【浅析中小企业管理会计存在的问题及优化建议14000字（论文）】

PAGE6浅析中小企业管理会计存在的问题及完善对策研究摘要我国的经济发展迅速，中小企业对我国有很重要的作用，比如对经济增长、经济协调运行，受到了不计其数人们的关注。管理会计是企业管理的重要工具，可以推动中国的资本主义经济向前发展。如今是互联网+时代，企业的管理更加的精致严密。中小企业使用管理会计，可以促进企业的转型、可以加强对企业的管理、可以提高工作人员在日常工作的工作效率。但是中小企业管理会计本身有很多影响企业前进发展的问题，这些问题迫切的需要解决。本文对管理会计在中小企业中存在的问题进行了研究。首先阐述了管理会计的基本概念和职能，分析了管理会计运用的主要路径。其次，重点分析了中小企业中关于管理会计存在的问题以及这些问题存在的原因。通过分析发现，我国中小企业对管理会计没有标准严谨的认识和实践，在企业的使用中没有体现出它的重要性，所以企业中的会计信息没有办法得到最快速度的反映。最后针对管理会计在中小企业中存在的问题，根据相关理论的研究分析，提出符合事实的相对应的应用策略。关键词：管理会计；中小企业；企业战略目录129561绪论 1223101．1研究背景 1180831．1．1选题背景 1253571．1．2研究目的 116971．2选题意义 1176981．3文献综述 248251．3．1国内文献综述 2161791．3．2国外文献综述 397472管理会计的基本理论分析 3267122．1管理会计的概念 4196642．1．1管理会计的定义 4117162．1．2管理会计的原则 4284812．2管理会计的职能 539532．3管理会计运用的主要路径 630383中小企业管理会计存在的问题及原因分析 778843．1中小企业管理会计存在的问题 7122423．1．1管理会计理论研究不足且与实践脱节 7143403．1．2管理会计未得到决策者重视 7254873．1．3中小企业管理会计人才短缺 7293683．1．4管理会计自身体系不完善 7136463．2中小企业管理会计工作存在问题的原因分析 8279143．2．1传统思想与习惯的影响 862163．2．2中小企业自身结构制约 8277543．2．3管理会计自身发展的缺陷 8181453．2．4相关法律的缺失 9270274解决中小企业管理会计中存在问题的建议 918344．1企业内部的建议 1024454．1．1选择适当的成本管理方法 10277404．1．2提高决策者对运用管理会计的重视程度 10214324．1．3培养先进的企业文化理念 11177214．2企业外部的建议 11136064．2．1加强相关法律法规的建设和监督执行 1198534．2．2建立管理会计准则体系 1291694．2．3组建一支高素质的管理会计专业人员队伍 12147824．2．4建立理论界与实践界的交流机制 1221565结论 133048主要参考文献 151绪论1．1研究背景1．1．1选题背景中小企业在国民经济中是占据非常重要地位的，它广泛的存在各个行业中，它有多样的经营方式和便捷的转移能力等优点。在改革开放以后的近30年来，中国的中小企业相比较其他的企业来说发展迅猛，虽然只有中小企业单独发展的时候的力量收到限制，但是中小企业作为一个整体可以体现出来的力量是非常强大的，无论发达国家还是发展中国家，其国民经济的发展是无法脱离中小企业的促进作用。然而，企业的经营管理水平低、融资过程难、企业的信息不充分等一系列不可忽略和急需解决的问题是我国中小企业现阶段不断发展所遇到的一些问题。在1977年-1983年间，我国进一步的研究管理会计的源头是西方国家有关管理会计理论传入到中国。通过我国相关人员日日夜夜的研究，我国终于有了很好的进步和很好的研究成果。中国式责任会计是管理会计的要点部分，在企业运营过程中的实行超过了45年，所以，在我国的大多数企业中使用责任会计。由于多数企业对全面预算、边际分析、现金流量法等了解很少，企业的管理人员对管理会计的基本理念不明确，因此企业就没办法运用这个方法去运营公司，管理会计在我国未让大部分企业关注，仍旧是漂浮的处境。伴随着我国国民经济的不断进步，以个体工商户、民营企业为主的中小企业，对我国经济发展、经济繁荣和社会进步起到了促进作用。但是，中国中小企业的管理会计仍然是决策方法单一、管理会计运行不符合实际等传统的模式。一部分原因是中国的中小企业有企业员工业务素质差、经营方式变化多端、负责人法规意识淡薄等特点，一部分原因是我国的法律法规制度的原因。因此，我认为有必要根据我国中小企业的每一个特点，浅要的分析我国中小企业存在的问题及对策。1．1．2研究目的经过对现在已经存在的文献分析我国中小企业管理会计目前存有的一些问题和这些问题存在的原因；参考一些发表的文章中写过的一些问题，然后联合有关的一些理论以及中小企业的特征，通过问卷形式了解我国管理会计的真实现状，结合到公司进行面对面的问答来探讨我国中小企业管理会计在实际运用中存在哪些的问题；通过已知结果的比例总结出中小企业管理会计存有的一些问题主要是出现在管理会计的哪些要素上，方便我们找出这些问题的源头到底在哪，还要找出与之对应的对策来解决这些问题。1．2选题意义在现阶段，企业必须在经营管理中运用和实施管理会计，这是中小企业提升国际竞争力的重点，还可以确保推进现代化企业的经济发展。因此，我们要对我国的管理会计理论的内容进行不断的提升，来促进中小企业飞跃式的进步和发展，我们可以更进一步的去分析目前管理会计的发展情况，来进一步的对管理会计在我国中小企业的运用的加强，与此同时，不停地增强和改进管理，以此来适应市场的要求。管理会计在我国的中小企业一定要得到重视，以最快速的速度寻到企业的走向现代化对我国有什么重要的作用，要不间断的把管理会计理念完善，把工作人员的素质提升，把企业在运用管理会计的效果达到最好，让中小企业在我国未来的经济发展中可以高效、持久的发展。本文和已经存在的研究和理论进行相互的结合，研究一下中小企业如果想要运用管理会计，它应该克服自身的哪些缺点，还要想在一个企业里的管理会计改变了原有的决定时，要为剩下的中小企业建立会计体系分享一下经验。假如使用的合适，管理会计会在战略决策、业绩评价等地方起到作用，这就要求对管理会计的研究讨论实践不能忽略。本文总结出了中小企业管理会计存在的一些问题和存在这些问题的背后原因，最后的最后根据这些原因有针对的提出了部分的建议。通过对本篇文章的研究，我非常希望可以对中小企业管理会计的一些工作有重要的参考意义。1．3文献综述1．3．1国内文献综述在2018年，孙璐在《中小企业管理会计问题探讨》一文中，此方法在日常工作运用中信息不完全、信息反映不准时管理会计准确度不够、管理会计人员素质低等问题的原因，进一步的提出增强中小企业决策者管理会计的观念、设立机构来推广、监管力度一定要不断的增强、阻止会计信息的失去原来的面貌等多项措施，促进管理会计的推广。也简单的说到了管理会计对中小企业的重要意义，例如可以使中小企业的财务工作简单顺利的完成，有利于增强管理会计这项工作的精密性，确保会计工作完成的及时性，降低中小企业的管理经营风险，保证中小企业的每一项活动的有序进行等都是此文章说明的管理会计的存在意义。在2018年，周晓丽在《浅析企业账款的信用管理》一文中说明了一个企业完全可以通过设置明确的信用标准和条件来增强企业账款信用的管理，也说明了信用标准用“五C”的方法，即品德、抵押、能力、条件、资本。与此同时，企业要依据不同时间段、不同的合作对象，来制定信用标准。以此来确定合理的企业账款政策。建立健全合理的信用政策，然后建立管理机构，建立账款实时监控系统。梁林（2021）在《管理会计在中小企业中的应用》中，在中小企业管理会计特点的基础上，对其管理会计应用过程中管理不到位、信息化水平低、会计人员综合素质不达标等存在的三个问题进行了分析，并提出了要提高自身的管理水平，健全内部控制环境，提升内部控制的有效性，促进企业的稳定发展等解决措施。1．3．2国外文献综述罗伯特.修斯和阿兰约瑟在《浅析中小企业会计规范化》一文中说明了首先必须不断的提升中小企业健康发展，只有这样才可以让会计的工作更加的严谨，因此要增强和管理会计有关的法律法规的建立和实施。再次应该健全和本国中小企业可以相互引用的会计制度，比如会计的一些常用科目的设置要可以普遍使用。可以把一些凭证的的要求降低，使会计的实际应用在企业中不会很难，相对来说，是简单的。一个企业不但对外部监督不间断的加强，对会计信息做假行为的惩罚也要不断的加强，对于税务部门应该改变检查的方法，税务人员应该对中小企业的态度加以改变。Antonio在《基于政策和标记的代替方案》中认为有用的管理手段是应该收到的账款产品，原因是证券化的物品能够清晰的了解财务信息，可以进行监督，从而降低信用风险，而且认为此管理方式为世界提供了一个崭新的视角。在捷克共和国中小企业可回收物的管理中，Kubfckova和Soucek认为管理会计在一个企业的管理的体系中有重要的地位。Nina,Tsehelnyk在2018年，提出一个企业在信用贷款活动中管理会计的运用不足通常会导致企业财务情况的变坏。因此，确定影响企业管理会计的各个方面的因素并且寻找出与之相对应的管理会计的运行方法是主要的，与此同时，Nina和Tsehelnyk，还说明了我们可以修改和修订管理会计的法律法规制度来加强管理会计的管理。Victoria和William在健康的金融转型：一个概念框架和经验证据，一文的讨论中通过实验证明研究，证明了管理会计可以有效的降低企业的财务融资等风险。2管理会计的基本理论分析2．1管理会计的概念2．1．1管理会计的定义管理会计只是会计中小小的一部分，在我国，截至到现在，对于管理会计的具体概念没有一致的说法。不管在中国还是外国，对管理会计的定义都有自己所理解的想法。1952年，在伦敦举办的会计国际代表大会，会计学者提出“管理会计”这概念名词。将其定义“管理会计通过治党技术，研讨这个企业过去的或者曾经预测的一些档案，来协助企业的管理人员制作出相应的企业规划目标、做出计划、最后制作出详细的计划，来达到当时的目标。”英国对管理会计的定义是：“是企业管理者对管理当局提供所需的企业信息的会计工作，让管理当局确定目标政策、计划企业的必要活动、向企业的外部人员和企业的工作人员来反映财务状况。对此，就要制作长期的经营目标、确定短期的计划、获得各种资金等。”在我国会计学者对于管理会计的概念各执一词。例如汪家佑的定义，“是西方企业为了加强内部经营管理，使其利润最大化，能够恰当的运用各种方案和有效的方法说明管理当局恰当的计划所需要的信息，围绕资本、利润、成本三个中心，解析过去、控制现在、谋划未来的一个会计分支。”余绪缨所提出来的论述得到了更多人的关注，他觉得，“它是联合现代管理和会计，给公司的高层管理者提供管理信息的会计，它是企业管理系统的一部分，是决策系统的组成部分。”财务会计是会计的另一个分支，不但会要求必须公布信息，信息会计还可以给公司的决策提供意见。所以，如果想把会计信息在企业的作用发挥的淋漓尽致，不能只靠财务会计。会计信息报告包括的有用信息是有限的，信息所表露的范围、数量和质量不足，在企业的相关报表中经理和其他股份持有者没有办法看到有用数据。所以经理和其他股份持有者会想要通过别的办法解决这个问题，如此一来管理会计机构在我国的存在就有意义，并对公司的不断发展起到重要作用。2．1．2管理会计的原则1.顶层设计原则管理会计这项工作是系统的、全面的。管理会计所面临的对象是企业除了外部以外的管理决策，并且涉及到了生产、成本等。从顶层方面进行设计，才能解决管理会计应用中遇到的的框架和整体问题。2.高层推动原则关于管理会计的发展，在使用和原理上存在的问题，要想办法转移。互联网、云计算等新事物的出现，从根本上改变了企业的存在和进步环境，企业最后的结果是无法继续前进的一部分原因是不能偶及时的适应社会的发展。管理会计是一种有效的的管理工具，在互联网+时代，只有通过提升高管人员，才能够破除部门之间的壁垒，有效结合整个企业的资源，推进管理会计的应用。本文分析了中小企业在使用管理会计时遇到的难题，提出了中小企业在使用管理会计时应遵循的五个基本原则，并提出了与之对应的解决方案。3.全员参与与覆盖原则每一个部门关于管理会计相关数据的结合才是整体的数据，管理会计的服务对象都是一整个企业，所以就要求每一个工作人员都必须参与。关于管理会计自身的有效信息应该完全的覆盖住一整个企业，没有一点空隙。只有这样，一个企业的经营就能被管理层高效率的指挥。4.成本效益原则管理会计的使用和推广应考虑成本和收益，计量经济行为的损益，从而实现管理成本和管理收益的优化组合，实现公司价值的最大化。企业生存和发展的目标决定了企业经济效益的提高和价值的最大化。2．2管理会计的职能预测经济前景。预测指的是运用严谨的方法估计客观的食物将来不断进步的可能或者必然性的一种行为。管理会计在发挥此职能的时候，完全是依照企业的总的一个目标哥经营方式的一种方针，完全的把经济发展规律的作用考虑在内，然后选择合适的量化模型，有最终目的的找出企业未来销售和成本等相关数据向什么方向改变原来的轨迹，然后给企业未来的发展提供信息。参与经济决策。参考企业现在的实际发展情况，根据预测到的将来的发展状况，最大范围的考虑到全部因素，还要对我国现在实际的经济情况和政策结合起来，用最快的速度研讨企业未来的发展目标，找出最优秀的方案。不管是什么样的企业，将来朝着什么样的方向发展由企业各个过程中的经营活动决定的。除此之外,管理会计的作用就是进一步分析和研究根据财务信息提供的各种不同决策方案，协助企业经营管理者在更多的决策方案中找到最合适的那个方案。从而帮助企业管理者选择更加科学合理的决策方案，企业决策者给企业最高层管理者所做的决定提供一些可以值得报考的信息是管理会计在此过程的重要作用。管理会计为企业在一定时期内企业生产经营活动预期达到的成果提供信息依据。规划经营目标。在对企业过去所做决定的总结，对未来业绩预测，然后对未来发展的要求设置合理的计划。一个企业未来的目标是什么样的，要通过研究以往的战略数据，对企业未来的计划进行严格合理的规划。管理会计的职责之一，是通过研究以往的各种方案和数据，进行严格的方案拟定和制定企业对于未来的一定时期内的收入和支出的计划，形成完整的企业规划，然后然后一个企业的资源得到充分应用。控制经济过程。为了经济活动可以安全的进行，可以在事件发生之前确定标准是什么，依照执行的过程中实际发生的和原来计划的误差进行分析，并且立刻设计方案进行改变。在一个计划正式的实施之前有一个关于活动的规划，在实施中可以得到有效的控制，这就是控制职能。换句话说，管理会计要未雨绸缪，确保项目活动的顺利进行，对可能出现的错误和误差，找到出现的原因，然后以最快的速度找到措施进行修改。考核经营业绩。考核是对企业的经济业务考定核查，对企业的工作人员的业绩进行考定核查。它是为了限制管束工作人员的不正确行为和激发鼓励工作人员，让工作人员对待工作不懈怠，时刻准备迎接好挑战。对企业职权分离的实际情况进行评估和论证，为企业每一个员工做错事情事情收到处罚提供依据。通过以上考核，可以找到企业管理预算、标准成本等方面的短缺，从而进一步找到方法解决这些问题，防止再次出现。2．3管理会计运用的主要路径明确规划企业战略，完善绩效考核体系。服务企业的每次战略是管理会计的所运行的目的之一。企业所拥有的资源配置的中心是企业战略，一个企业经营活动范围是环绕着企业的战略目标进行的，战略是企业运行的必要。而成就考核指引企业的资源依据所制定的战略所给与每部分的确保手段。企业战略简单地说就是让企业的所有工作人员来完成，成就考核就是指引全体的工作人员所有的想法和行动都是为了企业的战略目标。企业战略在管理会计的建立过程是中必不可少的，企业一定要制定一个适合自身发展的战略和成就考核。企业在制定的过程中应该注意:应该制定通过研究内外部环境，旅游可行性的一目了然的发展战略，而成就考核要让战略的完成为中心，能够完全的把工作人员的积极性调动起来，以此来促使管理人才的不断进步。创造一个以管理会计为中心的内部环境。管理会计和企业的内部环境环环相扣，企业的内部环境在管理会计的运行中起重要的作用。如果一个企业的相关工作人员不关心重视管理会计，不利用它明显的表现出来的信息进行一些活动的决策，那么，管理会计的建设就没有了任何的存在意义，所以说一个企业管理会计的建设是根据这个企业是否真正的需要管理决策。所以，如果企业真的想要运用管理会计，那么经营管理人员和相关工作人员务必让它完全占满大脑，必须让它的观念参与企业的决策全过程。必须有人才的存在。人在一个企业中永远是最活跃的，管理会计作为生产要素之一，没有人就没有任何的意义，也不能发挥任何的作用，也无法创造价值。劳动者的素质高低决定了劳动工具发挥作用的高低。想要劳动资料产生高的价值，劳动者的素质就要高。管理会计的使用，必须有一个相对专业的团队。企业可以多多的应聘具有专业知识和专门技能的人、鼓励相关人员参加专业的资格考试，例如CMA、CIMA，或参与一些专业知识的培训等方法建立一个专业的团队。

3中小企业管理会计存在的问题及原因分析3．1中小企业管理会计存在的问题3．1．1管理会计理论研究不足且与实践脱节1980年左右，管理会计才正式进入我国，我国才慢慢开始研究相关理论，那些在不断创新的企业在日常的经营决策中才渐渐的开始尝试用到此方法。此方法在企业的应用研讨只是停滞在初级阶段，只是关注到了管理会计的成本和利益等方面的一些核算，但其实管理会计所包含的范围是很宽广的，比如成本核算、收入核算、预测核算等等。我国的研究学习者只学习到了管理会计的表层，是因为不充分的管理会计理论研究，导致未构成一个完整的体系。管理会计的运用者不管是遇到小问题还是大问题，都喜欢一股脑的不管当时的实际情况如何就查找理论，然后就使用自己未研究通透的新技术去管理公司，从而没有办法让企业达到当时想要的效果。3．1．2管理会计未得到决策者重视因为我国的管理会计相比较特其他国家而言引进和研究的比较晚，没有形成完整的理论体系，所以一部分的中小企业决策者不敢运用管理会计，目前只有一部分的地区正在使用。一般情况下，企业对管理会计没有认为其很重而认真对待，也没有认识到管理会计的重要性。对于管理会计的使用效果来看，企业运用它只是在初级阶段，只是运用其理论基础，运用最容易的那部分计算方法，不可以完成比较全面的预算和成就评价；由于企业决策管理人员在做日常活动的决策时首先会考虑企业在短时间内的利益，把长期的利益抛到了脑后，然后加上国家培养专业人员成本较高，多种原因致使管理会计没有得到大范围的推广，没有得到企业的关注。3．1．3中小企业管理会计人才短缺中小企业普遍的的规模范围不大、发展的前进的前景不好，公司的待遇不高，很难吸收管理会计领域的高素质人才，会计大多由刚毕业的大学毕业生聘用，没有充足的工作经验，企业的领导者对他们的缺乏足够的信任，不同意把企业的全部会计信息让他们完全的了解到，所以在日常的工作中将不可避免的影响工作的完成效果和效率。中小企业融资受限，不会用太多的资金给员工进行大量的学习机会，中小企业员工的经常离开原来的岗位选择一个新的岗位，而且在我国提供管理会计的学习培训的机会少之又少，因此导致了会计人员无新知识只有旧的知识，也没有更加方便的方法去学习了解新知识，会非常艰难的跟着我国经历的发展的脚步。由于会计手里握着一个企业重要的财务信息和其他重要的各种各样的信息，工作人员短缺管理会计专业知识的时候，管理会计人员必须要有超高的素质，管理会计集团本身也并不准备投资于中小企业。3．1．4管理会计自身体系不完善一个企业日常的经营过程受到不完善的自身管理会计的影响，其一是在运用过程中管理会计已有的基础理论和企业现在实际的经济发展不完全一致，其二是在运用过程中社会经济的发展比管理会计的发展更加的前进。1.管理会计理论和实际步发展不一致由于中国和西方国家的经济发展不一致，中国不能直接使用西方国家的管理会计理论。在一些国家，管理会计包括成本分析、数量分析、，利润分析、边际成本等理论方法，如果我国想要使用这种管理会计就要完全的满足6大假设，而这6大假设其中的单一成本假设、产品的结构不变、产销平衡、相关范围假设、线性假设是很难满足的。2.管理会计的发展在一定程度落后于经济发展以前的管理会计方法通常在生产技术和产品的品种方面是单调的。但现在的情况和以前大相径庭，市场的竞争越来越激烈，每个企业的产品从简单到多元化转型，比如手机的快速升级。很明显，以前的管理会计方法不再适合现在的经济情况。新的管理会计理论也水到渠成。3．2中小企业管理会计工作存在问题的原因分析3．2．1传统思想与习惯的影响企业的整体管理需要管理会计和财务会计相互结合。在传统的思维中，企业里的会只需要计会做账、算账、记账、可以记清楚公司日常货物和日常的收入的进出，不需要会其他的工作。除此之外，由于脑海里默认的就是会计是算账管钱的，因此一个企业在选择会计相关的人员的时候，就会习惯性地选择自己的亲戚家属来任命这一岗位。这些传统的思维和习惯就会让一些管理会计的有才人员没办法得到一份很好的工作。3．2．2中小企业自身结构制约中小企业结构单一，规模小，尽量精简部门和岗位，同质化产能过剩问题突出。最近，我国的经济发展状况不是很好，在加上国外的一些金融危机的冲击，中小企业有很大的挑战。中小企业的决策管理权通常是一个人控制，没有民主意识，因此工作人员的积极性差。管理会计的系统是一个相对来说缜密的体系，但是中小企业的内部不管是组织管理还是制度等设施是简单和随意的，所以需要有详细的职责划分和严谨的管理为了给管理会计的日常使用提供数据主体。一个企业管理权集中在一个或几个人的手中限制了管理会计发挥作用，即在企业的日常经营工作的时候要分权管理，每一层的专门负责人可以在公司允许的范围权限内自由的选择管理方式，然后考核，鼓励工作人员的积极性，给企业提供最大的经济收益。管理会计在中小企业中发挥作用被制约一部分原因是中小企业的自身结构不完善。3．2．3管理会计自身发展的缺陷从管理会计刚进入我国到现在的四十几年，没有得到飞跃的进步，管理会计作为国外的文化，它只有和本地文化相互融合才能在我国得到大跨步的发展。经济一体化的确是很好的一个模式，它进一步把我国与其他国家之间的距离缩短了，我国也借此机会把一些高新的技术引入我国，在相当大的一定程度上，提升了我国在世界经济的大环境下，其创造增加值和国民财富持续增长的能力。但是，我国在运用管理会计的时候仍然存在一定的问题，例如管理会计的主要内容仍然滞留在引入的初级阶段，基本内容没有得到改变；未有专门的组织或机构对管理会计进行更深层次的探讨；管理会计对于一些已有的信息在运行过程中有局限性；在中小企业中没有各种各样的运算方式给企业的进步带来力量。3．2．4相关法律的缺失管理会计的运用过程要健康，法律法规的制定过程不是静态的，而是一个动态的过程，截至到现在，管理会计的法律法规制度在我国小企业实行中是空缺的，我国对管理会计呈现的一些不规范、不合理的地方没有提出任何的解决办法。内部管理会计制度的不正确内容让管理会计不可以为中小企业提供合理的建议和意见。再次，由于对相关工作人员未建立健康的法律制度，让企业在想要使用管理会计的过程中顾虑太多、犹豫不决，没有办法确保管理会计的安全使用，不良好的法律法规影响了管理会计的安全运行、制约了管理会计在中小企业中的普及。4解决中小企业管理会计中存在问题的建议4．1企业内部的建议4．1．1选择适当的成本管理方法在使用管理会计时，要根据自己的真实状况，择取得当的的成本方法，提升生产管理的作用效果，这关系到了企业的长远发展。有一些成本管理的相关活动零碎细小，在这种情况下，采用成本管理方法具有针对性。譬如，可以更加突出的解决企业需要解决的关于财务管理中成本管理的矛盾和疑难。选择哪一种成本管理方法，我觉得其中最重要的是可以展现出自身的实际情况，展现出外部环境状况也有很大的意义。采取一定的措施使企业成本管理方法变得优异，可以使管理会计应用更加前进。一个企业在使用管理会计时，对成本管理方向的研究相当的重要。在使用管理会计时，企业工作人员对成本管理的掌握会更加的全面。一个企业管理会计的选择和财务管理有一定的联系。一个企业可以划分时间段，根据企业以前的具体支出，和这个企业将来的发展市场，编制出符合实际的成本预算。此方法是中小企业应用范围最广泛的。从另一个方面来说，为了使成本管理的开展更加有效，管理会计组织团队可以换一种成本管理方法。对中小企业来说，成本管理的效果不好的问题是普遍存在的，成本管理能力低的一部分原因是缺乏科学的成本管理意识和比较完美的成本管理机制。对整个企业来说，企业根据管理会计的有关理论选择一个最适合企业的成本管理方法，能够把企业的成本管理成效和能力不断地增强，还能够让管理会计在企业的成本管理中巧妙地运用。因此，企业决策者、财务人员等应该熟练的掌握管理会计相关知识，比如成本管理方法，把此方法作为企业运用管理会计最先着手的地方。4．1．2提高决策者对运用管理会计的重视程度企业的管理会计的最重要的一个功能是对信息的在处理来完成对企业的管理，它本质上是指利用新的技术手段进行传统的人力管理。这要求每一个管理工作者关注信任管理会计，相宜的放下权力，彻底的把权力给每一个部门和每一个环节的负责人。想要让企业的决策者关注到管理会计，一，让企业的决策人员知道是这样的，更要知道它为什么是这样的；我认为我国可以让中小企业的一些管理组织对中小企业的高层管理做出决定者进行系统的教学，让企业对选择可以做出决定的人迈入此范围，知道此基本运行方法和方式，知道管理会计可以给企业带来哪些好处。二，一些中小企业可以作为试点，专家可以给中小企业讲解管理会计的相关知识，给管理会计在此地方的使用提供一些基本理论知识。中小企业的有用管理的实现可以使用管理会计，因此得到中小企业高层管理作出决策者的认同。最后，可以加强宣传和实施，鼓舞和影响中小企业学习和使用管理会计，让管理会计大面积的传布。以上三个方法，让中小企业高层管理作出决策者重视起来，主动的去了解管理会计方法，改变原来的方法，为管理会计的进步提供支持。4．1．3培养先进的企业文化理念使用管理会计基础之一是先进的企业文化理念，让管理会计先进理论在各个行业充分发挥作用，我们必须和我国的实际情况相互联合，从而使我们的文化更加的先进，更加先进文化的培育可以：以人为本，明确企业的目标，让一个企业的工作人员的价值观一致；参考国外其他先进文化精华，进行修改为我国运用；设置一个完美的激励机制，提高员工的工作积极性；让创新的观念埋入每个工作人员的内心。文化理念更加的优良和先进，一个企业才可以有一个相对于固定的内部环境，管理会计才可以快速的发展和进步。加强管理会计的理念需要在一个企业的文化培养过程中不断地加强，将管理会计的理念埋入到一个企业的文化运营过程中来影响企业的每一位工作人员。例如：培养一种能够使价值达到最大化的企业。一个企业的价值通常包括资源的价值、资产的价值和企业财务的价值。如果一个企业想要价值达到最大化，通过管理会计进行价值的一个测量是必要的。管理会计可以对公司成本、时间、数量、工作人员的满意度等多方面来测量企业的价值，争取可以让员工和顾客是否满意以及不满意的原因可以完完全全的体现出来，最后通过销售额、收益额等方面来体现企业财务价值现在的情况和未来的变化趋势，来逐渐的构建企业价值最大化的文化体系。如果一个公司运用管理会计来达到实现企业价值最大化的目标，那相比较其他的办法会轻松很多。4．2企业外部的建议4．2．1加强相关法律法规的建设和监督执行如果想要彻底的从源头上解决中小企业管理会计规范化的一些问题，就必须从能够确保中小企业自身健康的发展入手，实现有效的管理，并且把自身的弱点消除掉。解决此问题就要对现在已经存在法律法规执行好，然后根据我国此时的经济发展情况进行修改或者重新制定相对应的法律法规。政府部门应该做好家长的角色，运用一些方法进行监督，但是我认为政府不可以采取强硬的一些手段，因为中小企业的不断发展处于初级阶段。首先，财政部门应该制定会计资格证书认定制度。企业所聘用的会计人员需要有国家财政部认定的会计资格证书，如果没有，此企业要受到一定的处罚。每年固定的时间要对中小企业管理会计工作人员实行统一的教育和培训，在每次培训过程中，要不断地加强每次培训的规范性和每次培训的力度，也要在培训过程中提高培训的效率，从而提升中小企业管理会计工作人员处理各项业务的能力。对在培训过程中没有认真对待此培训和没有认真的履行会计任务的工作人员要毫无犹豫的撤销掉他的职务。对于出现严重后果的工作人员要取消掉他的会计资格证书，并且曝光他的行为让他无法再从事与此有关的行业，对于所在的企业也要受到一定的惩罚。只有这样严格的要求，才能进一步规范中小企业相关的会计，加强管理，并且能给中小企业的前进提供一条安全的道路。4．2．2建立管理会计准则体系现阶段企业的重要特点包括现代化管理，现阶段企业必不可少的重点内容包括企业管理必须是标准合理科学的。管理会计在一个企业中务必要提高工作效率，保证宏观和微观经济的信息的顺利协调和沟通，满足企业内外利益相关者、利益集团的需求，同时实现企业的长期、可持续发展，以可以让企业的资本价值，最终让企业的价值达到最大。为了让一个企业可以迅速的跟上市场经济环境发展的步伐，获得和其它竞争者的优势，企业就要树立全球化的观念，就要把管理会计的相关体系设置的更加完善，对管理会计的工作放在头等大事。管理会计准则体系的建立可以从以下三个方面开始。一，学习其它国家有关管理会计准则体系的成功的经验。增强高校对管理会计的相关研究，鼓励他们主动的学习国际上的成功经验，彻底的明白管理会计体系的目标是什么，明白管理会计未来发展的方向是什么。二，依据我国的中国国情，研究我国在本国的经济条件下未来的发展情况会如何，实践出真知。三，学习会计准则的成功经验，然后发布我国管理会计准则应该如何应用，增强管理会计准则的可实施性。管理会计体系是一个综合的工程，所以要从中国经济的所有方面进行进一步的改进，管理会计对于中国未来的经济发展有重要的作用。我国要完全调动我国经济和社会的一切力量，加快企业管理会计制度建设，推动管理会计在中国企业中的应用，让我国经济新常态的平稳过渡。4．2．3组建一支高素质的管理会计专业人员队伍人对于管理会计来说是相当重要的，管理会计如果想要快速的进步必须有一批素质高的人才队伍，因此需要把会计教学的单调性改变一下，需要改变教育的方法。我认为，管理会计是我国借鉴西方国家的成果得来的，因此要从根本上进行彻底的学习，组织队伍去西方国家进行完完全全的学习，优先组建一支强大的教师队伍，并且要建立长期的学习交流机制进行定期的学习交流。再次，管理会计作为实践性很强的学科，需要与实践高度联系，不能拘泥于理论知识的传授。教育需要被企业所激发，必须要求学校让学生进入到企业的日常管理中去，把企业的实际工作中遇到的问题找出来，然后解决掉，做到学习和实际工作相互连接。最后，要不断的加强学生的素质培养，要学会先做人在学会做事，管理会计的工作人员会负责一整个企业的重要信息，所以员工的素质要求就会更高，在传授一些专业知识的时候，要注意一下职业道德，注意要从基底开始培训他们的工作。经过学习和考核体系，建立起一支高素质的管理会计专业人员队伍，来确保此决策的准确性，最小化的的避免利益的流失，为我国国民经济的发展增砖加瓦。4．2．4建立理论界与实践界的交流机制管理会计在中小企业经营中的理论和实践脱离严重，严重阻碍了管理会计前进道路的步伐。要想解决此问题，首先从实践中发现所存在的问题，然后理论指导实践，共同发展共同实现管理会计的高效运用。再详细的运用中，我国可以学习英国和美国管理会计协会的方法，从理论界和实务界组成研究小组，定时的组织进行研究，多次举办学术论坛，从而加强管理会计理论和运用方法的进一步研究。与此同时，不止要工作人员体会企业存在的问题，也要组织学术专家亲自去感受中小企业使用管理会计的时候存在的那些问题，从而进一步更近有针对性的进行更进一步的研究。除此之外，由于我国详细了解管理会计的专业的人员少之又少，所以对于实物部分和理论部分的协会应该主动的设计培训内容进行培训，通过专业人员为社会提供大量的专业的高素质人才。对会计考试进行跟家严格的规定，对于学过的知识进行不断地替换，从而让更多的人认识和关注到管理会计，有机会通过不断地学习进行管理会计行业，让管理会计从鲜为人知到大众皆知，让管理会计的领域范围更加宽广，为管理会计的前进提供有效的资源。5结论中小企业作为中国国民经济的重要组成部分,对我国的发展具有巨大的促进作用。据悉，近年来中小企业的排除的比例接近6