某河道治理施工组织设计

某河道治理施工组织设计2、我公司长期积累类似工程施工实践经验2、根据工程特点，因地制宜提出施工方案3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施xx河流域属大陆性干旱气候区。夏季酷热，降雨稀少、蒸发强烈，冬季寒冷，冰期长达四个月之久。根据xx堡水文站气象资料，多年平均气温7.5℃,19年径流系列采用P—Ⅲ型曲线适线法进行频率分析，得xx河多埋深大于50m，对堤基无影响，河水水质良好，对普通砼无任何腐蚀性。运距3．0km，料场目前已有个体户集中开采、筛分并冲洗，可直接采购使用；堤坝填筑料可在工程区河床就近开采，运距500m；块石料可结合堤坝填筑料开土建一标(LZHDZZ／SLSGDN-01)：新建左岸防洪堤3.32km(桩号5+550~土建二标(LZHDZZ／SLSGDN-02)：新建左岸防洪堤3.32km(桩号8+870~土建三标(LZHDZZ／SLSGDN-03)：新建右岸防洪堤2.97km(桩号5+600~土建四标(LZHDZZ／SLSGDN-04)：新建右岸防洪堤2.97km(桩号8+570~按有关规定作好环境保护工作；以良好的施工秩序；造良好的施工环境；①项目经理是工程项目的施工组织者和质量、安全保证及技术工作的直接②认真宣传、贯彻公司各级质量管理文件，按文件要求组织项目部的施工③虚心接受公司领导及各职能部门的监督和检查，对提出的问题认真分析⑤认真处理质量和进度、安全和进度的关系①贯彻执行行业规范和公司各级质量管理文件，认真履行项目部质量管理③将上级质量、安全和技术管理的有关要求，变成施工方案、技术交底中④有权对所辖范围内的质量和安全控制措⑤对项目部的质量问题和施工中的失控环节，及时组织人员进行分析，提⑦全面掌握项目部的质量情况。对较严重的质量问题或质量事故，在上级⑨有权制止不按技术操作规程和有效的施工专用文件①认真执行相关行业标准和公司各级质量管理文件，全面履行项目部质量②是施工方案和技术措施的具体落实和检查者。对施工过程质量和安全负③认真研究设计图纸，了解设计意图，掌握设计和技术规范要求以及施工⑤对违反施工程序和要求的现象坚决制止，对已造成不合格或质量问题的①贯彻执行行业相关标准和公司各级质量管理文件，认真履行项目部质量③对工程施工中发生的不合格品实施有效控制，参与对其调查、分析、评④收集、整理施工过程中的质量记录，及时上报①严格执行安全生产的法令、法规和公司各项规章制度，协助项目经理做②及时配合施工员（技术员）进行安全技术交底④协助班组进行遵守安全操作规程、安全制度和纪律的教育，正确使用个⑤及时发现和处理事故隐患，发生事故后积极抢救伤员、排险、保护现场施工队。各施工专业技工人数比例控制在50-75%之间。在中标后，将迅速组织④充分利用业主提供的场地和设施等上述四项原则进行本工程的施⑷各临时设施的规模、容量等按照施工进度计划与施工强度要求进行规划⑸各区均按照有关规范要求配置足够的环保设施和消防设施及其他安全防⑺生活区、综合修理厂、砂石骨料堆放场、水泥库、仓库、机械设备停放⑼本标段主要用电负荷有：施工用电、生活用电、照明等，本工程施工⑽施工场内临时道路利用原有道路，其余本标工程施工临时设施依据招标图纸规划位置进行临时设施布置。主要包医务室一处按20m2考虑；职工食堂按1m2/人；其它办公和生活福利设施适丰富管理及施工经验的技术管理人员及从事过同类工程施工的熟练技术工人到①组织人员学习技术标准和施工细则：开工前，集中组织进场技术人员和②施工调查与设计文件复核：对现场进行细致的踏勘调查，包括各项施工③筹建工地试验室：进场后根据工程实际要求和监理工程师要求，建立试④编制实施性施工组织设计：根据设计图纸、招标文件、施工技术要求和⑴成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，设置强有力的综合管理⑵进场的施工队伍，建立健全经理负责制，强化一线组织领导和指挥。项⑶加强工程调度指挥，做到一切行动听指⑷重点工程重点保障，集中优势力量，确保重点工程施工。配备足够的人⑸做好物资供应和后勤保障工作，主材、地材等要提前落实料源，提前签⑵定期召开工程分析会制度，安排布置工程任务，解决施工中遇到的各种设备使用制度；②设备维护、保养制度；③设备用油、水制度；④机械库、①在合同签订后，项目经理及项目技术负责人立即组织分解施工总进度计②在分项工程施工进度计划及日施工进度计划编制完成后，按照施工进度③施工进度计划细化分解完成后，报公司项目管理部、生产技术部审核，划是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理;对实施进度计划的风险是否分①施工进度计划经审核批准后，由项目部报监②在任务书实施过程中，要做好纪录，任务完成后回收，作为原始记录及②检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查两种，检查的内容③在实施施工进度计划的过程中依据施工检查结果，进行调整，以保证总④施工进度计划的调整做到及时、有效、形象。项目经理部在施工进度计①在任何情况下，间隔不多于28d，向监理工程师提供表明时间和工程进度用木条钉成三角架，顶端钉一个带彩旗的木杆，杆长1m，将该架固定于各我们将严格按测量员职责要求，高标准、严要求地完成测量工作，围绕建平面控制网采用三角网及导线网结合的方式，高程控制点拟采用二等水准①开工前，应对原设控制点,中心线复测,布设施工②发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度不（1）施工质量检查实行自检、复检、抽检的分级质量管理，按每个单元工（2）质检人员和施工人员按施工技术要求的有关项目和内容，在施工现场本合同施工图纸所示的土石方开挖工程内容包括本合同所包含砂砾石基础3、建立施工测量控制网。做好施工基面清理后的施工断面测量工作，做好 装载机直接挖装推土机集料、装载机挖装1）表层系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层砂砾石，2）堆存的砂砾石应利用于工程的环境保护。按合同要求或发包人的环境整按监理人根据本技术条款规定批准的施工总布置设计进行场内交通道路布（2）按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的（3）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验本工程按施工图纸所示的所有土石方填筑工程的施工。其工作内容包括：3、控制夯填材料的分层铺筑厚度不超过23、完成砂砾石的土工试验，完成现场土料碾压实验，确定土方填筑的施工2、运输使用的车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎的清洁，防止残留施工过程中会同监理工程师定期进行以下各项土方填筑材料的质量检查和（1）水泥品种：承包人应按各建筑物部位施工图纸的要求，配置混凝土所（2）发货：每批水泥出厂前，承包人均应对制造厂水泥的品质进行检查复（3）运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，承包人应采取（1）混凝土骨料应按监理人批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料（2）不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。2）采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理人同意，如采用间断（1）各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定，其试验方法1）按施工图纸的要求和监理人指示，通过室内试验成果进行混凝（3）按施工图纸要求和监理人指示，大体积建筑物内部混凝土胶凝材料的（7）各种龄期混凝土的容重、抗压强度、抗拉强度、极限拉伸值、弹性模（1）拌制现场浇筑混凝土时，必须严格遵守承包人现场试验室提供并经监（2）除合同另有规定外，承包人应采用固定拌和设备，设备生产率必须满（5）因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃置（1）混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆（3）水工大体积混凝土运输，应优先采用吊罐直接入仓的运输方式。若经1）任何部位混凝土开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h通知监理人对浇筑2）任何部位混凝土开始浇筑前，将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理2）岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，应冲洗干净并排干积水，如3）易风化的岩基础及软基，在立模扎筋前应处理好地基临时保护层；在软4）基岩面浇筑仓，在浇筑第一层混凝土前1）根据监理人批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在斜面2）不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并按1）混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间应按试验2）修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的混凝土混凝土浇筑块成型后的偏差不得超过模板安装允许偏差的50%~100%，特殊1）按施工图纸要求，在混凝土建筑物中预留各种孔穴。承包人为2）除另有规定外，回填预留孔用的混凝土或砂浆，应与周围建筑物的材质3）预留孔在回填混凝土或砂浆之前，应先将预留孔壁凿毛，并清洗干净和2）薄膜养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影1）止水设施的型式、尺寸、埋设位置和材料的品种规格应符合本2）金属止水片应平整、干净、无砂眼和钉孔，止水片的衔接按其厚度分别采用折叠、咬接或搭接方式，其搭接长度不得小于20mm，咬接和搭接部位必须5）伸缩缝混凝土表面应平整、洁净，当有蜂窝麻面时，应按本章第5.4.9⑵单位工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，积极开展优⑵成立各级创优领导小组，开展创优活动，每⑶有工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准、质量⑷有完整、准确、齐全的内业资料；工程重点部位、隐蔽工程质量有齐全⑴加强质量意识教育，提高全员的创优意识，要求扩大干部职工把创优工⑵开工前，按创优要求编写各类工程管理文件，建立各级创优工程领导小⑶加强创优工作的领导，项目部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人⑹依靠行政、经济手段，贯彻执行创优工程的标准和要求，深入持久地开质量保证体系检查检查体系组织管理体系施工施工组织机构检查制度、标准项目项目部QC活动小组质量管理网络检查方法整改不合整改施施工队QC活动小组施工员工序交接检测量员资料员材料员质量员项目部终检施工队检查班组自检施工员工序交接检测量员资料员材料员质量员项目部终检施工队检查班组自检专专业班组QC小组专职质量员、监理验收、复查工人工人评定施工准备阶段施工阶段责任期质量保证体系与职责框图施工准备阶段施工阶段责任期质量管理领导小组项目经理项目副经理技术负责人专职质检员工程管理部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测质量安全部：质量目标、质量安全检查控制、试验检测计划合同部：计划、预算、合同财务管理部：财务、成本管理物资设备部：材料、设备采购综合办公室：配合质量检查、技术教育和培训、环保方案制定，措施落实检查挑选合格的技术人员和技术人员提交工程进度计划，进行开工前技术调工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制中间产品质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验竣工阶段工程交工验收、业主签发交工证书对存在缺陷、病害或其它不和格之处进行修补、重建质量责任制审批制度件复质量责任制审批制度件复测量开工设计工程分阶隐蔽分项验工定期事故检测制术交底检查签质量评签证制常质量报告制证制定制教育检查制项目经理质量责任制施工班组长质量责任制操作工人质量责任制⑴项目部认真落实公司、分公司的质量管理制度，完善质量保证体系，制验的关键部位（应事先确定其终检工作应由技术负责人主④工程施工过程中发生的各种工程量的签认，各单元、分部、单位工程的⑻工程开工前，施工单位会同设计、建设（监理）单位共同协商，按国家有关规范标准将工程的单元、分部、单位工⑼工程开工前，由技术负责人组织有关技术人员进行图纸自审。施工前，⑽施工前施工单位与设计、建设（监理）单位到施工现场进行施工现场的⑴用于本工程的所有设备，均由项目部向公司物资处，依据施工组织设计⑵机械设备在使用前，要与机长签定《机长上岗合同》明确责、权、利关①安全生产和管理列入各项目部和各班组承包经营责任制中，是较重要的②全体施工生产人员自觉遵守劳动纪律，执行劳动保护，安全生产规章制①进入施工现场的员工必须戴安全帽，并根据工②工作中必须严格遵守劳动纪律，上班前和工作中不准酗酒，工作中不许③禁止乱动不是自己操作的机器工具设备，对安全标志设备、消防器材人④非施工人员不得任意进入现场参观，在施工⑤施工现场所有施工平台均设置牢固的围栏栏杆，不用时及时封闭，土坑①场内机动车辆驾驶人员必须经过安全技术培训，经劳动行政部门考核成③场内行驶在会车、弯道、险坡、视线不明时必须鸣⑤场内车辆必须按规定地点停放，不得在人行道、车行道或妨碍施工、交⑵加强全员防触电事故教育，并作好记录，严禁非电气作业人员从事电工⑴施工项目部必须建立健全消防机构，建立各项防火制度，对职工进行防⑵项目部应根据防火需要配备一定数量的消防器材和设备，存放地点明显⑶宿舍、办公室、休息室内严禁存放易燃易⑷项目部应每星期进行一次防火检查，每次检查的过程中发现隐患，整改⑴整个施