工程工作年度总结7篇

———工程工作年度总结7篇工程工作年度总结篇1今年以来在酒店各级经理的正确领导下，工程部同事的大力支持和各部门的乐观搭配中，本人依照酒的规章要求，圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店全部设备的安全运行，取得了肯定的好成绩，具体汇报如下：一、从酒店筹办开始，依据工作布置，始终搭配施工单位对酒店装修进行跟踪管理，对施工质量及要求提出看法和建议，保证施工顺利完成而且运行正常。特别是在酒店开业前期从家具安装到设备运行，能做到和工程部同事一道加班加点，提高效率，为酒店顺利开业做出我们应有的贡献。二、在日常工作中，自发遵守酒店的的各项规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作。做到眼看、鼻闻、耳听和手摸，提前发现设备缺陷，防患于未然，及时排出故障，绝不留后患。三、我重要负责酒店设备的运行维护和修理及供水和供电等设备的正常运转，我尽量克服人员少、范围广、任务重等困难，做到定期保养设备，每天巡察，及时处理异常情况。并对酒店外围灯光，直饮水设备、消防设备、高处与低处压变电室、空调机房、水泵房、弱电机房和料子仓库等进行布置防范措施。为了确保酒店设备的安全正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变本领。准确推断快速排出各种设备故障，保证了酒店设备的正常运行。在节省能源、降低能耗方面，首先对酒店的`水、电、空调等设备设施，加强管理1检查维护和修理力度，加大了对空调过滤网的清洗，提高制冷、热效果，对功率较大的机电设备，加强巡查，确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。四、业务学习方面能做到自发乐观自动，相互沟通，相互学习，取长补短，不绝加强业务知识水平。特别重视设施的维护保养，有计划的进行培训，收到了良好的效果。五、认真学习贯彻各类会议，本人依照酒店领导每次召开的有关会议精神，做到认真转达，贯彻领悟会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，以此引导本身的日常行为，并做为工作标准，努力提高工作效率和服务质量，一年来，我尽心尽力地为酒店做了大量工作，无论分内的还是特别的都能乐观自动去做，但是有些工作与领导要求的还有肯定的差距，决心在今后的工作中肯定认真总结，进一步提高个人思想素养及技能，为酒店再上一层楼做出最大的贡献。20xx年的工作目标是：提高维护和修理效率，节能降耗，加强业务技能培训，不绝充实本身，与其他部门多进行沟通，严格掌控各项能耗指标。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我肯定在新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系，在新的一年里认真对待每一件事，努力奋斗。工程工作年度总结篇220xx年我部在跟随着xx飞速发展的基础上，也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维护和修理及电气设备的改造、更换任务，保证了全部设备的正常运转。现将我部20xx年的工作如下：一、加强员工教育，做好工作企业的发展肯定要有一支过硬的团队，这就要求上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不行少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长期、的发展空间做具体，让员工切身到本身是企业的主人，在自身岗位上不但要尽职尽责还要在工作中不绝、总结，将设备彻底学精学透。除会上以外，针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人身上存在的缺点加以，使员工深刻到自身不足，在日后大的工作中渐渐改掉自身存在的问题，形成良好的工作，使工程部上下思想更加统一、全都，促进了本部门工作顺利开展，奠定了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的发展。今年我部在学习“提升本领、提升标准、提升效率”要求的基础上，还加添了“重视细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维护和修理过程中的细节，领导在各项会中也特别重视对设备细节的维护和修理，往往发生重点事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维护和修理中，一台设备发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发现仿佛故障，同时解决，避开了很多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不绝学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导常常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。二、对一零年工作的具体回顾⑴要使xx集团在我市得到得到合理发展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物。搭配商场改造，原有超市旧地面砖显得昏暗无光，不能够突出商场现代化的整体气息，依照公司领导的要求进行，更换地下一层超市地面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月全部完工，更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解决了墙皮脱落现象。⑵今年，随着商场的发展，将优化电力资源、电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套，还在各楼层的重要位置增设了停电后的辅佑襄助照明设备，停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市全部灯具进行整体维护和修理，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。⑶xx林园店搭配消防部门对商场内的消防设备进行整体改造，严格依照消防要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补箱，对消防联动系统进行发行及维护，改造冬季供暖电加热锅炉，并对整个供暖系统进行维护。⑷去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积显现沙眼，跑水现象频出，说明管道严重腐蚀，存在重点的隐患。今年经我部工作人员实地勘察、研究、测算，用最短的时间，最快的速度，最省的重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，解决了主管漏水问题。⑸在xx及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的信息，使顾客一进门口就能了解到商场合有促销信息，方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。三、在工作中节能降耗⑴广场的改造工程需要的费用特别大，所以在过程中最重视节省每一项费用，在建筑料子、工人工资方面为减少公司的资金压，领导亲自与施工方协商，为公司节省了不少料子费用。在施工过程中，拆卸下来的旧料子在新时尽可能的全部利用，这也为公司节省了不少料子费用。⑵各商场及区域的电费结算中，电费全年收回xx万元，去年同期收回xx万元，同比加添xx万元，水费全年收回xx万元，租赁费：xxx万元，租赁费：xxx万元，去年同期收回xx万元，同比加添xx万元，今年为企业共收回费用共xx万元，xx万元，同比加添xx万元。四、在工作中要不绝的总结来完善自身的不足⑴通过这一年的紧张工作，发现在工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养，来完善自身的不足。⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维护和修理工作比较多，未能做到每周学习规范的要求，所以在工作中部分员工显现思想疲乏，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、服务不详细，是学习管理规范不到位给我们的教训，我们对该名员工进行了指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意识，加强对人员及设备的管理，在对设备维护和修理维护上要更加细致认真。在20xx年的工作中，与去年相比工作力度加大了，积累了不少工作，但在对本部人员的管理还有不足之处，在公司领导的支持和员工们的搭配下，将克尽职守，努力工作，认真学习企业的管理规范，加强员工思想道德教育，娴熟掌握对设备的维护和修理维护工作，保证各种设备的正常运转。工程工作年度总结篇320xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格依照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成绩做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。一、在监工程概况1、工程名称：长城水郡2、工程类别：框剪结构3、工程住址：中意一路1068号4、建设单位：湖南天城置业发展公司5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司二、监理工作情况在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格依照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三掌控三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的搭配以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：1、质量掌控方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部依据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改看法，对紧要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未显现工程质量事故，保证了工程的质量。2、进度掌控方面：本工程正式开工时间为7月x日，截止到20xx年x月x日完成5、6栋屋面封顶、20xx年x月x日完成7、8栋屋面封顶、9—12栋地下室顶板砼已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单位依照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中，由于各种原因施工进度有肯定的延迟，未能实现业主的要求，我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划，必需保证能按合同工期要求推动工程的建设。3、投资掌控方面：严格审查施工单位申报的工程量并搭配我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格掌控工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的掌控基本得到建设单位的认可。4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。6、信息管理方面：我监理部依照湖南省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序及时准确、齐全完整闭合。7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推动打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导何总多次至施工现场检查引导工作并对我项目部的工作提出了很多引导性的看法，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关怀表示由衷的感谢。以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部信任，在公司领导一如既往的关怀和建设单位的支持以及施工单位的搭配下，我项目监理部全体人员肯定不负众望，定能顺利完本钱项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。工程工作年度总结篇4很欣慰我能作为一名学生会人员在这里做年度工作总结。进入杭职的第一学期很快的过去了，迎来的是新的一年，总结本学期的各项事宜，有很多的收获，有很多的成长，学会了很多，也有很多的感受，作为学生会办公室的一份子，对现在的我来说对办公室有了更深的了解，我对这学期的工作也做了深刻的总结。本学期立刻就结束了，我们这一学年办公室的工作也将圆满完成，在本学期内，我们办公室谨记为同学们服务的宗旨、怀着为广阔同学服务的信心，认真的完成了各项工作，在学校和系里各领导的支持以及本部全体成员的共同努力下，我们办公室工作取得了肯定的成绩，得到了广阔老师和学生的认可。作为杭州职业学院土木工程系学生会的办公室负责人，我们部在加强学生的纪律意识、提高学生的综合素养、确保学生的工作顺利进行，必先严于律己，方能以己律人，所以我们在工作的时候不能有一点过错。在这一点就要求我们在工作时要细心，更紧要的是处理事情的方法恰当，只有这样我们才略让别人服你，那样你的工作也就好做啦！另外在我们也存在一些的问题，我们的工作过于表面，工作的布置不足完善，敏捷性欠缺，使得有一所调动就无所适从，还有在工作的时候一些干事的乐观性欠缺，我希望在以后的会全面改进这些问题，认真的落实有关的要求，提高我们办公室的工作效率，使我们办公室发挥更大的作用。对我个人来说，我不得不承认在工作中还有有很多的不足之处，还有待完善的地方，我们部是一个团队，我们应当相互互补，我信任在我们的共同努力下我们纪检部肯定会更完美。我会努力的在办公室工作，由于它让我学会了这样去做人，这样去处理人与人的一些矛盾，这是我最大的收获，假如我们办公室的各位干事都能认真去完成工作，那么我信任我们办公室会成为全系的亮点，我信任这也应当是我们办公室每个成员的目标吧，在我们做好工作的同时，我也会好好的学习，做一名优秀的学生会干事。我们今年的工作拿上就要结束了，我们应当做好本学期的总结，为下学期的工作做肯定的布置，首先说到的应当是我们工作的完善，全面加强各项考勤措施，依照学院指定的认真考勤细则开展工作，加强日常工作管理，充分发挥部门成员的主观能动性，并在每周末做好工作总结与学生会各部门团结合作，共同为学生会贡献本身的力气。在下学期的工作里我们办公室将一如既往的发挥我们团结合作的精神，连续以满腔的热诚迎接些学期的工作，努力为同学创造一个和谐的学习氛围。我很愉快我能成为办公室的一员，说真的是它让我找到了自信，也是它让我更好的认得到了本身的不足，以后我会更加努力，努力干好学生会的各项工作，最终我也由衷的祝福我们土木工程系的明天会更好，希望它能走向更加辉煌的将来。为此，恭贺土木工程系在新的一年会更好。工程工作年度总结篇5转瞬间，我们又辞别了20xx年，又迎来新的一年20xx年。在20xx年的工作中，酒店工程部不但取得了肯定的成绩，同时也有很多经验教训，值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。在20xx年的工作中工程部重要做了以下的工作从酒店筹办开始，工程部就始终搭配施工单位对大厦的原有装饰。进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。为节省资金，酒店工程部本身对酒店管理网络进行综合布线和施工，市场报价为17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完毕，而且运行正常。酒店筹办期间，工程部搭配各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹办和领导做好参谋，如锅炉合同、烟道合同等。酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。酒店开业后，工程部的员工能自发遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部搭配施工单位对裙楼进行封堵，并搭配施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。酒店夜总会承包后，工程部对其楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，酒店在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。为节省本钱酒店工程部本身制作了两台巴西烧烤炉，为酒店节约了本钱。酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。由于酒店是双回路供电，大楼原有的发电机已起步到作用，由工程部拆除运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部又布置人员放弃十一休假前去帮忙，为半山湾畔酒店开业奠定了基础。在20xx年的各项能耗费用掌控方面，8月5日开业后，由于经营情况较好，各项能耗都较大，用水计划每月4575方，实际3373方，节省1202方，用电计划每月112025度，实际100500度，节省11525度，燃气用量每月计划8818方，实际为9401方，超支583方，超支的重要原因是客房入住率的上升和员工淋浴的使用。工程部虽然取得了肯定的成绩，但工作中也有一些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估量不足，造成裙楼特别冷风机盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成维护和修理效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。在20xx年的工作中，取得了肯定的成绩，同时也有很多失误，所以在今后我们还得加强学习，努力探求完美。20xx年的工作目标是1、提高维护和修理效率。2、节能降耗。3、加强业务技能的培训，不绝充实本身。4、与其他部门多进行沟通。5、严格掌控总公司核定的各项能耗指标。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我肯定在新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系，在新的一年里认真去对待每一件事，努力奋斗，在新的一年里会有一个全新的我。工程工作年度总结篇6过去的一年是公司发展强大的一年，是改革的一年，也是丰收的一年，但是我们也必需清醒地认得到我们的工作仍存在诸多的不足，如：网站更新不及时、项目改革后仍存在一些突出问题、监理人员整体素养仍需提升、专业监理人员缺乏、项目履约压力大、监理服务费欠款多等等，只有清醒地认得到自身的不足，我们的工作才有努力的方向，公司才略良性、连续发展。猜测20xx年的监理工作形势，针对自身存在的不足，我们在新的一年里重要做好以下工作：（一）稳定经济目标依据20xx年道路建设市场的形势，并结合公司的实际情况，20xx年的经济计划任务为xxxx万元。为了实现这一目标，需要公司各部门、各项目的通力搭配，一是各项目努力做好监理工作，赢得业主的认可，树立公司的良好形象，进一步巩固和开拓监理市场；二是公司各部门加强与各项目的沟通搭配，收集各类信息，及时反应、妥当处理，切实做到为项目服务、为业主服务，树立负责任的大公司形象；三是公司各部门之间加强协同合作，进一步提高投标文件的质量。（二）深化项目改革虽然项目管理改革已经稳步推行，但仍存在一些问题，如：项目费用先申请后实施不能及时解决问题，耽搁了工作；个别项目仍存在挪用、侵占生活费，生活质量差的问题；个别项目后勤管理人员出名无实，对费用没有掌控权，造成费用被挪用，甚至侵占；借用身份证办理工资卡，冒领工资的现象仍有发生；个别项目负责人过多算计自身得失，而对工作不作为，与业主沟通不畅，内部管理混乱，监理人员之间不团结，工作失误多等，针对这些问题，公司将深化项目管理的改革，具体如下：1、购买日常办公用品、车辆公司网站是公司对外宣传的窗口，对内沟通的平台，办公室必需切实建好公司网站，发挥其应用的作用。①及时更新对公司重点活动、相关重点事件、紧要节日，网站要及时做时反映，突出网站的时效性。②加强审核对那些不健康、无聊的帖子及时屏蔽或删除；对个别屡禁不止、屡教不改的追查人员，取消其注册资格。③活跃沟通紧密搜集监理人员感兴趣的话题，引导监理人员开展讨论；对好的帖子进行置顶介绍，以活跃沟通，发挥网站的作用和影响。2、激励提升监理素养虽然公司监理人员的整体素养有了极大的提高，但仍然难以满足项目的需要和业主的要求，而且公司的发展强大也需要更多、更好的人才，所以必需连续采取优惠措施，激励监理人员努力取得更高的学历和资质：①对由公司负责报考取得指定专业资格的，公司负责报销其报名费、考试期间的差旅费。②对自行取得公司所需专业资格的，如注册到公司，公司依据行情按年度予以酬劳，造价工程师xxxx元/年，建设部监理工程师xxxx元/年……③对自修、自学更高学历的，考试期间仍然享受工资待遇。3、严格嘉奖惩罚措施在项目监理工作中，我们涌现了一大批优秀的监理人员，他们获得了业主嘉奖的各种证书，也为公司赢得了荣誉，但也有少部分人工作极不负责，显现重点失误，影响了项目工作的正常开展，也损害了公司的利益和形象。对此，公司已有完善的规章制度，在新的一年里，将按规章制度严格执行嘉奖惩罚，激励监理人员的工作乐观性和责任心，促进项目监理工作的顺利进行。4、塑造公司良好形象公司将定制一批印有公司名称和微标的工作服、安全帽、工作日记、信纸等，免费发放或以本钱价出售给监理人员，以塑造专业大公司的良好形象。（五）拓宽业务范围公司已经取得了交通部道路工程甲级监理资质、交通部特殊独立隧道专项监理资质、交通部特殊独立大桥专项监理资质、交通部道路工程综合乙级试验室资质、iso9001：20xx质量管理体系认证等资质认证，这些是公司生存、发展的基础和保障，但是，有了这些并不代表我们就可以高枕无忧，由于，虽然目前道路建设仍处于高速发展时间，但可以猜测：在不久的将来，道路建设的规模将呈下降趋势，我们的员工要生存，公司要发展，届时我们又何以为计？只有早存忧患意识、超前规划、提前布置，方可应对市场的变动。公司已有向市政工程和咨询服务方面发展的计划，但要实现计划，我们还有人才储备、硬件建设、资质申报等等很多艰难的工作要做，所以20xx年我们就得动手进行前期准备工作，争取尽早实现计划目标。三、结束语20xx年，我们有更艰难的任务，也有更美好的希望，我信任：在公司董事会的领导、支持下，通过全体同仁的协同努力，我们肯定能实现预期目标！我们肯定能做得更好！20xx年12月22日工程工作年度总结篇7在我上任后我会加强对酒店知识的`学习，酒店管理的学习，加强本身的各种人际交往本领，在每天的工作中更加认真，对每天维护和修理单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素养和技术本领，提高对各种突发事件的处理本领。首先决议清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。近期我将率领工程部全部员工对发电机和高处与低处压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，