第十九章质量目标、质量保证体系及技术组织措施

第十九章质量目标、质量保证体系及技术组织措施的工程项目施工过程中，能够按质量管理体系的标准进行施工质量制施工质量，已建工程施工质量大部分被评为优良工程。在此和国网新源控股有限公司颁布的《国网新源控股有限公展质量活动，严格控制工序质量，加强施工过程中的监全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，建筑工程单元工程优良率大于90机电设备及金属结构安装工程单元工程优良率大质量管理机构是质量管理体系的重要组成部分，是质量管理体系有效运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理活动，确保质量管理体系持续有效地运行，项目总经济师项目总工程师项目经理项目总经济师项目总工程师项目副经理办公室安全监察科财务科质量检查科(辖实验室)工程技术科(辖测量队)办公室安全监察科财务科质量检查科(辖实验室)工程技术科(辖测量队)物资装备科（辖仓库）砼施工队砌体施工队土石方施工二队土石方施工一队砼施工队砌体施工队土石方施工二队土石方施工一队综合施工队（1）项目部建立以项目经理为领导、有关部门参加的质量管理委员会，由项目经理任委员会主任，项目副经理、项目总工程师为副主任，质量检查科、工程技术科、财务科、物资装备科、办公室、安全监察科以及测量队、试验室和各工程队负责人为委员会成员。质量管理委员会负责项目部各项质量工作的计划、布置和实施，定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量通病和质量隐患，制定纠正和预防措施，以加强质量管理过程中的控制能力，充分（2）质量检查科是项目部的专职质量管理机构，在项目经理的领导下代表项目部行使质量管理与监察职能，是推动日常质量管理工作和实施内部质量监控的重要保证机构，项目部将在人员专业、数量、素质和设备配置上予以保证，并赋予其行使职责的权力。质量检查科质检员负责质量终检工作，各工程队设有专职质检在接到开工通知后，向监理工程师报送一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，按ISO9001：2000标准的要求，各部门和所最终影响到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量管理体系的有效运行和获得期望的工程质量。因此，除专职的质量管理机构和人员外，项目部各级部门和全体人员都是质量管理工作中不可缺少的一环，必须明确各级部门和管理人员的责任，理顺彼此间的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。为明确各级部门、人员的管理责任和应做的主要工作，提高全体人员的自觉性和责任感，使各项工作能有条不紊地进行，以不断提高全体人员工作质量来确保工程的施工质量，对项目部各级人员及职能部门管理职（2）认真贯彻落实业主、监理下达的有关指令、文件，贯彻执行公司质量管理体系文件要求及公司和项目部各项管理规定，确保质量管理体系在项目部有效运（5）审批项目工程施工组织设计、重大项目施工方案；负责审批大宗物资、（6）督促并掌握各业务部门监测业主、监理的顾客满意程度的信息，寻求改（1）在项目经理授权领导下工作，作好分管工作，是工程施工管理的具体组织者、责任人，协助项目经理组织各部门严格按程序工作，负责施工质量、进度、（2）配合项目经理贯彻执行国家、行业有关质量管理的法律法规、规章制度和监理人下发的质量管理文件及公司质量管理（3）负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，（5）督促检查项目部质量管理体系的有效运行，并参加项目部支持性管理评（1）在项目经理领导下，贯彻执行国家、行业有关规程规范、上级及业主、（3）组织编制并审核项目工程施工组织设计、施工方案并督促实施；深入施（4）主持项目部工程技术管理工作；负责项目部技术质量资料的日常检查指（3）掌握分管工程施工质量动态和业主、监理工程师满意程度信息，积极寻（1）熟悉掌握并执行工程施工质量国家、行业验收标准和业主、监理有关质量的规定和要求，严格执行项目部制定的质量管理办法（2）深入施工现场，掌握质量动态。有权对工程使用的材料和工程所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验，发现工程质量不合格时应及时汇报、责令整修、返工乃至停工，并负责处置后的验证工作，做好质量检查记（3）项目部专职质检员负责监督班排自检、互检、工程队复检，组织项目部（4）工程队质检员组织本工程队的质量检查验收工作，积极配合项目部、监（1）在项目总工程师指导下，根据合同文件、设计图纸、技术文件要求，编制施工组织设计、施工技术方案，并督促实施，做好（2）指挥生产调度，主持调度会并负责记录，制定、布置、落实月施工生产（3）负责监测、收集业主和监理工程师对施工组织设计、施工技术方案编制（4）负责施工期间与业主、监理工程师所提问题的处理，组织落实生产协调（7）在项目总工程师指导下，做好技术资料、图纸的收发、归档管理工作，（8）参加施工质量事故调查分析，并提出一般质量事故处理措施或方案，由（1）负责项目部质量管理工作，对项目部承建工程施工质量负责检查、监（2）负责检查指导管理方针、管理体系文件及公司和业主、监理的相关管理（3）督促、检查、指导班排自检、互检、工程队复检，主持“三级质量检查”的终检，按规定联系业主、监理工程师检验签证，做好单元（4）负责监测业主、监理工程师对项目部施工质量的满意程度信息，对信息（1）负责项目部物资、施工机械设备管理工作，根据施工组织设计、月生产计划编制物资供应计划、施工机械设备器具采购计划、业主提供物资计划，经审批（2）深入细致做好市场调查，选择合格的供方，保证采购渠道畅通、供应及（3）负责自购物资、业主提供物资的检验、贮存、发放、管理工作，确保用（4）负责进场施工机械设备的验收、维修、管理，保证设备完好率和利用（5）严格遵守公司以及业主、监理的有关物资、机械设备管理规定，做好各类机械设备台帐和设备技术文件原始资料工作，检查（7）负责监测、收集业主、监理工程师对用于工程的物资和施工机械设备满（1）负责项目部思想政治教育、基层建设、人力资源意识、能力培训和日常（2）负责制定项目部教育、培训计划、经项目经理审批后组织实施，并负责（3）负责项目部技术实力的统计管理工作，确保各类人员持证上岗；负责劳（4）负责对项目部机关公文的收、发、呈、报、归档管理，保证相关文件及（5）负责项目部宣传报道工作，大力宣传我部的管理方针、目标，宣传贯标（6）负责对外协调，负责监测、收集业主、监理工程师对施工人员意识、能（1）在项目经理的领导下，负责项目工程履约期的合同管理、成本控制、工（2）根据项目部经营目标、劳动工资、成本控制等，提出资金筹措计划、利用计划、费用预算成本及降低计划、专项资金计划(专项资金中设立质量、安全、（3）对单元工程成本、工程成果进行管理与核算，检查、考核成本执行情（4）根据国家《合同法》要求，参与项目工程分包合同、劳务合同的谈判，（5）负责监测、收集业主、监理工程师对履约期合同(含重大设计变更)实施（1）认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的规定，推动施工中的安全（4）组织项目部全体人员的安全文明施工、环境保护法律法规、标准、规（6）参加施工组织设计、主要施工项目、特殊作业及危险性作业安全施工措（7）深入施工现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题，消除隐患。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报告领导及（8）协助项目部领导定期组织并参加安全大检查、督促有关部门及时解决发我公司的工程质量检测中心站已通过质量技术监督局的计量认证，具备本工程建设项目的所需的检测资质，拟在施工现场设置项目试验室，配备常规试验设备及工具，试验室承担本工程各类现场试验，负责原材料、砼、锚杆拉拔等的物理力学性能试验，以满足砼施工材料试验，配合比设计优化，质量控制检验等的需要，负），工地现场不具备试验能力的项目和我公司计量认证以外的试验项目，委托本工试验室由试验室主任负责全面工作，配备足够数量持有上岗证的试验人员；试验仪器设备送具有检定资质的检测单位检定，确保所有检验仪器设备在有效检定期（3）对使用的监测设备按审批后的周期检定计划，及时交当地有资质的检测（4）严格遵守试验管理规定，完善各项制度，执行本部试验室质量管理体系文件及国家、行业有关检验试验的规程规范及监理（2）做好测量记录，及时提供原始及验收断面，满足工程施工和结算的要（3）执行测量仪器设备管理制度，制定测量仪器周期检定计划，定期送检率主要承担本标段的模板、钢筋的制作，混凝土运输、浇筑、养护，混凝土预制主要承担本标段各部位的支护、钻孔灌浆、各类预埋件、闸门、拦污栅及其启闭设备的安装及施工供电、供排水系统、供风的运行和管理，道路、渣场维护等施公司制定了完善的质量管理制度，在工程施工中严格抓好制度的落实，以制度从决策层、管理层到操作层，各级人员均要明确自己的职责和权限，对自身的（1）实行质量目标管理，落实以质量第一责任者为核心的各级质量目标责任制，公司与项目部、项目部与工程队、工程队与班排层层签订《质量责任书》，充分发挥有系统、分层次的质量目标管理，并（2）项目部经理对本工程的质量负直接领导责任，项目总工程师对本工程的（3）项目部各级施工责任人按自身的职责对所承建工程质量负终身责任，如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的责坚持开展质量宣传教育，使全体员工都认识到质量是企业的生命，有质量才有效益、进度，当质量与进度、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放3.3质量“三检制”坚持实行质量“三检制”制度，施工过程中实行部质量检查科终检，并向监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实坚持执行质量一票否决制，质量检查科、质量检查人员对施工质量有一票否决权，坚持上道工序未检验或检验不合格不得转入下道工序施工，分项工程不合格不加强人员培训，坚持持证上岗。管理人员必须是经过技术培训并取得技术资格故主要责任者和施工人员未受到教育不放过；补救措施和防范措施不落实不放过。同时，必须对事故的主要责任人或单位及时进行处罚，经济处罚根据事故的性质由项目部进行处罚，行政处罚按部队条令条例执行对发生的任何质量事故，按规定及时如实向监理工坚持各层次、各阶段的技术交底制度，即工程开工前，由总工程师主持总技术交底；分项工程开工前，由工程技术科主持分项工程技术交底；班前，工程队技术实行质量奖惩制度，根据项目部实际情况，制定项目部质量奖惩细则，量化考坚持技术方案、质量措施审批制度，施工方报监理单位审批后方可实施。质量检查科在施工过程中以巡视本工程的所有材料、设备、施工工艺及工程质量的检验和验收均需符合招标文件技术条款所引用的国家和行业颁布的技术标准和规程规范规定的技术要求。当招标文件的内容与所引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以招标文件的规定或监理工程师的指示为准；若所引用的标准和规程规范有修改时，则以修订后的新标准）：）；）；（33）《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（34）《水电水利岩土工程施工及岩体测试造孔规程》DL/T5125—（38）《水工混凝土硅粉品质标准暂行规定》(水规总院、水电总公（75）《砌墙砖（外观质量，抗压抗折强度，抗冻性能）检验根据本工程特点，分析和预测在工程施工中的质量薄弱环节，加强施工技术管理，采取对应预防措施。项目部在具体的施工当中针对质量薄弱环节，积极开展施工现场QC小组活动，并运用调查表、分层法、因果图、直方图、排列图等各种科学的统计技术方法，分析、查找主要原因，对影响工程质量的主要因素，进行强化开挖前，总工程师及施工技术员仔细研究施工图及相关技术资料，对施工作业人员进行技术交底；测量人员根据设计图纸经常校核平面位置、水平标高、控制桩号、水准点、边坡坡度是否符合施工图纸要求，并严格按设计要求进行边坡放线。岩石开挖采用梯段爆破。检查爆破孔钻孔深度是否与相应的梯段高度保持一致；邻近马道或水平建基面时，钻孔深度应至保护层顶部。若钻孔深度检查未至保护层顶部，则应补钻；若钻孔深度进入保护层内，则进行填补处理。开挖时控制好单响起爆药量，水平保护层上部起爆药量。所有单段起爆药量的控制，必须满足相邻部位混凝土、锚喷和设计边坡的允许安全质（1）填筑料宜采用定点测量方式，严格控制铺土厚度，不得超厚。具体的填筑施工参数应根据试验确定。层厚控制：在距填筑面前沿4～6m距离设置移动式标杆，推土机操作手应根据标杆上填筑刻度线控制填筑（2）填筑料应用进占法卸料，汽车不应在已压实土料面上行驶。对路口段超（3）填筑料的含水量在运送到围堤填筑之前需在取土料场进行水分调节。当填筑面上土料的含水量偏高时，采用PY160B平地机尾部的耙子进行翻松、翻晒处理；当含水量偏低时，采用带有雾状喷头的8m3洒水车在土料表面均匀洒水，再用（4）粘土料采用振动凸块碾压密实。在铺料和碾压过程中，监理人员应进行旁站监督，严禁超厚、漏压或欠压。粘土料振动碾的工作质量主要采用15t，振动（5）堆石料采用振动平碾碾压压实，在铺料和碾压过程中，监理人员应进行（6）必须按规定的错距宽度进行碾压，错距宽度宁大勿小，操作手应经常下（7）粘土料分段碾压时，相邻两段交界带碾迹应彼此搭接，垂直碾压方向搭（8）如粘土铺盖在填筑过程中出现“弹簧”、层间光面、松土层、干土层、粗粒富集层、或剪切破坏等，应根据具体情况认真处理，并经监理工程师验收合格（9）粘土料接合部施工时，其含水率调整至施工含水率的上限，宜选用轻型碾压机具薄层压实，局部碾压不到的边角部位可使用小型机具压实，严禁漏压或欠①填土碾压前，应清除混凝土表面乳皮、②填筑前对混凝土表面洒水湿润，边涂刷泥浆、边铺土、边夯实。泥浆涂刷（11）反铲削坡时，必须有反铲驾驶员容易辨认的削坡线标识，同时采用测量（13）削坡放线时，必须考虑斜坡碾压后坡面的压缩沉降量，具体通过试验确（14）斜坡碾压时振动碾的行走速度应严格控制，一般为1.5km/h，过快将造（17）反滤料、过渡料厚度必须按设计要求施工（反滤料10cm、过渡料20），所有测量设备检验合格后再投入使用，控制测量采用激光经纬仪和红外线测距仪作导线控制网，施工测量主要采用全站仪，局部范围施工采用经纬仪测量、双导线控制，开挖断面采用隧洞断面仪控制，为满足开挖施工中的需要，按要求的间隔设置施工导线点，每间隔数点与基本导线进行校核，尽量减少出现偏差的可能性。同时在洞内转弯段加密施工导线点、增加测设次由于洞内空气湿度大，加强对仪器的防护，对仪器及反射镜上的时擦试干净，以免影响测设精度；对所埋设测点设置标志加以保护，并设置附点作施工前根据地质超前预报探明的围岩情况初拟爆破参数进行工艺性爆破参数实验，施工过程中不断地调整优化爆破参数，寻找出适合各个开挖工作面的爆破参严格按照优化后的爆破设计控制钻孔的孔距、孔向、孔深，孔向采取自制特殊的钻孔导向装置，以确保钻孔精度；每次爆破前进行检查，对于不合格的孔重新钻孔，不在合格的孔中装药爆破，确保爆破轮廓面平整、加强软弱破碎带及交叉洞段超前地质预报工作，按照“重地质、管超前、短进爆破后由技术负责人组织作业人员对爆破后的岩面进行勘察，仔细检查爆裂面的爆破情况，做到光爆孔孔壁无裂纹，孔间岩石层面平顺、光滑，认真分析每循环施工前进行注浆密实度试验：选取与现场锚杆直径和长度、锚孔孔径和倾斜度相同的锚杆和塑料管（或钢管），采用与现场注浆相同的材料和配比拌制的砂浆，并按现场施工相同的注浆工艺进行注浆，养护7天后剖管检查其密检查情况优化施工方法，直至满足规范要求为止。不同类型和不同长度的锚杆均进编制《混凝土工程单元仓号作业指导书》，对施工作业人员进行技术交底，使每一个施工人员明白自己的工作内容、职责和安排专职试验人员对砼拌合质量进行过程控制，确保按配料单称量下料、下料顺序正确、拌和方法和时间合乎规范，现场试验抽查进行坍落度试验，确保满足配砼采用泵送入仓，顶供振捣采用附着式振捣器振捣并辅以小型软轴振捣器从预留振捣窗口进行振捣。砼浇筑时，砼自一端逐渐向另一端进料，两侧均匀对称下料均匀浇筑上升，浇筑至顶拱时，采用自密实砼，用一台砼泵由中间下料逐渐退至浇筑段端口，最后，在压力状态下封拱，封拱时在一定时间内保持一定压力，使其砼为确保喷混凝土的厚度达到设计要求和检查喷射混凝土厚度，施工前在岩面上按一定间距埋设钢筋条，作为标记。控制喷射混凝土厚度及检验混凝土厚度的标志设置数量及位置，要确保喷射混凝土厚度能得到有效控制为前提，根据现场实际情检查测量放样点，每仓用全站仪测量校正验收，没有进行测量放样或发现放样质检人员着重对模板安装的结构，钢筋架立结构进行验收，根据设计和施工验收规范、施工操作规程和工程质量许可标准，利用有效的检查手段，检查模板、钢模板拉筋间距、模板围囹根据砼浇筑速度、高度、混凝土凝结时间、振捣等因素经计算确定。有较大承重要求的脚手架应根据所承受的施工荷载、结构荷载进行力学计算，确定间距、档距。脚手架的搭设结点应牢固并充分考虑到整体稳定性，构筑物分层施工时，底脚模板应紧固，浇筑时不挂帘不漏浆，拆模后模板下端模板拆除满足施工规范及标书技术规范的要求。拉筋螺丝杆在模板拆除后采用砂轮切割机切割并做防锈保护处理，不使用乙炔割刀以防进场钢筋应具有生产厂家出具的质保书，外观符合技术规范的要求，并按钢筋所有进场钢筋应按批次或数量抽查检验，凡检验、试验不合格的，一律清退出为保证钢筋保护层的必要厚度，在钢筋与模板之间设置强度不低于结构物设计强度的砼垫块，垫块埋设铁线与钢筋扎紧。垫块互相错开，分散布置。在各排钢筋露天堆置或结构预留钢筋的时间不应太长以免严重锈蚀。在砼浇筑过程中，沾留在上层钢筋上的砂浆或砼块应及时清除干净，以保证砼和钢筋间的粘结力不受影钢筋工程都是隐蔽工序，每项工程钢筋架设完毕后需经严格检查、认真清洗干在钢筋扎完施工后，应有足够的刚性和稳定性，未浇筑前，须按照设计图纸和标准进行详细检，不优良不开仓浇砼。在浇筑过程中，应派专门人员旁站值班，经每一个浇筑仓位和浇筑班次都有施工单位带班人员及质量安全部门质量安全值浇筑前落实各项准备工作，根据仓位特点，选择合适的砼运输设备，保证足够严格三检制度。在班组自检、互检基础上，逐级上报检查，发现问题及时纠浇筑仓位准备就绪后,经监理工程师验收合格并开具开仓证后（须有监理工程加强砼配料、拌和质量的监控,严格按配料单称量加强砼浇筑过程质量控制。砼浇筑时派木工、钢筋工、电工和管理员现场值班。浇筑过程中着重对模板变形，钢筋跑位的监督，发现问题及时处理，加强砼振根据施工天气严格控制砼入仓温度，当日平均气温低于5℃时，按低温处理，浇筑结束后，按规范要求进行砼养护，砼强度达到规范要求时进行拆模。拆模后，对外观进行详细检查，对重要的部位和重要的结构物表面进行形体测量检查，定期统计砼浇筑质量，进行质量动态分析，逐步完善质量控制措施，实行质量模板要有足够的强度和刚度，以承受施工荷载、满足稳定、不变形走样等要所用模板的表面应光滑，成色新，其边条顺直、表面平整，不允许带凹坑、皱木模板用的木料没有翘起、疏松节疤、腐烂，木材的质量要到Ⅲ等以上的材质标准，腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。木模板面用三合板贴面，使用前涂模板安装时做到拼缝严密，防止漏浆出现蜂窝麻面；构筑物分层施工时，底脚优化砼配合比，保证拌和时间，改善运输条件，使入仓砼有良好的和易性；加控制好拆模时间，并注意对砼面的保护；拉筋螺丝杆在模板拆除后采用砂轮切割机切割并做防锈保护处理，不使用乙炔割对埋件外露部分，如止水片埋件以及砼棱角采取保护措施，并进行检查和维原材料质量控制：灌浆所用水泥、外加剂、等须有厂家质保书、试验报告，且使用的仪器：灌浆自动记录仪、压力表、测斜仪等仪器送有检定资质的单位进造孔：所有先导孔、检查孔、物探测试孔、灌浆孔必须按施工详图的规定布孔。孔径、孔深、孔距、排距、孔斜及孔向偏差要符合设计要求；钢筋砼埋管注意浇筑过程中预埋管的保护；帷幕孔采用膨胀螺杆锚固钻机，并用万能角度尺反复校对立轴角度，正确选用人造金钢石钻进参数；钻孔终孔孔深必须达到设计要求，且终孔段岩石透水率不大于设计值；每钻进一段，采用测斜仪测斜一次，及时指导施冲洗：孔壁冲洗和脉动裂缝冲洗工作直接影响灌浆质量，冲洗方式和结束标准孔口管镶铸：严格控制孔口管的铅直度，灌注水泥浆时应保证孔口管与孔壁之间充填密实，并充分待凝后方可进行下一道工序的施工，如发现孔口管外侧冒水、灌浆压力：灌浆时要尽快达到设计压力，并专人控制灌浆压力，防止压力过大串孔处理：压水试验时认真检查有无邻孔、特别是正在钻进的孔串通，如果发浆液搅拌：必须搅拌均匀，严格按照灌浆要求的水灰比，对水泥、水进行称浆液自制备至用完时间按规范要求进行控制，超过规定时间和温度的浆液应予各工序控制：灌浆各工序必须严格遵守有关技术条款、灌浆规范要求和监理工质量记录：在施工过程中严格按照各项工程的设计图纸和规程规范、文件、技其中，诚信守法创精品是指遵守国家、行业和工程所在地有关工程质量的法律、法规、标准、规范和管理要求；诚信为本，认真履行合约，保证法规要求，以顾客和相关方需求为导向，严密组织、精心施工，控制施工生产全过程，确保工程质量满足要求，不断改进施工工艺，持续提高质量水平。以规范化的施工质量、环境、职业健康安全管理，争创优良工程，以优良的工程质全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，建筑工程单元工程优良率大于90机电设备及金属结构安装工程单元工程优良率大公司按GB/T19001-2000标准建立了质量管理体系，对本工程的质量目标管理公司已针对工程施工的特点，建立了文件化的管理体系文件，并确保管理体系持续有效运行，按质量管理体系的要求对本工程的施工质量进行严格控制，涉及本GB/T28001-2001标准描述管理体系(详见本我总队质量、环境、职业健康安全管理为保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，我总队编制了二十个程项目质量目标质量保证体系组织体系思想体系组织体系思想体系过程控制体系质量方针宣传质量记录的质量控制缺陷责任期质量控制质量管理委员施工设备控制质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料质量控制采购过程的质量控制人、资金等资源控制试验、测量设备控制施工过程的质量控制物资装备科安全监察科办公室质量检查科工程技术科质量方针宣传质量记录的质量控制缺陷责任期质量控制质量管理委员施工设备控制质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料质量控制采购过程的质量控制人、资金等资源控制试验、测量设备控制施工过程的质量控制物资装备科安全监察科办公室质量检查科工程技术科质量意识教育合同财务科作业施工队↓质量信息反馈WJSDⅡCX-12C版《③业主、设计和监理工程师提供的与质量控制有关的施工图纸、设计变更、④自行编制并经监理工程师批准的施工组织设计、质量计划、施工方案、试⑤有关产品和质量管理体系运行的施工记录、检查验收记录、质量评定、内⑥在施工过程中，针对项目的施工特点制定的有关文件和根据国家、行业、（1）项目开工前，以确保创建优质工程为目标，进行施工前策划，并形成创（2）配备具有丰富经验的管理、施工技术人员（包括安全员、质检员、施工员、预算员、材料员等）及特殊作业人员，并对全体施工人员进行各种质量培训；（3）建立健全质量管理机构，明确各部门和相关人员职责；按照公司管理体（4）项目经理组织有关人员熟悉招标、投标、合同文件，认真编写施工组织设计，明确质量目标，制定质量保证措施；对可能出现质量问题的环节，制定预防（5）针对现场使用的新材料、新技术、新工艺及施工现场特殊情况及时提出（6）做好施工图纸审核和会审工作，重点审核各专业之间的配合接口，对发（7）砂、石、水泥、石灰、水、钢筋、砼等按规范规定抽样，送项目试验室对于业主提供和项目部自行采购的设备，均会同监理工程师进行检验和交货验收，验收时应同时查验材质证明和产品合格证书，并对工程设备进行检验测试，并对于发现不合格的材料或设备按监理工程师的（8）根据施工合同和设计文件确定工程项目施工所应执行的质量标准、规程规范，明确质量评定标准；向有关人员分发相关设计文件、质量标准、规程规范。每个分项工程开工前逐级进行技术交底，工程（9）根据工程特点和合同文件，优化配置资源。及时向业主、监理工程师提交机械设备、管理人员（包括质检、试验、测量人员）各工种人员配备计划和到位（10）在规定的时间内向监理工程师接收测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。并根据上述基准点(线)以及国家测绘标准和本工程精度要求，测设自己的平时负责管理好施工控制网点，若有丢失或损坏，及时修复，待工程完工后应设经验丰富的工程测量人员负责施工过程中的全部施工测量放线工作，按规定（1）严格按照设计文件和有关规程、规范以及经审批的施工组织设计、施工方案要求进行施工，施工过程中严格施工工艺，实行三级检查制度。按要求认真填写质量记录，按规定执行检验、记录、签字程序，确保初检、复检的质量，一级对（2）在项目工程施工过程中，对外服从业主、监理单位的监督，积极与监理、业主配合，树立良好的信誉；对内接受质检人员的指导、检查和监督。坚持时通知监理工程师进行检查，通知应按规定的格式说明检查地点、内容和检查时间，并附有我方自检记录和必要的检查资料。只有当监理工程师确认质量符合要求（4）及时掌握施工动态，施工人员及时填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的准确性、真实性负责。当产品质量出现波动、质量要求发生变化，或由于人员设备或其他因素使过程能力不足时，要找出其主要原因，采取相应的措施，及（5）重视工程阶段（或分项工程）验收和竣工验收工作，项目部根据工程进展情况和有关验收规定，做好验收计划安排，搞好工程的验收准备工作并及时向业（6）及时按规定的时间上报各类质量报表，参与质量事故的调查、分析、处（7）对于不合格的工程、材料和工程设备严格按监理工程师的指示进行处理。工程使用的一切材料和工程设备，均满足合同条款和施工图纸规定的等级、质量标准和技术特征。如在工程质量的检查和检验中发现存在不合格的材料和工程设备时，立即采取措施进行补救，彻底清除工程的不合格部位以及不合格的材料或工（8）项目经理在工程完工前至少要组织一次支持性管理评审，评审本工程质量目标实现的情况，评审质量管理体系在项目部的适宜性、充分性、有效性和效（1）对项目部自检、监理初检及竣工预验收查出的质量缺陷，严格按照程序进行处理直到符合要求。缺陷应本着全面细致的原则，逐条逐项落实到人，并做好（2）按国家有关规定提交完工资料、竣工图。峻工资料在合同工程移交证书颁发后的三个月内进行提交，竣工资料或档案管理的规定应按照国网新源控股有限公司《竣工资料或档案管理》的规定进行整理。竣工资料应分类进行编制、组卷、归档，保证竣工资料整理规范、齐全、装帧美观，声像资料应具有代表性、生动为确保质量计划的实现，结合本工程具体特点，分析关键工序的质量影响因素，明确控制要点，采取相应措施，对每项作业活动进行质量控制，从而达到实现主要工程部位关键工序控制依据责任人下库工程纸、验收规范1.根据我部质量管理体系程序文件要求，对工程自购材料供方进行评价；2.有出厂质量证明书、材质证明、产品合格证3.原材料及砼试验块按规范规定抽样进行检