水利枢纽灌区工程施工组织设计

水利枢纽灌区工程施工组织设计位于洛阳市县境内，其任务是解决南岸县及洛阳市的农业灌溉和位于灌区内的县供水灌溉面积为7.66万亩，多年平均灌溉用水量Q提灌站站址位于南岸引水口工程张胡沟分水枢纽右侧山坡上，地基层主要由组紫红色中厚~厚层砂岩夹泥页岩或互层组成，岩层除表层风化严重，工程地质特性该项目区位于南岸引水口工程张胡沟分水枢纽右侧山坡上。施工场面较集中、安全保卫科物资机械科综合办公室财务供应科工程技术科质量检查科安全保卫科物资机械科综合办公室财务供应科工程技术科质量检查科各施工班组排和调度、工程结算、现场协调；负责技术资料整利提供物资、设备保证，并为竣工验收提供材料和永该项目区位于南岸引水口工程张胡沟分水枢纽右侧山坡上。根据招标文件提供待站址处土石方开挖完成后，职工生活区及生产在水质符合要求的情况下，施工生产用水就近取用附近水源至工作区蓄水池，施工用电线路由张胡沟分水枢纽变电站高压线路下接架1施工准备2005年2月20日2005年2月28日本工程施工计划安排以避开汛期开挖为主，砌石及砼工程在天气温度高施工高峰期为2005年32进场道路及交通桥工程2005年5月31日3引水渠开挖衬砌2004年4月30日4泵站进水池开挖衬砌2005年3月20日2005年6月30日5管道坡及厂房站址开挖2005年3月20日2005年6月30日6提灌站厂房2006年3月31日7管道坡砼、管道制作安装8管理房、变电站扩建2006年4月30日9出水池2006年2月10日2006年4月30日联合试运行2006年4月30日尾工及验收2006年4月30日编号345678912341施工准备(9天)2进场道路及交通桥工程3引水渠开挖衬砌4泵站进水池开挖衬砌5管道坡及厂房站址开挖6提灌站厂房7管道坡砼、管道制作安装8管理房、变电站扩建等9出水池联合试运行尾工及验收根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各基础上工程施工技术措施。（3）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面（4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现及时进行检测并惧整理、分析资料，指导施工，单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的⑦坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于（1）我局计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工（2）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳（3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对（1）本工程项目多，工序复杂，土石方开挖工程量大，需用土石方机械和混凝（2）根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机构设备组织进场，并配备（3）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机构设备的备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。所有材料全部依靠公路运输，而砂石料运距较远，供应能力有限，因此，能否（1）进场后，项目部采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料（4）项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供（5）对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，必须指派专人在料场监督装车，从6.1.1土方开挖：施工准备→测量放样→轴线、尺寸、高程确认→机械开挖运输→人6.1.2石方开挖：施工准备→开挖爆破方案制定→测量放样→布孔定位→人工风钻钻孔→装药爆破→机械开挖运输→检测、记录→重复高程并记录→人工夯实或机械压实→检测、6.1.4浆砌石砌筑：施工准备→测量放样→轴线、尺寸、高程复核记录→砼养护→拆模检测、记录→（缺6.1.6管道铺设：施工准备→测量放线→管道坡开挖→管6.1.7设备安装：施工准备→测量定位→基础零部件埋设（5）测量操作和技术要求严格按照《水利水电工③发现控制点有位移迹象时，进行复测，其精度不b.测量作业完成后进行评差计算及内业资料整理，并将成果资料报监理工程师c.测量资料的计算必须有2人用不同的方（1）开挖原则：基坑和沟槽开挖前，首先进行定点放线，在开挖过程中，经常（2）开挖方法：覆盖层或沟槽土方开挖采用挖掘机械配合人工修整成型，石方（1）回填原则：回填过程中，严格按照设计要求，分层分段压实或夯实，严格控制填土含水量、分层厚度和填筑尺寸等，及时（2）回填方法：回填断面较小时采用人工回填小型打夯机夯实，在条件允许且采用可饮用水或在河滩内挖渗水坑，要求经化验后达到PH值在6－8范围内的水。块石形状大致方正，上下两平面大致平行，无尖角薄前先在基面上铺一层3—5cm厚的稠砂浆，然后再安放石块，把大块抹面：采用砂浆符合设计要求，各抹灰层之间及抹灰偏差用2m靠尺不大于4mm,分格条（缝）平直5m内偏差不大于3mm。浆砌石在砌完后的7－10h内及时养护，在常温下安排专人洒水，经常保持砌石当砌体在未达到要求的强度前，砌体不得受外力或震动等影响，砌筑后隐蔽工水泥本工程采用合格的早强水泥，水泥标号不应低于425所选用水泥的品质选清洁、质地坚硬、级配良好的卵石或碎石，不使用混合料，料径按5－20mm、20-40mm40－80mm分级。外加剂；外加剂的质量符合现行国家标准的要求，其选％，%,停工或停车45min以上时，筒内余料应清除，并用石子加清水搅5—10检合格后，提交监理人验收签证。如在老砼上分搭接大于3－5cm，振捣时间以表面状态来判断，一般为45—60秒。5度时，不洒水，只覆盖保温保湿。砼浇筑过程至硬（1）设备、零部件、电气等安装前应具备较详细的施工安装图纸和安装技术说（3）安装工作中使用的所有材料应有产品质量证明书，并应符合施工图纸和国（4）设备起吊前应制定详细的起吊和运输方案，还应有防止吊运过程中构件变（1）一般安装程序：施工准备→测量定位→基础零部件埋设→设备吊装→设备（2）埋设部件的安装，严格按照设计图纸和设备图纸确定部位和尺寸，准确找（3）安装时严格按照设计图纸和有关规范进行，确保安装质量。安装前测量主（4）连轴后检验调整后的偏心及倾斜，直到满足规范要求。根据连轴结果，用（3）安装过程中，认真如实填写有关质量记录，对施工中造成的损伤、损坏等（4）每项设备安装完成后，会同监理工程师立即进行质量检查验收，经检测合7.1.1我局的质量方针是：科技创新稳步发展、规范管理多创精品、持续改进质量体根据本工程实际需要及GB/T19001-2000idtISO9001：2000控制体系要求，检查人，质量检查科为施工质量终检现任人，质质检科试验室施工班组施工员质检科试验室施工班组施工员质检员项目经理由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织质量管理目标组织体系控制体系质量保证体系思想体系质量管理目标组织体系控制体系质量保证体系思想体系各作业工区及试验质量信息反馈推行全面质量管理，建立以基础上经理为首的质量现任体系，将质量现任层层由项目总工程师牵头，针对工程特点详细定出各工序的操作规程。并对上岗人（1）工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目总工程师负责。质检工程（2）质检工程师对各种试验数据负责。包括现场取样方法，测试频度、实验（3）材料部门对所进材料的质量负责，材料有出场合格证书。主动配合试验（4）工程技术部门要贯彻有关施工、质检的技术标准、检查规范和规程的执行情况。质量标准落实到每道工序，每个操作人（5）机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机（7）工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报（1）严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规（2）严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键（5）对容易造成技术指导错误，违反施工规范规程的各种因素做好预防性的（6）工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查做好教工资料的汇（7）做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全（8）组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调对不符合标准和无质量检验合格证的材料严禁采购施工班组的每个操作规程者对自己施工的工程应随时进行自检自检，发现有不各道工序施工完，必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将实测在完成一个分项工程后，班组长及兼职质检员应及时组织自检，认真填写自检树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后主能办理工序交接检查手续，对不符合质量要求班组内工序交接，有班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须有基础上负前道工序施工中，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时，需经设计单位每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇种、各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量检查各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）由物机科负责按力不付款或报销每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复签字建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后↓项目经理项目总工办公室工程科质检科试验室器财科建筑工区土方工区渠管工区水电工区安装工区◎OOO◎OOOOOOOOO◎OO◎OOOOOOOO◎OOOOOOOOOO◎OOO◎◎OOOOO◎OOO◎◎OOOOOO◎OOOOOOOOO◎O◎◎OOOOOOO◎O◎OOOOOOO◎◎◎OOOOO◎O◎OOOOOOO◎O◎OOOOOOO◎O◎OOOOOOOO◎OO◎◎OOOOO◎◎OOOOOOOO◎O◎OOOOOOOO◎OO◎OOOOOOO1自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩1造成质量缺陷、质量事故的单位和个人，视情节按造成经济损失的30—70%给以处罚。（3）特殊过程在施工前，技术人员应组织进行过程能力的综合鉴定，并形成（4）特殊过程使用的机械设备必须经物机科检查，确认状态良好后，方可使违章领导生产，工人相互监查，不违章操作，严4、施工中注意劳逸结合，夜间施工作好现场照明，防止一加，作为工地环境保护的领导指挥机构，对施工单位面前的棘手问题。就本标段而言，涉及环保⑤种植草籽，待草皮与土壤结合后，再②在设备底部铺设塑料布，集中回收废油，废②靠近居民生活区的施工地段，夜间停止作业，③工地现场严禁焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等有毒④生产设施尽量布置在征地范围内，力争不破坏原有植⑧由于施工期较长，施工布置分散，影响周素质的反映，是安全生产的保证，增强保护环⑦降低噪声，合理安排施工时间，噪声大的施工作业（1）文明施工管理树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是创范围的会议（或学习学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型（3）教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领（4）教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理单（5）教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、（1）建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明（3）建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主1依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的