版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1保洁工作整改方案-整改方案-书业网
篇一:保洁工作整改方案
关于保洁工作整改的计划方案
通过本次用户意见调查,客服部找到了自身管理及服务方面存在的问题,针对业主对于保洁工作提出的相关意见,我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题,同时也对保洁分包公司现场实施保洁服务的现状进行了分析,并实施整改。
一、客服部自身存在的管理问题与分析
1、客服部对于现场管理巡视力度不足,巡视覆盖面不全面,入室保洁检查以抽查巡视为主,力度不够。
2、对保洁质量标准要求较低,未能以合同执行标准进行各项检查。
3、保洁队伍入场后,由于客服部保洁绿化主管没有及时到位,更换频繁,未能在第一时间内对保洁队伍进行统一的规范化管理。
二、保洁公司存在的问题与分析
1、目前保洁队伍入场时对于合同内容了解不全面,对于大厦的整体保洁要求理解不全面,对于大厦基本环境也不是很清楚,导致入场一段时间内保洁质量达不到大厦要求。
2、保洁公司人员流动性较大,对新入职保洁员的培训力度不够,导致保洁服务规范性较差。
3、保洁公司现场管理人员能力不足,执行力下降,造成保洁质量标准下降。
三、整改措施
(一)提高客服部自身管理水平,加强督导和巡视力度,提高对保洁人员的规范化专业化的培训管理。
1、客服部加强巡视检查力度和标准,加强对保洁队伍质量的管理,提高保洁质量的要求。保洁绿化主管每日全面巡视不低于6次,客服部经理每日抽检不低于4次,抽检和全面检查有效结合,每日巡视全面覆盖大厦项目保洁区域,同时建立客服部内部收发、复印、A卫接待等岗位员工联动机制,在日常服务过程中随时对保洁环境进行检查,对于发现的问题及时通知保洁绿化主管,加强对保洁工作的全面监督。对于巡视中发现的问题,及时与保洁公司沟通,由客服部签发保洁整改通知单,限期整改。
2、项目综合办每日进行不少于一次的抽检,对于发现的问题及时进行跟踪验证。
3、加强对现有保洁队伍进行全面培训管理,提高保洁工作的标准化规范化操作。由客服部保洁绿化主管每月制定培(转载于:wWw.zAIdian.cOM在点网)训计划,每周五定期对保洁公司人员进行集中培训,从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练,同时采用现场演示、模拟情景训练等有针对性的提高实际操作能力的培训,通过用简单通俗易懂的实操训练对保洁员进行规范化的培训。(培训方案附后)
4、保洁绿化主管组织保洁公司每周根椐保洁员的服务素质进行评比,介绍本楼层的工作经验,大家共同学习,提高整体的保洁质量。
5、配合外包保洁公司开展对现有保洁队伍的人性化关怀,减少员工流动性。保洁主管对保洁员思想状态要及时掌握,如发现异常,及时与保洁公司现场管理人员进行沟通,加强对现有保洁队伍的管理。
6、与保洁公司及时沟通,加大共同协查的力度。每日与保洁公
司现场管理人员共同巡视检查不低于两次,每周对按保洁计划对重点保洁项目进行分项检查,每月联合保洁公司质检部对大厦进行全面保洁检查,加强对大厦现场管理。对于检查中发现的问题和用户提出的问题进行认真分析,查找原因并进行相应处理。
7、每天保洁主管以例会形式,对发现的问题与保洁公司驻场管理人员进行协调沟通,每天进行工作总结并安排次日工作重点,及时找到管理漏洞和保洁死角,积极领导和配合保洁公司完成各项保洁工作。
8、保洁主管对保洁公司使用低值易耗品,每次送货,都要开箱查验,并留有样品,并要求保洁公司提供质量检测报告。
(二)加强与保洁公司的联合管理,针对保洁公司出现的问题,客服部第一时间通知保洁公司驻场管理人员,要求对出现的问题进行整改,在用户意见调查汇总结果出来后,与保洁公司经理及时沟通,召开沟通会议,对保洁工作中出现的问题逐条进行分析和讨论,共同制定整改措施。
四、按照项目要求,从即日起开始用一周时间边整改边对业主进行主动回访,加强与业主的沟通,针对业主的个性化需要制定个性化保洁服务,满足业主的需要。并将回访用户的工作作为常态工作进行。
XX大厦项目部
2010.12.6
篇二:保洁整改方案
环境部节前整改方案
1.加大保洁人员的招聘力度,人员年轻化50岁以下,年纪大的劝退,人员编制﹕保洁员10人,主管1人,共计11人。
2.小区区域的重新划分,人员安排,确保过年小区的卫生干净整洁。
3.小区绿地的补种,枯死树的移栽。
4.前段时间人员减少,卫生有影响,组织一次整个小区的大扫除,各死角,玻璃屋顶蛛蛛网的清理,地下车库的彻底清扫。以后就各个区域的保洁员按照小区保洁标准执行巡检,奖罚。
5.制定各类保洁内部台账,归档。每个楼道张贴保洁主管巡查表,根据巡查的卫生情况给予优、良、差。
6.每周定时召开保洁周例会(每周二),每个月给保洁人员培训一次,(操作规范,礼貌礼节,公司的规章制度等)有培训的具体资料归档。
7.绿化垃圾的堆放处,打捆堆放整齐,定期清运出去。坚决不能再堆的乱七八糟。(在想办法看有没有更好的堆放地方)
8.小区树木的修剪,能修剪的尽量修剪下,现冬季来临,预防下雪压断树枝造成不必要的影响。
保洁部
2011.12.18
篇三:保洁工作调整方案1
保洁工作整改方案
一、目的
为了改善保洁仓库及地
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课题申报参考:闽派古琴的历史、现状及文献研究
- 课题申报参考:面向学生创造力培育的场馆学习环境测评体系与优化机制研究
- 课题申报参考:面向产品个性化定制的共享制造资源协同调度优化理论研究
- 二零二五年度智能电网信息化系统运维与电力市场服务合同3篇
- 二零二五年度党政机关会议酒店住宿及会议场地租赁合同4篇
- 2025年度土地承包经营权续包合同示范文本4篇
- 2025年度个人个人房产买卖合同(含装修及配套设施)2篇
- 2025年度钢材行业投资合作开发合同
- 2025年个人购房合同(含房屋保险服务)
- 二零二五版南京房地产抵押物拍卖合同4篇
- 《现代根管治疗术》课件
- 幼儿平衡车训练课程设计
- 肩袖损伤的护理查房课件
- 2023届北京市顺义区高三二模数学试卷
- 公司差旅费报销单
- 我国全科医生培训模式
- 2021年上海市杨浦区初三一模语文试卷及参考答案(精校word打印版)
- 八年级上册英语完形填空、阅读理解100题含参考答案
- 八年级物理下册功率课件
- DBJ51-T 188-2022 预拌流态固化土工程应用技术标准
- 《长津湖》电影赏析PPT
评论
0/150
提交评论