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文档简介
第5页共5页2024年监理个人年终工作总结模版在工程监理过程中,采取主动与被动控制相结合的方式,确保监理工作的主动性,以预防为主。对承包商的资质进行严格审查,重点关注企业注册证明和技术等级,同时查验相关证件的复印件,以了解其技术实力概述和主要施工安装经历。此外,还检查砂石、水泥、钢筋等材料的供应情况及混凝土、砂浆的配合比,确保材料质量。根据工程特点和关键质量控制点,审阅承包商提交的施工组织设计,并针对其中的不足提出改进建议。同时,核实进场材料的原始凭证和检测报告等质量证明文件,以实现事前控制,防止质量问题的发生。在施工前,采取预防措施以确保工程质量。例如,在冬季施工时,由于低温可能影响混凝土浇筑、砌体砌筑和墙壁抹灰的质量,因此要求承包商提供冬季施工方案,以预防冻害。对于重要部位和易出现质量问题的分部工程,制定质量预检措施。在电力工程的电缆排管埋设中,人孔井是关键部位,涉及多道工序,一旦疏忽可能导致质量事故。因此,加强该部位的监控,采取旁站监理,严格控制各施工环节,并在施工前提出可能影响质量的因素,要求承包商制定预防措施和施工方案,以保证人孔井的施工质量。在监理过程中,坚持对施工单位的施工质量进行严格控制。例如,发现轩宇二建施工队使用的红砖存在质量问题,即使承包商提供了实验室的质检报告,仍采取平行检验手段进行抽检,确保其强度满足设计要求后才允许使用。对于混凝土浇筑、砌体砌筑、墙壁抹灰等施工中出现的质量问题,及时发出监理通知,要求施工单位进行修补处理,直至达到设计和规范要求的质量标准。在各工序施工中,要求施工单位严格遵守国家和地方的施工质量报验制度,及时检查和认定施工单位提交的施工质量报表。同时,根据设计文件和承包合同,对已完成的工程量进行审核和签认,确保按质按量完成电缆排管敷设。监理记录是监理工作的重要组成部分,本人保持完整详实的监理日记,记录每天施工现场的情况,为公正解决业主与承包商的争议提供可靠依据。在监理过程中,积极协调各参建单位之间的关系,促进它们的配合与协作,保证施工质量和进度。在两个工地的监理工作中,完成了地下电缆排管敷设填埋____米,地下人孔井制作____座,投资额达到____万元;地下有线电视UPVC管埋设____米,地下人孔井制作____座,投资额为____万元。尽管在监理工作中取得了一定的成果,但仍存在不足。例如,由于本人的土建专业背景,对电力工程的专业知识掌握不够全面,对某些工艺要求不够熟悉。因此,本人将继续努力学习,提升多学科知识和专业能力,以满足监理行业对工程师的高要求。针对现有问题,提出以下几点建议:严格执行监理程序,确保所有监理工作按照既定程序进行,避免出现监理工程师职责不清、监理范围不明等问题,使监理工作能够顺利进行。健全项目监理部的组织结构,明确总监理工程师、专业监理工程师和监理员的岗位职责,配备必要的通讯和交通设施,以应对市政工程监理路线长、区域广的特点,确保各施工段的巡视和旁站监理工作质量。加强监理人员的培训,组织员工深入学习《监理规范》和地方工程建设监理规程,统一监理标准,通过参加各类学习班,了解和掌握新的政策和标准,为提升监理工作质量奠定基础。以上为本人一年监理工作的总结,由于工作经验尚浅,可能存在片面的见解和不足之处,敬请领导和同事们的指正和指导。2024年监理个人年终工作总结模版(二)在公司的引领下,全体职工坚定地执行____,秉持团结协作的精神,展现出顽强的拼搏精神,成功完成了____的监理任务,实现了精神和物质的双重丰收。在项目部的正确指导和总监及总监代表的有序调度下,我以公司质量目标为工作导向,秉持“携手恒丰、共创共赢”的企业精神,经过一年的辛勤工作,我基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。自____月____日起,我主要负责了树林湖畔住宅小区C、D、F区的监理工作。后期由于人手不足,又接手了小区大门、主干道及C、D、F室外园林绿化的监理任务。我始终以合格的监理人员标准自我要求,热爱本职工作,具备良好的工作态度和吃苦耐劳的精神。我严格遵守国家法律法规和企业规章制度,服从组织分配,始终保持敬业精神,认真完成各项任务。在项目管理中,面对复杂的交叉作业和多单位分包情况,我始终保持公正立场,独立解决实际问题。尽管现场管理一度出现混乱,但我坚持以高标准严要求自我,确保工程质量。在工作中,我尊重领导,团结同事,共同维护良好的工作氛围。在质量管理上,我推动施工单位实施全面质量管理,建立质量保证体系,确保各项施工活动有序进行。我积极采取主动控制与被动控制相结合的方式,预防质量问题的发生。例如,对冬季施工方案进行审查,避免因气候条件导致的质量问题。在施工过程中,一旦发现质量问题,我会及时要求施工单位进行整改,确保达到设计和规范要求。在监理过程中,我严格审查承包商资质,对施工材料和施工工艺进行严格把关,如对建菱砖的质量进行平行检验,确保其满足设计要求。同时,我要求施工单位严格执行质量报验制度,对工程量进行准确计算和审核。我详细记录每天的监理情况,以充分的监理日记作为公正处理业主与承包商争议的依据。尽管我在工作中取得了一些成绩,但也意识到自身在专业知识、决策能力和统筹安排上的不足,需要进一步学习和提高。未来,我将继续努力,提升自己的管理和技术能力,更加注重倾听和协调,改进工作方式,增强全面思考问题的能力。我将严格遵守公司纪律,提高文件处理和行文的精准度,完善各类台账管理,确保资料的完整性和可追溯性。我将以更加严谨的态度,为公司的建设和发展做出更大的贡献。2024年监理个人年终工作总结模版(三)一、工程概述1、项目背景2、项目发展历程二、监理合同执行情况____公司受____的委托,承担了____工程的监理任务,对工程的所有建设环节进行了全面的监管。三、监理工作的实施与成效1、质量控制我们以施工规范和验收标准为准则,确保承建单位达到合同约定的质量标准。在____卡系统建设中,我们审查设计以符合____规定,优化卡结构,多次召开协调会议,讨论并确定了接口和技术实现,对卡的管理与应用进行了联调测试。成功实现了____卡与____卡的复合支付及联动支付,同时实现了____的管理。目前,卡系统运行稳定,卡片应用效果良好。在机房场地建设中,我们严格审核承建单位的质量管理体系,核查分包单位的资质,对《施工组织设计》提出改进建议,并实行严格的报验制度。我们通过巡回检查、旁站监理和平行检查等方式确保施工质量。每完成一个分项工程,承建单位需先进行自检,自检合格后报监理部审核,符合要求后才能进行下一步施工。对于隐蔽工程,我们确保检查合格后才能封闭。通过这些措施,机房场地建设通过了综合评审。2、进度控制3、投资控制我们严格按照项目款支付程序执行,对承建单位的《项目款支付申请》进行详尽审查,对照合同条款,符合规定的申请再提交业主审批。我们定期分析项目款支付情况,确保投资计划目标的实现。4、合同管理我们协助业主拟定合同条款,参与合同讨论和制定。项目开始时,监理人员深入学习研究合同。在项目执行中,我们及时分析跟踪合同执行情况,对偏离合同的情况及时报告,并向承建单位提出改进意见,督促各方履行合同。5、信息及文档管理6、组织协调鉴于工程内容繁多,涉及的承建单位及相关部门众多,但缺乏总体设计单位的协调。监理方在协调建设方与承建方关系的同时,也协调各承建单位之间的合作。我们主要通过周例会、专题会议和协调会等方式进行协调,解决项目中的问题,推动工程质量和进度。监理方共组织____次工程监理例会,主持或参与____次专题或协调会,发出监理通知____篇。这些协调工作有效扫除了项目障碍,推动了项目的进展,确保了项目的成功实施。四、工程质量评估各分项工程完工后,我们组织了验收,所有分项工程均符合技术标准和合同约定,系统运行良好,满足用户需求。然而,应用软件部分存在一些待优化和完善的地方,建议承建单位在维护阶段尽快解决。五、结语监理方在工作中得到了____局领导的大力支持,以及各承建单位的协作配合,对此表示感谢。2024年监理个人年终工作总结模版(四)在工程实践中,资质混乱、转借资质及违法分包的现象普遍存在,实际操作中的人情关系往往超越了合同和规范的约束,导致工作处境被动,我对此深感困惑。宇仁涛总监的指导为我拨开了迷雾,他指出不应抱怨环境,个人力量无法撼动大局,即使施工单位与业主关系密切,业主的最终目标仍是确保工程的质量。他鼓励我严格按照监理规范执行,任何问题他会承担,这使我得以安心工作,取得了令人满意的成果。与正规单位合作完成高质量工作是挑战,而与非正规单位合作更是难上加难,我对此深有体会,对后者我抱有深深的敬意。同时,我认识到,除了本职工作,我们还应积极主动地承担额外任务。做好可做可不做之事,不仅能提升客户对我们及公司的评价,甚至能建立深厚的客户关系,使我们在业务机会面前更具优势。学习、工作和生活三者之间相互关联,互为支撑。学习是工作的基础,是生活的必需;工作为生活提供保障,丰富我们的人际经验和处事智慧;而生活不应仅限于工作,我们应通过工作发挥潜力,提升生活质量。在我们从事的监理行业中,常需在偏远地区工作,但选择了这条路,就要全心投入,耐得住寂寞。家人的支持是我们力量的源泉,保持良好的心态,工作才能事半功倍。在港通公司这个大家庭中,潍坊项目部如同小家庭,陈义元总监如同家长,他的全面指导、学习督促和生活帮助让我深感感激。面对不足,我将加强专业知识学习,规范监理日志和旁站资料的填写,提升专业术语表达和现场管理水平。对于未来,我将持续保持对监理工作的热爱,提升工作能力和职业素养。同时,我建议公司培养或引进熟悉计算机软件的员工,以提升项目管理效率。在个人品德、能力、勤勉和团队协作方面,我都力求不断完善,与公司共同成长。总结而言,我们团结一致,以敬业精神和专业素养面对挑战,定能共创辉煌的未来。2024年监理个人年终工作总结模版(五)冬季已然降临,年节气氛浓厚,我已在公司度过半年时光,____项目有幸成为我入职以来的首项任务。这段历程虽充满挑战,但也交织着苦与乐。以下是我对项目执行期间的一些反思和提议。一、工程概述1、工程类别:公共区域的商品房精装修2、施工规模:约1____平方米3、施工特性:楼层分布广泛,层高较高,参与施工单位众多,交叉作业现象频繁,现场施工环境条件较为苛刻。二、施工团队项目初期,我们只有一个施工团队,但团队实力不足,人力配备无法满足施工需求,导致以下问题:1、削弱了项目管理团队的管控力度,使得现场管理困难,效果不达预期。2、特殊的施工条件(如材料运输路径泥泞,外部运输电梯提前拆除,内部电梯无法使用等)迫使我们提前运输材料上楼。然而,由于人员短缺、楼层分散和交叉施工频繁,材料丢失情况严重,不仅给公司带来额外的经济负担,也对整体施工进度产生负面影响。建议:公司应在选择施工团队时,充分评估其实力。若条件允许,可考虑将项目分项或分段进行承包,确保至少有两个或以上的施工团队参与。这样可以实现团队间的相互制衡,显著提升项目管理效率,同时也能通过团队间的竞争,无形中提升整体施工质量。三、项目管理项目管理方面,我们亦需承担一定责任。整体来看,项目管理较为松散,缺乏明确且可执行的施工方案、进度计划和成本控制目标,对项目的全面掌控力不足。在图纸审查、材料下单及损耗控制环节也存在疏漏,造成材料浪费严重,对公司的经济利益造成影响。建议:应强化项目管理人员的责
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