新形势下财务会计与管理会计的融合

在经济发展新环境和企业管理面临着新的压力状况下，将财务会计和管理会计割裂开来并不是一个明智的决定，相反，企业应该探索更多途径促进财务会计和管理会计的相互融合，并且立足于实践，利用科学的理论指导企业管理。企业的财务会计和管理会计虽然职能有差别，各自发挥着不同的价值。如果能够实现优化配置，就能够使整体效益大于部分和的效益，财务会计和管理会计的深度融合，是能够发挥出比财务会计和管理会计分别进行会计核算更大的效益的。二者的融合效益证明了其重要的价值，企业和会计人员应该不断推动企业会计机制体制的完善，通过多种途径，实现企业两大会计部门的融合与发展。一、企业财务会计和管理会计的差异和联系以及其融合条件财务会计和管理会计都是一种通过分析相应的数据而得出的经济信息，同样都是指导着企业内外管理和决策的重要信息来源。财务会计和管理会计工作既存在差异也存在关联性，这样的关系特征决定着二者的相互促进的关系，形成了促进二者融合的基本条件。现代企业的会计管理是明确地将企业的所有权和经营权区分开来的，这样的划分标准划分出来的数据信息，又分别是获取财务会计和管理会计信息的主要信息[2]。简单地来说，在一个企业中，财务会计人员主要负责制作用来公开的财务报表，是面向投资者、消费者和所有企业员工和管理人员的企业经营状况的参考报表。而管理会计的任务主要是绘制辅助企业高层管理人员用以决策的参考报表。财务会计和管理会计的职能和对象不同，但是不代表二者毫无联系。财务会计和管理会计都是用于指导经济决策的，同样都是企业管理中重要的参考信息。基于财务会计和管理会计这样的特点，才能够在企业管理经营中实现有机的融合。二、重视信息数据的作用，促进信息资源的开放共享财务会计和管理会计同样都以企业的财务管理数据作为会计核算和制表分析的基础和来源，要实现财务会计和管理会计的有机融合，就必须要实现企业财务信息的共享，建立起共用的企业财务信息数据库[3]。随着科学技术的发展，信息已经成了各类生产生活活动的重要资源。各企业为了转型升级，也在加速信息化建设进程，在此基础上，如果能够实现信息资源的优化整合，能够为企业的会计核算提供比较科学的数据，不管是财务会计还是管理会计都能够更加科学指导企业的内外决策。在企业的实际发展和经营状况中，财务数据远远比想象中的要大。而且近年来，因为经济形势的变化，经济政策的改变和企业的转型升级，企业业务数据量越来越多，财务信息和数据的整理成了会计核算的一项新业务，并且在进行核算的时候有比较大的风险会造成核算错误。会计报表和财务报表的错误不仅会影响企业的科学决策，还会涉及一系列的社会问题，为企业的发展带来新的潜在风险[4]。当前每个企业无一例外都处在大数据化时代之下，承担着信息化和大数据化带来的风险，也能够从中得到利益。企业通过科学技术为企业会计核算构建信息共享的平台，供财务会计和管理会计共用的财务数据库，有利于促进财务会计核算和管理会计核算效率的提高，有效的抵抗时代和经济发展新形势下带来的会计核算压力和企业承担的风险。企业构建完善的会计信息化体系必须要提高高层管理人员对于财务信息的重视程度，并且加大对于企业会计信息化体系和财务数据库建设的投资力度。在构建数据库和信息共享平台的时候，一定要按照科学的标准和原理记录财务信息，做好财务数据的整理和记录，以分层管理的模式对信息进行有效的管理，以降低企业在进行业务信息和财务数据进行汇总登记时产生错误的风险。三、加强企业会计队伍的培养，从整体上提高企业会计的专业素质企业的管理水平高低，和其根本性因素联系密切，企业管理水平根本性因素就是人的因素。人是能进行活动的，具有主观性，个人素质的高低决定了其在该企业发挥的作用大小。从人的特性和影响企业管理水平的根本因素可以得知企业的管理人员在企业中的重要性，企业管理人员的专业素质高低，个人能力的高低等能够直观地反映企业管理水平的高低。反之，企业想要提升管理水平，降低企业会计核算的压力，应该重视会计人员专业素质，提高会计人员的个人素质和个人能力[5]。对于本身从事会计行业的会计人员来说，提升会计专业知识水平，加强对会计方法，技巧的掌握程度，积极参与实践，锻炼实践操作能力和会计经验，是作为一个财务会计师和管理会计师都应该主动去完成的。对于企业而言，在招聘了企业的会计队伍之后，还要持续不断地加强对企业会计师队伍的培训力度，以保证财务会计师和管理会计师都能够保持较高的专业水平和工作热情。几乎每个企业都会对刚入职的员工展开定时的工作培训，只有少数企业会把员工培训作为企业长久发展战略中的一部分。因此大部分企业都会出现随着工作时间的增加，但是员工业务能力逐渐下降的情况，并且跟不上时代发展、市场变化、企业战略结构的调整。因此，企业更需要坚持对员工专业技能和工作能力的培训，以增强其顺应时代变化的能力，普通员工尚且需要持续不断地培训，更何况是入职要求就较高的财务会计人员和管理会计人员，二者也同样需要保持高水平的培训要求。比如说在计算机应用更普遍的今天，灵活地运用计算机，进行会计核算，是现代会计师的必备技能。但是有一些年龄较大的、资历较深的老会计师，虽然不缺乏会计实践经验和工作经验，但是在很多工作中却会受到限制。所以说，在保证会计师自身专业技能较高的前提下，还应该积极地提高其应变能力，顺应时代的能力以及组织能力等等。每个企业的经营策略、管理模式等都具有一定的差别。财务会计师和管理会计师都需要在进入企业入职后积极地融入该企业，熟悉业务内容，再将专业的会计知识应用到实践当中，提升自身的实践会计核算能力，并且能够在实践中通过自己较高的会计素质对企业财务管理、经营状况、资金使用情况等有不规范的地方提出建设性的改进意见。财务会计面向企业内部，管理会计面向企业外部，都是为了指导企业发展在进行会计核算。四、建立健全企业会计机制体制和企业管理制度除了提高会计人员的专业素养以外，还需要建立健全企业的会计机制体制，包括权责的划分、会计监督等等[6]。而企业的管理制度又是企业经营管理的重要标准，是财务会计和管理会计展开会计活动的行为准则。在企业的管理制度约束下，财务会计和管理会计都能够更加规范的展开会计核算。除此之外，通过会计机制体制，明确划分财务会计和管理会计的权责范围，并且接受对方以及企业的监督，同时共同监督企业的经济活动，以保证企业数据的公开公正，为企业管理和发展营造一个清明的环境。而企业管理制度还能够有效的联系起各企业管理和生产部门，规范各部门的活动，做到企业内部管理效率的最大化，给企业塑造一个干净利落的外在形象，提高企业知名度，有利于吸引投资。而且加强企业各个部门的交流合作，除了是加强企业工作人员和工作人员之间的交流，还是促进企业部门职能相互交融，相互促进的途径。财务会计和管理会计属于企业的不同部门，二者虽然各自独立，独自发挥效益，但是如果能够实现有机结合，是有利于促进财务会计开阔视野，管理会计更加注重企业内部发展的。财务会计和管理会计的融合，也是能够互相学习，取长补短，共同取得发展也和进步的。五、更新老旧的会计观念，创新会计管理模式现代企业会计制度其实已经建立了比较长的一段时间，但是经济的发展状况却是瞬息万变的，当前的企业会计管理模式仍然受到旧的经济形势和时代下的会计观念的影响。企业实行会计核算的主要目的不是为了记录资产使用和统计，更是为了能够获得一个周期内的会计核算报表，即一个时期内该企业的支出，收入，生产等活动状况。财务会计和管理会计都非常重要，二者的最终目的也是一样，都是为了实现企业管理便利化，只是二者的对象不同，但其实并没有孰轻孰重的区别。传统的企业会计观念仍然认为财务会计才是企业会计核算中的主体，对管理会计的重视程度不够高，而在经济环境不够稳定的状况下，面向企业外部环境的管理会计却不受重视，这会对企业的发展造成较大的危害。因此，为了更加快速地促进财务会计和管理会计的融合，必须要革新企业的思想观念，增强对会计核算活动的全面认识，逐步提高对管理会计的重视程度，循序渐进地融合财务会计和管理会计。企业和会计人员担负着将财务会计和管理会计融合在一起的重要任务，在融合财务会计和管理会计之前，为了推动融合过程的顺利进行，必须在融合之前就要培养其正确的、符合时代特色的、和社会经济环境相适应的现代化会计观念。会计这项职能对于企业管理经营的重要性是不言而喻的，但是企业常常只把会计作为单纯的核算企业所有者权益或者经营效绩的计算工具，而不是能够和其他能动的因素一样，能够起到指导甚至改变企业方向的会计核算活动。实际上，财政会计和管理会计即使发挥比其他任何企业管理因素都重要的作用，是应该重视起来的企业管理工具。六、结束语企业会计主要分为财务会计和管理会计两大部分，两部分会计职能对于企业管理产生者而言都发挥在必不可少的重要作用。而当前的经济发展趋势和发展路