一级建造师试题集及答案-《建设工程项目管理》46

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

答案：B

解析：2021/2020教材P52

建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项

目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

2.单选题

某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算

资料后()内支付工程竣工结算价款。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

答案：D

解析：2021教材P282/2020教材P281

承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，在发

包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷

款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

3.单选题

招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资

信良好的中标人，这是（）的优点。

A.公开招标

B.邀请招标

C.议标

D.合作

答案：A

解析：2021教材P256/2020教材P255

公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较

短、技术可靠、资信良好的中标人。

4.单选题

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的0的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

答案：B

解析:2021/2020教材P51

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，

如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

5.单选题

改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的0措施。

A.组织

B.管理

C.技术

D.经济

答案：B

解析：2021/2020教材P50

项目目标动态控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影响项目目标

实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合

同管理等。

6.单选题

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

答案：C

解析：2021/2020教材P28

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作

流程组织.

7.单选题

关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是()o

A.材料费的控制就是控制材料价格

B.材料费的控制应由作业者包干控制

C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则

D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料

答案：C

解析：2021/2020教材P89

材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格

8.单选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201,关于施工承包合同中缺陷责任说

法，正确的是（）。

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验

收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告

之日开始计算

答案：B

解析：这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项a错误。缺陷责任期，应当自实

际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限

最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工

验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项

D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。

9.单选题

与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.设计工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

答案：D

解析：2021/2020教材P28

本题考核的是信息处理工作流程组织。信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有

关的数据处理流程。

10.单选题

采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。

A.施工企业内部自行

B.业主方

C.施工总承包管理方

D.监理方

答案：A

解析:2021/2020教材P10

本题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量

目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。

11.单选题

在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

C.选择材料、设备的采购单位

D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

答案：D

解析：2021/2020教材P40

物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工

程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品

或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）

进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方

式实施评审工作，确定供应或服务单位（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采

购产品或服务：（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

12.单选题

关于施工总承包管理模式的表述，正确的是0。

A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位

C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位

D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工

答案：A

解析：2021/2020教材P37

施工总承包管理模式（ManagingContractor）的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多

个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他

施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施

工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投

标，通过竞争取得施工任务。P45,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织

协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

13.单选题

根据《建设工程施工劳务分包合同(不范文本)》GF-2003-0214,应由劳务分包人完成的

工作是()o

A.加强安全教育

B.收集技术资料

C.搭建生活设施

D.编制施工计划

答案：A

解析：2021教材P284/2020教材P283

劳务分包人的主要义务加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实

安全措施，确保施工安全。

14.单选题

对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于OO

A.动力机制

B.反馈机制

C.约束机制

D.持续改进机制

答案：B

解析：2021教材P164/2020教材P163

反馈机制：运行状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,

并为及时作出处置提供决策依据。

15.单选题

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计

划值的是()。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

答案：A

解析：2021/2020教材P51

在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算

与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：D工程合同价与工程

概算的比较：2)工程合同价与工程预算的比较：3)工程款支付与工程概算的比较；4)

工程款支付与工程预算的比较；5)工程款支付与工程合同价的比较；6)工程决算与工

程概算、工程预算和工程合同价的比较。

16.单选题

在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的

()O

A.平行工作

B.后续工作

C.先行工作

D.紧前工作

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

该工作的最早（最迟）完成时间即其紧后工作的最早（最迟）开始时间，该工作进度拖

后，即其最早（最迟）完成时间拖后，故影响紧后工作的最早（最迟）开始时间，

17.单选题

业主方项目进度控制的任务是控制。的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段

答案：B

解析：2021教材P115/2020教材PU4

业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

18.单选题

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要

的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

答案：A

解析：2021教材P148/2020教材P147

工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济

激励措施所需要的费用。

19.单选题

计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当

()O

A.将该工作与最后一项工作联系起来，作为最后完工的工作

B.增大该工作的时间间隔

C.调整其紧前工作的持续时间

D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节

点决定

答案：D

解析：2021教材P141/2020教材P140

本题考察的是计算工作最早时间。原文：当出现最早开始时间为负值时，应将该工作j与

起点节点用虚箭线相连接，

20.单选题

指导责任事故，由于工程负责人片面追求施工进度，放松对（）的控制和验收，降低施工

质量标准。

A.规范标准

B.质量标准

C.图集标准

D.设计标准

答案：B

解析：2021教材P190/2020教材P189

（1）指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程

负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

21.单选题

质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时

（）的对象进行设置。

A.损失大

B.隐患大

C.危害大

D.波级大

答案：C

解析：2021教材P171/2020教材P170

质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时

危害大的对象进行设置。

22.单选题

水污染物主要来源于工业污染源、农业污染源和（）。

A.施工污染源

B.生活污染源

C.加工污染源

D.搅拌污染源

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

水污染的主要来源有：（D工业污染源：（2）生活污染源：（3）农业污染源：

23.单选题

针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、

条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（）。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.针对性

答案：D

解析：2021教材P229/2020教材P227

（3）施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制

安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并

熟悉安全法规、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。

24.单选题

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（）检

查认可，不得进行下道工序施工。

A.监理工程师

B.施工单位负责人

C,设计单位

D.质量监督管理部门

答案：A

解析：2021教材P180/2020教材P179

（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三

检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认

可，不得进行下道工序施工；

25.单选题

建设工程履约担保的有效期始于（）之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修

期满之日。

26.单选题

环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。

A.经济环境

B.质量监督

C.作业环境

D.法律环境

答案：C

解析：2021教材P155/2020教材P154

影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和

作业环境因素。

27.单选题

下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是

()O

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.资金核算

答案：B

解析:2021/2020教材P103

业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

28.单选题

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选择合理的合同结构

B.选择工程承发包模式

C.确定各类进度计划的审批程序

D.优选工程项目设计、施工方案

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进

度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。A、B选项属于管理措施，D选项属于技

术措施

29.单选题

在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理

不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作

流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案；A

解析：2021教材P147/2020教材P146

项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，

如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措

施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和

改变施工机具等。

30.单选题

建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.全寿命周期

D.使用阶段

答案：A

解析：2021教材P115/2020教材P114

原文：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的

工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工

作进度。

31.单选题

施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。

A.质量和安全

B.质量和效益

C.质量和成本

D.安全和成本

答案：C

解析：2021教材P114/2020教材P113

原文：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和

成本。

32.单选题

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（）、项目管理组织信息，以及编码信

息。

A.业主组织信息

B.总包组织信息

C.项目组织信息

I）.分包组织信息

答案：c

解析：2021教材P346/2020教材P345

图1Z207021建设项目的信息，可以看出建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、

项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。

33.单选题

反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.组织工具

答案：C

解析：2021/2020教材P12

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

34.单选题

某实际进度前锋线如下图所示，下列说法正确的是()。

012345678(d)

A.工作I）实际进度延误Id,影响总工期Id.

B.工作F实际进度提前Id,可使总工期提前Id。

C.工作F施工过程中有赶工行为

D.工作E实际进度正常，按计划进度进行

答案：D

35.单选题

依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些

质量责任单位选择不当而发生质量风险，属于质量风险应对策略的（）。

A.减轻

B.转移

C.规避

D.自留

答案：C

解析：2021教材P157/2020教材P156

采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能

力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正

确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域等。

36.单选题（本题1分）

某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排

查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（）。

A.排列图法

B.因果分析图法

C.控制图法

D.直方图法

答案：B

解析：本题考核的是因果分析图法的原理。

B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然

后确定其中最主要原因.本题中,采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主

要原因，属于采用了因果分析图法。故B项正确。

A项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合

格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描

述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。

故A项错误。

C项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状

态的方法称为控制图法。而本题中描述的问题是确定构件焊接不合格的主要原因，并不是

分析判断生产过程是否处于稳定状态。因此，采用的方法不是控制图法。故C项错误.

D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、

稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊

接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故D项错误。

综上所述，本题正确答案为B。

37.单选题（本题1分）

关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2016

A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

答案：A

解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同，有时也可

在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包

商积极工作：选项C,成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性

质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D,即当设计深度达到可以

报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。

38.单选题（本题1分）

企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的

客观反映。

A.质量方针

B.程序性文件

C.质量手册

D.质量记录

答案：D

解析：本题主要考查对企业质量管理体系的了解。

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系

程序文件所规定的运行过程及控制测量检杳的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到

合格要求及质量保证的满足程度。

综上所述，本题正确答案为D。

39.单选题（本题1分）

某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3,计划4个月完成，混凝土综合价格

为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝

土价格指数（％）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为

（）万元。（2015真题）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

答案：B

解析：本题考查的是赢得值法。费用偏差;已完工作预算费用-已完工作实际费用;

(1000X1000X3)-(1000X100%X1000+1000X115%x1000+1000X110%X1000)=-

250000元。参见教材03。

40.单选题(本题1分)

FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是()。

A.永久设备和设计建造合同条件

B.EPC交钥匙合同条件

C.施工合同条件

D.简明合同条件

答案：C

解析：本题主要考查FIDIC系列合同条件的合同计价方式。

FIDIC系列合同条件的适用范困和合同计价方式

合同类型适用范围合同计价方式

寓于单价合同，但也有某些子

《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋页采用包干价格。一般情况

（新红皮书）匪筑工程和土木工程的施工顼目。E，单价可随各类物价的波动

而调整。

《永久设备和设计一息价合同方式，如果发生法规

建造合同条件》由承包商做绝大部分设计的工程项目规定的变化或物价波动，合同

《新黄皮书）价格可随之调整

适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施

合同计价采用固定总价方式，

《EPC交钥匙项目合同条工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在

只有在某些特定风险出现时

件》（银皮书）交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行

才调整价格。

的项目

《简明合同格式》段实较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽单价合同、总价合同、其他方

（绿皮书）意投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短式

因此，合同计价方式只采用单价合同的是《施工合同条件》（新红皮书）。

综上所述，本题正确选项为C项。

41.单选题（本题1分）

在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进

行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。

A.施工

B.试运行

C.合同收尾

D.项目管理收尾

答案：D

解析：本题主要考查_L程总承包项目管埋程序。

项目管理基本程序：

（1）项目启动：任命项目经理，成立项目部。

（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，

发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务

计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查；编制施工图设计或详

细工程设计文件。

（4）采购阶段：采买，催交，检验，运输，与施工办理交接手续。

（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试运行，移交工程资料，办理管

理权移交，进行竣工结算。

（6）试运行阶段：对试运行进行指导与服务。

（7）合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通

知期限满后取得履约证书。

（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解

散项目部。

本题中，总承包方办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散

项目部，属于项目管理收尾阶段的工作。

综上所述，本题正确选项是D项。

42.单选题（本题1分）

（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，

紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。

该工作的最早开始时间是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5

答案：A

解析：PU8-129

紧前工作最早开始时间为第2天，工作持续时间5天，即紧前工作的最早完成时间为

2+5=7天；由于该工作与紧前工作的FTF=2天，即紧前工作的最早完成时间与该工作的最

早完成时间间隔只有2天，即该工作的最早完成时间为7+2二9天，该工作的持续时间为3

天，因此该工作的最早开始时间;最早完成时间-工作持续时间=9-3=6天。

43.单选题

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，

在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

答案：A

解析：2021教材P281/2020教材P280

2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的

指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分

包人不得直接致函发包或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发

包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

44.单选题（本题1分）

下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。

A.工程师指示承包商加快施工进度

B.开工前业主未能及时交付施工图纸

C.异常恶劣的气候条件

D.业主未能及时支付工程款造成工期延误

答案：A

解析：本题主要考查工期索赔的条件。可以进行工期索赔的条件：

（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；

（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；

（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等；

（4）设计变更和工程量增加；

（5）一周内非承包商原因停水、停电、停气，造成停工累计8小时；

（6）不可抗力；

（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

A项：工程师指示承包商加快施工进度，不会引起工期延误，也就不存在工期索赔的依

据，所以不能进行工期索赔。故A项正确。

B项：开工前业主未能及时交付旅工图纸属于工期索赔条件的第1条，可以进行工期索

赔。故B项错误。

C项：异常恶劣的气候条件属于工期索赔条件的第6条，可以进行工期索赔。故C项错

误。

D项：业主未能及时支付工程款造成工期延误属于工期索赔条件的第2条，可以进行工期

索赔。故D项错误。

本题为选非题，综上所述，所以答案为A项。

45.单选题（本题1分）

工程咨询服务合同的计价方式主要采用。。2018真题

A、总价合同和成本加酬金合同

B、总价合同和单价合同

C、单价合同和成本加酬金合同

D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同

答案：A

解析：本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成

本加酬金方式。

46.单选题（本题1分）

分包商在施工过程中出现了质量问题，下列说法中正确的是（）。

A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任

B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带贡任

C.分包单位承担质量责任，总包单位没有责任

D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任

答案：B

解析：本题主要考查工程项目分包。

《建设工程质量管理条例》第二十七规定：

总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分

包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责

任。

综上所述，本题正确答案为B。

47.单选题（本题1分）

在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

答案：B

解析：本题主要考查本职业健康安全与环境管理的任务。

根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）,在建设工程项目决策阶段，

建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境

保护方面的审批手续。

综上所述，本题正确答案为B。

48.单选题（本题1分）

采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行。

A.技术攻关

B.QC小组活动

C.质量检查

D.操作比赛

答案：B

解析：本题考核的是因果分析图法。

因果分析图法应用时的注意事项：

（1）一个质量特性或一个质量问即使用一张图分析；

（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；

（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；

（4）分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因:

（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人

达成共识的最主要原因。

根据第（2）项可以确定本题答案。

综上所述，正确选项为B。

49.单选题（本题1分）

某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位

分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

A.业主

B.项目总承包单位

C.工程监理单位

D.质量监督机构

答案：B

解析：本题主要考杳建设项目工程总承包的内涵。

根据建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包企

业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法

将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定

对总承包企业负责。

本题中，装饰装修单位是分包单位，应对项目总承包单位负责。

综上所述，本题正确选项为B项。

50.单选题（本题1分）

基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。

A.硬件和软件

B.文档资料

C.专用网站

D.计算机网络

答案：A

解析：本题考核的是建设工程项目信息处理的方法。

基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，包括：

（1）数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）；

（2）数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）；

（3）软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。

由于建设工程项目大量数据处理的需要，当今应重视利用信息技术手段进行信息管理。其

核心是基于由一系列硬件和软件构成的网络信息处理平台。

综上所述，正确选项为A。

51.单选题（本题1分）

编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本

答案：C

解析：本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法的内容。

施工项目成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

综上所述，本题正确选项为C。

52.单选题（本题1分）

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为

计划值的是（）。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

答案：A

解析：本题主要考查施工成本控制。

在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:

投资实际值投资计划值

工程合同价工程概算

工程合同价工程预算

工程款支付工程概算

工程款支付工程预算

工程款支付工程合同价

工程决算工程概算、工程预算、工程合同价

投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；

相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值等。本题中，工程进

度款属于工程款支付的情况，因此其对应的计划值为工程合同价。

综上所述，本题正确选项为A项。

53.单选题

安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是（）。

A.I级预警

B.II级预警

c.in级预警

D.IV级预警

答案：C

解析：2021教材P227/2020教材P225

预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：I级预警，表示安全状况特

别严重，用红色表示。II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。IH级预警，表

示处于事故的上升阶段，用黄色表示。IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表

示。红橙黄蓝〜特严深圳〜

54.单选题

建设_L程施，合同索赔成立的前提条件不包括()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字

答案：D

解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

(1)与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。

(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。

(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

55.单选题

根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者

其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，

正确的是()o

A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上

B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格

C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历

D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核

答案：D

解析：A项错误，监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总

人数的75%以上。

B项错误，监督人员应当具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资格。C

项错误，具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。

56.单选题

根据费用控制赢得值法，关于下图纠偏措施分析，说法正确的是()O

A.效率低

B.进度较慢

C.投入延后

D.费用超支

答案：D

解析:

ACWP>BCWP>效率较低

A以“抽出部分人员，增加少量

BCWS进度较快

骨干人员

SV>0；CV<0投入超前

57.单选题

下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险提出预警

答案：C

解析：项目风险评估包括：（1）利用己有的数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发

生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失、以及对工

程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定

各种风险的风险量和风险等级。

58.单选题

下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段中合同策划的是（）

A.设计合同结构方案

B.项目施工的合同结构方案

C.方案设计竞赛的组织

D.实施期合同结构总体方案

答案：D

解析：合同策划的内容包括，决第期的合同结构；决策期的合同内容和文本；实施期合同

结构总体方案。选项A、选项B、选项C均属于项目实施阶段的合同策划。

59.单选题

下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的组织结构不合理

答案：D

60.单选题（本题1分）

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理规划包括（）。（2015

真题）

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

答案：D

解析：本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目

管理实施规划两类文件。选项D是正确的。

61.单选题

项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作

任务不包括()。

A.负责编制信息管理手册

B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

答案：B

解析：2021教材P345/2020教材P344

信息管理部门是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选择B

项。信息管理部门的主要工作任务是：

(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检

查和督促其执行；

(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；

(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护；

(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控

制的报表和报告；

(5)负责工程档案管理等。

62.单选题(本题1分)

关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。2018真题

A、国际_L程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制

B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式

C、国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商

D、FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的

答案：C

解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项A,在双方的合同中应该约定仲

裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。如果合同一方或双方对裁决不服，是否可以提起

诉讼，是否可以强制执行等。在我国，仲裁实行一裁终局制。选项B,协商是首选的最基

本方式。选项D,DBA提出的裁决不是强制性的，不具有终局性。

63.单选题

职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()o

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.记录表格

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素。故题目中以体系标准中管理要素为对

象编写的文件是程序文件。

64.单选题

卜列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析

答案：C

解析：2021/2020教材P108

（二）月（季）度成本分析月（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本

分析，对于施工项FI来说具有特别重要的意义。通过月（季）度成本分析，可以及时发现

问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

65.单选题

应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

答案：A

解析:2021/2020教材P49

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整

项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

66.单选题

我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是（）。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.复合组织结构

答案：C

解析：2021/2020教材P18

在高等院校中，设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门（处室），另有

学院、系和研究中心等教学和科研的机构，其组织结构模式也是职能组织结构，人事处和

教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单

位目前还沿用这种传统的组织结构模式。

67.单选题

因素分析法的排序规则是（）。

A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值

B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值

C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值

D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值

答案：c

解析：2021/2020教材Pl04

（2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物

量，后价值量；先绝对值，后相对值）；

68.单选题

项目决策的标志是（）。

A.确定项目定义

B.项目立项

C.确定建设任务

D.项目组织

答案：B

解析:2021/2020教材P1

原话：项目决策的标志是项目立项

69.单选题（本题1分）

运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项FI目标分解，确定FI标控制的计划值

答案：D

解析：本题考核的是动态原理控制建设工程项目进度的步骤。

步骤如下：

（1）工程进度目标的逐层分解；

（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；

（3）如有必要（发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），

则调整工程进度目标。

本题中，运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是进行项目目标分解，

确定目标控制的计划值。

综上所述，正确选项为D。

70.单选题

以下关于项目进度控制任务的说法中错误的是（）。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

C.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

D.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制施工进度

答案：D

解析：供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制施工进度

71.多选题

施工组织设计的基本内容包括0。

A.工程概况

B.施工平面图

C.施工进度计划

D.施工成本计划

E.施工部署及施工方案

答案:ABCE

解析：2021/2020教材P44

一、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施

工平面图5.主要技术经济指标

72.多选题

建设工程施工安全控制的具体目标不包括（）。

A.改善生产环境和保护自然环境

B.减少或消除人的不安全行为

C.提高员工安全生产意识

D.减少或消除设备、材料的不安全状态

E.安全事故整改

答案：CE

解析：2021教材P229/2020教材P227

安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具

体应包括：1.减少或消除人的不安全行为的目标：2.减少或消除设备、材料的不安全状态

的目标；3.改善生产环境和保护自然环境的目标。

73.多选题

建设工程项目，现行施工质量计划的编制方式有（）。

A.工程项目专项施工方案

B.工程项目施工质量计划

C.工程项目施工技术交底

D.工程项目施工组织设计

E.施工项目管理实施规划

答案：BDE

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工质量计划的形式（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工

质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。

74.多选题

下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。

A.工程量清单

B.中标通知书

C.工程建设惯例

D.监理工程师的书面意见

E.法律法规

答案：ABCE

解析：2021教材P327/2020教材P326

总体而言，索赔的依据主要是三个方面：合同文件、法律法规、工程建设惯例。其中合同

文件时索赔的最主要的依据，包括中标通知书等；合同履行中，发包人与承包人有关工程

的洽商、变更等书面协议或文件视为合同文件的组成部分。

75.多选题

下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。

A.对工程设计图纸进行细微修改或更正

B.涉及工程验收的标准、规范修改

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工环境有重大改变

答案：BCDE

解析：项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）

主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改

变。

76.多选题

建设工程项目信息的分类，属于管理类信息分类的是（）。

A.进度控制信息

B.安全管理信息

C.投资控制信息

D.工作量控制信息

E.质量控制信息

答案：AB

解析：2021教材P346/2020教材P345

CD属于经济类信息；E属于技术类信息。

77.多选题

信息管理指的是信息传输的（）。

A.合理组织

B.合理控制

C.合理获得

D.合理管理

E.合理规划

答案：AB

解析：2021教材P344/2020教材P343

信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。

78.多选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（）。

A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开_L条件

B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行

C.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的

D.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的

E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

答案:ABCD

解析：2021教材P335/2020教材P334

（二）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）确定的可以顺延工期的条件

（1）发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的；（2）发包人未能

按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的；（3）发包人

提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；（4）发包人未能在

计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的；（5）发包人未能按合同约定日期支付工

程预付款、进度款或竣工结算款的；（6）监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的；

（7）专用合同条款中约定的其他情形。

79.多选题

在建设工程施工的合同分析中，承包人的主要任务是（）。

A.明确总任务，即合同标的

B.明确拖欠工程款的合同责任

C.明确工程变更的补偿范围

D.明确工程变更的索赔有效期

E.明确合同中的工程量清单、图样、工程说明、技术规范的定义

答案：ACDE

解析：2021教材P313/2020教材P312

（二）承包人的主要任务（1）承包人的总任务，即合同标的。（2）工作范围。它通常由

合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范所定义。工程范围的界限应很清楚，否

则会影响工程变更和索赔，特别对固定总价合同。在合同实施中，如果工程师指令的工程

变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承

担的风险范闱，则可向业主提出工程变更的补偿要求。（3）关于工程变更的规定。在合同

实施过程中，变更程序非常重要，通常要作工程变更工作流程图，并交付相关的职能人

员。工程变更的补偿范围，逋常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承

包人的风险越大。工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天

的。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。

80.多选题

根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则反映专业工程的特

点外，还应包括（）等内容。

A.项目监理机构的组织形式

B.监理工作流程

C.监理工作的方法和实施

D.监理工作依据

E.监理工作的控制点及目标值

答案：BCE

解析：2021/2020教材P