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1好好宾馆餐饮部开业筹备与经营发展计划2注意事项：菜单是人员配备、流程设置、装注意事项：流程是楼面、厨房布局依据，一注意事项：尽量使各种文件简单化，讲究实345注意事项：确定整个菜单，至开业时不做变注意事项：必须货比三家，在质量、价格、商678文化，并使两者相融；另外，由于我们地处9度，并且将其落到实处，建立安全责任制。杜绝服务无小事，因为我们的工作就是服务；其次我感和操作规范、优雅感，这主要就是讲我们必须篇一律的说“您好，欢迎光临”，我们要说“大哥/大姐/阿品管理制度，将其出品质量与新资挂钩，以提高另外，我们还必须与厨师长、后厨人员互相研究10准、高档特色菜谱等，以适应一些顾客的高消费定资产、砍采购成本、砍库存、砍日常开支培训机制，使员工能劳有所得，提高员工爱店、必须形成层级管理制，多开会沟通，加强执行力111人1人1人1人1人第二章项目背景及现状评价.错误！未定义书签。第三章项目投资环境分析.错误！未定义书签。第四章产品市场分析.错误！未定义书签。12第五章规划布局及设计方案.错误！未定义书签。第六章建设内容与建设标准.错误！未定义书签。第七章产品工艺技术设计方案.错误！未定义书签。7.4大力推广引进设施农业新技术.错误！未定义书签。第九章企业组织与劳动定员.错误！未定义书签。第十章投资估算及资金筹措.错误！未定义书签。第十二章财务分析与效益评价.错误！未定义书签。第十三章结论与建议.

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