基本农田水利项目施工组织设计（排灌渠蓄水池渡槽）

基本农田水利项目施工组织设计（排灌渠蓄水池渡槽）一、工程概况二、施工准备三、项目组织机构四、主要施工方法和特殊施工措施五、施工进度计划及保证措施六、施工现场平面布置七、劳动力安排计划八、施工主要机械配备九、质量保证的管理措施十、安全保证的管理措施十一、文明施工保证的管理措施第一章工程概况第一节工程总体概述第二节设计概况第三节工程特点1、工期：根据施工招标文件要求，本工程工期为60个日历天，需合3、交通运输条件良好：场内外公路均畅通，三通一平已完成，场内第四节施工对策搏、求实的工作作风，创一流的工程质量，以良好的服务形象、第二章施工准备施工前做好现场准备工作，要认真熟悉施工图纸及类建筑材料及设备的准备工作，并做好检验测序号12编制详细的实施性施工方案并履行审批项目经理部实验室搭设临时设施及临时给排水、电3技术准备是施工准备的核心。针对本工程的特还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第公司总工程师审批并签程量，并按规定计算所需的人员、材料、机械7、作好技术交底的准备工作，技术交底采用三级制，即公司→项目8、完善开工前的所有手续，包括安全报监手续根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划，并做好各种材料的入库及保管工作，对于施工场地所用的水泥、红砖等建筑材料及半成品，均应根据实际情况编制各项材料计施工机械设备配置表的要求，及早做好施工机械及设备的采购和租赁工作业计划和技术责任制。施工方案、计划和技术交底的内成：工程的施工作业计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事工地要建立、健全各项管理制度，内容包括度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及材料的职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度操作制度；文明施工制度；机具使用保养制按照施工总平面图的布置，在工区附近租房并建造临按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定第一节组织管理目标严格按国家现行水利水电施工规范、技术标准和操作规程及设计图纸在施工生产过程中，严格按照建设部颁布的《施工现场安全文明第二节组织机构设立术素质高，责任心强，有丰富施工经验的管理人员工人班组进场施工。根据本工程的特点、工期的要设项目经理、项目技术负责人、项目施工负责人及职能在公司领导下接受建设单位监理、质检站的监督。由项织和实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工根据该工程的特点和目标要求及岗位职务与职责一致的原则，特选择序号1程2程34567施工管理系统图 责任工长内业技术员财务材料设备管理员责任工长内业技术员财务材料设备管理员质量安全员工程预算员安装工机操组后勤组安装工机操组后勤组!普工砖工抹灰工后勤服务!!普工砖工抹灰工后勤服务第三节工作流程作流程，故用工作流程图来反映项目经理部中各项工作之逻关系，如下图所示分别为设计变更流程图及施工阶段工↓ ↓ ↓↓↓ 检查检查质量控制内容质量控制内容进度及投资控制内容进度及投资控制内容提报竣工验收阶段提报竣工验收阶段第四节施工组织措施二、派出我单位最优秀的项目经理出任该工程的三、挑选政治素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作，抽调技术素质五、配备先进而又充足的施工机械设备，采用务管理方面，针对该工程专门设立帐款第四章主要施工方法和特殊施工措施第一节测量放线3、依据施工图及施工场地的定位桩，以及建设单位指定的高程的标2、因该工程场地战线较长，高程控制网分为首级网和加密网两级设在施工场地的附近至少要设置3个水准点或±0.000水平线，在整个程场地战线内，要设置多个水准点，水准点均要构成闭合图形，以校核。各水准点点位要设在施工场地开挖和地面沉降范围之外，0.000水准点，其位置定在较稳定的施工场地墙、条石的侧面，用红漆绘第二节土石方工程采用分层夯实，均匀对称进行，夯实采用蛙式打夯机，重复夯击四遍，保证回填土的密实度，回填压实系数符合相关的技术选择和填筑方法：为了保证填土工程的质量，施工时必须根设计要求，合理的选择土料和填筑方填方土料。填方施工应按水平土、分层压实。每层的厚度根据土的种类及选用的压实机械检查填土压实质量，压实检查需经业主和监理现场人员认可并符合求后，才能进行下一层填筑。填方中采用两种透水性不同的填土时层填筑，上层宜填筑透水性较小的填料，下层填筑透水性大的填料土不得混杂使用，填筑料中不得有树根、草皮等有害物须符合建设行政主管部门劳务用工的有关规5、施工用电应按相关的要求进行，防止出现伤亡事故对基土进行夯实，夯实时，根据上表的压实第三节砌筑工程理人员见证送检抽样的水泥样品，对其强度、稳定性进行复检，并检报告，同一生产厂家、同一编号为一个检验批次。不同品合使用。水泥应有厂家的产品合格证书、性能检测报告及进场复检报4、砂：砂的质量应符合SD120-84规范的规定。本工程砂的粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3，砂中不得含有垃圾草根等有害杂质，含泥砂浆应按设计的配合比拌制，并应采用重量比，各种骨料的配场人员根据当日砂和含水量换算成施工配合比砌筑砂浆随机抽样检测，其强度应满足设计要求。水泥砂浆样的砖块试样，每15万块砖抽样1组，对其抗压强度、抗折强度进行复检，形成复检报告；砖体进场时，外观尺寸应准确，不得有缺楞、的规定，并应有产品合格证书、性能检测报告及进场复检一道工序。②、砌筑时要立匹数杆，匹数杆要刻出每匹砖及灰一铲灰、一揉挤。当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，气温4、条石砌筑体竖向尺寸。料石的灰缝厚度，应按料石的种类确定，粗20mm。砌体平缝宽度为15-20mm，竖缝宽度为20-30mm，并应采用砂浆勾缝厚度，其高出的厚度为：粗料石为6-8mm。皮内全部采用顺砌，每砌两皮后，应砌一皮丁砌层；若砌时，丁砌石应交错位置，其中间距不大2m。砌体应用铺浆法第四节混凝土工程配，并开出实验室配合比，由施工现场管理人2、对施工人员进行技术交底，使整个浇筑过程有组织、有分工、连3、搅拌机、运输车、振捣器等机具设备按方案需要准备充足，并考应在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工，随5、在混凝土的浇筑地点随机取样制作。检验混凝土评定强度所用混2）每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时，其取样不得少2、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm，平板振动器的分层厚度为200mm。使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐步移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇2、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态。当日平均气温低于5℃3、混凝土的浇水养护时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用外加剂的混凝土，不得少于14d。分的止水缝以及控制整体槽壳纵坡，安砌中除了要求基础密实、稳定外，砂浆宽度不低于60mm，砂浆厚度不低于20mm。U型槽采用专业预制构件加工厂定点加工，加工厂按照设计图求尺寸进行加工照设计和规范进行检查验收，并要求加工随货的出厂合报告、钢材、水泥的试验报告，不合格的产品严禁入库。U型槽基槽完工后进行U型槽安装，U型槽安装采用人工运输和人工安装。在安装时以控制桩位线进行安装，槽底应平整密实，用砂作找平层，通顺，坡度符合要求，U型槽固定好后进行两边的回填土回填，在回填时实，回填中不得有大粒径的石块，回填至U型槽顶部时，按照设计的坡度进行回填夯实，保证其侧板条石的砌筑。U型槽安装后进行通水检查，合格后进行接头嵌缝，嵌缝时应对接头处进行清刷，刷浆钢筋安装和绑扎：根据施工图纸或监理的指模板安装和拆除：拆除侧面模板时，应保证构件不变形和凝土强度不应低于设计强度的50%，如构件跨度大于4米时，其混凝土强度不应低于设计强度的85%。运输：预制混凝土构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，才可堆放：堆放场地平整坚实，构件堆放不得引强度要求，起吊绳索与构件水平面的夹角不得小于450，起吊薄壁构件时灌注接头混凝土，灌注接缝的混凝土或砂浆不得低于构件混凝土强度等第六节抹灰工程1、墙面垂直度、平整度：抹灰前应根据抹灰质量要求、面积大小确定抹灰控制基线；根据抹灰层厚度规定，通过对墙体2、砂浆的粘结质量：各抹灰层之间及抹灰层与基体之间粘结是否牢固，是抹灰工程质量的关键。如果粘结不牢3、一般抹灰的表面质量：一般抹灰的表面质量主要是指面层抹灰的第五章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划慎重承诺确保工程质量的前提下，在60日历天的工期内完成全部的施工第二节工期控制和保证措施施工进度控制总工期，是本项目施工的关键工程施工进度保证体系由组织保证、资源保证、度保证、经济保证五大部分组成，各个部分②、通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成③、认真做好工程的统筹和网络计划工作，按相关⑤、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工⑥、施工过程中利用先进仪器、设备，进行施工质①、按照统一部署组建项目经理部，按商务比选书②、加强现现场施工协调指挥，以项目经理和项目理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，③、项目部有关人员参与施工前，要尽快熟悉工程比选书内容，及时同当地政府联系、交流以取得当地的支持、理解、以提供良好的施工环境。④、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，使工作效率和职工的经济利益挂钩，充分调动全体人员①、工期进度情况和计划安排、调整及时通知物质②、后勤和材料供应部门应经常深入施工现场，了施工项目的所有施工进度计划都是围绕一个总任务确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，或施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）的作业计划，体、切合实际。在月（旬）计划中要明确：本月（旬）应完成的任务在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪施工记录，记载计划中的每项工作开始日期施工中的调度工作是使施工进度实施顺利进行的重第六章施工现场平面布置第一节施工平面布置原则三、布置时充分考虑技术安全、劳动保护、环境保护、第二节临时设施工总平面布置图现场施工办公地点等临时设施采用租借当地村民的房屋进行布置。第三节施工临时用电严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上的用电设备筑机械或手持电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短路械设备的防雷引下线利用该设备的金属结构体，并且要保证电气连接。第四节施工临时用水3第五节施工现场管理现场文明施工，安全有序，整洁卫生、不扰民知牌，安全无重大事故计时牌，安全生产、文对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入1根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管2劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格4每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设各班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调力量。具体劳动力安排计划（见附表2第八章施工主要机械配备第九章质量保证的管理措施第一节质量管理体系采购质量检验与验收施工过程控制不合格品制控半成品与成本保护标识控制回访和保修施工准备质量质量记录业班组三级质量管理体系。公司应加强日常检查，协助项工作；项目经理部由项目经理、项目技术负责人、责任工料员、班组长组成质量管理小组，对各级质量管理人员制量责任制，使现场质量责任制纵向到底，横向到边，形成采购质量检验与验收施工过程控制不合格品制控半成品与成本保护标识控制回访和保修施工准备质量质量记录检验试验设备项目经理和项目部成员均应熟悉图纸、了解设况，发现问题及时整改。对各班组施工质量进公司建立全面质量管理体系，进行质量的监督控制，并设置质量控制施工班组直接从事生产活动，优质工程的建成全凭他们的现场操作，每个工人都需明确自己工作职责、操作质量要求和施工方法第二节工程质量检验科学保证。遵循科学程序，依靠技术手段，深入了解和的技术性能，适时做出正确判断，实现工程质量监控，便于保证工序质量和使用功能，确保施工场地的质监站质量保证框图质监站工程质量检测中工程质量检测中心↓第三节IS09000体系对质量的控制工程项目的质量是在施工过程中创造的，而不是施工过程中质量控制的主要工作是：以工序质量控任何工程项目都是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程施工项目质量控制过程图（一）施工项目质量控制过程图（二）控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控各级质量管理人员，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的的质量。一方面要控制工序活动条件的质量，即每符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量的产品是否达到有关质量标准。通过对工序子样的判断整道工序的质量，进而实现对工序质量的控制，其判断：根据分析的数据，结整个工序的质量进行推测性的判断，①确定工序质量控制的流程：当每道工序完成后，格后，方可进行下一道工序；反之，令承包单位返工。②主动控制工序活动条件：工序活动条件包括的内响工序质量的诸方面因素，例如，施工操作③及时检验工序质量：影响工序质量的原因有两大因和异常性原因。当工序仅在偶然性原因的作用下征数据的分布，基本上是按算术平均值及标准偏差固定不变的正态分布，工序处于这样的状态称为稳定状态。当工序既有偶然性原因时，则算术平均值及标准偏差将发生无规律的变化如分析结果处于异常状态，就必须命令承包单位停止进应根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，①人的行为；②物的状态；③材料的质量和性能；④施工顺序；⑥技术问题；⑦技术参数；⑧对工序质量交接检查，指前道工序质量经检查签证下一道工序。这样，一环扣一环，环环不放松第十章安全保证的管理措施第一节安全生产管理体系针，负责对现场施工人员进行安全教育，制订现场安全具体措施，定期检查各项制度和措施的执行情况，纠正我公司安全生产的目标是：杜绝伤亡事故，轻伤事故频率控制在2‰第二节施工安全管理要求做到防患于未然，这就要求我们加强安全的技术素质，组织各种安全检查，完善各种检安全技术交底工作在正式作业之前进行，不①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施对项目都实行三级教育制度，由公司、项目经理部、施工安全教育。三级教育的内容、时间、及考设①公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针②项目经理部教育内容：工地安全制度、施工现场③施工班组教育内容：本工种的安全操作规程、事①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管检查检查强强强强全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不④发生事故时，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合①、项目经理部对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完①、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳④、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地了防雷装置，方⑥、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械设备必须完好，把杆7、坚持“三个同时，四不放过”“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人受不到教育不过放，事故隐患不整改不①、按照“管生产必须管安全”的原则，公司从上到下地建立安全生产责任制。公司与项目经理部、项目经理部与生产班组都要订立安全生产责任状。分管生产的负责人，对生产过程中的劳动安全工作负直接领导责任，总工程师或技术负责人，对劳动安全工作负技术责任，分管其他业务的负责人，对分管业务范围内的劳动安全工作负责，项目经理②、在制定生产经营责任目标的同时，制定安全责任目标。把安全和生产统一起来，将安全指标作为各级施工管理机构、管理人员以及施工现场生产负责人责任目标的重要内容，增强各级生产管理人员的安全③、在检查施工进度的同时，检查安全生产指标完成情况，把安全生产指标的完成情况作为各级领导、各级管理人员工作业绩考核的重要①、企业要经常组织工程项目管理人员脱产或半脱产学习国家、行②、定期对基层管理人员和专兼职安全员进行培训，组织他们学习国家及行业有关安全政策、法规、条例、操作规程等。对基层管理人员和安全员进行安全知识及安全技能培训，经考试合格才能上岗。在施工中要及时发现事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故后，能采取③、不仅项目经理、施工负责人、安全员要进行安全培训和安全教育，参加施工的所有工人在进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员（如电工、爆破工、架子工、起重工、电教育，项目经理部安全员要详细讲解安全操作规程和现场必须遵守的安全生产规章制度等。新工人到达班组，班组要进行工种岗位教育，提出①、根据建筑施工的特点及国家的有关规定，查思想、查制度、查事故隐患、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、③、专项、重点检查在进行综合性检查的同时，还应定期或不定期的组织专项安全检查，对容易发生事故的工种和设备，如爆破工、架子④、特殊日子和特殊季节的安全检查，如在节假日前后，职工容易出现纪律松懈、思想麻痹、行为浮燥、不按操作规程办事等问题。针以这些问题组织的安全检查，除了要对设备和安全制度落实情况进行常规检查外，更重要的是要对职工进行安全教育，增强他们的安全意识。①、工地要经常对电工或兼职电工进行思想教育和安全教育，教育他们增强工作责任心，严格按照国家关于《施工现场临时用电安全技术②、结合施工现场临时用电实际情况，制定安全用电技术措施和电①、组织施工人员认真学习《中华人民共和国消防条例》和公安部执行消防法规，增强全员的法律意识。②、在拟定施工方案的同时，要拟定现场防火措施，配备足够的消③、定期对职工进行消防技能培训，使所有施工人员都懂得基本防火知识，掌握安全技术，能熟练使用工地上配备的防火器具，能掌握正④、施工现场应按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区等，保持防火间距。对临建设施和仓库更要严格管理。存放易燃液体和易燃⑤、建立现场明火管理制度。施工现场未经主管部门批准，任何人⑥、防火仓库内严禁吸烟，要树立警示牌，室内放置必要的消防器①、在编制设计方案时，对有