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文档简介

水电站左岸坝肩边坡石方钻爆工程投标文件CHBZ/SG2007-01);国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规;验收规范、工艺标准及操作规程。本公司类似工程成功施工方法及经验,技术实力、机械设备装备情况及管理水平等。以重点阐述。采用先进的施工技术、最大限度实施机械化施工。产。按照建筑施工的客观规律和本工程的实际情况合理组织施工。坚持施工技术先合理编制施工方案。接外围交通干道及大、中城市,交通较方便。2.2.1地质条件1485m1485~1597m高程开挖坡比1:0.7,1597~1697m高程开挖坡比1:0.95,))灰白色块状花岗岩为主,夹少量灰色石英闪长岩和深灰色辉长岩团块。勘探揭示,左岸低高程(1490m)弱风化上段(强卸荷)水平深度24.5m~30.5m,弱风集中卸荷和夹层式风化的特点。2.2.2气象仅600~700mm左右,只有少数年平均年降水量593.8mm,历年最大日降水量43.4最大风速15.0m/s,多年平均年降水量642.9mm,历年最大日降水量72.3mm。2.3.1对外交通G317(G213)线、G108线、G318线,东西省道S303、S306线、S305线,南北省交通较为方便。2.3.2场内交通路至开挖区内。2.4渣场本工程施工区内的主渣场均为响水沟渣场和磨子沟渣场,因此在本工程施工期间,两个主要渣场将根据沟水处理和至渣场道路的修建情况陆续提供堆存弃渣条件。2.5.1工程范围本合同工程是xx左岸坝肩边坡石方钻爆工程。2.5.2本标主要工程量。石方钻爆工程量为565400m3。华人民共和国安全生产法》、建设部《建筑施工安全检查标准》的规定,实现安全施工现场达标,做到“四无、一消灭、二控制、三确保”,创建一个安全文明的施工环境,配合总包方开展安全活动。能力,承诺本工程响应招标文件的要求,经考虑,我公司计划开工日期:暂定方签署的工程开工令为准。本工程在确保工程质量、安全生产的前提下,优化路节点,按总包方的施工组织设计及进度计划进行施工。。人员,组成项目班子进住现场进行施工,配齐质检、安全管理人员,在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。在施工过程中,以“满足业主要求,实现质量承诺,竭诚服务”为宗旨,以“全、快、严、细、实”的工作作风,精心组织,科学管理。确立“急工程之所急,想工程之所想”的指导思想。3.5.1现场施工道路碎石路面。3.5.2现场施工用水发包方修建水池。施工用水的主管路端点至现场作业面附近,接点以上由发包方管理维护,接点以下至工作面的支管路由承包方安装维护并拆除。3.5.3施工供风3.5.4施工用电发包方指定变压器下接线。文明建设。布置在生活区。空压机房布置于工作面附近(爆破警戒区外采用砌体石棉瓦屋面结构。该工程为xx左岸坝肩边坡石方钻爆工程。石方钻爆工程量约为565400m3。灰白色块状花岗岩为主,夹少量灰色石英闪长岩和深灰色辉长岩团块。勘探揭示,左岸低高程(1490m)弱风化上段(强卸荷)水平深度24.5m~30.5m,弱风控制性结构面。根据工程总体安排和工期要求,为减少超欠挖、减小爆破振动和保证开挖后平整度,边坡开挖边坡采用预裂爆破施工。采用孔间顺序微差起爆网络控制的挤压爆破方法,该技术可以做到一孔一段,也可以二孔一段、三孔一段等组合。其组合形式的多样化,可以满足多种不同目的爆破要求。采用该技术爆破时,每段起爆单响药量的减少,也可减小爆破震动对保留边坡的影响;在每茬炮爆破前,开挖面应有一定容积的挤压体,以得到挤压爆破的目的,获取较为理想的粒径。边坡开挖面进行预裂爆破,各级马道和平台开挖底层设保护层,以保证建基面完整。为了降低本标段高峰期石方钻爆开挖施工强度,解决本工程场地狭小,施工场地布置困难的难题,边坡石方钻爆采取以下施工方案:将边坡石方开挖钻爆分梯次和上下游两个区进行爆破施工。4.2.1施工分层确保边坡稳定。开挖堆积体及全风化岩层,再分别进行强风化岩层、弱风化及以下岩层开挖。4.2.2工作面分区为保证钻孔、压料不间断,提高工作效率,减少各工序循环周期,同时考虑时可基本做到两个区钻孔、压料同时进行。4.2.3开挖钻爆施工方法4.2.3.1预裂爆破钻孔爆破作业布孔装药置连网爆破钻孔①施工程序:布孔装药置连网爆破钻孔测量放样在钻孔前精确测量边坡开挖线,并用红油漆标明预裂孔位,在钻孔时,采确保钻孔的准确无误。因此施工前必须采取以下措施:避免和减少施工区下方产生不必要的影响。开挖在表层覆盖和土方剥离后,根据测量人员用全站仪放出开挖边线,由现场按爆破设计进行布孔、按设计要求造孔。边坡采用预裂爆破,马道采用水平预裂,水平建基面采用留保护层分层爆破。预裂孔和辅助孔采用10支架式潜孔钻(孔径80mm)造孔,主爆孔采用2台CM351高风压钻(孔径102mm)钻孔爆破。层开挖,确保马道平台平整、顺直。4.2.3.2爆破设计坡产生不良影响。主爆孔采用台CM351高风压钻(孔径102mm)钻孔爆破。马道水平预裂孔和保护层采用YT28手风钻(孔径42mm)钻孔。炸药选2#岩石硝铵炸药,预裂孔药径根据公式a7~12)D(D=80mm560~980mm,取8m。钻孔倾角与设计边坡相同。根据公式a7~12)D(D=42mm294~504mm,取5m。n=D/d=40/32=1.25。根据经验公式△=0.188aσ0.5=0.188×50×9800.5=260g/m。⑤经计算初拟边坡爆破孔网参数见下表。施工中通过试验不断调整优化。边坡爆破孔网参数表(m)(m)(m)(m)度(m)1211水平预裂及保护层爆破孔网参数表钻孔名称(m)(mm)(mm)(mm)(mm)(g/m)(kg/m3)(kg)m装药结构孔34250322600.90.5间断不耦合爆破孔242150100320.51.50.3连续不耦合好的导爆索和炸药捆扎在一定长度的竹皮上,竹皮向内轻轻放入孔中,孔口填注:1-堵塞岩屑,2-导爆索,3-竹皮,5-炸药,5-聚能穴起爆和联网采用塑料毫秒导爆管或导爆索,其中主爆孔辅助孔导爆管起爆,预裂孔采用导爆索起爆。主爆孔采用连续耦合装药,孔内统一装MS20导爆管,按爆破设计网络图采用孔外微差起爆,分排用MS1导爆管连接,排内用MS2分段(控制单响药量)最大单响药量不超过300kg,排间用MS3连接爆破网络用非电毫秒导爆管联结,用8#火雷管引爆。装药量和炮孔堵塞要严格按爆破设计控制,炮孔装药结束后用岩屑进行堵孔,孔口和炮孔堵塞岩屑中不允许有石块。炮孔采用矩形布置,按照宽孔距小排距原则,采用“梯形”网络连接。见下图。(1)爆破材料的安全运输:运送爆破材料,必须有专人押运。运输爆破材料的车辆应在指定路线行驶。不能在人多的地方,交叉路口或桥上(下)停留,不准非押运人员、非警卫人卸汽车、拖车、机动三轮车、人力车、摩托车和自行车等不安全工具运输。禁止爆破材料与其它物质混装,装运时应注意摩擦撞击、抛掷,应轻拿轻放,现场设专人监督。运送爆破材料时,不准超出运输车辆的额定载重量或车厢边缘。运载硝氨、甘油类炸药或雷管、装载高度不得超过三层。用吊车装卸爆破器材行速度5km/h,正常路面车距应保持在50m以上,上、下坡时车距应保持300m。发放人员姓名。领取民用爆炸物品的数量不得超过当班用量,作业后剩余的民用爆炸物品必须当班清退回库。(2)爆破材料的安全销毁对已变质或过期失效的爆破器材,应及时清理出库,报所在地县级人民政府公安机关组织监督销毁。对于不同类型的炸药采用不同的销毁方法。如雷管、导爆索,以及胶质炸药等。一般应采用电力起爆法,使用电雷管起爆,倍左右。(3)覆盖防护在爆区炮孔顶部直接压一层砂土袋,砂土袋上盖一层竹排,在压上一层砂土袋,然后再盖一层尼龙网罩,最后在压上一层砂土袋,以防飞石从炮区飞出。品,在朝向爆区一侧悬挂竹排,当飞石砸击时,可以使被保护物处于安全状态。(5)侧向压碴防护:在每个台阶靠近被保护物的一侧堆压石碴,达到自然堆积高度即可,可以防止台阶爆破侧面在被保护物一侧不产生飞石。(6)截石沟、截石埂:为防止爆破时边坡处产生滚石危害,在被保护建筑物一侧的坡底处设截石沟和截石埂,即可截下滚石,又可减少爆破震动强度。4.3.2明挖爆破作业(1)首先制定爆破设计方案,制定安技措施和计划,以确保人身、机械设备物资器材的安全,避免中断交通,防止中断通讯、供风、供水、供电等事故;防止因爆破加剧不良地质岩石的恶化,和造成质量事故。爆破作业开始前,明确规定安全警界线,制定统一爆破时间和信号,在指定地点,交叉路口,设警界点,警界人员应戴特殊标志的袖标或红旗及口笛。(2)边坡开挖作业,必须先修好通道,拴上安全大绳,副大绳,然后从上至下进行清撬,确认安全后,方可钻孔。装药前非爆破人员和机械设备均应撤离作业面,撤离前不得将爆破器材运至作业面。对于明挖爆破警戒音响信号统一规定如下:止作业,迅速撤离。20s10s(停)20s10s(停)20s10s;10s(停)10s进入现场进行检查。(3)装炮前应认真检查炮孔位置、角度、方向、深度是否符合要求,孔内的炮杆,严禁使用金属制作的炮杆。爆破后炮工应检查所装药孔是否全部起爆,发现瞎炮,应及时按照瞎炮处理的规定妥善处理,未处理前其他人不准进入现场。险范围内的单位建立并严格执行爆破通知书制度。(5)实行一炮一报制度,每次爆破都进行书面申请,得到监理工程师和当进入炮区。严格爆破警戒工作,每次爆破必须作好附近杂散流动人员清理工作,(6)雷雨天气严禁爆破作业,如爆破施工遇到雷雨须立即停止作业,人员撤离危险区并做好警戒,防止他人误入。(7)预裂爆破穿孔时,一定要按设计的预裂线和孔位打孔,并保证炮孔的倾斜角度与阶段坡面的坡度一致,并使预裂孔在一个斜面上。(8)严格按设计要求进行装药和填塞,如遇特殊情况不能按设计施工时,进行爆破,其它时间一律禁止爆破。真负责,到岗到位,严格警戒工作。当爆破危险区内的人员和机电设备全部撤到安全地点时,只有现场总指挥发布起爆命令方可起爆。规定处理。均需一专多能,竞争上岗,杜绝因人设岗,减少冗员,节约管理费用。所有参建队伍均需在整编、培训、优化后,方可开赴工地,确保一线生产人员素质优异、能征善战,以提高工效。降低工费开支。实行成本预测控制,将成本控制目标落实到科室、班组、个人,强化考核、奖惩措施,使工程成本始终处于受控状态,真正推行成本否决制。工程开工前组织有经验的工程技术人员认真研究施工图纸,以最优的技术方案、劳力组合、配套机械、工序衔接来确保以较低的工程成本实现本标段的安全目标、质量目标和工期目标,向科学技术要效益。强化工程材料管理,把好工程材料和采购、运输、保管、发放及使用关,严格实行定额发料;推行单机、单车及工号物耗核算,降低工程材料消耗。在临时工程、施工便道等方面;合理规划,正、临结合,临时工程尽量在永久人员均需一专多能,竞争上岗,杜绝因人设岗,减少冗员,节约管理费用。所有参建队伍均需在整编、培训、优化后,方可开赴工地,确保一线生产人员素质优异、能征善战,以提高工效。降低工费开支。实行成本预测控制,将成本控制目标落实到科室、班组、个人,强化考核、奖惩措施,使工程成本始终处于受控状态,真正推行成本否决制。工程开工前组织有经验的工程技术人员认真研究施工图纸,以最优的技术方案、劳力组合、配套机械、工序衔接来确保以较低的工程成本实现本标段的安全目标、质量目标和工期目标,向科学技术要效益。强化工程材料管理,把好工程材料和采购、运输、保管、发放及使用关,严格实行定额发料;推行单机、单车及工号物耗核算,降低工程材料消耗。在临时工程、施工便道等方面;合理规划,正、临结合,临时工程尽量在永久按照施工控制工期要求和施工总进度安排,边坡石方钻爆工程主要工期为5.2.1组织机构保证本合同工程工作量虽然大,但施工工期短,为保证如期完成,保证资源供应,加强管理和各专业间配合,严格按计划完成任务,以确保按期工程完工。成立定期对旬、月进度情况进行分析、研究,并适时采取措施确保进度同时健全岗位责任制,从组织上、制度上、措施上对工期进行控制,保证整个工程进度按时完成。工期保证体系框图为确保业主对工期要求,按期优质完成本工程施工任务,拟采取以下工期保证方案:(1)选拔业务精、能力强的有经验的项目管理和施工人员,配齐配足工程项目所需的技术工人。严格按进度施工完成。(3)采用新工艺、新材料、新设备提高施工劳动生产效率。抓住物资供应及设备维修保养,按照计划足量、准时及时供应,满足施工进度要求,保证施工工期完成。为了确保本工程工期目标的实现,我单位拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以足够的保障,组组高素质和专业的施工队伍,力争早日建成本工程,尽早发挥工程投资效益,为当地的经济建设做出贡献。(1)指挥机构及时到位为加快本工程的实施,我单位将成立强有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可到位行使其职能和发挥各自的才能。(2)施工力量迅速进点实施本项目的施工队伍已经选定,中标后即可迅速进点,进行施工准备。配置的机械设备将随同施工队伍抵达,各施工队伍都是专业方,确保工程按时(或提前)开工。尽快做好施工准备工作,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案,并做好技术交底工作,预防一切质量事故。积极配合总承包方及有关单位办理相关手续,变动疏通地方关系,取得有关部门的支持,整各分区工人,确保总体工期不变。完成。以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时编制实施性施工组织设使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。(6)建立高效指挥系统建立高效指挥系统,全面、及时掌握并迅速准确地处理影响施工进度的各种问题,对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调,对重大关键问题要超前研究,制订措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。每天召开一次生产“碰头会”,分析当天计划完成情况,布置明天的生产任务,作业计划进行补充调整;同时安排下周施工任务,并对各工序中的主要施工难点制定解决方案。听取各方面的合理化建议,完善施工和管理,提高施工速度。与业主、监理、设计及地方政府各部门联系,协调关系,创造一个良好的施工环境,确保工程施工的顺利进行。(7)实施网络控制技术网络计划,及时发现关键工序的转化,确定阶段工作重点,运用微机进行网络(8)强化施工劳动管理强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使施工作业专业化、正规化。(9)执行责任成本管理实行内部经济承包责任制,既承包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,最大限度调动单位、个人的积极性和创造根据当地气象、水文资料,有预见性的调整各项目工程的施工顺序,并做好预防,使工程能在雨季和冬季有序和不间断地进行。保证本工程工期按时按量完成。切实做好机械设备的检修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序储备一定的备用机械。流水作业。(13)保证物质资源供应措施根据施工进度计划订出材料的需用量计划,配置足够的原材料和周转材料,充分保证施工顺利进行。签订材料供需合同以保证不发生停工待料现象。和维修,充分利用以满足施工生产的需求。建立与施工进度挂钩的经济责任制,严格按施工组织设计工期分阶段考核,不断提高工人施工技术水平,改进施工工艺和操作技巧,提高工效,降低施工成本。积极开展劳动竞赛活动,实行资金奖惩制度,调动广大职工的劳动积极性和主观能动性。5.2.4工程赶工措施(1)优化施工组织方案,合理安排各工程,充分利用现有的人力,物力,设备,资源。并在现场进行生产性试验,优选合理的爆破参数;施工中,根据爆破效果,不断修正完善以达到更好的效果。调整,保证开挖的质量满足建筑物开挖的要求。量检查记录,编制工程质量报表,定期提交监理工程师审查。孔技术,严格按照规定的参数进行施工,保证钻孔精度。度要求,建立施工控制网;施工过程中,及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。数,确保施工边坡平整度,减少超欠挖。意识和技术培训,坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则,做好安全事故的超前防范工作,做到措施具体、落实到位、奖罚分明。坚实,保持畅通,危险地点设置标识牌。续作业。爆破时设置安全警戒区,严禁人畜、机械设备入内,做好边坡坡面清理和支护,及时撬除危岩和不稳定块体。安全后方可开放交通。制度并报批监理工程师,按规定时间放炮,加强爆破警戒,保证施工的安全。取积极有效防范(护)措施,加强上下沟通、加强横向联系,技术上采取严格松动爆破,控制飞石,加强对现场设备有效防护,控制爆破规模,爆破方向,严格控制爆破方向对下部施工的影响。另外我单位将服从贵局项目部的统一协调、统一指挥,加强上、下通讯联系,通过爆破试验优化爆破设计,加强施工安全警戒和现场调度、指挥,加强现场施工管理,确保下部施工安全。施工期间划定施工范围,在保证施工顺利进行的前提下,严格限制施工人员和施工机械的活动范围,尽可能缩小作业带的宽度,施工结束后,及时清理现当施工场地划定出来后,对场地进行平整,修建施工便道、材料堆放场、工棚、厨房、洗澡房、厕所及化粪池、下水道等。然后对规划的施工场地进行围栏隔离。围的环境情况,减少夜间作业,避免灯光、噪声及震动等对周围居民和水生生物的惊扰。防止噪声的措施为:④配置隔音设施。防止震动的保护措施为:③适当选择机械的配置地点。堆积,施工结束后进行妥善处理。防止其对重点地段的生态环境造成污染,特别是对河流水体及土壤的影响。防止水质污染的保护措施为:修建固定的排放池存放施工中产生的废水,不得直接排入河流中。废水要重复利用,施工结束后再对其进行处理,恢复原貌。机械破坏的地方都要及时修整、恢复原貌,自然的或人工的植被破坏要在施工结束后予以恢复。施工期间保持工地清洁,保持经常洒水以控制扬尘;严禁在施工现场焚烧有凸不平,要及时平整,防止积水而使场地泥宁不堪。保习惯,施工中对生态环境的受损采取有效措施,让其降至最低程度。定地点废弃,不得防碍施工及环境保护。耕地,尽量不破坏原有植被,保护自然环境。河流、灌溉渠和水库,污水经处理池中净化处理后再排放建立“文明工地”领导小组,按省建设文明工地标准,全面开展创建文明工地活动。理网络,增强管理力量。岗教育,讲职业道德、扬行业新风。章制度及施工总平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙,各种图表标注规范、醒目。作人员熟悉规范规程和设计要求。持证上岗。9.2.2场容场貌9.2.3环境控制影响当地群众正常生活、生产活动。9.2.4办公及生活设施面用砖铺或做水泥砂浆地面。并定期进行体检。食物容器上有生熟食标记,餐具经过严格消毒。9.2.4综合治理治安工作,得到他们支持。管理纪律。杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。十二、质量与安全保证措施以每项工程的一流质量,让用户满意为质量宗旨,实施以人为本的原则,激励和发掘人的潜能;以质量改进为原则,不断提高工程质量,满足用户要求;量优良,争创一流工程。(1)策划本工程的质量管理,针对本工程的施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关键问题;(2)制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;(3)研究、解决本工程中可能遇到的新技术。新工艺的使用;(4)研究、决策工程施工中可能出现的问题。(1)项目经理工程的最终产品质量负终身责任。施,完善质量管理机制;出现的问题,及时采用纠正和预防措施,确保工程质量受控;(2)项目副经理标负全责,保证质量体系有效运行;以保证工程质量和进度满足合同和业主要求;(3)技术负责人技术保障负直接责任;对重大技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行;门的质量管理工作;中出现或需要的新技术、新工艺和新设备,定期召开技术研讨会,工科技术难关;整理、汇编和移交工作;(1)按照我公司《质量手册》和《程序文件》的有关规定,做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。质量记录的内容、格式的设计满足标准的要求。(2)质量记录填写及时、准确、真实、规范。(3)人力资源的控制上岗。(5)与此投标书相关的国家法规;(6)总承包单位的相关指示和要求。1.3.2质量保证体系的组成工程建设质量保证体系详见下图。(1)参与工程建设的所有职工,要牢固树立“质量第一、为用户服务”的思想,特别是要加强各部门的各部门的各级领导的质量意识尤其重要。(2)在整个工程建设中各部门和各单位都将建立各自的质量奋斗目标,并且横向开展到其它部门;纵向分解到每个施工队、班组和每个职工,做到纵向衔接,横向协调。(3)实行质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定各部门和各环内连接起来。(4)建立起一套高灵敏、高效的质量信息管理系统。规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个工程质量信息全面、及时、准确。(5)整个工程在建立专职的综合质量管理机构,以组织、计划、协调、综合管理各部门的管理活动的同时,还要健全和完善专职的质量检查工作体系。群众基础上。1.3.4质量保证体系的建立(1)建立质量管理的专职机构,作为推进质量管理的工作班子。分别将质量保证组织子体系和质量保证工作子体系两个方面形成网络,使之形成完整的质量保证体系。步骤实行目标管理。(4)建立工序管理的正常次序。完善工序检测手段和考核手段,使生产过要素保持稳定的状态,防止不合格品流入下一道工序。理以及其它质量管理工作中存在的问题和薄弱环节,开展群众性攻关活动。行有效控制,确保提高质量提供信息基础。通过以往施工经验,影响施工质量主要有四个方面因素,第一是人员素质问题;第二是机械设备问题;第三是材料质量问题;第四是施工管理问题。针对以上四个方面,我们将在施工过程中,制定相应的质量保证措施。确保工程质量交验合格。1.4.2组织措施(1)加强质量教育活动,提高全员质量意识从队伍进场起不断加强有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,行动,思想上筑起一道严格保证质量的防线。(2)实行全面质量管理及质量计划根据工程实际,制定可行的全面质量管理体系及质量计划流程。全面质量管理工作规划。配齐满足工程施工需要的人力资源。配齐满足工程施工需要的各类设备,严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”。从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工验交,实行全过程管理。把全面管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中。(3)实行施工全过程质量控制坚持预防为主,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,既做到事后检验,更做到事先预防,不仅管好结果,而且管好因素,管好全过程。工程施工实行现场标牌管理。对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制。严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,对主要分项工程均先做样板工程,再进行推广。严把过程检验和试验关,及时对各工序进行自检、互检、专检,保证工程的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。(4)强化质量自控能力严格按照设计文件(图纸)、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻质量保证体系标准,不断完善,确保有效运行。加强质检的建设。(5)落实质量责任终身制认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查、工程试验、明,实行质量终身负责制。(6)正确处理进度和质量关系合理的施工进度是保证工程质量的必要手段之一,将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在建设单位要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。生产指标、进度完成后,必须检验质量是否合格。严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,不能因为抢工期而忽视质量。(7)建立以生产管理为基础的质量保证体系。以行动上重点控制好开挖、爆破质量,并以此当作生产管理控制中心。1.4.3制度措施我们将贯彻和落实招标文件和施工规范要求,在进一步推进质量管理办法、施工日志等规则基础上,还要健全“技术交底”制度、“工程报验”制度、“质安值班”制度、“质量奖罚”制度和“质量保证资料管理”制度。(1)健全“技术交底”制度部向各部位施工负责人和技术负责人进行技术交底;各工种的技术交底由专业工程师组织进行。底必须包括施工方法、尺寸要求、注意事项(如使用材料、机具要求、应急处承接人进行技术交底,并采用书面加口头方式,但必须在交底卡上反映了技术交底后双方必须签字确认,双方各执一份,另外分别送上工程技术部、质量安(2)健全“质安值班”制度为加强施工质量和施工安全意识,在施工期间将实行质安值班制度,每一施,有权利、有义务将施工人员违反操作规程情况向施工负责人和主管人员反映,要求处理直至明令停止作业。值班人员必须将当班时发生情况作如实记录,以备后查。行经济奖励或惩罚,对不能满足施工质量的,将免去施工责任人和技术负责人的职务,重新进行质量意识培训,仍达不到要求的,停止任用。②月考核、季度检查评比制度核;每季度末进行检查评比。对好的方面进行通报表彰或奖励,对差的进行通报批评及处罚。1.4.4技术措施(1)质量检验计划及程序根据本工程的特点,制定详细的《质量检验计划》。按此计划对工程施工工序进行检验和验收。在《质量检验计划》中,设有检验点、见证点和停止点。质量记录表格使用《质量记录清单》中的表格、验收单等。按上报批准的表格填写。根据本工程的施工图,相关标准、规程和规范的施工技术要求和特点,结操作者的熟练程度等要求,制订本工程所需要的若干份作业指导书,主要内容包括:工程概况,施工进度,施工方案,技术控制,质量标准,检查方法,验收依据,质量措施,安全措施,环保措施等。(4)关键施工过程对关键工程的控制重点是:除建立详细的作业指导书外,设立监控措施;对整个工程施工按计划,实施,验证,对工程质量特性进行监控。(5)人员培训对参与关键工程与特殊过程施工的人员,针对本工程的特点,进行上岗前方法,掌握提高质量水平的控制要点。1.4.5落实协调措施人员、安全管理人员、材料管理人员等每天会面协商的制度,及时解决施工平衡调度等方面存在的问题。(2)保持“四通”协调配合:进。1.4.6落实好质量保证的相关措施(1)层层落实内部承包,确保完成各班当天作业计划。(2)优化专业工种组合,完善按劳分配方案,把压力、动力、活力组成合力。(3)组织指挥过好“三关”:运输关,供需搭接关,检查验收关。强化质量教育,结合工程实际编制各工序工艺规划,操作细则,安全手册,工程师在施工时,全力做好施工前的各项技术准备以及规范,细则;在施工中的贯彻,执行,监督,检查,做好施工后的验收,总结和提高,严格把好质量关。认真执行岗位责任制,施工图纸会审制,编制施工组织设计制,技术交底制,开、停、复工报告制,测量复核制,技术档案管理制,使质量管理制度化,系统化。严格管理程序和内部建立制度,对隐蔽工程和每道工序执行施工质量“三检制”与“联检制”,并做到“监督上工序、保证本工序、服务下工序”,对关键工序和质量通病做好预防、控制。层层落实岗位责任制,从而提高职工质量。(1)测量控制点设在安全可靠的地方,并做好保护,防止机械破坏,建立(2)每个开挖循环,均由测量放样定出孔位,保证开孔位置准确。(3)在每个开挖区钻孔爆破前,由技术部门提出开挖爆破设计,在钻爆过程中由专职工程师负责控制。严格按照批准的爆破设计布孔,装药,连网,起爆。(4)开工前,对参与开挖施工的各主要工种,进行上岗培训,尤其是钻工和炮工。(5)开挖钻孔定人,定区域。并设专人检查钻孔质量,做好施工纪录,保证开挖轮廓线的开挖质量,最大限度的减少超挖。(6)所有基面留一层保护层用手风钻孔爆破开挖。(7)爆破时采取控制爆破,防止已完工建筑物受到爆破震动破坏。(8)施工过程中,由技术部门组织爆破试验和振动测试,用质点振动仪检测爆破对已完成建筑物震动情况,根据实际地质情况,不断优化爆破参数。(9)开挖施工前,由工程技术部编制详细的施工组织措施和作业指导书,层层组织技术交底和质量交底,使全体施工人员尤其是关键岗位上的施工人员,质量情况,提出下一步质量要求和改进意见。定期进行质量通报,针对每个阶段施工所出现的质量问题,制订纠正和预防措施,提高全员质量意识。《中华人民共和国安全生产法》、建设部《建筑施工安全检查标准》的规定,实现安全施工现场达标,做到“四无、一消灭、二控制、三确保”,创建一个安全文明的施工环境,配合总包方开展安全活动。(1)各级行政一把手是本单位的第一安全责任人,亲自抓安全。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系。建立健全安全管理组织机构,坚持检查抓效益必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产。主的要求,结合项目部的实际情况,建立以项目经理为安全生产第一责任人的专职安全监察人员,设立治安防火保卫系统,配备治安防火保卫人员,在安全体工作。施工班组设兼职安全环保员,负责各组安全领导机构所制定的安全制度和措施的具体执行,并将执行结果各上一级安全领导机构汇报。形成上下统一,协调一致的安全管理体系。建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题,及时处理解决。逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好人有责”。按“安全第一,预防为主”的原则组织施工生产,保证施工的安全。(2)安全保障人员配备经理部项目经理、副经理、项目技术负责人、安全检查工程师组成安全生产管理小组,安全检查工程师是安全检查的主要执行者。(3)主动接受甲方检查、监督的承诺为了确保工程安全顺利完成,我单位承诺主动接受甲方对安全的检查、监督。严格遵守以下内容:严格按照有关设计文件、施工规范及安全规则进行施工。严格按照技规、行规及有关行车设备施工管理办法施工。(4)提高认识,加强宣传干部的管理行为和广大职工的作业行为;对强化施工现场作业控制、推动施工管理由粗放型向集约型转变;加强企业的基础管理工作,对促进安全、质量、要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义,调动广大干部、职工主动参与的积极性,做到人人关心安全,处处讲安全,形成全员、全方位、全过程的安全生产格局。承诺,其具体考核内容和方法如下:(2)在生产过程中杜绝发生人为责任死亡,重伤事故,轻伤事故频率控制在核定指标之内。(3)杜绝发生人为责任的道路交通事故和机械设备的事故。(4)杜绝发生重大火灾事故。采取临时防护措施保证不因此发生事故,待具备整改条件是及时整改。安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚,制订的制度应合理,合法。在奖惩是要分级管理,实行一级管一级,下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操守规程,规章制度,避免生产过程发生事故的有功集体和个人,其奖励可分为表扬,一次性发放奖金,授予荣誉称号和表扬,记功,发奖金,增加工资,对于忽视安全生产不认真履行安全工作职章作业,违反劳动纪律,造成事故的集体,个人都将给予惩罚。处罚办法可分为:行政处罚包括警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除,下岗,解除劳动合同,对发生事故单位及个人,当年取消评选先进资格,通过落实安全奖惩制度来不断加强安全监察的约束力,从根本上体现出安全工作一票否决权。(1)安全思想意识教育,就是通过说教训练清除人们头脑中那些不正确判断思想,而灌输新的正确思想,愿望和安全行为,树立人们的安全意识、方针和政策。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度和操作规程的教育,并结合本单位的具体情况,通过各种教育方式使全体职工掌握,了解各项方针、政策和规章制度的内涵,并得以贯彻落实、执行,安全生产才有保证。(2)劳动纪律教育,主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性,加强劳动纪律教育,不仅是提高单位管理水平,合理组织劳动,提高劳动生产效率的重要条件,也是减收或避免伤亡事故和职业危害,保障安全生产的必要前提。多年实践证明,重视纪律教育,严格执行劳动纪律,安全生产就有保证,反之安全生产就难以实现。(3)安全知识教育。主要包括:一般生产技术知识,一般安全常识,专业安全技术知识的教育,要掌握安全知识,就必须同时掌握相应的生产技术知识,了解单位的基本生产概况,生产技术过程,作业办法或工艺流程,与生产技术过程和作业办法相适应的各种机具、设备的构造、规格性能、操作技能和使用用品的正确使用方法,伤亡事故报告方法等。作技术规程。(5)安全技能教育,主要对职工进行安全操作技能,安全防护技能,安全避险技能,安全救护技能,安全应急技能技术知识的教育,这种教育以班组为基础,以来有优秀技能经验的实践这座监督的保证。为了适应工程建设安全管理工作的需要,我们采取的三级安全教育。岗位教育方法:一般采用“以老带新”或“师徒包教包学”“订立包教合同”使新工人按规定掌握生产技术知识,熟悉作业环境,掌握安全操作技能。不稳定而产生不安全行为,针对休假的类别进行复工教育,教育时结合复工者的具体情况可进行重温本工种安全技术操作规程,熟悉机械设备性能等做到有的放矢。新技术、新材料、新产品和新设备日益得到广泛利用。由于“五新”作业未知因素多,人们对“五新”的危险因素了解得少,缺乏操作知识和经验,容易发生事故,因此必须对操作者和有关人员加强安全教育和管理。一般可采取下列第二,通过对“五新”工艺在生产过程中产生各种不利因素加以评估,在充分研究试验的基础上,制定切合实际的安全管理制度,安全操作教程,再对操作者和有关人员进行专业教育和训练。经严格考试合格后,才允许使用或操作。(1)安全检查的内容针、政策、法规和规章制度为依据,领导是否把安全生产纳入工作议事日程,是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度,是否否有违章和违反劳动纪律现象。制度;违章、违纪及安全奖惩制度;安全检查及隐患整改制度;班组、个人防否有针对性;是否认真执行了安全技术交底,是否有隐瞒事故行为;对生产过和岗位培训;从事特种作业的人员是否是持证上岗;现场各类宣传标志、警示牌是否按规定张挂到有效、醒目区域等。查开挖火工材料管理;查生产常用机电设备和各种工器具;查各种保险装置;查所用各种起重设施的制动装置、信号和通讯设施的可靠灵敏度;查个人安全位和负责人进行处理。(2)安全检查形式负责,相关业务部门和专业人员参加,对施工现场各个部位进行检查,检查要“三定”“四不推”的原则逐项整改。检查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。当天施工任务,现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查,分析,那些部位是薄弱环节要充分估计到,采取相应的防护措施来避免可能发生的事赛一切不安全的漏洞,保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须在进行一次详细检查,查处不安全因素能现场处理的不准推给下一班,检查核实(3)专业安全检查,季节安全检查和阶段安全检查。然后进行技术交底,保证作业过程中人身和设备安全。坡、防坠石等的检查。夏季以防汛、防雷击、防坍塌、防暑、防触电等检查,冬季节以防火、防化为重点来检查。施工打下良好的安全基础,堵塞漏洞,防止遗留不安全因素。(4)安全生产检查的方法成立安全生产检查小组,有组织领导,有明确目的,有检查计划,有具体要求,有整改措施和评分标准,检查要有重点。抓住施工难度大,危险性大的的风水管线使用与完好情况,安全支护办法等,因为这些部位都是危害职工健康和机电设备的重要因素。检查和整改隐患结合起来检查是手段,整改隐条有着落,件件有交代。达不到检查整改要求绝不放过。检查要与总结经验、推广经验结合。对于安全管理工作做的好的单位,班组及个人要予以表扬、奖励,对于安全工作做的较差的单位、班组及个人要给予批评,对于忽视安全工作出现未遂事故或造成危险的要给予严厉批评和惩罚。树立好的典型激励落后共同提高。安全工作纳入重要会议日程;布置和组织本单位的消防宣传教育工作,组织指护现场,参与调查处理,新的设备投入使用,要求严格执行安全、卫生、防火规定并做好维护、保养和管理工作。(1)爆破器材运输及爆破施工安全保证措施制定爆炸物品安全管理制度和安全技术操作规程,建立岗位安全责任制,教育职工群众严格遵守,并根据需要设置安全管理部门或安全员。爆破材料库必须符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠要求,必须有良好的通风和防爆照明设备。由库房往工地或由工地回库房徒步运送爆破材料,炸药和雷管必须分开运(2)防火与防水安全措施清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。燃物的贮存。施工期间要特别地做好防火灾工作,密切配合当地有关部门做好周围防火工作,加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育,杜绝职工燃电炉、乱扔烟头等现象。在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。火灾。料被盗及其它事故的发生。话,确保联络畅通。(3)临时用电力及照明安全保证措施加强场地内外的电力设施管理和规划,在临时工程施工中,与当地电力、电讯部门取得联系,了解电力、电讯线路及地下电缆的位置、走向,积极做好电缆和光缆的保护工作,确保电力、电讯设施的安全。在临时用电工程施工前,编制施工用电组织设计,报有关部门审批。清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。燃物的贮存。施工期间要特别地做好防火灾工作,密切配合当地有关部门做好周围防火工作,加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育,杜绝职工燃电炉、乱扔烟头等现象。在生活区及工地重要电器设施周围,要设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。火灾。料被盗及其它事故的发生。话,确保联络畅通。做好防洪工作,随时掌握雨情水情,按防汛要求,备足防汛物资和器材,汛能力、引起雨水冲刷路基、既有排水设施的淤塞,注意疏通河道沟渠,确保命令全力投入抢险。(5

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