2016年兴建服装加工厂及编织袋厂项目建设可研报告

教学仪器、印刷等业务。公司自成立以来，业务情况良好，规模迅速发展。经过前期的积累，为实现多元化发展，完成更大跨越，公司经且大批有资金、人才、品牌，有研发能力、营销网络、有现代经营理营权。在这样的前提下，随着我国经济体制和外贸体制改革的深化，另外，也可消化一批剩余劳动力，带动相关的产业的发展开拓市场、提高企业经济效益，提高当地财政收入、提高人民生活水1、项目符合国家产业政策，符合南昌市经济建设迎合了市场的需求，所以开发该项目是适宜的，也是正确的，而且项目市场前景非常广阔；2、公司经过近两年的发展，已拥有一批管理经验丰富和技术水3、从经济利益分析看，项目投资规模不大，但见效快、风险少，场前景，发展潜力巨大，而且经济效益好、投资少，技术成熟，风险第二章项目投资地点介绍南昌市地理位置优越，交通便利。京九、浙赣、皖赣、向乐4条路可通赣江、抚河、锦江和鄱阳湖沿岸城镇及长江各口岸；民航可直九(南昌至九江)和梨温高速(温圳至上饶梨园)二条高速公路，105、市内公共交通发展迅速，供水、供电等公用基础设施完备，城市第二年免缴所得税；第三年至第五年减按12%的税辐射功能，营造良好的投资环境和发展环境，促进对外开放，实现工南昌建市以来，特别是改革开放以来，南昌市经济建设和社会事业取得了巨大成就，经济总量迅速扩大，综合实力不断增强，具有冶金、机电、纺织、化工、医药等现代化工业体系，以电子信息、生南昌农业已形成了优质大米、优质果品、瘦肉型猪、特种水产等力争取建成都市型农业、绿色环保食品的生产基地。国南方重要的商贸流通城市。大型百货商场、大型超市，以及现代金南昌正进一步扩大开放，加快开放型经济发展，建立一个高效、规范、诚信、安全、文明的投资环境。新一届市委、市政府在原有优南昌人民热诚欢迎国内外朋友，来南昌进行经济技术交流与合第三章项目单位介绍企业名称：南昌实业有限公司教学仪器、印刷等业务。公司自成立以来，业务情况良好，规模迅速发展。经过前期的积累，为实现多元化发展，完成更大跨越，公司经高速会合处，征地二十三亩，以建公司发展的产业贸服装加工厂和编织袋厂，可根据行业特点，结合具体要求，为所有同时，也欢迎国内外客商进行来料加工、服装定做，谋求发展、共同公有制企业的机遇，坚持以人为本，以创新为灵魂，以管理促效益，单也日益增多。我们将不断创新，加快企业发展，努力培育企业竞争全方位、多方面发展，加强公司在市场中的竞争力，保持公司效益不企业在当地的领先地位，争取为社会创造价值，为员工创造空间，为2、不断扩充自己的生产经营实力，走在行业前列；虽然目前公司成立不久，公司人员较少，企业规模较小，总资产数量另外，公司将运用科学的经营管理方法，以高质量、高标准的产品服务于广大客户，以质量求生存，以客户为中心，以服务为理念，为社会创造价值，为员工创造空间，为企业创造利润，不断提高企业落。我们每天都在服务，每天也都在接受服务，服务观念是现代社会件事，每一位客户，每一件产品；同时，公司将建立严格的质量管理励机制才能保持永恒的战斗力。面对激烈的全球化市场竞争与合作，平和生产力水平，增强组织的灵活性，加强企业的应变和制变能力，构来调整资源结构和管理结构，整合各种资源，实行资源优化配置，煌的明天！续、超常规发展的保证。我们将以规范化管理为原则，以制度为行动指南，制定各项规章制度和操作规程，并在实践中不断完善。为保障机构，要求每位成员均能勤勉尽责，且有相当的专业能力，我们还将不断吸纳有能力的管理人才参与企业高层管理，保证企业沿着规范最具有效率和效益的组织，它应具有顽强的生命力和竞争力，同时，效务实、严谨和谐的团队精神，建立一支精干高效、业务能力强、思想、素质高的管理队伍，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，为公司持管理是科学，更是一门艺术。人力资源管理是管理人的艺术，是合起来，充分调动人的创造力和积极性，激发高级管理人员、核心技术人员和业务骨干的积极性、能动性、创造性，真正建立起适应企业服装加工厂及编织袋厂所有人员由公司根据企业需求和建设规训和实际操作培训，培训合格后持证上岗。而且，员工的培训和学习路、水路、航空四通八达，项目选址位于南昌进贤县域，区位优势明（二）编织袋厂的建设本项目总投资508万元，其中：服装加工厂投入资金142万元，本项目位于南昌市进贤县，具有十分优越的条件：社会环境；2、当地政府出台了一系列优惠政策，为公司招商引资创造了有利的条件；3、当地人口密集，有充足的人力资源；铁路、公路、航空四通八达，形成立体化的交通网络。交通条件极其合作伙伴。大量国际服装加工业务流入，我国市场服装加工、生产在近几年随着国民经济持续、快速增长和城乡居民收入水平的提高、生活消费水平不断改善，服装消费需求日渐增装行业快速发展。服装市场无论在数量上、质量上都有明显提高，服装的花色品种增多，规格型号较为齐全，消费领域进一步拓宽，市场考察世界工业发展史可以发现，英国、美国、日本等发达国家几（二）国际市场（三）国内市场出口情况势，最早一批企业看准国际市场，利用当地华侨资源，开始服装外贸业，一大批内贸型企业也开始调整产为结构，转向外贸出口。从国内虽然我国聚丙烯工业发展迅速，但仍满足不了市场需求。进入（二）市场前景预测根据有关调查,我国塑料制品的产量增长与国民经济GDP的增长有本公司的目标市场，应该是有效市场。所谓有效市场，就是要根据公司的实际，科学地、准确地、客观地拟定本产品的市场投向。我们的思维战略是：夯实基础，循序渐进，逐步扩张，并适时向国际市壮大，必须准确运用市场营销组合策略。我国在加入WTO之业竞争会更加激烈，面对国际、国内竞争对手的挑战，我们会尽快更3、科学的销售管理模式：握行情动态和市场导向，以快速、准确、高效的信息化管理促进销售公司将建立起科学、有序、运行高效顺畅的现代管理机制。加强和手段，建立现代经营机制，形成有利于企业管理创新、技术创新等的发展，公司拟采取以下的营销策略：的基础上联合起来，走实业化、集团化、国际化的道路。而且还应同国际大企业集团联合，与国际大金融财团联合，发展大经济，开拓世界大市场。公司在建设和发展过程中，将有效地利用有限的资金，使场上开展生产和销售活动，建立国际营销网络，开拓海外市场。在新世纪，经济全球化的步伐日益加快，有利于企业走向国际市场，项目建成后公司将充分利用与合作企业的优势，开拓国内市场的同时，并积品附加的价值，建立忠实消费者群体和树立良好企业形象的有效手服务客户的观念，建立必要的服务制度，不断推出新的服务项目，提（二）产品竞争策略（三）销售渠道策略规避市场风险，通过每一条渠道，企业可以扩展销售和覆盖率，并获根据本项目启动前期的实力情况，同时分析市场，我们认为：多渠道的销售策略将有利于我们在进入一个目标市场时可以最大限度地扩大市场覆盖率。因此我们面向目标市场，合理划分区域，设定了网络和畅通、扁平化的销售渠道，并辅以过硬的技术、优质的服务和（二）岗位责任润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向公司生产成本包括：线、工人工资、水电费、管理费、销售1234567销售利润率：%8投资利税率：%9投资回收期：年第九章风险及对策烈，市场是企业生存和发展的根本，生产能力、市场容量及市场占有和发展能力，