2022年大学生创新创业基础-淘宝天猫美工实战测试题及答案

试卷答案打印生成Word试卷《淘宝天猫网店美工实战——视觉设计+店铺装修+移动端店铺（微课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、单项选择题(共20题，每题1分。)1．创业与发明的区别不包括：（）。A、创业追求经济价值和社会价值B、创业是与人有关的事业C、创业需要时刻考虑投入回报D、发明成功能立刻转化成创业项目2．下列哪一项不属于技术进步带来的商业机会？（）。A、app开发B、可穿戴设备C、3D打印D、家政服务3．多品牌策略，即是指企业同时为（）产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。A、一种B、二种C、三种D、多种4．创业资源不包括（）A、人员B、资金C、愿景D、技术5．团队建设的手段包括：（）。A、集体创新B、分享心得C、相互支持D、以上都是6．有人说：创业的过程是十分艰苦又富于挑战的，有关这一说法解读错误的是（）。A、创业成功率低B、投入大回报低C、创业者要承受较大压力D、创业过程持续时间长7．创业团队评估内容，包括管理团队、成员经验与专业背景和（）。A、成员契合程度B、员工培训C、领导权威D、民主程度8．在资源整合中，拼凑不包括（）。A、巧用身边资源B、“变废为宝”C、不惜一切代价获得最优资源D、挑选最合适的资源9．创业的含义包括：（）。A、创业活动B、创业意识C、创业思维D、以上都是10．（）指创业团队中的具体成员在创业活动中扮演的角色，即团队成员的角色分工。A、人员B、权力C、定位D、计划11．创业机会有三个特征，即时效性、偶然性和（）。A、边缘性B、隐蔽性C、细分性D、目标性12．关于创业团队冲突，下列说法错误的是（）。A、认知冲突可能发展成情感冲突B、利益冲突可能发展成情感冲突C、情感冲突是最容易解决的冲突D、冲突有时候有正向作用13．下列关于第一波创业浪潮的描述正确的是（）。A、股票市场在此期间建立B、现代企业制度开始建立C、企业管理框架基本建立D、股份有限公司制度建立14．创业者的主要创业动机说法正确的是（）。A、创业者难以和他人相处B、创业者难以接受领导权威C、创业者实现自我创意D、创业者讨厌朝九晚五15．下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是（）。A、团队中互换资源B、团队制定了新的招聘制度C、团队中进行人员调换D、团队中进行互相交流16．下列哪种表现说明创业的心理素质良好（）？A、不顺利时心浮气躁B、面对挫折百折不挠C、稍有吃亏耿耿于怀D、稍有成绩得意忘形17．以下哪种渠道是目前国内高新技术创业企业常采用的融资渠道（）。A、金融租赁B、天使投资C、风险投资D、国内大企业的战略资本18．关于资源整合的描述错误的是（）。A、要有利益基础B、要有信任关系C、要有共赢机制D、要有行业相关性19．（）能力指人在外界事物发生改变时，所做出的反应。A、协调B、应变C、创新D、应用20．寻找创业伙伴的过程中，下列正确的是（）。A、先寻找伙伴再思考商业机会B、最好是同一专业毕业C、可以通过非正式性接触彼此相互了解沟通D、中介介绍的优于身边的伙伴二、多项选择题(共10题，每题2分。)1．考量个人的创业条件是否成熟包括：（）。A、是否对该领域充满激情B、是否准备好了落地的计划C、是否痴迷于满足客户需求D、是否保持乐观坚定的态度2．思维定式常见的类型有经验型思维定势、权威思维定势、从众型思维定势、（）、其他类型思维定势等。A、书本型思维定势B、自我中心型思维定势C、直线型思维定势D、文化禁忌型思维定势3．组建创始团队的过程包括：（）。A、评估商业机会对人员的需要B、从身边开始寻找合适伙伴C、评估人员素质和团队组合D、尝试接触了解试探可行性4．新创企业资金困难时，可采取的措施有：（）。A、向朋友借钱B、向亲戚借钱C、吸引志同道合的人投资D、向下游经销商赊销5．第二波创业浪潮涉足的领域更广泛，包括:（）。A、房地产B、信息咨询服务C、保险D、娱乐业6．从商业模式角度看，电影院赚钱的方式包括（）。A、卖电影票B、卖食品C、播放广告D、卖卡通玩偶7．准备创业计划书时，应该介绍管理团队（）。A、组织结构B、管理水平和能力优势C、职业道德与素质D、团队的合作精神和互补8．下列体现第四波创业浪潮中国家政策支持的选项有（）。A、取消注册资本的限制B、税收优惠政策C、消费升级D、创业孵化器9．成功的商业模式有（）特征。A、能提供独特的价值B、难以模仿的C、脚踏实地的D、很容易做到的10．商业计划与团队的适配度主要关注（）。A、团队成员的互补性B、团队的兴趣和经验C、资源需求D、团队成员的能力三、判断题(共10题，每题1分。)1．每次创业都是独立事件，互不影响。（）2．每一个创业团队都应该有个核心人物。（）3．创业不单指开展创业活动，还包括创业精神。（）4．利益冲突可能转化为情感冲突。（）5．第三波创业浪潮外部环境的最大特点是互联网的迅速发展。（）6．市场空缺尚不形成商业机会。（）7．对于新创企业现金至关重要。（）8．情感冲突是最容易解决的冲突。（）9．多元化能显著降低企业失败的风险。（）10．初创企业最初的财务管理中最关键的环节是要把自己的钱与公司的钱分开。（）四、问答题(共3题，每题5分。)1．简述一下创新思维的4个阶段分别是什么？2．市场细分对企业有哪些重要作用？3．创业精神的要素有哪些？五、论述题(共3题，每题5分。)1．论述诺基亚失败的主要原因有哪些？2．论述分析怎样识别创业机会。3．创业融资决策过程中需要考虑几项基本原则？六、案例分析题(共1题，每题20分。)1．A公司是一家2012年成立的民营企业。该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材，并与出版社合作发行。截至2018年底，公司员工从初期的15人发展到210人，出版教育类图书700余种，建立全国销售代理网点800余家，年发行图书销售收入近3亿元人民币。在图书销售渠道方面，公司设有销售部，拥有自己的销售队伍，采用直销(教育局系统)、代销(新华书店系统)、包销(其他出版社)、发展民营书店、个人代理商等多种销售方式，促进了公司的快速发展。公司积极探索和创新，建立起一套独特的责任编辑负责制和“三审制”，缩短了编审的工作流程，大大提高了图书出版的质量。公司实行“超扁平”的组织管理模式。为了全面掌握销售渠道和客户关系，把握有价值的信息，及时做出决策，刘董事长规定在所有销售代表的名片及所有对外的宣传资料上都印有他的联系方式和电话。至今他仍坚持战斗在市场的最前沿，他大部分时间出差在外，往返于不同地区、不同客户之间，员工称他为公司最忙的业务员。公司设有董事会，董事会由刘董事长、其妻子和女儿等组成，其弟弟担任监事，刘董事长兼任公司总经理。刘董事长在公司掌握着包括人事、财务、采购、编辑、营销等各个方面的绝对决策权。在决策前，刘董事长有时也听一听相关员工的意见，一般不进行正式讨论，不同意见常常听不进去，决策经常是“朝令夕改”，随意性很大。公司办公室仅有1人，由总经理助理兼任;该部门没有会议管理、公文管理、工作督办和检查等职能，所有证照印章均由财务部管理;总经理助理日常工作主要是协助总经理处理有关编辑的工作。公司共有4名司机，l人归前台调配，他3人与库房人员共同办公，出车任务由司机之间相互协调。公司设有语文、数学、英语、物理、政治等5个编辑室和1个美编室，共有编辑人员l-l0名。整个编辑系统由总经理助理和总编辑室主任共同负责，即便如此，还是有许多事情管不过来。各编辑室工作忙闲不均，有的编辑室加班加点工作，有的编辑室常常无事可做，因没有建立一套有效的考评制度，难以准确评价编辑部门和编辑人员的工作业绩，在一定程度上抑制了编辑人员的积极性。由于美编室未设主管负责人，图书封面设计、美工设计、编录等工作均由各编辑室直接安排。公司众多事情均由刘董事长一人包办，员工之间的问题、部门之间的协调均需要刘董事长出面。如果刘董事长需要开会，临时通知有关部门;如果刘董事长看到员工工作不够努力，便直接过问；如果需要制订管理制度，便亲自起草，打印后张贴在墙上。刘董事长一旦出差，整个公司几乎处于“无政府状态”。公司没有专门的人力资源管理部门，新员工无人培训和指导，员工流动率很高。刘董事长的用人原则是“忠诚第一、能力第二”，公司保留下来的老员工事事都请示刘董事长，完全根据刘董事长的指令行事，一旦遇到新问题或突发事件，往往手足无措。近70%的员工反映：公司的事业前景非常好，具有很强的吸引力，但公司“待遇不留人”、“管理不留人”、“氛围不留人”。公司每年盈利多少、亏损多少，哪个项目盈利、哪个项目亏损，新项目的投资成本和收益预测等问题都没有准确数字或报表。刘董事长逐步认识到，公司规模越来越大，事情越来越多，很多事情和问题的处理已力不从心，如得不到及时解决会严重制约公司进一步的发展，于是请来了咨询公司。问题：（1）分析A公司创业时期快速发展的主要原因。（2）A公司的组织结构属于哪种形式，并指出这种组织结构的优缺点。（3）分析A公司目前存在的主要问题。试卷答案打印生成Word试卷《淘宝天猫网店美工实战——视觉设计+店铺装修+移动端店铺（微课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、单项选择题(共20题，每题1分。)1．D2．D3．A4．C5．D6．B7．A8．C9．D10．C11．B12．C13．C14．C15．C16．B17．C1