2024年上半年财务部工作总结经典版（四篇）

第1页共1页2024年上半年财务部工作总结经典版____年，我公司在面临处理____年遗留问题与____年新增任务的双重压力下，时间紧迫、任务繁重、责任重大。然而，在公司领导层的明智指引与全体同事的鼎力支持下，我们的财务团队积极与各项目组协同工作，顺利完成了各项既定任务。一、强化学习，提升工作效率1.财务人员自觉深入学习相关法律法规及最新的____政策，虚心向资深同事请教经验，为领导层提供决策支持，并为广大公众提供解答与指导。2.积极参与讨论并研究新的____方案，精心制定科学合理的计算方法和统计表格，确保数据的准确性和有效性。二、扎实做好财务日常会计工作1.严格按照财政局的要求，及时完成____年度部门决算报告和____年度部门预算报告的编制与上报工作，同时完成统计报告和固定资产报告等必要报告。2.严格遵循预算规定执行财务收支，严格控制支出范围和支出标准。及时整理、印刷、装订会计凭证、账簿、报表等会计资料及相关文件，确保财务会计资料的完整性、真实性和准确性，并认真履行立案、备案和保管职责。3.每月按时申请经费，准时发放自由职业者工资，支付各项税金。确保财务会计工作实现日清月结，保证账实相符、账账相符。2024年上半年财务部工作总结经典版（二）本年度为省公司与市公司全面推行“三型二化一强”及“一保二创三提高”发展战略的初始之年。财务科全体成员坚定目标、激发斗志、勤勉工作，旨在提高经济效益、优化财务状况。我们以清产核资、执行《企业会计制度》、有效利用审计成果为基石，全面提升财务管理水平，为公司改革与发展提供坚实支撑。回顾上半年，我们在资产经营目标达成、成本管理强化、财务行为规范等方面取得显著成效，具体概述如下：一、清产核资工作稳步推进根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作已于去年年底全面展开。经过财务科全体成员的辛勤努力，目前上报、审核阶段已圆满完成。我们基于清产核资结果，深入分析企业管理中存在的问题，总结经验教训，提出切实可行的整改方案。二、工程财务管理严格规范我们严格按照省公司要求，对农网工程进行回头看工作，完成资金清算，确保该惠民工程顺利收官。同时，及时向上级单位申请县城网工程资金，确保县城网建设资金充足。三、大财务管理工作全面优化我们在全公司范围内推行收支两条线管理，取消站所主业在当地银行存款账户，由公司财务科直接开设电费收入专用账户。我们严格执行专户存储制度，严禁任何形式的坐支、垫支现象。通过远光网络版财务程序的正式运行，我公司财务工作实现稳定、健康、有序发展。四、成本控制、电费回收与资金上交成效显著面对全球经济下行压力，我们加大成本控制力度，积极拓展市场，采取多种措施确保电费回收工作顺利进行。我局电费回收、资金上交工作持续保持双结零记录。然而，我们仍面临诸多挑战。为进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线政策的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费情况，省公司要求电费核算直接纳入财务科管理。根据实际工作量，财务科急需增配财务人员以满足工作需求。此外，农网改造工程启动后，财务科因人员紧张，对基层财务工作难以进行全面检查，目前对基层站所的财务状况尚缺乏全面了解。针对下半年财务工作，我们制定以下计划：1.严格执行省公司文件精神，规范农村低压电网维护费使用及基层站所财务与电费核算工作。根据实际工作需要，尽快落实人员配置。2.继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计奠定坚实基础。3.认真开展县城网改造工程的材料和基础资料收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算做好充分准备。4.做好物价检查的接待工作。5.合理分配资金使用，加强成本控制、核算和分析工作，为____年决算做好充分准备。6.为确保电费回收和资金上交工作顺利进行，需在各专业银行开设收入账户。7.加强各项往来账户的清理工作，确保及时清理。2024年上半年财务部工作总结经典版（三）在英语培训及业务培训工作方面，财务部积极响应总办全面落实质量管理的号召，以各分部主管为核心成员，成立了质量管理小组。小组组织成员深入学习了相关质量管理条例，旨在提升各分部对质量管理的认知与意识。在日常工作之余，财务部还定期对各分部进行质量检查，并对发现的问题进行持续跟踪和整改。4月，财务部成功完成了酒店环保及节能规划报告所需的大量数据和资料收集工作。尽管工作内容繁杂、数据跨度大、相关部门资料要求模糊，但经过多次沟通与数据提取，最终顺利完成任务。同时，财务部还完成了年度酒店营业执照及组织机构代码证的年审工作，加强了对应收账款的跟进，对部分长期未结账单位采取了上门催款并发出催款函的措施。在配合____实业及____wv公司年审工作中，及时提供了所需资料，并顺利完成了贵宾楼报建的相关资料准备。春交会期间，财务部合理安排了收银人员，全面跟进了广交会的结账接待工作，虽然外币兑换量大幅增加，但在大堂副理的协助下，确保了接待工作的零失误。5月，财务部全力配合____税务师事务所，顺利完成了年度酒店及____服务咨询有限公司的税审报告及网上申报工作，并完成了房产税、土地使用税的纳税申请。为提高财务人员的消防安全意识，在保安部的支持下，联合总办、营销等部门组织了消防培训演习。为提高服务质量和工作质量，财务部还组织各分部主管进行了自查自检自测工作，并对工程仓材料进行了搬迁，完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作，有效缓解了存货保管压力，降低了消防隐患。此外，为节约成本，财务部还与各出品部门多次外出进行市场信息调查，通过“分散调查，集中定价”的模式，有效控制了各类原材料的采购价格，在各出品部门的共同努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。6月，围绕总办“全心献服务，因礼更精彩”活动，财务部制定了详细的活动方案，组织全体员工进行了课堂式学习、实操训练等，活动取得了预期效果。为完成月饼销售任务，财务部积极发动全体员工联系潜在客户，在全体员工的努力下，财务部成功完成了3284盒月饼的销售任务，完成了任务的____%。在完成日常工作的同时，财务部还完成了月饼票的入库及发放、配合统计局和地税完成相关调查、新员工岗前培训、收银点月饼券领取结存数跟踪及系统审核、各部门月饼销售数据统计及任务完成情况跟踪、____公司营业执照年检及公共场所卫生许可证等相关证件的办理和换证工作，以及____管理公司帐务的交接工作等。此外，财务部还开展了半年度的资产大盘点工作，在各兄弟部门的配合与支持下，盘点工作得以顺利完成，资产盘点报告将在7月份完成。三、存在的问题及建议1.人员招聘依然面临困难，经过深入沟通了解，发现工资待遇偏低是导致人员流动率大及招工困难的主要原因。经市场调查，五星级酒店财务分部主管的工资普遍在____元/月或以上。更令人担忧的是，本酒店从内部培养人才后，往往被其他酒店以更高职位和待遇吸引走。以本酒店前几任的总帐会计为例，离职后均在新的酒店中任会计经理一职，工资均在____元以上。虽然员工流动是正常现象，但频繁的人员更替会导致内部信息流失和工作环节脱节。2.上半年实行的“分散调查，集中定价”策略虽然在一定程度上降低了采购价格，但这一策略主要针对长期合作的供应商。酒店采购员现金操控过多、自购物品量过大等问题依然存在，这些环节难以控制，采购员与供应商的关系难以转化为酒店与供应商的关系，不利于酒店的长远发展。因此，建议酒店尽量减少自购行为，与更多供应商建立合作伙伴关系，以实现物美价廉的目标，有效控制采购成本。3.目前，酒店月均挂账消费的金额达到____万元，占营业收入总额的____%，属于正常范围。然而，有几个单位的挂账款项长期未结，如____村委会____年前的挂账款至今仍有____万元未结账；____模具____年____月至____月份的挂账款仍有____万元未结；____纸业于____年____月份的消费款至今仍有____万元挂账未结等。这些长期未结的款项对酒店的资金流动和财务管理造成了一定压力，建议财务部加强与这些单位的沟通协调，尽快解决挂账问题。2024年上半年财务部工作总结经典版（四）本年度为省公司与市公司全面推行“三型二化一强”以及“一保二创三提高”发展战略的起始之年。财务科全体成员秉承明确目标、提振精神、务实工作的原则，以经济效益提升与财务状况改善为核心，依托清产核资、实施《企业会计制度》、有效利用审计成果等措施，全面升级财务管理水平，以支持公司的改革与发展。经过半年时间，我们在资产经营目标达成、成本管理强化、财务行为规范等方面取得了显著成效，具体概述如下：一、清产核资工作的深入推进依据省公司的统一部署，公司系统清产核资工作已于去年底全面启动，经过财务科全体成员的辛勤努力，上报与审核阶段已顺利完成。我们基于清产核资的结果，深入分析企业管理中存在的问题，总结经验教训，并提出相应的改进措施。二、工程财务管理工作的有序开展遵循省公司指导，我们完成了农网工程的财务回顾与资金清算工作，确保了该工程的圆满完成。同时，我们积极向上级单位申请县城网工程资金，以保障县城网建设的资金需求。三、大财务管理体系的完善为强化财务管理，我们在全公司范围内推行了收支两条线管理模式，取消了站所主业的当地银行存款账户，由公司财务科直接管理电费收入存款专用账户，严禁任何形式的坐支与垫支。此外，远光网络版财务程序的正式运行，进一步促进了公司财务工作的稳定、健康、有序发展。四、成本控制、电费回收与资金上交工作的强化面对社会经济下滑的压力，我们加强了成本控制与增供扩销力度，采用多元化手段确保电费回收工作的顺利进行。同时，我们保持了电费回收与资金上交工作的双结零状态。目前面临的问题：为了强化基层站所的财务管理与电费核算工作，全面推行收支两条线管理，并防范经营风险，真实反映用户欠费情况，省公司要求将电费核算直接纳入财务科管理。鉴于实际工作量的增加，财务科急需增配____名财务人员以满足工作需要。此外，自农网改造工程启动以来，由于财务科人员紧张，对基层财务工作的全面检查存在困难，目前基层站所的财务状况尚需进一步了解。五、下半年财务工作计划1.遵循省公司文件精神，规范农村低压电网维护费的使用，并加强基层站所财务与电