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文档简介
XX年注册监理工程师《案例分析》预习题
《案例分析》是很多考生的弱项,为帮助大家更好的复习备考,
了XX年注册监理工程师考试《案例分析》预习题,共3大题。更多
试题尽在我们。
案例一
某工程项目,估算总投资4200万元,由地方政府投资建设。建
设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位,并经建设主
管部门批准,自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质
量,建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如
下安排和要求:
(1)XX年3月8日8时至XX年3月11日17时购买招标文件;
(2)xx年3月26日14时为投标截止时间;
(3)xx年4月1日10时组织开标;
(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提
交投标保证金,计84万元;
(5)所有工程材料均由中标人采购,但钢材需按建设项目法人指
定,采购某钢铁公司的产品。
在项目施工接近尾声时,为尽快发挥建设项目效益,需要增加
约200nl的附属道路工程,投资估算为150万元,建设项目法人拟对
该工程不再进行施工招标,直接委托原中标单位施工。
【问题】
1.说明该项目必须公开招标的理由。
2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?
3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。
4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明
理由。
5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。
daan:
1.该项目必须公开招标的理由:由于该项目估算总投资为4200
万元,由地方政府投资建设,《招标投标法》规定,全部使用国有资
金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目,以及
国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人
民政府确定的地方重点项目,应当公开招标。(3分)
2.自行招标应具备的基本条件如下。
(1)具有项目法人资格(或者法人资格)。(0.5分)
(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、
财务和工程管理等方面
专业技术力量。(0.5分)
(3)有从事同类工程建设项目招标的经验。(0.5分)
(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员。
(0.5分)
(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。(0.5分)
3.本项目应采用的计价方式是单价合同。(1分)
理由:单价合同可使合同双方风险得到合理的分配。(2分)
4.建设项目法人对招标投标工作安排和要求的不妥之处及理由。
(l)xx年3月8日8时至xx年3月UEtl7时为购买招标文件
的时间。(1分)
理由:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之
日止,最短不得少于5个工作日。(1分)
(2)xx年3月26日14时为投标截止时间。(1分)
理由:依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之E1起
至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。(1分)
(3)xx年4月1日10时组织开标。(1分)
理由:开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同
一时间公开进行。(1分)
(4)各投标单位在提交投标文件时,需按照估算总投资的2%提
交投标保证金,计81万元。
(1分)
理由:投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超
过80万元人民币。(1分)
(5)钢材需按建设项目法人指定,采购某钢铁公司的产品。(1
分)
理由:进行材料采购时,不得指定专门的公司。(1分)
5.增加附属道路工程是对已建成项目的扩建,由其他单位进行
设计会影响项目功能配套性,所以不用再进行招标。(L5分)
案例二
某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组
织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道
竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位
试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响
工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送
达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及
其试验范围等进行考核。
项目监理过程中有如下事件:
事件L在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位
介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就
组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。
对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要
中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施
工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业
监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员
不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成
了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规
程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停
令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。
对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给
予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并
未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题:
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师
对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验
范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写
出正确的作法。
4.监理单位应如何处理事件?
5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用
索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
答案洪20分)
1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,
提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总
监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程
师重新审查。
对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确
的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施
工组织设计审查应处理的问题。
2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进
行考核:
①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;
②试验室的管理制度;
③试验人员的资格证书;
④本工程的试验项目及其要求。
3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做
法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。
止匕外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由
监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,
并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
5,监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延
期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要
求操作,属施工单位的原因。
案例三
某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证
取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块
的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理
工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,
分别交由承包单位和建设单位保存,在见证取样的当月进度款支付申
请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中,要求一并
支付。
【问题】
1.以上说法是否有不妥之处?请指出并说明应如何处理?
2.为确保工程质量,在市政工程及房屋建筑工程项目中,应对
哪些项目实行见证取样?
3.送往试验室的样品,应填写送验单,该“送验单”应有什么
印章和谁的签字?
4.实行见证取样,是否可以代替承包单位对材料、构配件进场
时必须进行的自检?
答案:
1.以上说法的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处:负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在
现场进行见证取样。(2分)
正确做法:承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监
理工程师,在监理工程师的现场监督下,承包单位按相关规范的要求,
完成材料、试块、试件等的取样过程。(2分)
(2)不妥之处:承包单位项目经理对其送检样品进行加封。(1
分)
正确做法:由监理工程师对其样品进行加封。(1分)
(3)不妥之处:由监理工程师送往试验室。(1分)
正确做法:由承包单位送往试验室。(1分)
(4)不妥之处:试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存。
(1分)
正确做法:试验报告由承包单位和项目监理机构保存。(1分)
(5)不妥之处:承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款
支付申请中。(1分、,
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