综合模拟注册会计师考试《战略风险管理》备考练习（十）含答案

注册会计师考试《战略风险管理》备考练习

（十）含答案

注册会计师考试《战略风险管理》备考练习（十）

1、单选题

某银行内部设有集团客户部、国有大型企业部、中小企业部和零

售银行部.据此可知该银行最有可能采用的组织结构为（）.

A.职能制组织结构

B.客户细分事业部制组织结构

C.区域事业部制组织结构

D.M型组织结构

［答案］B

［解析］银行根据服务的客户对象进行部门设置，因此属于客户细

分事业部制组织结构.

2、单选题

下列关于企业风险管理的表述正确的是（）o

①企业风险管理是一个过程

②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理

③企业风险管理包括对纯企业风险和机会风险的管理

④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证

⑤将风险管理融人到企业文化和价值观之中是全面风险管理的

主要标志

⑥企业风险管理仅受董事会和高管层的影响

A.①③⑤

B.②④⑥

C.①③⑥

D.表述都正确

［答案］A

［解析］企业风险管理包括考虑和管理所有风险，因此②错误。能

够对企业的管理层和董事会提供合理保证，因此④错误。企业风险

管理受到企业各个层次人员的影响，因此⑥错误。

3、单选题

对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产

品范围内不同产品数量的考核，属于平衡计分卡中的是（）.

A.财务角度、

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

［答案］D

［解析］提供产品的数量说明了企业的创新能力.

4、多选题

下列属于政府直接干预引发政治风险的有（）o

A.政府提高食品检测标准

B.没收资产

C.不履行合同

D.关税壁垒

［答案］BCD

［解析］直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、

关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。政府提高食品检测标准

是对所有相关企业而言，属于可能带来法律合规风险的源头。

5、多选题

对于管理信息分类，下列表述不正确的有（）o

A.按信息的稳定程度划分，管理信息可划分为固定信息和流动信

息

B.按信息的作用划分，管理信息可划分为控制信息和作业信息

C.按信息的来源划分，管理信息可划分为内部信息和外部信息

D.控制信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息

［答案］BD

［解析］按信息的作用划分，管理信息可划分为决策信息、控制信

息和作业信息，所以选项B错误。作业信息是反映企业生产经营活动

过程动态状况的信息，所以选项D错误。

6、多选题

下列关于资产管理的行为，符合《企业内部控制应用指引第8号

一一资产管理》的有（）。

A."贪大求洋〃，一味上马新设备，造成产能过剩和与本地市场"水

土不服〃

B.同一厂区内不同仓库间的存货流动无需再办理相关手续

C.受托加工的存货应单独存放和记录

D.应建立固定资产清查制度，至少每年进行一次全面清查

［答案］CD

［解析］选项A：固定资产更新应避免产能过剩、效能低下，减损

企业竞争力。选项B：同一厂区内不同仓库间的存货流动也应办理相

关手续。

注册会计师考试《战略风险管理》备考练习（九）

L下列不属于影响债券价值的因素的是（）。

A.票面利率

B.付息频率

C.发行价格

D.到期时间

【答案】C

【解析】债券的付息频率（计息期）会影响债券的价值，此外影响

债券定价的因素还有折现率、票面利率和到期时间。发行价格不影响

债券的价值。

2.债券A和债券B是两只刚发行的平息债券，债券的面值和票面

利率相同，票面利率均高于折现率（必要报酬率），以下说法中不正确

的是（）。

A.如果两债券的必要报酬率和利息支付频率相同，偿还期限长的

债券价值低

B.如果两债券的必要报酬率和利息支付频率相同，偿还期限长的

债券价值高

C.如果两债券的偿还期限和必要报酬率相同，利息支付频率高的

债券价值高

D.如果两债券的偿还期限和利息支付频率相同，必要报酬率与票

面利率差额大的债券价值高

【答案】A

【解析】由于票面利率均高于必要报酬率，说明两债券均为溢价

发行的债券。期限越长，表明未来获得高于市场利率的利息的出现频

率高，则债券价值越高，所以A错误，B正确;对于溢价发行的债券,

加快付息频率，债券价值会上升，所以C正确;对于溢价发行债券，

票面利率高于必要报酬率，所以当必要报酬率与票面利率差额大，（因

债券的票面利率相同）即表明必要报酬率越低，则债券价值应越高。

当其他因素不变时，必要报酬率与债券价值是呈反向变动的。所以D

正确。

3.在必要报酬率不变的情况下，对于付息期无限小的分期付息债

券，当市场利率小于票面利率时，随着债券到期日的接近，债券价值

将相应（）。

A.增加

B碱少

C.不变

D.不确定

【答案】B

【解析】对于分期付息的折价债券，随着时间的推移，债券价值

将相应增加。对于分期付息的溢价债券，随着时间的推移，债券价值

将减少，本题市场利率小于票面利率，属于溢价发行债券。

4.ABC公司平价购买刚发行的面值为1000元（5年期、每半年支

付利息30元）的债券，该债券按年计算的到期收益率为（）。

A.3%

B.6.09%

C.6%

D.7.19%

【答案】B

【解析】本题的主要考核点是债券的到期收益率的有效年利率与

计息期利率的关系。由于平价发行的分期付息债券的票面计息期利率

等于到期收益率的计息期利率，所以，计息期利率为3%,则有效年

利率=6.09%。

5.债券到期收益率计算的原理是（）o

A.到期收益率是能使债券每年利息收入的现值等于债券买入价

格的折现率

B.到期收益率是使未来现金流量现值等于债券购入价格的折现

率

C.到期收益率是债券利息收益率与资本利得收益率之和

D.到期收益率的计算要以债券每年末计算并支付利息、到期一次

还本为前提

【答案】B

【解析】本题的主要考核点是债券到期收益率计算的原理。债券

到期收益率是使未来现金流量现值等于债券购入价格的折现率，债券

投资未来现金流入表现为利息和本金，现金流出为价格，所以，到期

收益率是能使债券利息流入和本金流入的现值等于债券买入价格的

折现率;债券可以是分期付息债券，也可以是到期一次还本付息债券。

注册会计师考试《战略风险管理》备考练习（八）

1战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列的说法不正

确的是（）o

A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构B.国民收入分配政策、

价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制C.2008年

金融危机的爆发，使得汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于

经济环境因素D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经

济体制、其他一般经济条件、当前经济状况等参考答案：B

参考解析:

企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、

宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等六个要素组成。

（1）社会经济结构主要包括五个方面的内容:产业结构、分配结构、

交换结构、消费结构和技术结构。其中，最重要的是产业结构。

（2）宏观经济政策，是指实现国家经济发展目标的战与策，他包括

综合性的全国发展战和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物

资流通政策等。

（3）金融危机导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因此属于

经济环境因素。

2甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛

利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管

理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额（不含税）

为不超过I800万元。截至2010年6月30日，甲公司逾期应收账款（不

含税）余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款（不

含税）信用风险敞口为（）万元。

A.120B.300C.1200D.3000参考答案:C

参考解析：

风险敞口就是指未加保护的风险。本题3000万元的应收账款中，

已经得到预算批准的有1800万元，即有1800万元的应收账款信用

风险已经得到保护，尚有1200万元的信用风险敞口。

3在理发店的以下各项活动中，属于外部后勤的是（）o

A.引导顾客消费B.打扫卫生C.迎送顾客D.为顾客理发参考答案:

A

参考解析：

如果企业提供的是服务，那么外部后勤则更多地涉及引导顾客消

费。理发行业属于服务『生行业，其外部后勤是引导顾客消费

4许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而

A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制

生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取

这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能

要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司

这一战略决策的依据是对电动车市场的（）.

A.人口细分B.应用细分C.购买细分D.价值细分参考答案：B

参考解析：

消费者分析是企业制定战时应重点考虑的内容，可从三个问题展

开：即消费细分、消费动机以及消费者未满足的需求。根据组成细分

的变量，消费者细分包括市场细分、工业细分一其中市场细分又基于

不同的基础分为人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细

分、品牌忠诚度、生活形态细分、购买特性：应用细分是指根据产品

和服务的层面来划分市场。本题中，根据消费者特定使用车辆的方式

定制电动车即为电动车市场的应用细分。选项B正确。

5一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数是指（）o

A.产品组合的长度B.产品组合的宽度C.产品组合的深度D.产品组

合的关联性参考答案：A

参考解析:

产品组合的宽度，是指一个企业有多少严品大类。产品组合的长

度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合

的深度。是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格。产品组

合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、

分销渠道等方面的相关程度。

6甲银行是国内一家商业银行，2008年I。月甲银行纽约分行在

曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力成为专业的美元清

算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国

企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行

建立纽约分行的动因是（）o

A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产参考答案：A

参考解析：

与市场有关的因素是推动发展中国家跨国公司走出母国或拉动

他们进入东道国的强大力量。甲银行作为国内商业银行，成立纽约分

行形成了发展中国家对外国的直接投资。因此，甲银行建立纽约分行

的动因是寻求市场，选项A正确。

7中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入

到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）o

A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略参考答案:

A

参考解析：

集中化战是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,

采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战。集中化战一般是中

小企业采用的战。

8适用于事业部制组织结构的协调机制是（）。

A.相互适应，白行调整B.直接指挥，直接控制C.工作过程标准化

D.工作成果标准化参考答案：D

参考解析：

适用于事业部制组织结构的协调机制是工作成果标准化。

9下列各项中，不属于评估战略可行性方法的是（）。

A.分析战略需要的资金及其来源B.通过分析战略总收入和总成

本相等的点来预i贝0净利润C.列出未来选用战略的资源需求并进行

分析D.对所有股东的意见进行评估参考答案：D

参考解析：

选项A、B、C分别是评估战可行性方法中的资金流量分析、盈亏

平衡分析和资源配置分析。选项D是评估战可接受性的考虑因素。

102011年，国内某大城市的政府出台住房限购政策，结果导致

一向红火的房地产市场跌至冰点。为了应对该不利局面，某房地产公

司及时制定新战略，并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在

员工没有完全领会和接受新战略的情况下使得新战略没能成功，该失

败属于企业战略的（）。

A.偶然失效B.早期失效C.中期失效D.晚期失效参考答案：B

参考解析：

该企业由于时间紧迫和缺乏沟通，员工较欠缺对新战的接受和认

可程度，导致战失败.属于早期失效，故选项B正确。

11下列关于集权型结构的陈述中，不正确的是（）o

A.集权型结构管理层级多，但其管理幅度宽B.易于协调各职能间

的决策C.危急情况下能进行快速决策D.由于决策时需要通过集权职

能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长参考答案：A

参考解析：

集权型结构管理层级多，但其管理幅度窄。注意区分C和D选项：

集权型结构拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层，在危急

时刻预部管理层能很快做出决策;而一般情况下的决策，则需要通过

集权职能部门逐级向上汇报，因此决策时间长。

12租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期

末的购买期权。租赁的优点不包括（）o

A.企业可以不需要为购买运输工具进行融资B.简单易行，且不用

稀释股东权益C.可以增加企业的资本回报率D.有可能使企业享有更

多的税收优惠参考答案：B

参考解析:

债权融资大致可以分为贷款和租赁两类。租赁是指企业租用资产

一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。租赁的优点在于

企业可以不需要为购买运输工具进行融资，因为融资的成本是比较高

的。此外，租赁很有可能使企业享有更多的税收优惠。租赁还可以增

加企业的资本回报率，因为它减少了总资本。简单易行，且不用稀释

股东权益属于资产销售融资的优点，不是租赁的优点，故选项B不正

确。

13乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预

防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时

在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带

来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属

于（）。

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略参

考答案：D

参考解析：

由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），按照

安索夫矩阵，新产品与新市场组合属于多元化战。

14甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。

目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆

的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现

在购入大豆将不能正常存储飞甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆

市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。

A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出

3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到

期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行

价格为4500元/吨的看跌期权参考答案：C

参考解析：

企业需要在三个月后买入大豆，并且由于价格要上涨，因此应买

入看涨期权。

15下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是（）。

A.统计推论B.情景分析C.计算机模拟D.事件树分析参考答案：B

参考解析：

进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。定性

方法可采用问卷调查、集体讨论、专家咨询、情景分析、政策分析、

行业标杆比较、管理层访谈、由专人主持的工作访谈和调查研究等。

定量方法可采用统计推论（如集中趋势法）、计算机模拟（如蒙特卡洛分

析法）、失效模式与影响分析、事件树分析等。

16（）首次提出了综合理论学说。系统阐述"综合主义"理论，

并将其动态化，从而形成了至今仍然是对跨国公司和对外直接投资研

究影响最大的理论框架。

A.海默B.邓宁C.弗农D.巴克利参考答案：B

参考解析：

邓宁首次提出了综合理论学说，故答案B正确。

17下列企业采用的成长型战略中，属于多元化发展战略的是

A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期

间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其

原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业

通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企

业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场参考答案：c

参考解析：

本题考核的是发展战的类型。选项A属于密集型战中的市场渗透

战;选项8属于密集型战中的市场开发战;选项C属于多元化战中的相

关多元化战;相关多元化也称同心多元化，是指企业以现有业务或市

场为基础进入相关产业或市场的战。选项D属于密集型战中的产品开

发战

18甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行

业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒

店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。

根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（）o

A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结

构D.矩阵制组织结构参考答案：C

参考解析：

①职能制组织结构：随着企业经营规模和范围的不断扩张，企

业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。这适用于单一业务企

业。②事业部制组织结构：事业部制结构按照产品、服务、市场或

地区定义出不同的事业部。将企业人员划分为不同的事业部被称为事

业部制。③战业务单位组织结构：企业的成长最终需要将相关产品

线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战业务单位。战业务单位

组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。④矩阵制组织

结构：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计

的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员

工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名

负责职能活动。根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、

教育、酒店经营等产业，属于多元化的企业，企业规模也达到了全国

百强，属于规模较大的企业。战业务单位组织结构尤其适用于规模较

大的多元化经营的企业。

19商界有句名言"女人和孩子的钱好赚"。从战略分析的角度来看,

该说法主要分析的因素是（）o

A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理参考答案：D

参考解析：

本题考核PEST分析中的社会和文化环境因素。消费心理指消费

者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。大致有四

种消费心理，分别是从众、求异、攀比、求实。消费者的心理特征包

括消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征。"女

人和孩子的钱好赚”主要分析的是消费心理。

20针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系

列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是（）o

A.稳定型战略B.一体化战略C.多元化战略D.密集型战略参考答案:

D

参考解析：

潘婷针对部分群体专门推出强韧防脱系列洗发水，属于密集型战

中的产品开发战和市场渗透战，因此选项D正确。

21当可1=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最

终消费者，分装商也起了很大作用时一，它就开始不断地收购国内外分

装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（）o

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化参考答案:

A

参考解析:

纵向一体化：企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企

业现有业务的战，纵向一体化战可以分为前向一体化战和后向一体化

战。前向一体化战是指获得下游企业的所有权或加强对他们控制权的

战。后向一体化战是指获得上游企业的所有加或加强其控制权。横向

一体化：企业收购、兼并或联合竞争企业的战。没有"水平一体化”这

种说法。

22"不把鸡蛋放同一个篮子里〃是（）应对策略的反映。

A.风险规避B.风险对冲C.风险转移D.风险保留参考答案：B

参考解析：

风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险,

使得这些风险能够互相对冲，也就是使这些风险的影响互相抵销。常

见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战上的多种经营等。

在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期

保值。

23以下属于股东观衡量企业业绩时存在的矛盾的是（）。

A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企

业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业

成长与财务独立性的矛盾参考答案：A

参考解析：

股东观衡量企业业绩的矛盾在于没有相应市场对指标进行衡量,

选项8、C、D是利益相关者观衡量企业业绩时存在的矛盾。

24某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发

展战略有很多影响投资的变量，其中多个变重是不确定的。一些变量

的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及

其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财

务风险管理技术是()。

A.净现值法B.敏感性分析C.决策树D.决策矩阵参考答案：C

参考解析：

决策树(DecisionTree)是考虑到在不确定性情况下，以序列方式表

示决策选择和结果。类似于事件树，决策树开始于初因事项或是最初

决策，同时由于可能发生的事项及可能做出的决策，它需要对不同路

径和结果进行建模。决策树将各个不同的不确定变量及其结果列出来,

对于衡量替代行为的范围与可能结果来说是一种有用的工具。该方法

列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结

果属于决策树方法。

注册会计师考试《战略风险管理》备考练习（七）

1下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（）o

A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年

向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票

上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司

要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保C.丙公司是一

家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决

定按照“买一送一〃的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产

品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护

唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支

付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制

作的唱片音乐参考答案：D2企业在无法判断发生概率或无须判断概

率的时候，度量风险一般使用（）。

A.在险值B.统计期望值C.效用期望值D.最大可能损失参考答案:

D我的答案：未作答收起解析收藏纠错

参考解析：

最大可能损失指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可

能损失来定义风险承受度是最差情形的思考逻辑。企业一般在无法判

断发生概率或无须判断概率的时候，使用最大可能损失作为风险的衡

量，选项D正确。第2题笔记记录我的笔记(0)］综合笔记(0)选择笔

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限500字保存记录本题难易程度：12345点击查看试题笔记(0)3

正保公司是一家正处于高速成长的企业，企业对资金的需求缺口非常

大。但企业无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股

东大会决定，在未来几年内将根据目标资本结构，测算出投资所需的

权益资本，先从盈余当中留用，然后将剩余的盈余作为股利予以分配,

该公司的股利分配政策是()。

A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利

政策参考答案：D

参考解析:

固定股利政策。每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资

者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活

动的机会，并为成熟的企业提供稳定的现金流。（2）固定股利支付率

政策。股利支付率等于企业发放的每股现金股利除以企业的每股盈余。

支付固定比例的股利能保持盈余、再投资率和股利现金流之间的稳定

关系，但是投资者无法预测现金流，这种方法也无法表明管理层的意

图或者期望，并且如果盈余下降或者出现亏损，这种方法就会出现问

题。（3）零股利政策。这种股利政策是将企业所有剩余盈余都投资回

本企业中。在企业成长阶段通常会使用这种股利政策，并将其反映在

股价的增长中。（4）剩余股利政策。只有在没有现金净流量为正的项

目的时候才会支付股利。

4甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员

工恪守职业道德外，甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管

理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与

数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实

施的控制类别属于（）o

A.输入控制B.一般控制C.设备控制D.网络控制参考答案：D

参考解析:

最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒维护。

数据加密就是指数据在传输前被转化成非可读格式，在传输后重新转

换回来，所以选项D正确.

5会计人员在财务信息系统中编制资产负债表时，当出现资产负

债表两边不平衡时，该系统自动提示会计人员必须进行修改，这种控

制情形属于（）。

A.逻辑访问控制B.过程控制C.业务连续性D.输入控制参考答案：

D

参考解析：

输入控制的目的是发现和防止错误的交易数据的录入，其中包括:

①交易前的数据输入;②数据输入屏幕的规定格式令使用者不得跳

过强制输入字段;③输入体系内容的合理检查。本题中编制资产负债

表不平衡属于交易数据的录入。

6操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影

响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误

的是（）。

A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动参考

答案：D

参考解析：

操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如人员、

程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能，即操作风险是指因不

充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风

险。操作风险的源头主要有：⑴缺乏规定程序;⑵雇员缺乏培训1；(3)

疏忽;⑷设备及软件维护不足或已报废;⑸缺乏职业道德和舞弊意

识;⑹不妥善的外包安排。

7下列不属于国际投资政治风险的是()o

A.战争风险B.劳工风险C.汇率风险D.国有化风险参考答案：C

参考解析：

汇率风险属于企业面对的市场风险。不属于政治风险。

8某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉

汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连

锁公司在战略分析中考虑（）。

A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素参考

答案：C

9下列关于管理信息系统的功能的说法正确的是（）o

A.将主要来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过

程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动

有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告参考答案：A

参考解析：

管理信息系统将来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报

告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关

的计划、指导和控制及时做出有效的决策。B是战性企业管理的功能。

C是企业资源计划系统的功能。D是事务处理系统。

10甲公司是一家大型皮具加制造企业，主要为一些国际知名品

牌进行代加工。自经营以来，为了业务需要，一直将工厂设在东部沿

海，近几年通货膨胀H趋严重，使该企业成本大幅度上升，利润下降

明显。该企业召开董事会，讨论将重要加工基地转移到西南部的A

市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于（）。

A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案:

B

参考解析：

通货膨胀因素属于经济因素，选项B正确。

11甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移

动通信公司（以下简称"乙公司〃），甲公司主要为乙公司实现预期通信

功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城

市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升

级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件

开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的

软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各

项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结

构类型是（）o

A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结

构D.矩阵制组织结构参考答案：D

参考解析:

矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计

的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。

12某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足

房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位

中高端市场，争取以产品的高质量和特殊功能占取市场。该企业的这

种战略属于（）o

A.市场细分战略B.差异化战略C.集中差异化战略D.成本领先战略

参考答案：C

参考解析：

①市场细分：根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同

客户群的市场。（爹差异化战是指企业针对大规模市场，通过提供与

竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战。③成本领先战

的目标是成为整个行业中成本最低的制造商：④很多民营企业均涉

足房地产业表明竞争对手采取了多元化战，而该公司仍集中于中高端

的厨房用具，并且争取以产品的高质量和特殊功能占取市场，因此属

于集中差异化战。

注册会计师考试《战略风险管理》备考练习（六）

10NLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER

拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，

设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品

牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于（）o

A.不可被模仿的资源

B.不可替代的资源

C.持久的资源

D.稀缺的资源

参考答案：A

参考解析:公众的品牌忠诚度属于不可被模仿的资源。

2为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理,W公司总经

理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明

确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、

明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的

()°

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.内部监督

参考答案：C

参考解析:基本规范将控制活动或控制措施概括为7个方面，即

不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、

预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。同时规定企业应当建立

重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对

可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规

范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。

3甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市

场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经

营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。

下列选项中，适合该公司采取的形式是（）。

A.出口

B.对外证券投资

C.全资子公司

D.合资

参考答案：C

4某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品

进行验收时，应重点关注的是（）。

A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致

B.产品的质量

C.存货来源

D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定

参考答案：A

参考解析:外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单

据与存货的数量、质量、规格等核对一致。

5在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发

挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不

正确的是（）o

A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系

统

B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况

C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制

D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会

参考答案：D

参考解析:审计委员会应出席年度股东大会，并回答股东提出的

关于审计委员会工作方面的问题。因此选项D不正确。

6甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价

值。在下列情形中，反映企业创造价值的是（）o

A.“投资资本回报率一资本成本〃大于0

B."投资资本回报率一资本成本〃小于0

C.“增长率一可持续增长率"小于0

D.“增长率一可持续增长率"大于0

参考答案：A

参考解析:"投资资本回报率一资本成本〃大于0,反映企业在创造

价值/投资资本回报率一资本成本〃小于0,反映企业在减损价值。"增

长率一可持续增长率〃大于0,反映企业现金短缺/增长率一可持续增

长率"小于0,反映企业现金剩余。

7下列说法中，不正确的是（）。

A.实地查验是一个用于业务层面评价的方法

B.按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为重大缺陷、重

要缺陷和一般缺陷

C.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会、监事会或

经理层报告并审定

D.《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序

和方法

参考答案：B

参考解析:按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为设计

缺陷和运行缺陷。按照内部控制缺陷严重程度分类，分为重大缺陷、

重要缺陷和一般缺陷。

8近年来，伴随中国企业加快“走出去〃步伐，相关企业海外发展

日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新

华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“入乡

随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的（）o

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

参考答案：C

参考解析:社会和文化环境因素的范围甚广，它们主要包括人口

状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。

企业要进入某地“入乡随俗，，一般是指要分析当地的文化传统、生活

方式和价值观等，这些都属于社会和文化环境因素。

9使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制的预算属

于（）°

A.增量预算

B.零基预算

C.固定预算

D.弹性预算

参考答案：A

参考解析:增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际

业绩作为基础来编制。

10企业只有不断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面

对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战略。这体现的是公司

战略功能的（）o

A.指明了企业的发展方向

B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力

C.是提升企业管理效能的前提和保障

D.表明企业组织的根本性质和存在理由

参考答案：B

参考解析:企业资源和能力的水平影响着公司经营范围和竞争优

势的选择，公司战又是整合和完善企业资源能力的动力，企业只有不

断提升其资源和能力的水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环

境选择和实施其最有效的战。这体现的是公司战功能的公司战是整合

和优化企业资源能力的依据和动力。

11甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次

投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采

用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的

产品上市定价法是（）。

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

参考答案：A

参考解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是

指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和

消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。

12评估战略备选方案的成功标准不包括（）o

A.可行性标准

B.可接受性标准

C.适宜性标准

D.可理解性标准

参考答案：D

参考解析:本题考核战选择过程。评估备选方案通常使用三个标

准：适宜性标准、可接受性标准、可行性标准。

132000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运

营商Orange公司的全部股票，成为欧洲第二大移动通信公司，法国

电信所采用的公司战略是（）。

A.纵向一体化

B.内部发展

C.横向一体化

D.战略联盟

参考答案：C

参考解析:横向一体化是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战。

法国电信通过并购成为欧洲第二大移动通信公司。

14在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企

业）应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是（）o

A.如果属于增值型现金短缺（即处于第一象限），并且高速增长是

长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题

B.如果属于增值型现金剩余（即处于第二象限），则首选的战略是

回购股份

C.如果属于减损型现金剩余（即处于第三象限），则首选的战略是

增加股利支付

D.如果属于减损型现金短缺（即处于第四象限），则应通过借款来

筹集所需资金

参考答案：A

参考解析:增值型现金剩余首选战是利用剩余现金加速增长，所

以选项B的说法不正确;减损型现金剩余的首选战是提高投资资本回

报率，所以选项C的说法不正确;减损型现金短缺应根据行业或公司

特点选择重组或出售，所以选项D的说法不正确。

15下列关于企业内部控制的表述中，错误的是（）。

A.内部控制是一个过程，而非目标

B.内部控制应该向企业董事会和经理层提供绝对保证

C.内部控制应该能够促进企业实现发展战略

D.内部控制应该由企业董事会、监事会和经理层和全体员工实施

参考答案：B

参考解析:内部控制只能向企业董事会和经理层提供合理保证，

而非绝对的保证。所以选项B错误。

16下列关于内部控制评价的说法中，错误的是（）。

A.评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属

单位的各种业务和事项

B.评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大

业务事项和高风险领域

C.评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部

控制设计与运行的有效性

D.评价工作应当适应企业的实际情况，根据环境的变化进行调整

参考答案：D

参考解析:内部控制评价的原则包括全面性原则、重要性原则和

客观性原则。选项A体现的是全面性原则，选项B体现的是重要性原

则，选项C体现的是客观性原则。

17下列关于研发的战略作用的说法中，不正确的是（）。

A.根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异

化产品可以强化价值链

B.根据安索夫矩阵，研发支持四个战略象限

C.根据产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退,

因而需要研发来为企业提供替代产品

D.根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略

和市场开发战略

参考答案：D

参考解析:关于研发的战作用可以通过教材之前讨论的战模型来

了解：波特的基本战。产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企

业能够采用差异化战或成本领先战。选项D错误。波特的价值链。研

发被纳入价值链的支持性活动。通过提供低成本的产品或改良的差异

化产品可以强化价值链。安索夫矩阵。研发支持四个战象限。可以通

过产品求精来实现市场渗透战和市场开发战。产品开发和产品多元化

需要更显著的产品创新。产品的生命周期。产品研发会加速现有产品

的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品。

18甲公司是一家食品生产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻，

经调查，原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自

查，发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准，造成原

材料质量失控。这表明该公司内部控制存在（）o

A.设计缺陷

B.运行缺陷

C.重大缺陷

D.重要缺陷

参考答案：A

参考解析:设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标的必需控