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某箱涵防腐工程施工组织设计第一章工程概况我们认真研究了.............防腐工程施工招标文件和有关施工图纸,根据招标文件中的有关条款,为完成该工程及交工验收后缺陷责任期内所需要的全部工程内容与全部费用,本投标文件是根据招标文件及相关图纸补充,并在现场踏勘详细了解的基础上,根据本投标人以往类似工程一旦中标,我方将在本施工组织设计的基础上,进一步加以细化,编制详细的实施性施工组织方案,突出各重要部位的施工节点、工期网络和本次工程合同内容为箱涵防腐工程施工。主涵设在沿江中路下为钢筋立方米每小时。原涵洞防腐为4层环氧玻璃钢随主体同步完工,目前PVC衬胶皮全部脱落,原环氧玻璃钢防腐层因日久氧化脱落,已露的砼涵壁出现麻坑、麻点、裂缝漏筋等现象,涵洞表面积垢严重。涵洞进出口甬道两第二章施工部署本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手,通过综合分析工程规模、特性,针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力,进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工,并按ISO9001质量体系的要求实施质量管理,将遵循“确保施工过程安全,赶抢箱涵防腐、土方、施工工期,全面协调各部门工作,交叉立体施工,合理衔接施工工序”的原则,落实完成质量、安全、进度、文明根据本工程的实际情况,我公司将立即选派现场施工经验丰富建造师担任该工程的项目经理,组建项目经理部。项目经理部将配备成一支技术素质高、施工经验丰富的管理队伍。项目部设项目经理、项目技术负责人各一名,项目经理负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件,部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项根据本工程特点我公司选派项目负责人一名,技术负责人一人,分别人,每月定期或不定期向业主和监理方汇报工程情况,听取意见和改进工3)按照ISO9001质量体系管理工程施工全过程,组织施工组织设计的编制、实施与调整,落实各项质量、安全、技术、物资供应等各项组织措1)认真执行施工技术规范、规程,积极开展活动。工艺流程要求,向操作班组认真、详细的进行分项工程质量技术交底,并2、工期目标:严格按要求工期30历天进行组织施工,计划开工日期立施工段,淤泥开挖,箱涵防腐工程采取交叉作业程序,全面协调,突出施工流程贯穿于整个施工过程,流水安排等环节,对施工起着指导作筑坝清淤双涵交替施工→抗渗漏施工→主涵、甬道砼底衬贴4层环氧我公司将在收到中标通知三日内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整准备,以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求,安排专业施工队伍按照业主单位已批准的施工现场总平面布置图进行自进场之日立即着手技术准备,一方面组织有关人员仔细研究施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关土方挖填工程量计算,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受我公司将立即对施工所需的机械及各种仪器进行校验和试用,并按进场计划分批进场,使所有进场设备均处理最佳的运转状态(详见主要施工我公司将根据工程所需翻样原材料清单做好采购工作和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后进场,并做好原材料计划表,有条不紊地组织采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺为了确保工程进度计划,我公司将根据工程施工实际需要,编制各种鉴定合同后,所有施工管理人员将全部就位,劳务层施工人员将根据本工程的项目经理,该队伍整体素质好,组织管理科学严密,技术力量雄厚,设备精良齐全,施工经验丰富。在接到业主的中标通知书3天内,立即组织各类技术、管理和部分技术工人进场,做好前期的施工准备工作,并根据施工进度计划陆续组织施工队伍进场,做好一切准备工作,并按业52211117442255555第三章施工现场总平面布置根据施工平面布置的重要性,施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为确保现场施工顺利进行,根据业主提供的水源,由施工单位自行安装水表、水管,水管分三路临时电源根据业主提供的变压器作为施工总电源,在总电源附近安装好电表及总配电箱,以便结算费用。施工队伍进场后,立即在距施工道路设置标准配电箱,配电箱要求动力和照明分开设置。各种用电机械设备都按规定设置开关箱,做到一机一闸一保护,并做好可靠的接地措施。生活用电设置照明配电箱。内设灵敏可靠的漏电保本工程主要的临时设施及材料加工场地设置。确保场地平整、干净,在施工场地周围布置环形排水沟,水泵就近排入河道或农渠中。一般生活用水及生产用水可直接排入沟内,厕所污水需经化粪池处理后,排入材料堆放地点的合理选定,可以影响整个工程的施工进度。本工程现场材料堆放满足三个要求:进料方便,搬运、加工方便,使用方便。具体施工现场各种材料,构配件均应堆放整齐,第四章投入机械设备和检测仪器12213145163.53.57829序号材料名称规格单位数量产地备注1钢管吨箱涵防腐2施工用木材M3箱涵防腐3竹板M2260箱涵防腐4钢管吨8工作平台用56第五章主要材料生产工艺及措施本工程所涉及到的主要原材料、构配件包括环氧树脂,胶泥、石子、三、充分了解材料供应市场信息,从质量上、单价上、信誉上货比三四、在确定材料供应厂家前,先向业主、监理单位提交厂家的资质证书、生产许可证等资料。同时提供样品,或邀请有关人员去生产第一线考五、确定供应厂商后,应与供应商签订供货合同,并明确质量及进货一、工程所使用原材料和构配件全部采用合格的生产厂家提供的现成品,采购当中应严格审查各材料供应厂家有无生产许可证、产品合格证和试验检测报告,同时要深入到生产企业内部,了解各种材料生产过程是否二、对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证及材三、工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋和钢构件等,均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现四、凡标志不清或认为质量有问题的材料:对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行五、安排专职试验员的抽检、取样,以确保材料质量始终处于受控状要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情六、在现场配制的材料,如砂浆、防水材料等的配合比,应先提出试施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在对运到现场的各种材料、构配件均应分批检查、验收,一查材料外观质量,二查材料出厂合格证试验报告,并在监理人员为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司有文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构配件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合二、科学安排施工作业程序,特别是交叉作业的安排要合理,有利于竣工交验时,要向建设单位、用户发送宣传建筑物正确使用和保护说第六章主要工程施工方案工程防腐是确保整个工程施工质量的关键之关键,只有严格按照工程规范进行工程施工,才是工程确保优良工程的基础,下面根据本工程的特坝身:该工程施工时,为保证围堰坚实可靠,采用双层麻包中间设快凝砂浆方法分别对涵口甬道上下游筑坝。为减少水流冲刷堰体的效应,用尼龙质彩条布在堰体外两侧围挡,保护堰体;在片石护坡与堰身之间处,上下游分设集水坑,并采用水泵排水;为保证施工顺利进行,在两堰内侧做四个深2米直径为1米的水窝子。两个在施工面上的基坑中使用,另外清淤采用人工挖运,主涵清淤量约250立方,淤泥呈流塑状,稳定下差,无法正常施工,针对西难点,我项目部相关人员采用人工清淤,具体做法为先利用污水泵将大部分基坑水抽完后,再在集水坑周边水引致集水坑中再用污水抽完,待水基本排干不影响清淤后采用人工挑抬方式运至路及甬道砼底进行抗渗施工,此方法在不破坏主体并保持施工面原状不被破原4层环氧玻璃钢防腐层因日久氧化及涵洞主体渗水等原因已出现多处起皮、脱落、起鼓等现象。主涵对涵底、高1.2米涵壁及甬道砼底贴4主要采用手提式磨光机打毛、磨光清理涵壁、涵底、拱顶表面的积垢和损坏部位。由于含有弱性酸、碱腐蚀性介质的液体,对混凝土的腐蚀性很大,未经防腐处理的混凝土,一般情况下,一年左右就会出现池表面的行防腐蚀处理,最常用的是在对混凝土表面专业处理后进行内衬树脂类玻由于玻璃钢具有整体性、抗渗性好和造价合理的特点,同时选用恰当的防腐蚀树脂和增强纤维并采用合理的施工工艺就能够达到良好的防腐蚀度时,应适当调整施工配方和技术参数或采取升温和降温措施,以确保施工质量。当须采取加热保温措施时,不得用3.露点被衬贴的基体温度应高于环境空气露点温度3℃以上。原材1.养护期以达20天,但碱性仍偏高时,须进行脱碱处理。可采用浓24h,最后用清水冲洗干净。若施工期限紧迫,可用8~10﹪稀盐酸洗刷,酸蚀制品表面,使制品表面出现白色泡沫后3.用铁砂布、铲刀清除表面浮砂、垃圾、流挂的砂浆,并打磨制品表5.采用有机硅防水剂进行表面处理,可生成甲基硅酸钠,能防止水泥应采用间断法施工。具体工艺:表面处理→底漆涂刷→固化→中间验收→腻子涂刮→涂刷胶料→衬布→涂刷胶料→衬至3层→中间验收→涂刷胶料→衬贴表面毡→涂刷胶料→衬布→涂刷胶料→衬贴表面毡→固化→修补整氧胶泥勾缝,钢闸除锈,采用磨光机除锈后,清扫干净后刷环氧富锌漆两第七章确保工程质量管理体系与措施质检工程师质检工程师技术负责人试验室主任试验室主任测量工程师各种原材料进场抽样复试;各种原材料进场抽样复试;各单项工程专职质检员 !施工过程中抽样检测业主监理工程师检测认可工序交接施工检测业主监理工程师检测认可各单项工程完工检测业主监理工程师检测认可 单位工程竣工综合检测评定↓缺陷责任期保养、检测项目经理是本工程质量保证目标的第一责任人。项目总工程师(技术负责人)是实施质量保证体系的具体组织指导者,对执行发包人规定的质①本计划编制符合ISO9001系列标准及相关法律、法规、条例、标准对各项质量活动加以规定,对质量问题采取的纠正或预防措施提供必要的③质量保证计划经工程项目经理审定并报经监理核准后执行,它与其①工程施工确定的总的质量目标是:确保施工工程质量合格、生产安全,力争保质保量提前完成合同工程。通过集体努力达到预期的效果,要求全体员工都具有总体目标的意识,确保总目标的实现,并且根据各部门建立以项目负责人为质量第一责任者的岗位责任制。实行三级质量检查制,严格控制分部分项工程质量。推行全面质量管理,提高全员质量意为认真执行发包人在招标文件的质量要求,确保本工程各项质量控制活动有机地组织,不断地完善和优化,使质量保证职能进一步落实并发挥其有效性,建立质量体系。质量体系要素控制包括:文件和资料控制;采购控制;施工准备控制;施工过程控制;试验控制;不合格项控制;人员确保在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所,都能得到相应文件的有效版本;从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废的文件,或以质量保证工作的文件须由质量安全科会审,最后按规定经技术负责人或项目经理批准发放;编写、会签、审查、批准人必须在文件相应栏目中签字,以表示其有效性;文件按单位分发,以保证向使用者提供适当的和最新的文件;文件的修改、审查、批准和受控分发采用与原文件相当的控制措施;修改后的文件应在封面和正文各页上注明新的版本号;新版本文件发放时,旧版本应收回,某一时段实际使用的文件应以清单方式予以记确保采购产品和服务符合技术要求,剔除不合格的供应商。采购的物项应编写采购规范。采购规范应包括用来完全确定和控制该物项,使其符合质量要求。提出采购要求的部门要负责正确地规定技术要求,并进行相应的审查验收。执行采购的部门负责采购文件的管理、调查和评价供应商确保直接影响质量的施工和服务的准备过程已经周密计划并已制定了在工作开始前完成设计、计划、预算等的编制,并进行修订与审批。对施工场所与环境进行勘测、校核与验证。对参与施工的人员、资格、能确保设备、材料、施工活动和工程符合规定的质量要求。建立进行检实行全过程和全面质量检查制度,全过程指进货、施工和最终的检查和试验。对质量安全有重要影响的检查,由未参加检查活动的人员进行。若仅靠检查点检验尚不能确定其质量时,同时结合工艺过程监视。未经检验或验证不合格的材料不得投入使用。在所要求的检验和试验完成必需的报告未收到并认可前,不得将产品放行或进行下一步工作。设置停工待检建立书面试验程序,以控制试验活动的正确性。程序包括技术要求和验收的有关规定,保证检测、试验在有规定的条件下,由训练有素人员使所有测试设备在规定的时段或使用前进行控制、标定和调整,保证合适的型号、量程和精度。使检测准确或满足限值要求。因仪器导致偏差超限时,重新评价以前测试的有效性。标定过明确是否经过标定,是否可用。工作阶段的控制状态有记录和跟踪文件。测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在使用的计量器具仪器均应进行检定,取得合格证书后方能使用,检定工作由国家核准合格的计防止不合格项的非预期合作;防止交付不合格品。制定对缺陷、不符合项判断、分析和据其严重性加以纠正的方法及资料收集办法。发现不符质量安全负责人、工程技术负责人共同提出处理方案,向项目经理报告备案。不符合项应及时通过标识或隔离加以识别。不符合项审查处理有拒收人意见为主。最终的处理方案由监理工程师决定。质量保证需负责对不符合项处理及挂靠情况的跟踪。处理完毕后的不符合项报告要有存档。当产全科科长要对有关部门或单位发出内部通知、报告或信函,及时消除有损于质量情况的产生根源,使其尽快恢复到满确保在工程质量起决定作用的各个工作岗位上,由具有相应技能和资格的员工担任。确保对员工的技能和素质进行动态的和不间断控制,及时项目质量安全保证是通过良好的工作质量实现的,而良好的工作质量必须由具有相应技能和资格的人才实现。因此,要重视人员安全与技术培训,开展经常性的、定期或不定期的、多种形式的质量安全培训教育。培训对象既包括一线施工人员,也包括机关职能部门的管理人员;既要重视终检,并对监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实记录②坚持持证上岗:本工程选派经过技术培训并取得相应技术资格的工程技术人员组成管理队伍;特殊工种和主要技术工种选用技术熟练工人上③执行质量一票否决制:质量安全科对质量管理有一票否决权,坚持④坚持技术交底制度:工程开工前进行总技术交底,单项工程开工前⑤执行质量奖惩制度:对质量意识强、质量工作做得好的单位和个人定期给予经济奖励;对工作责任心不强、质量意识差、质量工作做得差的单位工程施工中,遵循质量先于进度和在保证施工质量的情况下加快施工进度的原则,坚持工序、过程控制,执行三级质检制,严格按设计要①由公司总工程师全面负责,项目经理具体负责,质检员专职负责的分级负责制,把工程质量的各项指标分解,责任到人。做到组织、责任、②对工程材料、成品、半成品、施工过程实行全过程、全方位的全面质量管理,所供到的材料、设备必须经过技术负责、工长、试验员和监理代表共同验收或复试,符合要求后方能入库发放。不合格的材料或成品不③执行三级评定,根据实测,资料和观感三项综合评定,实事求是,⑤公司对工地每月进行两次定期检查和不定期的抽查,发现问题及时⑧实行交接班自检、互检、交接检制度,每个作业下班前均需检查验⑨凡参与本项目施工的职工均要参加公司级和项目部两级组织的教育⑩实行培训上岗制度,工程项目的所有施工管理人员及特殊工种应经第八章确保安全生产、文明施工管理体系与措施现场成立以项目经理为首的安全生产领导小组,其职责是:研究确定项目的安全生产方针目标;制定项目施工的安全管理制度;编制项目施工安全保证措施,落实项目施工安全责任制;整改项目施工过程中的不安全负有法定的合同责任。项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人,在布置、计划、组织、检查、总结工作时,必须产工作,成立有关负责人参加的安全领导小组,负责研究与决策有关安全方面的重大问题。下设专职安全工程师负责工程的日常安全管理工作,专职安全工程师必须报请甲方监理工程师认可,班组设兼职安全员,并赋予他们进行安全管理、指导、监督、制止违章,在危险时采取紧急措施,组织考核安全工作等责任与权力。专职安全工程师持证上岗,在现场均配戴进行一次安全检查,并随时召开一次各部门安全会议,检查总结一周的安全工作,贯彻安全领导小组决定,落实整改措施。专职安全工程师每月向全用电制度、作业安全制度、特殊工种安全7)开展QC小组活动,研究关键工程的安全防护措施,将活动成果上10)在施工区两端的公路路口设置交通指示牌和指示灯光,并设专人2)配电箱、开关箱:应使用BD型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内应设置漏电保护器电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380伏和220伏两种电压等级。接地电极应符合规定,电杆转角杆、终端杆及总箱清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设根据工程施工现场和周围环境等具体情况,制定有针对性的关于施工道内,按规定设置灭火机和消防水龙头。如发生火灾,立即切断电源,组织人员疏散,氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组用电机具、旋转机具、氧气乙炔、油库等应有明显的警告标志,并悬挂灭2)工程标牌(五牌一图施工现场应设置工程标牌,工程标牌为施工总平面图,工程概况牌、文明施工管理牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上,载明项目名称、规模、开、竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施沐浴室及消防用的砂、水池等。临时建筑物、构筑物、要求稳固、安全、现场集体宿舍,应具备良好的防潮、通风、采光等性能,并与作业区隔离。人均床铺面积不小于2平方米,并进行适当的分隔,按设计架设用图划定的位置堆放成品,半成品和原材料,所有材料应堆放整齐,不得侵占道路及公用设施。确需临时占用的,应由建设单位提出申请,由建设行政主管问答签置意见,经有关部门批准,并将批准现场场地和道路要平坦、通畅、并设置相应的安全防护设施和安全标志。受施工影响的周围建筑物、构筑物、设施和管线制订相应的保护措施,保位应开工前向建设行政主管部门和环保部门位制作,工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务、管理人员和三无:施工中无管线事故;无重大伤亡事故;施工现场周围道路平整五必须:施工区域与非施工区域必须严格分隔;施工现场必须做到挂牌施工和管理人员配卡上岗;工地现场施工标必须堆放整齐;工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的政治思11)厕所卫生设专人管理,每天清洗,保持整洁。厕所内定期下药,12)工地设医务室或配备急救药箱,医务人员每周一次巡视工地,做工程施工期间遵守国家和地方有关控制环境污染的法律法规,对环境保护采取必要的措施,使施工期间受损的环境污染减到最低程度。对此成立以一名项目副经理为组长,各分部负责人为成员的环保领导小组,并与当地环保部门加强联系,使施工区的环境得到较好的保护。针对工程的实散装散卸材料的运输等,采取适当措施以避免对周围环境造成不利影响,也不能影响农田水利设施和航道设施。制定环境保护措施送交监理工程师5)临时设施的建设,不影响排灌系统。清理场地的废弃物运至图纸外,还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度,并符合当地环保部门10)易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水。运输时应用帆11)易产生噪声污染的各种临时设施和场地如搅拌楼、加工车间等尽12)尽量减少施工机械设备产生的噪音及废气污染,遵守当地有关部保证现场环境整齐、清洁。不得随意损坏树木,尽可能做好生活区、办公14)严格执行《水法》规定,施工中必须注意保护长江大堤,作业中凡与护堤有关事宜及时请示、汇报;防汛期间,听从指挥,坚决保护大堤15)施工完毕后,对场地进行清理,将可能造成环境污染的物质运至第九章工程进度与措施及施工网络图部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项第十章确保工程进度计划及技术组织措施精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立项目经理部,内设五个业务部室,组成指挥机构。同时,选调具有丰富施工经验、有良好信队伍进场后,尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作,合理调按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地,切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响,抓好黄金季节施工,实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业;按网络计划节点组织安排施工,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期,以日产量保旬产量,以旬产量保4、加强物资供应管理,保证物资供应。严把建筑材料的进料、检5、选派敬
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