2024年事务所个人工作总结范文（二篇）

第3页共3页2024年事务所个人工作总结范文在____年初，我们进行了置业公司的经营管理模式调整，将财务工作整合并入财务部。随后的客旅分公司人员分流中，财务工作也一并纳入财务部的管理。随着新公司的持续涌现，会计核算和财务管理任务不断增多，这些工作也被全面纳入财务部的职责范围。____年____月份，集团公司启动了财务合同管理月，将财务部推上了业务前线；____年____月份，集团公司实行实际预算管理，财务部成为冲锋陷阵的先遣队。面对内部对管理水平的不断提升需求，以及外部税务机关对房地产企业的严格审查、税收政策调整和国家金融政策的宏观调控，我们的财务团队在这一年中坚韧不拔、团结协作，成功应对了各项挑战。现在，我们对过去一年的工作进行总结。过去的一年，财务部在职能管理上实现了重大进步。____、我们建立了详尽的成本费用明细分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一的标准。____、对会计报表进行了深入梳理，调整了报表格式，并制定了会计报表管理方法，使报表更符合管理需求。____、我们修订了会计结算单，推出了会计凭证管理规定，为提升内部管理水平做好了前期准备。____、设立了资金预算管理的表式和流程，为公司实现更规范的目标化管理、提高经营效率和有效运用资金奠定了坚实基础。财务合同管理月活动的开展，彰显了公司领导对财务和合同管理工作的高度重视，同时也反映出我们在财务管理上仍有提升空间。财务总监亲自动员，强调财务人员不能满足于现状，需要增强竞争意识和危机感，处理问题要有前瞻性。会议明确了财务管理不仅是核算，更需要提升管理层面的认识。我们对活动进行了详细部署。____、针对房地产行业的特性及公司管理需求，我们梳理了开发成本和期间费用的会计明细科目，并进行了详细解释，旨在统一核算标准，确保数据一致性和理解的清晰度。目前，这项工作已完成并得到姚总的认可，即将进入实际操作阶段。____、为配合目标责任制，我们再次调整了财务内部管理报表的格式和内容，以满足财务管理要求、责任单元的取值需求和内部考核标准。建议集团公司对此进行一次确认，以确立稳定的报表格式。____、考虑到外地公司的独立核算，我们明确了与外地财务工作的联系要求，以加强集团对异地公司的管理和信息同步。____月份，我们与宁波公司财务进行了交流，明确了核算要求、信息传递和报表审批程序。____、我们对各公司进行了内部审计，全面了解各公司的经营状况，为今后的财务管理奠定基础。____、我们修订了部门职责，并制定了部门考核标准，旨在推动会计核算的规范化，从基础工作做起，逐步完善财务管理工作。____、我们组织了会计知识培训，内容涵盖《会计法》、会计基础知识和报表解读，旨在提升团队的专业素养，特别是报表解读能力。在新的一年里，我们将继续以严谨、稳重和理性的态度，推动财务部的各项工作，为公司的持续发展贡献力量。2024年事务所个人工作总结范文（二）在过去的一年中，我站承担了协助国税机关进行企业汇缴工作的职责，包括整理和归档纳税申报资料，配合进行一般纳税人的纳税评估和自查补税，及时催缴税款并确保其入库。同时，我们还负责了企业电费核查、垃圾费催缴等工作，并对新办企业、变更企业、预认定转正企业的资料收集进行了妥善处理。在代理服务方面，我们代理了____户企业，收取代理费____元，其中包含代理费____元，一机多卡开票费____元，代理鉴证____户，鉴证费____元，代理记账收费____元，全面完成了市所及分所下达的各项任务。我们深知学习的重要性，将其视为政治责任和精神追求。我们持续学习____，并将理论知识与实际工作相结合，提升政治素质和业务能力。全站员工深入研究税法，精通计算机操作，通过深入企业调研，积累了丰富的实践经验，为提供高质量的税务代理服务奠定了坚实基础。在管理方面，我们创新管理模式，严格规范工作流程，实施定期考核和奖惩制度，强化诚信执业，优化档案管理，建立了完善的信用档案和预警机制。全站员工严于律己，遵守纪律，以高效、诚信的服务赢得了纳税人的广泛认可。然而，我们也意识到存在的不足，如责任意识、危机意识、主动学习和钻研精神仍有待加强，部分工作仍需更紧密地与实际需求相结合。针对以上问题，我们计划采取以下措施：一是强化内部规范管理，完善监督机制，提升员工素质；二是紧跟市场动态，提升服务质量，打造税务代理的特色品牌，争取更大的市场份额；三是坚持以服务为导向，提升客户满意度，扩大代理业务的