大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策

伴随着云计算技术的不断发展，信息储存和收集取景发生了较大的变化，在财务工作中需要转变以往的工作思路，融入大数据技术来完成数据的分析以及收集，避免存在较严重的质量问题。在实际工作中需要实现工作重点的有效转变，充分利用现代化的信息技术来提高数据处理的效果，从而使得管理会计优势能够得以全面的凸显，促进企业的稳定进步。一、管理会计及财务会计的联系为了使财务会计能够更快地完成管理会计的工作任务，在实际实施时需要了解管理会计和财务会计之间的联系，为后续工作提供重要的方向管理。会计主要是进行会计的管理，通过会计功能的利用进一步的制作出报表，做好数据分析以及总结，管理会计能够帮助企业后续决策的科学性。管理会计需要融入内部管理工作中提供财务的信息，制定统一完善工作标准来提高企业当前的发展水平[1]。在财务会计中，主要是按照企业当前日常经营的要求，根据各种活动来编制财务报表，为企业提供更加准确性的信息，提高企业当前的发展水平，让相关人员能够了解到企业当前经营状况和利润情况。从中可以看出管理会计和财务会计都是为了促进企业的稳定发展，完成财务数据的收集以及统计工作。两者之间的区别在于管理会计能够为企业后续经营决策提供必要性的依据，考虑的是企业当前的经营和发展。二、大数据财务会计向管理会计转化的必要性（一）管理会计更有利于超前预测管理会计能够充分发挥企业应有的价值，为企业后续的发展规划提供必要性的参考。管理会计主要是根据现有企业经营的现状，进行未来发展方向的预测，为企业规划决策提供必要性的帮助，管理会计本身的前瞻性特点，能够为企业战略管理规划提供必要性的支持，保证企业的稳定运行[2]。同时还可以将其相互的连接，提高整体效益，完善规划管理的工作目标，避免出现资源浪费的问题。此外，还可以将其中各环节进行相互的连接，提高整体效益，完善规划管理的工作目标，避免出现资源浪费的问题。（二）互联网技术的发展是大势所趋在互联网时代下，对各行各业产生了鲜明的影响，在实际工作中需要使财务会计转向为管理会计迎合互联网时代的发展方向，在实际工作中需要及时的发现在传统工作理念中的不足之处，根据企业当前的决议册要求获取有价值的数据信息，为后续财务管理工作提供必要性的帮助。将财务信息和大数据进行相互的结合，能够使使用者根据实际发展需要完成信息的筛选，获取有价值的信息，生成针对性较强的会计报告，发挥多种优势以及作用，提高企业当前的发展水平。三、大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策（一）运用大数据技术构建企业管理会计体系为了使企业管理会计能够迎合大数据时代的发展需求，在实际工作中需要利用大数据技术构建企业管理会计的工作体系，从而提高实际的工作效果。相关管理人员需要加强对大数据技术的有效分析以及研究，全面开展信息化的建设，为后续管理工作提供重要的方向。在大数据发展背景下需要建立信息交流平台，使得相关财务会计人员可以转变自身工作思路参与到其中，提高后续管理的效果以及优势。（二）科学合理地转变财务工作的内容由于传统财务工作很难满足管理会计的工作需要，所以在实际工作中需要合理的转变财务工作的主要内容，为后续工作指明正确的方向。在管理会计工作中要建立在大数据时代以财务会计升级目标为主，构建更加全面而专业性的工作模式，不再只是简单的记账以及做表，在工作环境下需要实现资源的优化性调整，创建更加高效化的职责模式[3]。例如建立相对应的云计算系统，使管理者了解企业资源的分布情况，提高后续会计核算的针对性，发挥管理会计本身的职能。（三）提升企业财务管理人员素质提高财务管理人员综合素质也是非常重要的，在实际工作中相关部门可以开展相对业务的培训工作，从专业和全面的视角来讲解更加深层次的会计知识。在管理会计的角度上，让每个管理人员明确自己的工作职责，在工作重点方面更加倾向于核算与财务管控等工作环节，为后续企业决策提供必要性的依据。另外企业还需要加强对高素质人才的投入，为管理会计的有序进行提供必要的基础。（四）全面开展信息建设企业需要建立兼容性较强的财务处理信息系统，将财务会计信息和管理会计进行相互的融合，通过查找数据目录和编号的方式来了解相对应的数据体系。另外还需要在系统中包含部门信息的综合服务模式，将账务处理融入不同的信息化模式中，并且加快信息共享的速度，提高管理活动的控制效果，发挥管理会计本身的优势。四、结束语在大数据背景下进行财务会计转变管理会计的工作是非常重要的，能够迎合大数据时代对企业发展所带来的影响，在实