路基工程施工方案

路基工程施工方案一、工程概况及说明 31.1施工组织设计编制依据及说明 31.2工程概况 31.3工程内容 31.4工程特点 4二、施工组织设计 42.1施工准备及施工部署 42.1.1施工准备 42.1.2施工部署及平面布置 52.1.2.1施工部署 52.1.2.2施工场地布置 52.2主要分项工程施工方法 52.2.1施工测量 2.2.2清理表土 62.2.3路基施工 62.2.4圆管工程 2.2.5箱涵工程 92.2.6路基垫层 2.3施工工期及进度计划 2.3.1施工工期 2.3.2施工进度计划 2.4人员、设备、材料安排 2.4.1劳动力计划及动态管理 2.4.2机械设备配备及管理 2.4.2.1机械设备配备 2.4.2.2机械设备管理 2.4.3主要材料计划及管理 2.4.3.1材料计划情况 2.4.3.2材料管理 三、保证措施 3.1工程质量保证措施 3.1.1组织保证措施 3.1.2制度保证措施 3.1.3技术保证措施 3.1.4设备物资保证措施 3.1.5施工过程控制 3.1.6标准化工作 3.1.7质量检验标准 3.1.8质量保证措施 3.1.9组织保证措施 3.2安全施工保证措施 203.2.1保证的原则措施 203.2.2安全保证体系、组织机构和安全保证措施 213.2.3安全管理措施 253.2.4消防保卫管理措施 253.3文明、环保施工保证措施 263.3.1保证体系 273.3.1.1文明施工和环境保护管理组织机构 273.1.1.2文明施工和环境保护责任 273.3.2文明施工管理措施 283.3.2.1施工平面布置文明施工措施 283.3.2.2环境卫生管理措施 283.3.2.3人员管理 283.4雨季、台风等恶劣气候施工保证措施 29四、附表及附图 30附表-01临时用地表 30附表-02劳动力计划表 30附表-03拟投入的主要施工机械设备表 30宿舍施工场地布置示意图-01 32施工进度横道图-02 33五、项目管理班子配备情况 345.1管理班子组织机构简介 345.2组织机构框图 345.3各主要岗位职责 345.3.1项目经理岗位职责 345.3.2技术负责人岗位职责 355.3.3其他人员岗位职责 365.4项目管理班子配备表 36一、工程概况及说明本施工组织设计主要编制根据东莞市清溪镇xx水库道路路基工程的本工程为进入xx水库主干道道路路基工程，路基全长：1.1km地形类别：山岭重丘区、沿线为老路、荔枝林、菜地、鱼塘、小河本工程属于土石方工程，在合理安排施工顺序的同时，解决施工期二、施工组织设计2）机械设备准备：本工程是进入xx水库主干道，时间紧迫，因此7）组织施工员对现场2～3进行次勘测工作，将本路段在设计中存结合本工程的情况，分为三个阶段施工：第一阶段：清理表土；第该工程施工范围内场地环境复杂，本着保证生态环境，现场布置如挖根据施工合同的要求，施工总工期60天，开工日期2006年8月30结合该工程的特点和周围环境情况，拟配备足够人员进行作业，并现场主要施工机械为土方机械、钢筋设备、混凝土设备等，包括装用于本工程的主要设备是施工机械，为了能控制成本，合理利用设对进场的各种机械设备必须是经检验合格的，不合格的机械设备不b.实行定人、定机制度，采取行政与效益相结合的管理办法。充分c.所有机械操作员、运输车辆驾驶员必须听从项目部的调度安排。d.施工用机械、车辆，严格按施工方案要求布置开挖，行驶。未得e.施工完毕的机械或暂时不使用的机械，停放地点严格按总平面布置图停放，不得随意乱停乱放，不得影响工程f.所有施工的机械、车辆在进出场时必须先报项目部，经同意后方g.加强机修人员的管理，对出现机械故障的机械、车辆进行抢修，本工程为道路路基工程，主要材料为：土石方、混凝土、钢筋、石拟定选择符合要求的厂家供货，在修建路基时根据施工进展情况分批进4）其它小型材料：现场其它材料根据进展情三、保证措施（1)建立从经理部到各工区的生产调度指挥系统。全面及时反馈影(2)严格按照批准的实施性施工组织设计安排施工，项目经理部编进度分析会，每月召开一次施工计划会。施工全过程网络计划管理，确保关键线路上的工序计划进行，若有滞后，立即(4）全部实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济(5）开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛同，每月评比一次，物质奖励与精神表扬相结合，以(6)配备与施工进度要求相适应状态良好的施工机械设备和周转料(10)严格执行工地计划会制度，工地每天由各工区召开各作业班组(11)根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用(12)加强相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，2)建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天3)实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的给予表1)及时编制单项工程实施性施工组织设计，为实现总工期目标提供2)根据编制施工网络计划，编制旬和月进度安排，并制定完成计划3)经常与气象部门取得联系，掌握天气情况。雨季采取相应的技术1)根据工程施工需要，按照施工顺序上足机械设备，配备足够的机2)物资设备管理部门要抓好材料的采购、储备和供应工作。负责本1）严格按ISO9001-2000质量体系，并根据本工程的具体要求，补键工序，分别成立技术攻关小组，解决施工技1）我在本项目施工中实施IS09001-2000国际标六关：施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序五不：无施工方案不施工；无合格材料不施工；不交底不施工；对6）制定并认真贯彻执行工程质量奖罚条例、推行IS09001-2000质安全总目标：在施工期间，消灭责任性因工重伤以上事故，杜绝火1)保质量，保工期，首先必须保安全。经理部建立健全安全生产管2)本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级3)坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全当作第4)按照我公司颁布的全生产责任制>的要求，落实各级管理人员5)实行逐级安全技术交底制，由经理部组织工程部及安质部对各工a.针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教b.未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三c.对爆破员、焊工、电工等特殊工种操作人员的安全教育、考核、核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗的特种作业人员，要d.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每旬进行一次，作业班组每周进行一次，非定期检查应视工建立以项目经理为首，由技术负责人、施工员、各职能部门、各劳质安员：木工组长铁工组长泥工组长机械组长电焊组长机电组长质安员：木工组长铁工组长泥工组长机械组长电焊组长机电组长爆破组电焊组机电组泥工组铁工组木工组机械组爆破组电焊组机电组泥工组铁工组木工组机械组↓↓↓抢险突击队三防执行小组!↓抢险突击队三防执行小组交通安全负责人保安安全负责人消防安全负责人各施工班组安全负责人爆破安全负责人机械设备安全负责人现场物资安全负责人库存物资安全负责人交通安全负责人保安安全负责人消防安全负责人各施工班组安全负责人爆破安全负责人机械设备安全负责人现场物资安全负责人库存物资安全负责人↓安全监督例行处理工地用电安全监督安全监督例行处理工地用电安全监督隐患整改工作失误超自然力工程施工安全监督岗位操作安全监督文明施工交通安全管理意外隐患工作失误超自然力工程施工安全监督岗位操作安全监督文明施工交通安全管理意外隐患各类施工机械和设备安全防护标准、现场消防管理标准、施工安全管理标准3）建立严格的安全教育制度，坚持入场教育，坚持每周一次全体施工使安全工作落实到广大职工身上，令职工自5）强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚持7）建立定期检查制度。经理部每周组织部门、施工班组对现场进行不少于一次的安全隐患检查。发现问题下发整改通知单，令其立即整改，待整改合格后方可进行正常施工，对于日常检查所发现危及安全的情况应立即停8）分析安全难点，确定安全管理难点，在施工开始施工前，先分析该区的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点，杜绝事故隐患，b.施工机械的作业安全，运输机械和行人、施工1）实行逐级防火责任制，明确各级的责任，组建消防小组，负责日常2）结合工程特点对每个员工进行消防保卫教育培训，做到每个人都有3）现场施工区设置吸烟处，除特殊批准外不允许私自使用电炉等。在4）施工动用明火时，必须按近在区域的动火等级办理动火审批手续。5）加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放或随用随购买，并在存放处挂明显警示牌。对此类材料严格执行限额领6）加强对电、气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规定进行7）现场的消防器材设备应经常检查，挂明显标示牌，任何人不允许自10）现场保安实行24小时巡逻值班制度，现场每位员工必须配戴胸卡贯穿于项目施工管理的始终。文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是文明施工程度如何，技术负责人工程技术人员质安员后勤管理人员试验人员技术负责人工程技术人员质安员后勤管理人员试验人员施工员材料设备管理人员施施工班组1）项目经理负责建立文明施工和环境保护管理机构，确保文明施工目3）技术负责人负责编制文明施工环境保护措施，技术人员配合施工员4）后勤管理人员负责办公及生活区域的文明施工工作和现场材料的文1）施工组织设计平面图中明确临时设施，现场交通道路、现场作业、施工设备及机具布置、原材料的堆放位置，车辆临时摆放位置，实施时严格组织网络牌、文明施工管理牌、安全纪录牌、防火须知牌。标明项目名称、开竣工日期、施工许可证号、建设、设计单位、质量、安全监督单位、监理单位和施工名称及联系电话，并设本公司投诉电话，以便社会各界对工地文1）出场上路的施工车辆必须经过冲洗，避免将杂物、尘土、泥浆等带2）专人负责生活区道路及施工场地内的清扫工作，施工区临时土道路3）施工区设置专垃圾站，定期清理垃圾；生活区严格遵守业主的统一4）尽量避免在工地用餐，必须在工地用餐时应有专人负责回收清洁工1）加强对现场工人的文明施工管理，定期进行文明施工考核，严禁在3）建立工作卡制度：工作卡由项目部制作，采用公司统一格式，卡面有台风。对工程施工影响大，这就要求我们在施工中必须予以周密考虑，预先统筹安排工作，尽可能减少雨季、台风对正常进展的影响，对雨季施工工1）切实抓好雨季的准备工作，施工前首先要解决排水问题，即保证原有的排水系统尽量不被破坏，适当增设临时排水沟，保证雨季排水畅通。在设备上多考虑些抽水等排水机械；生产设施及设备、材料堆放等不要布置在低洼处，及时掌握天气变化情况，及早作好安2）统筹安排各分项工程的施工计划。针对本合同段工程项目大部分受3）为了克服雨季对施工造成的影响，保证质量及工期，必须采取一系4）对于不良地基土的处理，路基填土、淤泥土的清运等路基工程项目的施工，原则上应安排在无水的情况下进行，因此施工应充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全、质量的前提下，将工5）凝土浇筑工作应避免在雨天进行，若在施工中遇到降雨，应及时采采取行之有效的措施，严格把好质量关，尽量减少四、附表及附图644221421324156617284932231111施工布置平面图均质土机械车辆停放处溢办公室坝体民工宿舍机械班宿舍均质土机械车辆停放处溢办公室坝体民工宿舍机械班宿舍仓库员工宿舍员工宿舍员工宿舍砂、石堆放场钢筋加工棚民工宿舍民工宿舍2468246824681723456786五、项目管理班子配备情况术、管