关于加强事业单位资产管理的思考

一、引言随着经济的不断快速发展，我国目前在事业单位的资产管理方面也一直在不断地进行改革和创新。事业单位资产整体规模一直在不断地扩大，为了从根本上保证事业单位现阶段以及未来稳定可持续发展，我国财政及其他部门对资产管理提出了一些全新的要求。众所周知，事业单位资产一直以来都是国有资产中非常重要的组成部分，但是通过对目前事业单位资产管理现状进行分析不难看出，当前事业单位资产管理水平普遍比较低，仍然有很多需要完善和优化的地方。二、事业单位加强资产管理的重要性（一）加强资产管理有利于现代化社会服务水平的提升事业单位在日常运作以及发展中，主要是为人民大众提供公共服务。资产管理一直以来都是事业单位内部管理非常重要的组成部分，加强对事业单位的资产管理，其根本目的就是为人们提供良好的服务。资产管理工作的有效落实，不仅有利于从根本上保证资产管理工作的有序开展，而且还可以保证日常工作效率的提升，保证各项工作质量的提高，保证事业单位可以直接将资金以及资产合理的应用于服务人民群众，这样才能够保证现代化社会服务水平的有效提升。（二）加强资产管理有利于资源配置的优化和完善事业单位在开展资产管理时，必须要提高对资金的重视程度，同时还要对资金的整个流动情况进行科学合理的控制。在开展资产的管理工作时，必须要不断加强对资产的管理力度，同时还要保证资金的利用率得到有效提升，尽可能减少资产的闲置浪费。比如，对房屋、建筑物等具有一定保值、增值性特征的资产，在展开管理时必须要对资产的统计结果进行准确的核对、查验分析，同时更为重要的一点就是要对房屋建筑等相关信息进行的记录。在采购各种不同类型的设备时，必须要经过相关部门的审批之后才能够购买，这样才能够最大限度保证设备在实际应用中的有效性。另外，必须要严格按照规范化的标准和要求，对公共资源进行科学合理的调配，其根本目的是为了保证现有资源的优化配置以及利用率可以得到有效提升。三、事业单位资产管理的现存问题（一）事业单位资产管理意识有待提升现如今，事业单位整体资产管理水平并不是很高，导致这一现象出现的根本原因是由于管理意识不够强烈，过于重视资金管理，但是却忽视了对资产的管理。对资金的具体流动使用方向、物资的管理等已经严重的失去平衡，尤其是对于一些公共设施损坏的问题等，根本没有及时的登记或者是报修，尤其是对于新购置资产，没有展开有针对性的管理。这种形势下很容易就会导致现有资产的严重浪费，同时还会导致资产的使用效率无法得到有效提升。在资产管理的各项工作交接中，只是单纯的以账面交接为主，并没有与实物进行有效的结合，同时也没有到现场对实物进行仔细的核对和交接。这种形势下，资产无法得到有效的管理，最终导致资产管理处于严重混乱的状态。久而久之，不仅会引起各种问题，而且事业单位根本无法对现有的资产进行有效的管理，在资源分配以及具体实施方面也无法保证管理水平的有效提高。究其原因，是由于事业单位对资产管理的重视程度、管理意识太过于薄弱。（二）资产的精细化分类管理有待完善要想在新时期背景下保证事业单位内部资产管理工作的有序开展，同时还要实现对资产科学合理的应用，就必须要对当前事业单位内部资产展开更加详细的总结、分类，并对整个分配情况进行合理的管理。但是目前事业单位资产管理中，只是单纯对初期的采购环节进行管理，而对后续资产的种类、数量以及具体的使用情况方面等相关信息严重的混乱，甚至还会出现各种问题。相关工作人员在日常工作中，必须要理顺清楚事业单位自身在分支管理方面的职能作用，将各环节任务进行更加仔细的划分，更为重要的一点就是要保证资产的管理工作可以落到实处。这样做的根本目的是为了尽可能避免出现严重的贪污腐败等不良风气的形成，否则势必会直接影响到整个社会服务水平。由此可以看出，事业单位要想实现稳定、可持续发展，就必须要加强对资产的管理，实现对资产科学合理的分类，以此来提高管理水平。四、事业单位资产管理问题的解决对策（一）提高资产管理意识众所周知，近年来随着经济的不断快速发展，无形当中对事业单位提出的要求越来越高。事业单位在当前新时期背景下所面临的竞争压力普遍比较大，要想实现其自身综合实力的有效提升，就必须要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，保证各环节工作的有序开展。以此为基础，有利于保证资产管理工作的全面落实。要想实现这一目的，首先要做的一点就是要认识到资产在事业单位内部运营以及发展中的重要性。资产对事业单位以及国有资产的发展具有直接性的影响，因此，必须要提高对资产管理的重视程度。与此同时，还要加强对资产管理人员的培训和教育，定期组织人员积极主动地参与到一些专项的培训活动中，这样不仅有利于保证工作人员自身的资产管理意识可以得到强化，而且还可以避免资产出现严重的流失。由此可以看出必须要结合现实要求，强调工作人员自身的责任、义务，保证负责人的业务能力可以得到有效提升，最大限度保证工作的正常运行。最后，要保证资产效益意识的强化，这样不仅有利于对闲置资产有更加深刻的认识和了解，而且还可以实现这些闲置资产利益的最大化。以此为基础，可以保证这些资产可以实现可持续应用，为事业单位自身的经济稳定发展提供保证。（二）对资产展开创新性的精细化分类管理资产本身具有多样化的特征，因此，在对事业单位内部资产进行管理时，要想提高管理质量、效率，避免出现严重的问题，就必须要结合现实要求，对资产的种类进行合理的划分。如果只是单纯地依靠登记方式，无法对其中隐藏的错误问题进行有效的规避。针对这一现象，必须要利用一些先进的管理措施和方法，保证资产管理工作的有序开展，实现精细化的分类管理。尤其是在当前科学技术不断进步和快速发展的形势下，我国已经全面进入到信息化时代，信息化技术在资产管理中的应用，有利于实现更加精细化的管理目标。在管理中，可以根据实际情况的不同，直接根据基本需求对符合要求的资产进行科学合理的选择，这样不仅有利于节省时间、精力以及人工等各方面成本的投入，而且还可以保证工作效率的有效提升。尤其是对于图书馆、科技馆等这种类型的单位，涉及的资产数量比较多，可以直接通过现代信息技术的合理应用，不但有利于为工作者提供可靠的信息数据作为支持，同时还可以从根本上尽可能避免出现错误的情况。事业单位必须要结合现实要求，为资产管理提供可靠的技术作为支持，比如可以研发或购买一款专用软件，专门给事业单位内部人员进行操作和利用。该软件与普通的办公软件相比，工作效率更高，同时还具有个性化的特征，可以为资产的信息化管理提供可靠的技术作为支持。政府部门以及相关单位应当在事业单位资产管理的基础上，为其提供可靠的资金作为支持。更为重要的一点就是，要不断增加在科研方面的投入力度，保证资产管理工作逐渐朝着更加精细化、专业化的趋势发展，为事业单位的经济发展可以起到良好的推动作用。（三）提高从事人员的专业化水平事业单位内部资产管理工作在具体开展中，要想保证各环节工作在实践中的有效落实，积极采取有针对性的对策，最大限度保证各环节管理对策的有效落实。要想实现这一根本目的，就必须要保证从事人员自身的专业化水平可以得到有效提升。工作人员自身的专业化水平，将会直接影响到整个资产管理的效果。因此，对于事业单位而言，必须要对从业人员自身的专业化水平进行有效提升，要对一些高素质、高技能的专业人员进行聘请，同时还要定期组织工作人员参与到一些正规的培训中。更为重要的一点就是，在经过培训之后，要组织这些人员参与到定期的考核中，这样有利于对管理人员自身的培训效果进行分析，最大限度保证工作人员自身的综合素质、专业能力可以得到有效的培养，避免员工出现“浑水摸鱼”的情况。比如，可以邀请软件公司内部成员来对管理人员进行专业软件的培训和讲解，或者是让事业单位内部从业人员进入到一些专业的部门去实地考察和学习。只有保证从业人员自身的理论知识、专业技能水平可以得到有效提升，才能够保证资产管理工作的有序开展。从业人员专业技能的锻炼和强化，最根本的目的就是为了保证资产管理水平的有效提升，对事业