2024年述职述廉述学报告模版（二篇）

2024年述职述廉述学报告模版在各项工作中，对于律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面，满意度较高，满意率已超过___%。为有效防控廉政风险，我们积极推进内控机制建设，定期召开内控机制建设工作会议，由纪检监察干部牵头，在各科室自查基础上对风险点进行全面排查，并及时将排查结果反馈给各科室，要求限期整改。在党的群众路线教育工作中，结合本局实际，利用晚间时间组织干部通过集中学习、观看影片等方式，确保工作稳步推进。通过召开老干部座谈会、税企座谈会、___会等形式，共查摆出班子问题___条，其中涉及“四风问题”___条。针对这些问题，我们迅速建章立制，进行了整改，显著增强了班子的凝聚力和战斗力。（二）关于办公室工作，我们始终身体力行，确保各项工作的有序进行。我们大力加强了日常政务管理，严格要求干部提升公文处理效率，避免拖延现象。同时，我们提高了信息奖励标准，鼓励干部积极撰写我局相关工作信息。在政务公开与网络安全管理方面，我们严格按照中央“八项规定”和自治区国税局党组“六项规定”的要求，厉行节约，反对浪费，并严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理安排经费支出，确保预算批复的执行进度。此外，我们还严格控制“三公”经费支出，坚持重大经费开支的民主决策、群众研究和大额审批制度。在后勤保障方面，我们积极对庭院进行了改造，为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作环境，并加强了对食堂卫生、饭菜质量的管理。三、我们高度重视法制学习宣传和培训，致力于提高全局税务干部的依法行政意识和能力。我们制定了详细的学法计划，将学习内容分为社会和谐稳定法律法规、经济社会管理法律法规和廉政法律法规三个方面，并按月细化安排。我们完善了学习制度，强化了干部的自觉学法意识，通过法制讲座、集中培训、干部专题学法等形式，推动了干部学法用法工作的规范化、制度化。此外，我们还加强了税收专业法的培训，共举办了各类学法活动___次，有效地增强了税务干部特别是领导干部依法行政的意识和能力。四、我作为班子成员，始终坚守廉洁自律的原则，将纠风工作视为自己的重要职责。我严格遵守税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，不断提高自律意识，处处严于律己，要求大家做到的自己首先做到做好，禁止别人做的自己首先不做。在工作中，我以勤廉为本，说实话、办事实、求实效，注重党性锻炼和修养，求真务实，能以事业和大局为重，发挥了班子成员和一名党员应有的作用。我始终从严要求自己，无论大小事务都认真处理。五、在回顾和总结一年的工作时，我认识到还存在一些不足之处。首先，学习不够深入，对税收业务的主动学习意识不够强，需要进一步提高税收业务知识。其次，在工作思路和工作方法上还需改进，需要进一步转变思想观念。最后，在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待更新。在新的一年里，我将发扬与时俱进的精神，认真克服和改正这些不足之处。以上述职，如有不妥之处，请批评指正。述职人：______年___月___日2024年述职述廉述学报告模版（二）在价格政策方面，我们严格执行明码标价的原则。同时，对加油站商品的进、销、存全过程进行了细致的检查，发现问题立即通报，并跟踪落实整改措施。在安全管理方面，我们加强了员工的“三基”培训，推进了___se管理体系的实施，深入开展了“我要安全”活动，并严格执行各项安全管理规定，通过预案演练提高员工的安全意识，确保全年未发生省级以上安全事故。在经营管理上，我们加大了督查力度，对经营纪律、商品管理、资金管理等方面进行了督查，对发现的违规行为进行了严肃处理，减少了加油站的经营风险。同时，我们积极协调站改造项目和站开业事宜，确保项目按期竣工并顺利投入运营。在党建工作方面，我们按照《党章》和相关规定，选举产生了支委成员，并制定了《___年片区党支部工作计划》。建立了“三会一课”制度，完善了党支部及党员信息库，并联合公司机关支部开展了多样化的党员活动。我们还强化了党员教育，发展了___名预备党员，并选送了___名入党积极分子参加市级培训。在个人廉洁自律方面，我始终坚持脚踏实地、埋头苦干的工作作风，严以律己，以身作则，认真履行职责，不务虚名谋发展。在政治上，我坚持自我从严要求，讲学习、讲政治、讲正气，与公司党委保持高度一致。在工作中，我严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终将自己置于党纪政纪的约束和干部群众的监督之下，不接受任何形式的现金、有价证券等馈赠，不参与高消费娱乐活动，切实做到清白做人、扎实做事。回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。我将深化学习，不断提高领导能力和工作水平，认真履行岗位职责，扎实做好各项工作，为公司的改革、发展和稳定做出更大的贡献。___年，是公司科学跨越发展的关键之年。我将紧紧围绕公司发展目标，以开拓创新的思路、求真务实的作风，努力提升经营管理水平，推动片区各项工作再上新台阶。具体目标包括：销售总量实现新突破，扩大零售规模，提高市场占有率；ic卡发展