公司环境管理制度定义

公司环境管理制度定义1.背景与目的为了确保公司生产过程中的环境安全和健康，在符合相关法律法规的前提下，订立本公司环境管理制度。本制度的目的是规范公司的环境保护工作，确保生产活动与环境保护相协调，保障员工的身体健康和公司的可连续发展。2.适用范围本制度适用于公司内全部员工，包含正式员工、临时员工和合同工，以及全部与公司有业务往来的外部供应商和承包商。3.重要内容3.1环境目标与责任3.1.1环境目标的设定公司将设定具体的环境目标并进行定期评估和更新，以确保环境管理的可连续性和连续改善。3.1.2环境责任的明确每位员工都应当明确本身在环境管理方面的责任，包含严格遵守环境保护法律法规，乐观参加环境培训和宣传活动，采取有效的措施防备和减少环境污染，提高环境管理水平。3.2环境管理体系3.2.1环境管理组织架构公司将建立环境管理组织架构，明确环境管理相关岗位的职责，并确保各岗位之间的协调合作，形成完善的环境管理体系。3.2.2环境管理计划公司将订立环境管理计划，包含环境法律法规的遵守、环境风险的评估和掌控、环境监测与记录等，确保环境管理工作的有序进行。3.3环境风险与掌控3.3.1环境风险评估公司将对生产过程中的环境风险进行评估，包含对各种污染源、废物处理等进行评估，并订立相应的掌控措施。3.3.2环境掌控措施公司将订立环境掌控措施，包含但不限于合理规划厂区布局、采用低污染、低能耗技术和设备、建立废物分类处理系统等，以减少对环境的不良影响。3.4环境培训与意识提升3.4.1环境培训计划公司将订立环境培训计划，对员工进行环境保护法律法规、环境管理要求和工作操作规程的培训，提高员工对环境管理的认得和技能。3.4.2环境意识提升公司将组织各类环境宣传活动，提高员工的环保意识，提倡节省资源、保护环境的行为，营造良好的环境保护氛围。3.5环境监测与评估3.5.1环境监测公司将建立环境监测体系，对工作场合的环境指标进行定期检测，确保环境质量符合相关法律法规的要求。3.5.2环境评估公司将定期进行环境评估，评估公司环境管理工作的有效性和改进的空间，并及时调整和改进环境管理措施。4.环境制度的监督和改进4.1监督机制公司将建立环境管理制度的监督机制，包含内部审查、自我评估和外部评估等，以保证环境管理的有效实施。4.2改进措施公司将依据监督机制的结果和相关评估的反馈，及时调整和改进环境管理制度，不绝提升环境管理水平。5.符合性和执行5.1符合性要求公司将确保本制度的符合性要求得到有效执行，包含对员工的培训和宣传、环境管理的组织和实施等方面的要求。5.2监督和奖惩措施公司将建立监督机制，对违反环境管理制度的行为进行监督和处理，并对符合相关要求的员工进行嘉奖和表扬。5.3定期检查与审核公司将定期对环境管理制度的执行情况进行检查与审核，以确保制度的有效实施和执行效果。6.其他6.1紧急情况应急措施公司将订立应对突发环境事件的应急预案和处理措施，以确保员工和环境的安全。6.2修订和更新公司将依据实际情况和相关法律法规的变动，及时修订和更新环境管理制度，保持其科学性和先进性。6.3绩效评估公司将通过设定环境管理绩效目标和评估指标，定期评估环境管理工作的绩效，以推动环境管理水平的连续提升。结束语本公司环境管理制度的订立和实施是公司对环境保护的坚