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第4页共4页2024年财务部工作总结参考样本一、学校财务职责严格遵循上级财政政策和财经纪律,秉持审慎计算、节俭开支的原则,对学校各类资金运用进行合理分配和有效管控。通过会计记录、核算和报告流程,展示资金使用状况。完善财务规定,消除管理漏洞,确保资金使用的合规性。学校教育经费实行“分级管理、经费包干、超支不补、结余留用”的管理制度,确保收支平衡,量入为出。二、经费收入管理财务部门负责管理以下资金:1.上级划拨的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。2.上级划拨的预算外资金。3.学生学杂费收入。4.各类捐赠款项收入。5.其他杂项收入等。财务部门需将事业费、基建经费和预算外收入分开管理,严禁将预算内资金转为预算外使用。三、经费计划管理1.学校需向财务部门提供下年度设备购置和主要项目费用的开支计划,财务部门据此编制下年度预算,经主管校长审批。2.学校根据上级下达的当年经费额度,合理安排相关工作。3.经费使用应严格按计划执行,专款专用,并接受审计部门的审计。如需调整项目,须经领导批准。四、经费使用管理1.报销费用需先由科室负责人签字,再由校长审批,然后到财务部门办理报销手续。2.预算外资金使用,须严格遵守财务规定,在领导批准的项目和额度内开支。3.员工因公出差借款,需经校长批准。4.物资采购借款,由总务部门根据使用部门的采购计划确定借款金额,经总务部门负责人批准后,采购人员方可向财务部门办理借款。采购设备的借款金额超过特定额度,还需经主管校长批准。5.禁止个人因私借用公款。五、会计凭证、账簿、报表及会计档案管理1.财务部门应严格审核各项原始凭证,符合财务规定的开支予以报销,否则不予处理,并对责任人追究责任。2.财务部门应及时进行会计记账、核算,确保日清月结,手续完备,数据准确,资料齐全。3.各岗位经办人员应按要求向主办会计提供明细科目余额表,以便编制会计月报、季报、年度决算报表。报表经主管校领导审阅同意后,上报上级主管部门。4.各岗位经办人员应按财务档案管理规定,整理会计凭证、账簿、财务计划、会计报表及相关经济文件资料,交由主办会计汇总,编制移交清单,送交学校档案管理部门。5.财务部门除向上级报送财务报表外,应及时向领导反馈不合理开支和超支情况,协助领导有效管理资金。六、财务监督与检查1.财务部门应严格执行财务制度,维护财经纪律,对不执行计划、违反财务规定的行为,财务人员有权拒绝付款或报销,并上报领导处理。2.财务部门有权对学校财产、物资管理部门进行财产、物资的核对和检查,确保资产安全完整。3.会计人员需对学校负责,每月对各项费用凭证进行一次审核,发现问题及时报告并纠正。4.主管校领导每年对财务部门的会计凭证、账簿进行一次抽查,确保财务计划和制度的正确执行。5.财务人员有责任监督学校领导遵守《会计法》和财经纪律。对于领导违反相关规定的行为,经指出未改正的,财务人员有权向上级主管部门反映。2024年财务部工作总结参考样本(二)在行领导的坚强领导下,全行同仁的鼎力支持下,财务部全体员工秉持同心协力、艰苦奋斗的精神,紧密围绕年初设定的目标,以更加扎实的工作作风和严谨的工作态度,圆满达成了行领导赋予的各项任务。现将本部门半年来的工作总结汇报如下:一、工作实施情况(一)强化员工学习,提升业务技能与法律意识每周一,我部门严格按照行领导的部署,组织员工开展系统学习,内容涵盖人事教育、安全法规、会计基础、税法知识及思想道德建设等多个方面。通过持续学习,员工们深刻认识到岗位责任的重要性,如文件流转的时效性、人事培训的规范性、资金凭证的安全性等。我们坚信“思想引领行动,行动铸就执行力”,这一理念激发了员工的内在动力,促进了工作态度的积极转变,确保了各项工作的优质高效完成。(二)高效完成三险五金缴纳工作面对人员紧张、任务繁重的挑战,我部门克服重重困难,及时完成了全行____位员工的住房公积金和医疗保险的账户过渡与缴费工作,有效保障了员工的医疗报销和购房需求,切实维护了员工的切身利益。(三)紧密配合业务部门,共促业务发展我们深知支行的兴衰关乎每一位员工的命运,因此,我部门积极响应行内号召,全力配合业务部门,推动各项业务的稳步增长。在商易通业务、储蓄存款、对公业务及失地保险资金回收等方面均取得了显著成效,有效提升了资金利用效率和收益率。(四)强化安全生产管理安全工作是部门工作的重中之重。我们严格管理车辆安全,要求驾驶人员定期检修、保养车辆,严禁酒驾、疲劳驾驶,确保行车安全。同时,加强资金票款的安全监管,严格按照规定进行资金调拨和收缴,确保资金安全无虞。通过一系列措施的实施,员工的安全意识和防范能力显著提升,为支行的稳健运营提供了坚实保障。(五)优化后勤保障服务在行领导的指导下,我部门严格执行财务制度,努力控制成本、节约开支。针对阆中作为旅游城市的特殊性,我们合理安排客人的食宿,既保证了接待质量又节约了费用。在用车、物资领用等方面也做到了严格管理、精打细算,有效降低了运营成本。二、未来工作规划(1)加强与邮政局及外部单位的沟通协调,营造和谐共赢的合作氛围,进一步推动我行业务的快速发展。(2)优化资金头寸管理,提高资金调度效率,减少资金在途时间,加快资金回笼速度,提升我行的备付金率和资金运用效率。(3)坚持以人为本的管理理念,加强部门队伍建设和思想道德教育。通过深入交流、了解员工需求、解决员工困难等方式激发员工的工作热情和创造力。(4)继续深化与业务部门的合作机制,视支行为家、为支行发展贡献力量确保完成各项既定指标任务。(5)持续加强员工业务技能、安全知识及法律
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