【《家族企业的财务风险管理的案例探析-以碧桂园为例》13000字（论文）】

—以碧桂园为例 31绪论 31.1研究背景 31.2研究意义 4 4 53.1家族企业财务管理模式 53.2家族企业的财务风险 63.2.1融资渠道的局限性 63.2.3家族管理高度集权 73.2.3财管人员家族化 84家族企业财务风险管理对策 94.1开辟融资渠道 94.2优化股权结构 4.3提高财务管理水平 5碧桂园案例分析 5.1碧桂园背景介绍 5.2碧桂园股权结构分析 5.3碧桂园经营现状分析 5.3.1企业资本结构分析 5.3.2企业偿债能力分析 5.3.3企业现金流量分析 5.4碧桂园财务风险管理措施 5.5碧桂园存在的财务风险 5.5.1融资渠道受银行牵制 5.5.2股权结构高度集中 5.5.3财务风险意识待提高 5.6碧桂园企业可优化的措施 5.6.1提高股权融资比，充实运营现金流 5.6.2引入战略投资者，降低股权集中度 5.6.3强化财务风险管理，健全预警机制 6总结及其展望 2我国家族企业的现状在我国，此类型家族企业的发展迅猛，已经成功抵达了平稳期，从1978年全国仅有的14万个体经营者，到如今大大小小的家族企业发展起来，随着市场根据2018年中国工商联和民营经济研究会提供的相关统计资料，虽然数据稍显陈旧但还是能显示出我国小规模家族企业的数量繁多，我国规模小于1000造业是占比最多的，估计超过40%,除此之外，近些年，因为科技的发展，我国表1截至2021年5月1日中国典型家族企业持股比企业简称家族持股比中国恒大许家印家族美的集团何享健家族碧桂园杨惠妍家族比亚迪王传福家族国美零售股东是外资企业，而创始人王传福则是第二大股东，个人持股近18%,任然是比87.11%,值得一提的是在早年间黄光裕因为纠纷入狱列前茅的恒大集团，控制人许家印也保持着79.13%的高度集中的持股比，他可产郭氏三兄弟长达6年的争产案、土豆网创始人离婚产生的股权纷争等等。由此曾经的百信鞋业在国内名噪一时，短短五年期间快速发展了上百家连锁鞋4家族企业财务风险管理对策家族企业在提高财管水平的道路上最重要的是要摒弃传统家族小作坊的观源，制度分散但是需要财管人员能力凝聚，实现1+1>2的目标。5碧桂园案例分析入下滑至4628.5亿元，毛利为1009.1亿元，截至2021年5月14日，碧桂园港表1截止2020年12月31日占总股本比(%)持股变动必胜有限公司1293952.09万股33865.20万股中国平安人寿保险股份有限公司194706.60万股中国平安保险(集团)股份有限公司398.78万股表1中是不同股东所持股在总股本中所占的比例，本节关于碧桂园股权结构自2007年上市来，杨惠妍女士始终持股在55%以上，碧桂园一直处于股权高度集中的状态。截止2020年12月31日，碧桂园的三大股东如上表所显示，年碧桂园大股东的持股情况，必胜有限公司控股比例呈现上升趋势截止2020年12月15日，杨惠妍增持碧桂园公司92.3万股，涉资923万股，持股比例增至碧桂园的经营现状主要基于2015至2020年六年经审计的财务报告数据，并表22016-2020年碧桂园负债情况单位；亿元年份2016年2017年2018年2019年2020年总资产总负债流动资产非流动负债年份2016年2017年2018年2019年2020年资产负债率由表2可知，在2020年，碧桂园集团总资产为的20158.09亿元，相对于2016年末的5915.72亿元，接近提高了3.4倍。继续由表2可知，碧桂园总负债由2016年末的5099.56亿元增长至2020年末的17588.06亿元，从表2年份2020年2019年2018年2017年2016年2015年资产负债率(%)流动负债率(%)流动比率平均值约为1.19,普遍认为企业流动比率2:1以上比较合适。碧桂园公司的速动资产占流动负债的比率在0.47-0.62之间，原理上接近1的企业偿债能力较年份2020年2019年2018年2017年2016年2015年经营活动产生的现金流量净额投资活动产生的现金流量净额融资活动产生的现金流量净额发行股份新增借款从表5可知，碧桂园集团2015年至2020年的经营活动产生的现金流量净额有紧接着碧桂园开启“去家族化”重要的两年进程，在2012年到2014年中，双管齐下提高了碧桂园的内部治理效率。在这一阶段中碧桂园的治理效果显著,2015年入股，一举成为碧桂园第二大股东，杨氏家族味道的股权得到了稀释，公司的管理结构也保持了相对稳定，效果显著,成为行业标杆。今，杨家在公司中的股份始终远高于55%,杨惠妍在2020年持股比例增至碧桂园2020年的7位执行董事成员中，杨氏成员占据个4席位，控制着碧更强的管理和战略能力，而且比小股东更注重企业的长远发展和投资的长期回碧桂园在2015年通过发行新股使平安集团作为战略投资者入驻碧桂园，至今2020年的股份，已经具有引入战略投资者的经验，除了引入战略投资者，还6总结及其展望[7]吴杏.湖北省农业中小企业财务管理问题及对策研究[D].华中师范大[9]王佑熙.“去家族化”背景下股权激励制度的实施及效果研究[D].河北师[10]罗丽金，洗迪曦.家族型民营企业财务管理存在的问题及对策分析[J].纳[12]仇群，李茂华.家族企业的财务管理问题分析——基于财会人员的视角[J].[14]郭梁.上市家族企业股权结构与企业绩效关系实证研究[D].西安科技大[15]陈柳菲.内部控制视角下上市家族企业股权结构与企业价值关系研究[D].