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文档简介
企业社会责任与慈善管理制度第一章总则第一条为了加强企业的社会责任意识,乐观参加社会慈善活动,提升企业形象,促进社会和谐发展,订立本制度。第二条本制度适用于本企业及其子公司的全部员工,包含领导和员工。第二章企业社会责任第三条企业社会责任是企业在开展经济活动的过程中,对社会各界利益关系的认可和敬重,乐观履行相应的义务和责任。第四条本企业在履行社会责任的过程中,应遵从以下原则:合规经营:企业应本着合法、诚信、规范的原则开展经营活动,遵守国家法律法规和相关行业政策规定;公平竞争:企业应建立公正、公平、透亮的市场竞争机制,杜绝不公平竞争行为;环境保护:企业应关注环境保护,采取有效措施减少环境污染,提升生态效益;关怀员工:企业应关注员工的身心健康,供应良好的工作环境和福利待遇;社会公益:企业应乐观参加社会公益事业,履行社会义务,回馈社会;客户权益:企业应敬重客户权益,供应优质的产品和服务;供应链管理:企业应强化对供应链合作伙伴的管理,促进供应链可连续发展;消费者教育:企业应乐观开展消费者教育活动,提高消费者的消费意识和维权意识。第五条企业社会责任的具体实施内容包含但不限于以下几个方面:发展可连续性战略:订立和实施可连续性战略,推动企业的可连续发展;关注环境保护:加强环境管理,减少资源消耗和环境污染,推动新能源和清洁生产;公益捐赠:定期向贫困地区和弱势群体进行捐赠,帮忙他们改善生活;教育支持:开展教育支持活动,资助贫困地区的学生,供应教育资源;祸害救援:乐观参加自然祸害和突发事件的救援工作,供应帮助和支持;帮助病愈:支持残疾人事业发展,供应职业培训和就业机会;社区建设:乐观参加社区建设,供应社区公共服务和设施;恶劣行业禁止:不支持恶劣行业的发展,如非法赌博、毒品交易等。第三章慈善管理第六条慈善管理是指企业在开展慈善活动的过程中的相关管理事项。第七条本企业在开展慈善活动的过程中,应遵从以下原则:慈善行为合规:企业应履行合法、合规的慈善义务,不得违反法律法规和道德规范;透亮公开:企业应公开慈善活动的信息和资金使用情况,接受社会监督;合理评价:企业应对慈善项目进行合理评价和监控,确保慈善资源的有效利用;公平选择:企业应通过公开、公平的方式选择慈善项目和受益人,不得有任何鄙视行为;资金管理:企业应建立慈善资金的特地管理机构,确保资金安全和合理使用;项目跟踪:企业应对已支持的慈善项目进行跟踪和评估,汇报项目进展和成绩。第八条本企业在开展慈善活动时,应依照以下程序进行:准备阶段:设立慈善管理部门,明确慈善目标和方向,订立慈善计划和预算;项目筛选:依据慈善目标和方向,对慈善项目进行筛选和评估,确定适合的项目;资金筹集:通过企业捐赠、员工自己乐意捐款、社会募捐等方式筹集慈善资金;项目实施:依照慈善计划和预算,实施慈善项目,确保项目的有效推动;监督评估:对已实施的慈善项目进行监督和评估,定期汇报项目信息和成绩;资金使用:依照慈善计划和预算,合理使用和管理慈善资金,确保资金的安全和合规使用。第四章绩效考核与奖惩第九条为了推动企业社会责任的履行和慈善工作的开展,订立绩效考核与奖惩制度。第十条本企业在绩效考核中,将社会责任的履行情况、慈善活动的开展情况作为紧要考核指标之一、第十一条对于表现优秀的员工和团队,将予以相应的嘉奖和荣誉。第十二条对于违反社会责任和慈善管理制度的行为,将予以相应的纪律处分,包含但不限于警告、记过、记大过、降职、辞退等。第五章监督与改进第十三条本企业将建立健全监督机制,确保社会责任的履行和慈善活动的开展符合制度要求。第十四条员工和社会各界有权对企业的社会责任和慈善活动进行监督,并可向企业提出建议和看法。第十五条本企业将定期进行社会责任和慈善工作的评估,依据评估结果对制度进行改进和完善。
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