小型水库施工组织设计（投标）

小型水库施工组织设计（投标）***位于****西部，全县南北长116km，东西宽105km，总土地面积***位于***西部，距***城124km，总面积167.7km2，辖13个村，90站、蓄水池、敷设输、配水管道，通过提水和自流完成；从***村到云南省昭通市布嘎乡的动，且岩石破碎，对爆破开挖的要求极高，因此，2、由于项目区地质条件复杂，且岩石破碎，对帷幕灌浆的要求极高，对灌浆操作的工序、灌浆成果的检测都有很高的要求，且对砌体砂浆的饱满度、块石质量等都有严格的要求4、由于本项目对砂石料的质量要求很高，且用量很大，在项目区内找详细规定各种灌浆方式的人员、设备配备，施原因，若是湿陷缝，可以继续灌注，若是劈力缝，除加充填孔内，可继续灌浆；如串浆量大，应与被串孔同单对灌浆孔灌浆，结束后，立即将被串孔的灌浆塞取E特大耗浆处理：本次灌浆可能会遇见较大裂隙，灌浆过程中可能会遇后吃浆率仍不减小，可采用间歇灌浆。B.浆液中掺速选调一支技术过硬的爆破队伍，根据《技术手册》严格因此，我们将尽量赶工，争取提前完工，尽量使水库保夏旱的抗旱用水要求，所以要和当地政府积极配合和建筑工程保险，万一发生意外事故或自然灾害造成损6、抗凝冻预案：本项目的施工要经过一个冬季，我们有了2008年初凝冻灾害的经验教训，应积极应对。所以我们在进场后根据本工程施工内容、施工特点和工程建筑本工程对外运输可利用中水~***村~昭通布嘎的公路，对外交通相对较区公路和上坝公路’施工动力线路从工程区域内业主指定的变压器低程动力线路架设较长，且施工环境较潮湿，为保证供电采用聚酯漆包铜芯线架设。生活用电采用生活区租用房工照明用电从配电房处接线，沿工作面附近架设胶质铝施工用水采用管道引水，距离较远且无水源的施施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线（坝轴线、为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高时水准点按四等水准测量在求进行闭合调差，并工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立专门的测量放样小组，测量组2.2.3.1本合同土石方开挖包括大坝坝肩开挖、大坝坝基开挖、进水口其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工覆盖层开挖分层高度一般为5～6m，直接采用挖掘机配自卸汽车运输出在覆盖层土方开挖前，在工作面最低处开挖临时抽梯段低，采用潜水泵或污水泵将工作面水抽排至大集水大块石或巨石，采用手风钻预先爆破解小，或在对开挖体比较时，先用反铲、YT320型推土机推渣，再用挖掘机装石方明挖工程范围包括坝基、护坦边坡、沟槽等的石方明挖工程。其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、钻孔爆破、石渣的运输和堆存、边坡防护、完工验收前的维护以及按监理人指示对废弃的渣场进用高风压钻机CM-351、液压钻机、YQ100B潜本标地质缺陷处理主要包括本合同范围内施工过程中遇到的层间错动带、风化崩塌带、断层、软弱夹层、地下水露头或渗水关的浅层处理；地质缺陷处理采用先报请监理，监理现机直接挖除、风镐人工撬挖或小爆破槽挖处理，如需爆量装药控制爆破方法。开挖后立即验收再进回填或支全部挖除，开挖底部宽度应大于其破碎带宽度，并不得小于50cm，两侧开挖4）所有断层等地质缺陷，如果超过坝基建基面的上、5）经整修后的岩面和边坡不得有反坡，如有欠挖应处理到满足设计要求为止；对于陡坎、尖角岩体，应将其顶部处理成钝角或弧形状，开挖面应平顺；凡建基面表面为缓倾、平直、光滑的结构面），力锚索及混凝土保护等措施处理，处理原则和范本工程灌浆施工为坝基、坝肩帷幕灌浆888m。进行施工。在进行坝体段钻进时，采用微水浸润钻进，并用清水钻进，并根据所取岩芯，样及钻进过程的变化，岩石钻孔完毕，在灌浆前进行冲洗，以利提高不小于2h，对回水达不到澄清要求的孔段，应延不得进行裂隙冲洗，冲洗后应立即进行灌浆作业。因故中断时间间隔达24的水泥，通过送检合格后使用。基岩灌浆采用纯浆液搅拌必须均匀，并测定浆液比重等参数一般采用5～6m，但坝体与基岩接触段不超过2m，遇到岩石破碎、裂隙变浆遵循由稀到浓逐级变换的原则，当灌浆①已使用最大浓度灌注，吸浆量还很大，经监理工程②若发现冒浆现象，漏浆等情况，首先进行夯实的封堵③出现串浆现象，被串孔应立即停钻，条件可能时，两④灌浆应连续进行，因故中断时应尽可能及时恢复，中断超过30min，应立即冲洗，如冲洗无效应扫孔重灌，复灌时采用开断灌浆前相近时，采用中断时水灰比灌注。复灌时停继续灌注30min，或不大于1L/min，继续灌注601.原材料:混凝土工程所选用的砂石料材质及规格,胶凝材料等按图纸（1）基础面清理:施工前先将基面修整标准,清除表面尖角,松动石块,做到平整坚实符合模板的安装要按图纸进行测量放样，对于一些重要的控制点，以便检查校正。在安装过程中，应设以防止模板安装后的变形和倾覆。对于模板安装的定，模板安装完毕后，要经监理工程师验收合格水平仓振捣水平仓振捣砂混凝土配料单，严禁擅自更改配料单。所有的称量都应有防尘措施，设备称量要准确，称量偏差不超并且要按监理工程师指示定期校核称量设备。混凝规定的范围，尽可能根据施工条件采用机械拌和，混凝土自由下落的垂直落距不应大于1.5m，骨料粒径大于80mm的三级配混凝土其垂直落距不大于2m。混凝土浇筑。尤其是溢流坝面浇筑之前，必须对建基面任何部位混凝土开始浇筑前，应将该部位的混凝土浇筑2.2.6.1一次模板安装施工前，施工工长好技术交底，并提供书面交底资料。模板安装系统是2.2.6.2模板安装必须符合砼结构工程施检验评定标准中的规定，并具有足够的承载力、刚度2.2.6.3采用正规厂家生产的定型钢模，正、刷脱模剂，不使用污染混凝土的油剂，以避免的质量。对木模进行刨光，木模板面采用烤涂石蜡2.2.6.4按施工图纸进行模板安装的测量制点，以便检查校正。安好模板后，反复吊线、复线，进2.2.6.5模板拆除时，混凝土强度必须达件、钢管等严禁抛弃，安排专人接应传递，按指定地点模板拆除的顺序和方法为先支后拆，后支先拆，自上而在钢筋加工前，检查钢筋是否有正规生产厂家提测量钢筋的代表直径。没有出厂合格证或经检验不合格备出厂合格证的钢筋进场后，按规格进行挂牌堆放，并钢筋加工前由钢筋班班长编制加工单，并经主管技料制作。制作好的半成品按规格进行堆码挂牌，线，钢筋的接头位置，根据图纸及用料规格，控制水一拌合机一拌合机拌和运输一使用砂根据实际情况，拟定砂浆入仓方式主要采用浆砌石砌筑施工程序为：测量放样→建基面处在进行安砌前，先应对设计轮廓线进行放样，然浆砌块石的施工方法采用座浆砌筑法。砌筑浆砌石工程施工的一般程序为：地基开挖到的拌和机拌制。施工用砂浆应随拌随用，严禁在使用过前清除表面的泥垢和水锈杂质，冲洗洁净。块石厚度应低于25kg，小于此规格的块石（称为片石）用于塞缝，其2.5Mpa，才能继续施工。在恢复砌筑前，应将碴清除，并用高压水清洗洁净。局部光滑的砂浆表面要铺浆必须全面均匀，厚度宜在30mm～50mm，随铺浆随塞砂浆后应插捣至表面泛浆为止。砌筑时严禁无浆直施工准备验收清孔钻孔孔内注浆施工准备验收清孔钻孔孔内注浆浆液制备安插锚杆孔深≥4.5m的锚杆，采用YG80重型风钻钻孔，孔径Φ60mm。严格按设计文锚杆的孔轴方向则按垂直于开挖面钻孔，局部加固锚2）孔深小于或等于6m的锚杆，采用先注浆后插杆的施工工艺。用气管的方法施工：灌浆管与锚杆同时安装。隧洞拱顶锚杆利用联接套安装在钻机上，直接钻至设计孔深。然在施工过程中，认真作好详细的施工记录和报表提高员工的工作质量，以确保产品和服务质量满足用户管理体系，不断提升质量管理水平，追求产品和服务的工程质量，确保顾客要求得到满足并力争超越顾客的期产品单元优良率、一次验收合格率满足合同要求100%。质量等级达到国家现行验收标准。无施工通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程的经济将按照质量保证体系的要求，建立完善的质量管理机构、配置足够的合格质标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件，建立系，制定本工程的质量管理办法，建立完善的质量检查级人员质量职责，正确合理地分配质量管理体系过程，实施全面质量管理。建立以项目部经理为工程质量第一责任人及施工技术负对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题体系及过程的测量、分析和改进 !项目保修期管理安全文明施工质量控制进度控制承包合同管理采购控制分包管理顾客投标承包要求项目竣工验收投标施工生产准备项目保修期管理安全文明施工质量控制进度控制承包合同管理采购控制分包管理顾客投标承包要求项目竣工验收投标施工生产准备顾客满意文管件理记管录理物管资理文管件理记管录理物管资理安全生产部施工部工程质检部财务部综合工区砌筑工区浇筑工区基础处理工区金结制安工区安全生产部施工部工程质检部财务部综合工区砌筑工区浇筑工区基础处理工区金结制安工区物资采购部开挖工区班（组）长3.3.2.1项目部经理职责项目部经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质3.3.2.2质检工程师职责3.3.2.3技术负责人主要职责理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量3.3.2.4工程质检部主要职责3.3.2.5施工部主要职责驻施工现场，并对人员的资格进行确认；进行大型施工设备安装调试技术措3.3.2.6安全生产部主要职责府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防质量安全事故的发生。负责项目的安全防治意见，做好有关压力容器的安全技术监督管理工作。做好安全防火和消主持安全生产例会、安全检查，包括组织季节性、专业性安全大检查，证、处理。参与项目车辆在场外交通事故的调查处理。做好安全事故登记、3.3.2.7物资采购部主要职责商的资质评审和分包合同的签订。按分包合同条款规定办理分包工程价款结3.3.2.8财务部主要职责3.3.2.9试验室主要职责外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向总工3.3.2.10工区主任主要职责3.3.2.11班（组）长主要职责3.3.2.12作业人员主要职责根据招标文件的规定，制定本工程的质量管理办法，建立完善的质量检查制度，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，明确项目部本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。根据招标文件技术条款，本合同遵照执行）：《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范建立以项目部经理为工程质量第一责任人及技术负责人为工程质量负责对工程质量实施统一领导，对保证施工质量成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向安全生产部报告；质量保证部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位坚持旁站制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到要求工艺的工序未处理完不本工程严格按照技术条款的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查，详细产）过程控制程序》的有关技术管理办法，使施工过程在受控状态下进行，确保每个阶段、每道工序都符合施工规范、技术标准和规定要求。总结我方类似工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工量体系文件》中的《质量计划编制及管理办法》，编制“质量计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整量评定奖惩制度；⑨工程自检互检制度；⑩作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责计和分析，从而及时作出相应的预防和纠正措施，并对已形成的不合格品认续性；材料及计量工具必须具备合格证和质量鉴定方可使用，严把质量关；做好各层浇筑时混凝土的抽检工作，严格控制混凝土配合比等参数，保证浇施工过程坚持施工班组自检、作业工区质检员复检、工程质量部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程质量部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在（7）建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，然后会同其它各专业的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较，并把检查验收表交与相对应的各专业的禁追、补记录；做好资料的收集整理工作，为若在施工中发生严重违反规定、规程、规章和发包人及其质量主管部门颁发的与本合同有关的质量管理文件、规章和标准的行为或发生质量事故、严重质量缺陷，监理人有采取立即制止、书面警告、经济处罚、停工整顿和责令返工、返修等措施的权力。发包人对合同项目工程质量实施定期考核，若合同项目工程质量未达到考核指标，须返修至合按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织的设计控制数据进行复核，技术部、施工测量队根据复核成果进行测量控制师审批，对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验，并按GB/T19001:2000质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程按照管理体系文件中《管理评审控制程序》、《文件控制程序》、《质的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量和工期的关键环节。本工程主要针对测量、爆破、喷锚支护、混凝土浇筑、开挖等随着测量技术的发展，我方准备在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，尽量淘汰数据采集由人工观测、记录和计算的陈旧方法，将此转化为智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量，全部数据直接与计算机相互处理及交换，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性测距作业使用的温度计、气压表等辅助工具应送当地计量部门检校合格后投另一人独立进行检查校核的方法，严格把关，禁止使用未经校核的放样数据（5）放样过程中，现场需要进行复杂计算时，采用CASIOFX-4800编程型计算器编程计算，程序编制及各项计算参数均在室内予以验证无误后，方3.6.2.1管理措施3.6.2.2技术措施计，并先在需要预裂或光爆的地方或经监理单位批准的类同地方进行试验，以选择和确定合理的爆破参数，获得比较满意的爆破面和形成光滑的最终开挖断面，使在最小开挖线外的超挖量最小，并达到最小的爆破应力和合格的每道工序都有施工技术和质检技术人员值班检查，发现问题及时处理。每爆区出渣完毕，应测量纵、横断面，校对设计开挖尺寸，检查超、欠挖情况，每排炮由值班工程师按“平、直、齐”的要求进行检查。周边孔偏差不得大（6）每次爆破装药量计算和爆破网路设计都经过专门的审查程序审查后，会同质检部门向施工工段进行技术交底。现场严格检查控制并记录装药（1）认真贯彻执行GB/T19001:2000质量体系标准，严格按照合同要求锚索、钢绞线、水泥等原材料查验材资证明和质保书，并进行抽样检查，不斜、孔深、锚索组装、张拉、喷混凝土厚度、混凝土及砂浆、水泥浆的配合3.6.4.1管理措施板安装以及实施混凝土浇筑有关的组织管理工作，保证混凝土料的连续供应工工艺、施工技术性能等特点和施工条件，实行班组技术交底。项目部的工程质量部、技术部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量效益直接挂钩，项目部制定相应的奖励措施，以调动相关人员群众性质量攻3.6.4.2技术措施浇筑四个阶段，其中原材料的选定和混凝土配合比设计是混凝土本身质量形成的重要阶段，要采取科学的、严格的试验手段和管理措施，使混凝土的本身质量得到有效的控制。若发现混凝土原材料出现偏差或施工条件变化，必混凝土的运输，以及浇筑阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工是否符合现场当前所需的混凝土配合比要求，再检查混凝土的坍落度等是否满足入模要求，否则不得在本工程中使用，3.6.4.3检验措施每次拌制、浇筑混凝土前由专人进行以下项砂石骨料及含水量、水等）是否符合规定要求，如有变化应及时调整配合比大纲，报监理审批后，先在监理、设计指定的试验区进行现场灌浆生产性试（2）灌浆采用符合设计和技术规范要求的水泥、水、掺合料、外加剂，调整钻孔布置、钻灌参数和钻灌程序，并将修改的钻灌措施报送监理工程师审批。若采用对裂缝和结构的补强和防渗采用化学灌浆时，须严格按相关规根据《水电施工企业安全生产考核管理办法》，结合本项目特点和多个工程的实践，特拟订本合同施工安全保护管理目标：“四无一杜绝”和“一建立严格的经济责任制是实施安全保护管理目标的中心环节，运用安全保护系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全保护管理目标打下良好的基础。按照“四不放没有防范措施，不放过；有关责任人员没有得到应有处理，不放过；领导和安全生产部、工程部、物资采购部、财务部等负责人组成的施工安全生产领各工区和部室负责人是本项目的第一安全责任者，保证全面执行各项安各工区设一名专职安全员，专管现场安全工作。各部门设一名兼职安全员，综合部设一名专职消防员，在安全生产部的监督指导下负责本工区、本部门的日常安全管理工作，各工区负责人为兼职安全员，在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面受任命人员有权利获悉各项文件（含安全巡查报告、安委会会议纪要、事故调查报告、人身受伤报告等），对各项文件有不同意见可反馈至施工安4.2.2.1项目部经理安全管理职责安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。贯彻执行安全生产的有关法律法规，包括业主（监理）制定的各项安策权。建立健全安全生产管理体系（包括安全保证和安全监察体系）和安全生产岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总4.2.2.2安全副经理安全管理职责不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全生产部施工部工程质检部财务部综合工区砌筑工区浇筑工区基础处理工区金结制安工区安全生产部施工部工程质检部财务部综合工区砌筑工区浇筑工区基础处理工区金结制安工区物资采购部开挖工区班（组）长主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业4.2.2.3技术负责人安全管理职责4.2.2.4会计师安全管理职责4.2.2.5安全生产部安全管理职责动保护方面法规制度，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工合格者才准上岗的制度。进场前对员工进行安全文明生产三级教育，并填写除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前安全事故情况及安全事故报告。组织安全生产例会、安全检查，包括组织季4.2.2.6工程部安全管理职责生产。坚持“安排生产计划时的同时安排安全工作、布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全4.2.2.7工程质检部安全管理职责4.2.2.8物资采购部安全管理职责4.2.2.9财务部安全管理职责4.2.2.10工区主任安全管理职责4.2.2.11班（组）长安全管理职责4.2.2.12专（兼）职安全员安全管理职责4.2.2.13作业人员安全管理职责《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责工区防洪、土石方开挖、机械施工、运输、土石方外运、边坡支护等作业，技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全生产部专职安全员对安全技术措施的执行情况进育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期项目部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。安全监察部每旬进行一次全面安全检查，作业班组每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等应进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库制定的安全事故报告制度，按要求及时报送要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有做好劳动保护工作，对现场工作人员将根据作业种类和特点，并按照国家劳动保护法的规定，定期给施工人员配备相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、绝缘鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具、安全带等，并按照劳动保护法的规定发放特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助，对从事特殊作业编制一份工程施工安全措施文件报送监理人审批，并结合实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册，经监理单位审批后分发给）：）：的技术要求，在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足序号1234567经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满设施，消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，对职工进行消防安全训练，使所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防根据以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、安全技术规范》的要求进行，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均将设置接地装置或避雷装置,并负责这些装置的采购、安装、管理和维进行布置和修建的特殊材料仓库内，与施工现场和生离。对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等环节制定专项规章制度。炸药、雷管和油料的运输，按照公安部门对易燃、易爆的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，并与当地医检查，在不良地质段，每班应责成专人检查，当等每季度测定一次绝缘强度，所有电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合），（10）36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外执行领、发登记制度，消耗核销制度，当天领药当天装药，当日爆破，未用安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳动保护用品及时发放，同时针对每一位门安全基金，监督使用，用于该项目经理所管理的在建项目安全生产专门费对于本项目，我们按建安工程量的1.5%安排专门费用，其用途及预算见序号123456清洁、无污染的施工生产与生活环境是我们的目在本项目的施工建设过程中，我们将采取如下措施，尽量减少对周边环关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、大面积冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、污水。积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环(2)在编制施工总布置设计文件的同时，将编制一份施工区和生活区的环境保护和水土保持措施计划，报监理人审）：4)施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，妥善解决由于施工或生活活动而产生的与周围居民或单位的环境纠纷，承担应负的责任。由质安部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受环境监理人的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，每月按环境监理人指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规失稳和弃渣流失。按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣降低河道的行洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在环境监理人监督下对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响行传染病检查，合格后方可入场；施工人员每年进行一次体检，食品从业人况，发现疫情，按《传染病防治法》立即报告当地卫生防疫部门和环境监理），4)粪便管理：粪便处理执行《粪便无害化卫生标准》（GB6858-76），林木，不破坏草灌等植被；若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，在拆在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生植物，不本项目位于*********村的***上，工程以蓄水灌溉为主，工程规模为小施工工期紧，施工难度大，是该项目的一大特点，大坝土建工程的按期完工，是整个工程总进度计划中重要的一环，必须对进度计划的编制、实施和控制等各个环节进行科学的规划和管理，借助于先进、科学的计算机信息化管理技术，精心施工、严格控制，确保本标工程各合同项目按期、优质、根据本合同工程的施工特点，结合我们在以往类似工程中的施工经验，根据我单位编制的投标施工组织设计，2011年8月15日，完工日期为一旦宣布我单位中标，我们将立即调配相关人员和设备进场，展开临时成；接着进行溢流堰的施工和启闭机室及相关设备安装，于2012年1月25工程开工→大坝左右坝肩2005m高程以上开挖→坝基2002m高程以上开挖→坝基垫层混凝土浇筑→坝体浆砌石砌筑→帷幕灌浆→大坝2009高程到2023.50m高程的坝体浆砌石砌筑→溢流坝段导墙、溢流面混凝土浇筑及启闭机室修建和相关设备安装→坝顶栏杆等细部结构施工→工程尾工及退场清理从管理构架入手，理顺各职能管理部门之间的关系，建立精简、高效的组织体系，使工程进展过程中的各种信息流得以高效、快捷地上传下达，并及时地对进度计划作微幅调整，优化资源配置，使进度偏差控制在较小的范负责工程总进度计划，年、季、月进度计划的编制，制定工程进度考核管理办法及奖罚制度。及时掌握工程进展情况的汇总信息，对总进度计划实施动态控制；参加监理人定期召开的进度会议，接受监理人的指示和协调；根据计划合同部下达的月进度计划和工程实际进展情况制定周计划，下达给各工区，并监督实施；根据工程进度考核管理办法，对各工区执行奖罚措施；接受各工区关于工程进度的合理化建议并适是周进度计划的具体执行人，和工程进展信息资料的收集、整理、反馈人，接受工程部的安排、监督，和奖罚，并对工程进度提出合理化建议。由于工区是进度计划的实施者，必须采取有效措施，提高一线作业员工的积极工程施工经验，制定切合工程实际的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案特别大坝开挖施工方案，需重点研究优化。钻爆开挖时，进行合理的分层分块，以减少爆破后工作面上残留的爆渣，降低翻渣工作量，减小工作面因此，采用斗容较大的挖装设备和较大吨位的自卸车配合出渣，以提高出渣场安全施工，搞好文明施工，创造一个安全、购，对物资存储进行科学管理，保证正常的物资采购和供应，尽量减少因材我单位将按照“提高员工素质、规范工作行为、追求完美品质、满足用目经理为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起项目经理将充分授权给项目部的质量管理部，赋予质量管理部门针对质量事故防范与处理的奖罚权利，让质量管理者说话有份量、管理有力度。这样将加快各道工序合格施工及验