旁站人员参加在现场讨论会，对此次爆破的效果进每一轮爆破施工前，先由技术负责人编制施工设计，并在现场作好对各工序施工负责人的交底工作。各工序施工负责人在施工中严格按此设计操作，每一道工序完毕后应履行签字手续，做到责任到人。现场技在钻孔与装药施工中，发现与设计不相符，工序负责人可与现场负责人及现场技术负责人讨论，确定最佳施工方案，并在爆破工作记录表安全检查：爆破完成间隔规定时间后，安全检查无误，即可进行机总结分析：爆破后对爆破效果进行全面检查，综合评定各项技术指标是否合理，进一步确认已暴露岩石结构，产状、地质构造、岩石物理力学性质，综合分析岩石单位耗药量，作好爆破记录，聘请有经验的爆保证安全、质量的技术措施：用塑料导爆管非电起爆技术，起爆系统不受雷电干扰，安全可靠。采用微差爆破技术，改善破碎质量和控制爆破振动，在环境复杂的地段，为了确保附近的建筑设施不受振动的影响，采用孔内、孔外相合的微差起爆形式，做到孔与孔、排与排之间都有一定的时间间隔，最大限度地降低爆破振动，使爆区附近的建筑设施应用宽距离爆破技术，通过增大孔距、减小排距，充分利用炸药能量，在单孔爆破面积和单位耗药量不变的情况下，可以改善破碎质量。为了确保边坡的稳定和平整度，除坚持采用光面爆破外，根据实际情况，适在石质较差地段，进行深孔爆破时，要减小梯段高度，实行微差爆破，尽量减少爆破药量和分段药量，以免扰动山体。从开始装药，即设置安全警戒，防止非作业人员进入现场。网路连接后，工作人员逐渐撤离，警戒员、防护人员在指定地点就位，实行区段临时封闭，防止人、车等进入施爆区。当取土场距离既有线和居民区较近时，爆破断面临近既有线，安全施工要求高，难度大。为确保既有线行车安全，施工中采控制飞石:爆破飞石是炸药爆炸后的多余能量对石头产生作用的结排距和炸药单耗，采用合适的装药方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞质量，以达到每个炮孔所产生的爆破能量与炮孔周围介质所需能量相等，达到松动而无剩余能量造成飞石。加大装药的分散合理性：将炸药理进行分散化和微量化处理，采取“密布孔，浅打眼，少装药”的方法将总装药量“化整为零”，合理地、微量地分布在多孔之中，以达到降低爆破地震波、空气冲击波、噪音和飞石的危害。选择最优抵抗线方向：在挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根d、按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和②施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采③布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊④按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数⑤整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到⑥碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2～5公里/小时，震动压路机为3～6公里/小时。所以各种压路机械的最水速度不应超过4公能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%～5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量达大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清根据设计图纸及招标文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层，根据测量结果，采用人工开挖方法，剥离的耕作层本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为三区同时进行，从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段，土方的调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在土方调配的原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小，即总土方运划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田梗线铺设耕作层前，对平整完成后的田地进行一次人工平整，对局部超高或超低的部位进行操作；铺作层使用的土壤应符合相关标准要求，然后由沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作，根据复测核定的导线桩测定管沟中心线，在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩，以管沟的定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟底标高沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留铺设涵管前，应按设计尺寸要求进行排尺，并将沟渠底清理到设计涵管及管座严禁铺设在未经处理的松土上，管道支座应构造正确，埋设平稳牢固；支座与管道接触；填土的基底处理必须符合设计和管道安装采用人力将管道卸入地沟的方法，下管时要以承插口在前开始，稳管前将管口内外砼清洗干净，留出不小于3mm的对口缝隙。下管后，找直拔正，在撬杠下垫以木板，不可直接插在砼基础上，铺设第一节管后，在承插口下铺满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内的灰浆10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。经监理工程师认可，实每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭接长度不小平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米~30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高最上一层土的填筑:当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩碾压:填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度夯压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保填筑应分层进行，粗细颗粒应分布均匀，避免出现粗粒集中堆积，松铺厚度不大于30cm，路基填筑时量测应超宽30cm，外测1m范围内，遵循“先轻后重、先慢后快、路线合理、均匀压实”的原则碾压。碾压时，横向接头轮迹重叠50cm，做到无漏压、无死角和碾压均匀；在压实施工：通过上述的准备工作，在确定了所采用的压实机械、需碾压前，检查土的含水量是否合适，如果不合适，不要急于碾压，而是要采取处理措施，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.4～0.5m，对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2，前后相邻应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。有大型运载车辆的标段，应合理安排行车路线，充分利用大型车辆对路基的压实作用。大型车辆轴载大，对路基具有压实作用，但是长时间在同一路线上行驶，会导致过度碾压，形成车撤，反而对路基有害。因此，施工时应尽量让车施工前按图恢复中线，复测断面、测设出开挖边线，采取必要的加固防护措施。做好堑顶截排水，并随时注意检查。临时排水设施与永久性排水设施相结合。土方开挖以机械为主，分段进行。每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘机整刷边坡，对不便机械施工的地段采用人力开挖。开挖过程中，派专人仔细调查开挖坡面稳定情况，发现问题及时加固处理，同时做好地下设备的调查和勘察工作。土方地段的路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，其值由实验确定。路床顶面以下30cm的压实度不小于95%。加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺。土方开挖时，对地下管线、缆线、文物古迹和其他构造物做好妥善保护。在居民区附近开挖土方时，采取有效措施保证居民及施铺筑试验路段确定路基压实的方案：影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时，并不是这些因素独立起作用，而是这些因铺筑试验段需制订试验方案，其目的是在给定压路机的情况下，找出达到压实标准的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是寻求铺层厚度与碾压次数之比的极大值。试验路段位置应选择在地质条件、根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量，确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度，以确保压实层的匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高，轮胎式压路机次之，振动式压路机和夯击机次通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及不合格填土的实际含水量，以利施工根据土壤性质，选择确定压实机械土壤的性质不同，有效的压实机械也不同。正常情况下，碾压砂性土采用振动压路机效果最好，夯击式压路机次之，光轮压路机最差；碾压粘性土采用捣实式和夯击式最好，振动式稍差。各种压路机都有其特点，可以根据土质情况合理选用。对度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最好，施工中必要时可对土采用最佳含水量。需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向道路路基夯实后，即可在路基上进行砼路面工程施工，砼浇筑前先要安设浇筑厚度控制标志。然后根据砼浇筑方向来确定运输道。砼的浇筑应从某一端开始，顺序推进。砼的运输应与浇筑方向相逆，即已浇筑好的砼上部不得行走车辆，以防砼受到震动。楼面砼的浇筑除了使用插入式震动器外，另应配合平板震动器震拖一至二遍，以确保其密实度。用适当材料对砼表面加覆盖并浇水，在气温较低的情况下，可采用塑料在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中根据设计的沟槽尺寸，采用人工进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏在完成沟槽基础开挖后，及时进行浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工根据设计图纸提供的水窖平面位置，采用全站仪放出水窖的平面位根据设计的水窖尺寸，采用挖掘机进行开挖，机械开挖后采用人工浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工根据设计图纸提供的涵洞平面位置，采用全站仪放出涵洞的平面位浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方。结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡临时排水系统的布置:本工程采用的临时排水系统将临时排水主沟土方作业过程中，根据施工需要设置临时排水支沟，将施工作业区临时排水系统排水方向:临时排水支沟→临时排水主沟→施工现场场需要，设置临时排水支沟，以保证施工范围内排水流畅。临时排水支由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来的土堆放在回填区的土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前，采用同样的施在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设置新的根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表”所示的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增序号机械名称规格型号数量工作指标生产年份1推土机T-1802188kw2挖掘机W-1001220013铲运机C5-6273.5kw20024EQ140620005全站仪尼康120016自动安平水准仪北京理光120017潜水泵QY-1542.2kw20048土工试验设备20039泥浆泵3PN42.2kw2002拖拉机344KW2002搅拌机22003压路机12001振动器插入式62004水泵离心泵22003振动器平板式42003根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工种班组序号职务职称数量1项目经理工程师12技术负责人工程师13施工员工程师14技术员工程师15质检员工程师16安全员助工47材料员经济师18预算员工程师19保管员1机械操作人员（司机）特种工其他人员技工65材料名称及规格单位数量水泥吨200.00河砂M3500.00砾石M3250.00红砖千块800.00涵管MD500D400本材料供应计划为施工前期的工程需要，具体使用量按现场为主，严格执行招标文件、设计图纸的技术规范规定的要求，认真接受监贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针，项目经理与各部、室、班组长、职工层层签订内部质量安全承包经济责任书，成立以项目经理为组长的质量安全领导小组，建立健全全面质量管理机构，配足专（兼）职质量管理人员和各项制度，定期对各项管理制度进行检查、考质安全促效益、企业信誉自会增”的责任感和自觉性，定期组织检查，做好工程技术交底，技术交底的重点应是有关规定和要求。在组织施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。交底主要内容为：应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺洁美观，废碴废物堆弃指定地点，生活垃圾及废水不乱扔乱倒，废气、在本工程施工中，工程质量由项目经理部和试验室直接负责控制，抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查工作师，对重力争产品一次验收100%合格，优良率达80%。设备工程师设备工程师测量工程师试验工程师质量工程师项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工主持图纸审核、执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工代表我司对现场质量总体工作进行监督，直接向公司质安科汇对质量保证计划的贯彻招待定期检查和监督；组织项目部进行审查指导单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施组织学习项目部下发质量控制交底书及质量保证措施，负责施发现施工不符合质量要求时有权停工并向班组长及项目部质量进行各项目工序的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理及时将项目部质检工程师及监理工程师质量意见反馈至施工现1）保障体系：项目经理部设立专职质检员，还将成立以项目经项目经理部拿总承包价的2%作为质量奖励基金。在施工中，采用专业检查和职工自查自检相结合的质量管理制（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高（2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方工程施工（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交（6）建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程3对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提4）、坑槽底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采2）填方面前将基坑内积水要排干，烂泥须挖除。如有树根、杂3）所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标4）在经过检查合格的各层土基上，应即进严格按《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98及设计技术文1由于该工程施工进度较紧，模板配备足够，满足流水翻转作施工绑扎，制定合理的绑扎顺序，绑扎接头②混凝土搅拌时间按其技术要求确定，且每盘拌合时间不少于①混凝土灌注前，清除模板内杂物，并对模板、钢筋、调整，严禁在现场任意加水；混凝土入模温度不宜超过30℃,若高本工程采用重型击实标准，路槽底面以下0-80cm不低于95%，的横坡，零填方段及挖方路段槽底面以下0-30cm不低于95%，至基1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式5、针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时6、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡选用镀锌钢管作为供水管，管径50mm。4.1、办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技4.2、生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其4.3、生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开体天数详见“施工进度横道图”（1）根据建设单位的要求以及我公司多年来在类似工程的施工周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情况及时采取措施改施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建效率，若本公司有幸中标后，在2日内完成施工机械进场；即组织2台1m3挖掘机、2台推土机、1台铲运机、6辆自卸汽车，2台350L强制式混凝土搅拌机、3辆拖拉机、1台250KW发电机等机械进场，机械设我公司在参与该工程投标的同时，就调配了项目经理和技术人1）优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工2）推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周3）强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返4）充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节。加快运料、备6）集中自有土地方施工机械，组织匹配合理、设备精良的专业9）安排好季节性施工，做好防雨天、消防、治安、管线保护等（3）路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队（1）路基填土厚度较暖季标准减薄20～30%，增加重迭夯压遍（3）填筑的路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后（4）首先合理安排工期，尽量避免冬季施工砼。同时注意以下（6）原材料可分别加热，冬季施工的水泥要放入暖库并进行保（7）路基冬季施工前编制冬季施工计划及保证措施，做好材料（6）设置制冷设备，以保证高温季节砼浇筑的温度达到设计的（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负（3）明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡。制全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆（5）对于水窖等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后（6）对于已完工的水窖，在水窖周围设置临时护拦，防止人员（1）合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、（3）教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培4、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿5、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期本工程的质量目标为:确保南充市优良样板工程，争创四川省优工程技术部综合办公室路基土石方作业队综合施工作业队工程技术部综合办公室路基土石方作业队综合施工作业队项目总工程师项目总工程师生产副经理生产副经理安全质量部物资设备部工地试验室计量财务部管涵施工作业队1.1、成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从贵单位1.2、建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管2.1、本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书；严2.2、对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标3.2、加强文明施工教育，在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传3.3、制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明证金全发，项目经理部奖6000元，文明施工管理小组成员每人升两4.3、工地卫生由各班组分区分段清扫，项目部定期检查并进行4.4、严禁聚众打架、赌博和进行其它一切违纪违法活动，如有在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工5.3.2、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施土石方施工和施配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机施工人员集中居住点的生活污水及生活垃圾特别是粪便要集中严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内6.3.1、工程实施时按《四川省建设工程现场文明施工管理暂行6.3.2、建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次6.3.3、根据施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地6.3.4、施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗6.3.5、施工场地道路必须平整畅通，不乱堆乱放，无散落物，6.3.6、场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管6.3.7、施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须6.3.8、现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周6.3.9、工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图1文明施工、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内2主抓生产进度、安全质量、文明施工管理，分管各作业队的生产协调，协助项目经理抓好资源配置、内部行政3主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部、安全1②负责现场交接桩、复测、施工测量、施工技术交底、④掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响2①制定安全、质量、文明施工等管理细则和保证措施，③按照安全、质量体系文件，全面开展各项安全、质量34①编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本②负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明5②编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实③分类保管一切材料、机电设备的资料和报告证件等，④制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材⑤控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费和结6办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目对质量保证中心认证。本工程我公司将严格按ISO9001:（2）通过严格的质量管理工作，向业主义交付符合国家施工及（2）在计划、布置、检查生产工作时，坚持把保证工程质量放（3）组织施工、质量人员进行工程质量回访，及时处理返修施（1）组织工程技术部、试验室和安质部编制实施性施工组织高（4）参加分析质量事故的原因，负责处理质量事故中的技术问22、具真绩彻“安全生产，生产必须管安全”的原则3、对职工进行经常性安全教育4、坚持安全检查制度5、执行安全生产“五同时”6、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。2、施工技术2、施工生产过程中各种不和安全规定安全因素过程中安全管3、安全防护安全要求3、施工机挂牌械是否坚持安全理的薄弱环措施。节，提出改进4、施工人员4、安全操作规程和安全技5、施工方案术措施是责任制否落实5、现场有作业无违章指挥违章7、是否制定安全讲话是否8、对不安全制措施正确执行7、安全隐改8、信息反患是否限制，整馈是否准确及时制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议编号岗位类别安全生产责任1项目经理副经理1、项目经理对本工程的安全负总责；2、各项目副经理对分管部门安全生产工作负责；3、认真贯彻执行国家、北京市及公司有关安全生产方针、政策、法令和规章制度；4、制订项目各级干部的安全制度；5、定期研究解决生产中出现的安全问题或隐患；6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；7、对职工进行安全教育，督促各级领导干部和职能部门的职工做好本职工作范围内的安全工作；8、总结推广生产的先进经验；9、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2总工程师安全主任1、对本项目安全生产的技术工作负总的责任；2、在组织编制和审批施工组织设计、施工方案和采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全生产技术措施；3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。4、对职工进行安全生产教育；5、及时解决施工出现的安全技术问题；6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改正措施。编号岗位类别安全生产责任3现场施工员1、对所管工程的安全生产负有直接责任；安全员领工员2、组织实施安全技术措施，进行现场安全技术交底，对施工现场临时设施都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥；3、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患；4、发现工伤事故后立即上报，保护现场，参加调查处理。4工班班组长1、模范遵守安全生产规章制度，带领本班组安全作业，认真执行安全交底；2、有权拒绝违章指挥；3、班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现总是立即采限改进措施；4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；5、发现工伤事故后立即上报，接受调查。5经理部门职能部门1、项目经理部生产、调度、技术、机电、材料、卫生等职能部门，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求服务；2、生产调度部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计（施工方案加强现场安全管理，建立安全生产文明施工秩序；3、技术部门要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程，负责安全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作；4、机电部门对所有机电设备，必须配齐安全防护保险装置，加强对机电设备和压力容器的检查、维修、保养，确保安全运转，培训操作人员；5、材料部门对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品，保证供应；采购材料把好质量关，特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时定期检查，不合格的要报废更新；6、协助相关部门处理好各种安全事故。61、认真执行安全操作规程；2、服从现场指挥，严禁野蛮操作；3、接受安全培训，熟悉安全施工程序；4、协助安全事故调查。尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生4）密切联系当地政府及各相关部门，征求他们的意见与建议，我公司实验检测中心是获得国家质量技术监督局认证和合格试（1）为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室经南充市（1）根据市建委和业主有关文件规定，积极配合见证员、监督（3）执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行（4）建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检（6）坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务整改重新检测制定纠正措施整改重新检测人员素质人员素质培训考核合格检测流程质量控制培训考核合格检测流程质量控制不合格合格不合格合格业主签字检测业主签字检测合格橡胶支座、伸缩缝等将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报班组自检优良标准作业队质检员检验不达标不达标不达标不达标优良标准不达标项目部质检工程师检验达优良标准达优良标准班组返工、改进监理工程师验收达优达优良标准下一工序（1）工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工（2）各完成后，