教师队伍建设年工作方案

教师队伍建设年工作方案教师队伍建设年工作方案篇一一、目标：1.以“专业、智慧、奉献”为主题，进一步加强师德师风教育，严格规范教师从教行为，弘扬典型人物的榜样作用。2.抓实年级组长，教研组长的培养，提要求，压担子，使组长更好地履行自己的职责，积极发挥他们在学校整体工作推进中的桥梁作用。3.强化青年教师培养，进行学校骨干教师新一轮申报，加快培养一批具有信念坚定、发展潜能大、后劲足、创新能力强的青年骨干教师。设立学校管理岗位的后备队伍，为学校中层干部注入新鲜血液，推动学校更快更好地发展。二、具体做法：1.加强师德师风建设，提高教师思想政治素质和职业道德修养。以“师德规范承诺书”为依托，使教师一言一行都能高标准严格要求自己，以《带着梦想启航―杨浦区水丰路小学分校教师工作指南》为学习内容，组织教师再一次学习师德规范和学校各项规章制度。重视身边教师的榜样作用，大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主旋律，以年级组为单位，每月向全体教师介绍组内两位的“金爱心教师”,作为学期结束时评选校级“金爱心教师”的依据和人选。坚持政治学习、业务学习制度，学习形式采取集中与自学相结合，学原文与研讨交流相结合，结合教育教学实际写出学习体会。2.定期召开年级组长和教研组长会议，明确组长的职责要求，率先垂范、身体力行，做好学科的掌门人和全组老师的榜样。以创建巾帼文明岗为目标，形成团结向上，有凝聚力的团队，进行组室建设，形成各组特色，组内成员有积极的工作态度，能心情愉悦的完成日常教学工作，尽心尽力地完成好学校布置的各项任务。3.开展新一轮的校级骨干、星级和新秀教师申报，加大校级骨干的奖励制度，每学年评选一次校级优秀骨干，在期末考核中进行奖励。设立学校后备干部培养计划，鼓励35周岁以下的教师勇敢走上管理岗位，选出3位教师进行挂职锻炼。每学年依据岗位职责和绩效对全体干部教师进行考核，根据业绩和教师特长形成校内合理流动，为学校的建设和发展注入新的生机和活力。4.配合教导处开展好青年教师汇报课竞赛。依托青年教师沙龙，定期组织青年教师学习，发挥青年人的科研先导作用，强化课题意识、研究意识、行动意识、成果意识，以科研促进青年教师队伍的成长。要求90后的老师参加研究生学历进修，完成学业的有奖励机制。教师队伍建设年工作方案篇二教师是学校教育事业发展的核心力量，教师队伍的建设直接关系到学校的教学质量和整体发展。为了提升教师队伍的整体素质，优化教师结构，促进教师专业化发展，特制定本教师队伍建设工作计划。一、工作目标1.提高教师队伍的整体素质，包括教育教学能力、科研能力、师德师风等方面。2.优化教师结构，形成合理的年龄、职称、学科分布。3.加强教师培训和交流，促进教师专业化发展。二、工作内容及措施1.加强师德师风建设（1）定期开展师德师风教育活动，引导教师树立正确的教育观、学生观和职业道德观。（2）建立师德师风考核机制，将师德师风表现作为教师考核的重要内容。2.提升教师教育教学能力（1）组织教师参加教育教学培训，提高教师的教学水平和教学方法。（2）鼓励教师开展教学研究和改革，探索适合学生的教学模式和方法。3.加强教师科研能力培养（1）建立科研激励机制，鼓励教师积极参与科研项目和学术活动。（2）为教师提供科研资源和平台，支持教师开展科研工作和成果产出。4.优化教师结构（1）加大青年教师引进力度，为教师队伍注入新鲜血液。（2）注重高层次人才引进和培养，提高教师队伍的整体水平。（3）实施骨干教师培养计划，选拔和培养一批骨干教师和学科带头人。5.加强教师交流与合作（1）组织教师开展校际交流活动，拓宽教师的视野和思路。（2）建立教师合作机制，鼓励教师跨学科、跨领域合作，共同开展教学研究和改革。三、保障措施1.加强组织领导，明确责任分工，确保教师队伍建设工作的顺利推进。2.加大经费投入，为教师队伍建设提供必要的物质保障。3.建立教师队伍建设工作考核机制，定期对工作进展和成效进行评估和总结。本教师队伍建设工作计划旨在提升教师队伍的整体素质，优化教师结构，促进教师专业化发展。我们将以高度的责任感和使命感，认真组织实施，为学校教育事业的发展提供有力的师资保障。同时，我们也将不断总结经验，完善工作机制，推动教师队伍建设工作不断取得新的成效。教师队伍建设年工作方案篇三教师是教育事业的中坚力量，其素质和能力直接关系到学校的教学质量和学生的成长发展。为了进一步提升我校教师队伍的整体素质，打造一支高水平的教师团队，特制定本工作计划。一、工作目标1.提升教师教育教学能力，确保教学质量稳步提升。2.加强师德师风建设，树立良好教师形象。3.培养一批骨干教师，引领学校教育教学改革。4.构建教师成长平台，促进教师专业化发展。二、工作措施1.加强教师培训和学习（1）定期组织教师参加教育教学培训，提高教师的教育教学水平。（2）鼓励教师自主学习，提供学习资源和平台，促进教师不断更新知识。（3）开展教师交流研讨活动，分享教育教学经验，促进教师间的相互学习和成长。2.加强师德师风建设（1）加强师德教育，引导教师树立正确的教育观念和职业道德。（2）建立健全师德考核机制，对违反师德的行为进行严肃处理。（3）开展师德楷模评选活动，树立典型，激发教师的工作热情。3.培养骨干教师（1）选拔具有潜力的青年教师进行重点培养，提供发展机会和平台。（2）建立骨干教师激励机制，对在教学和科研方面取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。（3）鼓励骨干教师参与学校教育教学改革和课题研究，发挥引领作用。4.构建教师成长平台（1）建立教师成长档案，记录教师的成长历程和业绩。（2）搭建教师展示平台，鼓励教师参加各类教育教学竞赛和展示活动。（3）加强与校外教育机构的合作与交流，为教师提供更多的学习和发展机会。三、工作保障1.加强组织领导，明确各部门职责，确保计划的顺利实施。2.加大投入力度，为教师队伍建设提供必要的经费和资源保障