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第11页共11页2024年项目年度工作总结例文在进行下挂垂直通线操作后,需依序执行冲筋、贴灰饼作业,并确保柱梁交接处已妥善粘贴钢丝网。待通过验收并实施实点实量确认无误后,方可着手进行抹灰作业,以保障墙面的整体平整度达到标准。在铺设面砖之前,需先行检查底层是否存在空鼓现象,一旦发现空鼓,应立即采取措施进行整改,以确保面砖的施工质量不受影响。8.屋面保温及防水工程8.1屋面保温措施:采用新型轻质砼材料作为防水层找坡材料。本月计划内,7#、10#、14#、15#小高层将启动相关施工流程。8.2屋面防水处理:鉴于屋面防水工程为渗漏高发区,属常见质量问题,为防止此类问题再现,特在总结以往工程经验基础上,要求监理人员对此进行全过程旁站监督。防水工程竣工后,需进行规定时长的蓄水试验(此处具体时长因原文缺失未予填充),直至确认无漏水点后方可视为合格。9.铝钢窗、防盗门、防火门及管道井门安装9.1当前,有四幢小高层已进入窗安装阶段。为避免安装偏差导致的调整困难,特规定:安装前必须经检查验收合格;安装分包施工单位不得擅自安装未经检验的产品;总包施工单位需积极配合验收工作,严禁在验收不合格情况下强行要求安装,以确保安装质量。双方责任需明确划分,为安装工程奠定坚实基础。9.2为确保安装工程质量,需严格把控原材料及成品质量。成品进场后,由基础部负责进行窗下料嵌砂浆作业,确保窗下口密封密实,经检验合格后方可进行安装。9.3为防止透风、结露、反霜、发霉、渗水等现象发生,项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶作业的监督检查力度;幢号负责人需增加巡检频率,对不合格的发泡及打胶部位要求施工单位清除重做,直至检查合格后方可进行后续抹灰贴砖作业。10.安装工程10.1针对____小区安装工程特点,项目部要求施工单位在编制施工方案时重点关注施工准备工作及施工活动过程的策划。鉴于安装工程需与弱电、消防、室内装饰等多家施工单位密切配合以确保施工进度和质量达标,因此需特别强调施工配合的重要性。10.2为提高施工准备工作的质量和效率,需加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位之间的协调工作并保持统一步调共同推进。10.3在技术准备方面,项目部专业人员应在尹经理的指导下认真熟悉和审查施工图纸了解设计意图并结合相关专业图纸进行纵横比较和联系确保各专业之间协调一致。对发现的问题及时记录并作为图纸会审内容保存好会审记录。同时需核对土建结构施工图纸中预留孔洞的位置和标高以确保安装工程施工顺利进行。此外还需编制施工图预算列出工作量并确定用料、用工和机具使用情况为材料准备提供可靠依据。审核安装工程施工技术方案确保技术措施合理先进并能提高施工进度缩短工期。最后编写详细的安全和技术交底记录以确保施工安全和施工质量符合规范要求。四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展目前四幢小高层已完成主体结构验收但高层主体结构仅完成70%且仍存在诸多问题需加以克服和改进以完善管理水平并推动其再上新台阶。具体措施包括:进一步完善细化规章制度实现规范化管理;加强业务培训提升人员素质和技能水平;提前谋划做好施工前后准备工作确保施工顺利进行;协调好各方关系特别是与监理单位的关系以充分发挥其监督作用实现高效管理。2024年项目年度工作总结例文(二)一、施工管理总结1.强调相关人员必须重视原始资料的积累工作,确保施工技术资料在时间、内容及数量上均达到标准要求,实现三交圈的目标。2.深入研读图纸,明确设计意图,掌握工程的关键点和难点,以科学合理地指导施工。同时,严格审核钢筋料表,确认无误后方可安排下料加工,确保施工材料的准确性。3.精心编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书,全面负责解决和处理施工过程中的各类技术问题,确保工程顺利进行。4.作为项目总工及变更索赔的主要责任人,我深刻认识到变更索赔工作的重要性。因此,我致力于熟悉合同、图纸及现场情况,一旦发现问题立即向上级汇报。同时,积极与监理、建设单位沟通,加强现场踏勘工作,始终坚持“变更不分大小,积少成多”的原则,努力争取更多的工程量。二、质量控制总结1.在工程施工过程中,我们严格执行样板引路和技术交底制度,确保每位工人都能熟练掌握施工工艺,并按照规范标准进行操作。2.严格把关材料进场环节,确保所有进场材料均附有检验报告和产品合格证。同时,在监理人员的监督下,认真进行取样复试工作,杜绝伪劣材料的使用,确保工程质量的可靠性。3.加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,确保每道工序均达到质量标准。对于不合格样品,我们严格执行奖罚制度,以提高工人的责任感和工作质量。4.合理安排施工工序,并建立完善的模板、钢筋、混凝土成品保护规章制度。在施工过程中,我们认真执行这些制度,以确保成品不受损坏。三、技术质量通病分析总结在施工过程中,我始终深入工程现场,及时发现并纠正存在的质量问题及细部作法不完善之处。同时,我坚决抵制不按程序办事、不符标准放行的行为。针对现场施工实际情况,我总结了多个方面的质量通病防治措施,并有效控制了这些通病的发生。这些措施不仅提高了工程质量的预控能力,还为后续施工提供了宝贵的经验。在模板方面,我们针对墙柱阳角锯刺毛边和漏浆现象制定了相关措施;在后浇梁与砼墙面涨模问题上,我们也通过现场查看和分析制定了有效的解决方案。这些措施的实施显著提高了砼外观质量。在钢筋方面,我们针对柱端部移位和大板施工时先绑梁过低等问题采取了相应的措施。通过铁丝固定柱主筋和专用钢管的使用等方法,我们有效控制了这些问题的发生。此外,在外保温方面我们也进行了深入的分析和总结,以确保工程质量的全面提升。四、进度管理总结1.我们精心编制了周、月及阶段性施工进度计划,并狠抓落实工作。通过周保月、月保阶段的方式,我们确保了总计划的顺利实现。同时,当发现计划与实际不符时,我们及时分析原因并调整工、料、机配置以确保施工进度计划的可行性和必行性。2.定期召开生产例会是我们加强信息交流和问题解决的重要途径。在例会上我们总结日计划完成情况并发布次日计划;同时分析工程进展形势、互通信息并协调各方关系以制定有效的工作对策。3.为了解决多个专业交叉施工阶

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