土地项目施工组织设计

土地整理项目施工组织设计第一章编制依据在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方在编制施工组织设计时，尊重科学、实事求情况为依据，为多、快、好、省地实施本工积极提供管理、技术、设备、资金等各项资有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同施工中严格执行《环境保护法》和有关文明山西省县镇土地整理项目招标文件、设计图纸及和有关招标、地整理项目技术规范规程，国家建设部及相关行业颁发技术标准、验收标准及有关文件，招标文件厚的技术力量等可调用到该工程的各类资源和本单位从事水利工程施工第二章工程综述东临襄汾，总面积81.1平方公里，全镇共有19个行政村，27889口人，交通便利，土壤肥沃，水源充足，有丰富的石材物光村福胜寺和乔沟头清廉洞等，使全镇逐步形成了粮食、蔬菜、林果、积526.77hm2，项目区土地集中连片，项目区范围划定基本以村界、县界为界线，界线清晰，范围明确：项目区北、东两（1）根据实际情况，因地制宜，根据图纸采取内部平整模式进行平贯彻我单位质量方针和目标，工程质量达到第三章施工总体部署（1）对本工程实行项目管理，建立施工项目经理部，实行以项目经理为核心的生产、质量、安全责任制，严格（2）根据招标文件、施工合同及施工进度要求，配足施工人员和机（3）进入施工现场，首先完成临设的安排、三通一平等准备工作，抓紧进行施工测量复核，研究确定平整土地实施（4）工程开工后，首先贯通施工道路，清除施工范围内的障碍物，组织精干班组，配备足够设备，提高机械化排施工工序，平行流水作业，穿插施工，做（6）每项工程施工前，认真做好图纸复核，编制施工组织、技术措施计划和施工操作要点，认真技术交底，细化第四章施工准备（1）科学合理安排施工场地和各种设计，满足各项目各工序的衔接（2）各类设施全部布置在业主规划或同意的区域内，尽量减少对周进场后，根据批准的施工总体平面布置图，修纸和各种文件，不清楚的细节整理后，及时找业主工程进行定位放线，认真进行测量放线复核、由预算部门进行施工预算控制及分部分项工程的工料分析，编制材料、设备、各种配件的统计计划和准备，编施工合同一经签订后，立即根据施工组织设第五章施工组织（1）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的（2）项目副经理：是项目经理的助手，负责项目工程中的各项生产（3）项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和（4）施工技术组：技术股负责施工组织设计、专项施工方案和技术（5）核算组：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作，定期（6）质检组：负责工程质量的检查、监督，进行分部单元工程的自（7）安全组：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第（8）财供组：负责编制材料供应计划和资金使用计划，根据施工进度分批组织材料供应，负责材料管理包括材料（9）综合办公室：负责现场文明施工和劳动保护，负责项目经理部施工项目部及各段配备管理人员6人，其中中级职称3人。施工现场配用2名技术员，1名专职质检员，全面负责各施工点的测量放线及质量本工程劳动力配备计划组织技工10人，普工12人，共计22人，中机械队和综合队，为保证施工质量，提高效率据工程特点和现场察看情况，计划组织两个施施工过程中，各施工队施工设备、人员由项施工强度要求统筹安排，以提高机械使用效率第六章施工总进度计划接到通知后，我项目部将立即投入施工准备施工过程中，为确保施工进度，以施工总进工程进度计划的依据，配备足够的施工能力，段对照实际情况修正施工进度计划，并分解项目经理负责制，组建项目部对工程进行统一领导，协调施工，建立生产指挥系统，加强生产调度会议，每天召开碰头会，检查当天进优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，作，机电修理工跟班作业，加强机械的维护保按进度要求详细编制各阶段劳动力计划，充分发挥我单位人员优势，抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成确实有效地保证工程正常施工。对作业层的生在选调专业施工队伍的基础上，开展班组劳完成计划好的予以表扬奖励，对于完成差的批评跟踪技术动态管理方法，坚持日平衡、周调度，（1）加强计划管理：落实项目班子中进度控制的人员，按分部单元（2）制定阶段计划：各施工队根据项目部的工程进度和阶段目标制（3）修正进度计划：经常分析影响工期实现的干扰和风险因素，一（6）做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度网络计（1）建立以项目工程师为核心的技术责任制，解决施工中出现的疑难技术问题，合理安排季节性施工方案，积极新材料等科技成果，以提高工程质量，加快施（4）利用平面进度计划和网络进度计划，加强工期控制，尽量缩短（5）项目总工组织技术人员分析各阶段易出现的影响工期的问题，（6）制定科学可行的质量计划，加强质量预控，跟踪质量检查，杜（7）制定专项安全技术措施，实行严密的现场安全防护，确保安全减少施工干扰，提高施工效率。同时加强对职工（2）密切注意气象预报，加强排水措施，修筑好道路，为晴天施工创造施工条件，尽量减少雨天及其它因素对妥善调配机械配置的数量和进度协调，不断加（5）本工程一般节假日安排正常施工，有关人员假期轮休。农忙期第七章主要施工方法场测量复核，绘制测量成果图，本着实事求是则，确定最佳土方平衡方案，避免大面积土方应的填方区域，然后将施工范围内的种植土进挖填方区域种植土清理完成后，根据确定的汽车调运，推土机就地整平，距离200m以内的土方调运采用装载机挖运（1）根据田块平整方案，分田块的土方量挖填至距可耕面20cm后，厚度计算确定，在倒土点设立标志，专人指挥，施工前根据放线范围首先清理地表树木、杂平土人员和机具参与整平作业，及时平整压实环刀按规范要求的点数取样，经监理工程师验收合格后方才进行下层施（5）对施工中发现的橡皮土等不良现象时立即停要，请示监理工程（6）路面摊铺分段完成后，定出路面边桩和高程桩，采用增地机整平。经压路机初压后，挂线或用水准仪逐个断成型情况，并及时检查平整度，必要时应进行（7）整型完成后，采用振动压路机进行碾压，碾压按生产试验确定第八章质量保证措施技术交底制度、生产质量检查制度、质量活动制度学习制度、质量教育制度、质量考核奖惩制度（1）开工前，组织有关施工技术人员认真熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制《质量计划》和《关键工序作业指（2）对原材料必须验证，并出具材料签定报告，监理工程师审查合（4）严格按规范和施工程序组织施工，并对主要的分项工程编制出工程量、劳动力组织、操作方法、质量标准、关全事项及措施进行详细的交底，措施落实到（5）有效控制影响质量的五大因素：即施工操作者、设备、施工方（6）认真做好各工种与工序、工序与工序之间的自检、互检交检工作，并做好记录，工序交接传递制度，施工过（9）各工序根据有关施工规范及设计要求设立质量控制点，控制施工工艺流程的各个关键环节，便于质检人员施（2）实行质量终身制，凡保修期内出现的问题，责任明确后，将一第九章安全生产措施（1）建立项目部安全管理体系，项目经理是生产安全第一责任人，（2）建立施工项目安全监督管理组织系统及相应的责任系统，以加强安全监督工作，认真贯彻安全生产规章制度，监督遵守操作规程，做到“安全生产，人人有责。”（1）项目部在学习国家、行业、地区及企业安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度，对施工项目进行经常制（2）建立项目经理部和作业班组各级安全生产责任制，责任明确、（3）建立安全教育和培训制度，广泛开展安全生产宣传教育活动，（5）建立安全检查制度，除安全员经常性的安全检查外，定期不定（6）建立安全奖罚制度，加强安全检查和考核，充分调动职工的安（7）建立现场防火制度，油库必须单独设置，坚持“预防为主，消（2）编制适合本工程使用的安全施工注意事项手册，组织有关人员（3）开展安全防护和安全施工的研究，开发劳动保护和事故预防措（4）认真执行《施工安全技术规范》和《建筑施工安全检查评分标（1）坚持“管生产必须管安全”的原则，坚决反对违章作业和违章指挥。安全检查中认真贯彻执行《施工安全地的安全指标进行评分，做到检查有目的、有标（2）项目经理在下达各工种生产任务的同时，必须下达该分项工程施工的安全技术措施和操作注意事项，与班组工程技术调度人员布置再生产任务时，应同时（3）现场设专职安全检查员，专门负责安全工作，安全员要经常深入现场，查险情、隐患，发现问题及时与有关人员（4）由于场内道路多为土路，应加强路面维护，尤其是雨季路面的（5）按照施工总平面布置图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安（6）施工现场禁止非工作人员进入施工现场，施工现场明显部位布置五牌二图及安全措施、规章制度、操作常规，危险区定期检查安全劳动保护用品，质量是否可靠，施工人员必须二甲戴安全帽，不许穿高跟鞋、（8）设置各类安全信号和安全标识，设立安全警示牌，重点防范区（2）对于机械操作与管理，严格按照安全操作规范挂牌操作，做到第十章文明施工与降低成本措施我项目部在加强安全生产和质量责任制的同时（1）科学合理地按施工总平面图布置现场，布局合理，整齐美观，（2）建立文明施工责任制，明确目标，施工现场要按施工平面图的（3）加强材料、机具的保管工作，易损丢失材料应有库，并设专人（5）加强现场管理，严格按照施工现场的总平面规划图布置施工临（6）施工现场主要入口应设置五牌二图，即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、安全技术措施牌（1）施工指挥部设门卫和专职保卫人员值班，与施工无关的人员不（1）优化施工方案，按程序施工，作业顺序合理，搭接紧凑，作业计划明确，人员和机械安排合理，工序施工规范工的责任落实到班组及个人，注意施工管理（6）施工现场要排水畅通，无任何积水和给水管线滴漏或长流水。（8）施工现场分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材切实起到鼓舞士气的宣传教育作用。应对施工料整齐，清洁卫生，机械完好，配合协调，制度（1）在施工过程中，推广应用先进施工新技术、新工艺、新材料，（2）施工中，加强施工组织，推广应用先进的“网络计划技术”组（4）加强工具管理，采用租赁制度，防止丢失、损坏，加快周转速第十一章施工技术保证措施11.4积极支持采用先进的新技术、新工艺、新设备、新材料，从技设计的编制，施工难点的攻关，新技术、新第十二章消防保卫措施（1）成立本工程消防保卫领导小组，制定工程消防保卫岗位责任制度，定期研究消防保卫工作中的问题，领导现作进行监督检查，教育现场工作人员认真执行（2）现场实行义务消防员与正式消防员相结合，确保安全、消防和（3）现场暂设房屋必须有一定的防火距离。现场道路要经常保持畅（7）施工现场有可以产生火源的工种必须向消防保卫领导申请并开用火证，操作时设专人监护，操作完毕必须第十三章雨季施工措施（4）安全员雨天加强巡视，危险部位早做准备，做好机械人员的安（5）遇到紧急情况，进行有组织、有秩序的抢护，并及时上报业主（1）制定详细施工计划时，要考虑到下雨给施工带来的工期影响，把每道工序的施工期尽可能缩到最短，紧前（3）雨季来临之前，现场职工宿舍、办公室、工棚、食堂做好全面（4）维护现场消防及运输道路，做好路拱、修设路旁排水沟，施工场地应有相应的防雨、防滑措施，做到有组织第十四章环保水保措施环境保护是我国的一项基本国策，本项目部与环保水保部门联系协（1）报废材料立