2024年人事年度工作总结简单版（三篇）

第4页共4页2024年人事年度工作总结简单版我于____月____日在____客服中心担任人事助理一职，至今在那里工作已近____，现将我入职以来的工作向____汇报：一、____主要工作业绩及存在的不足（一）做好人事基础工作。我首先接触的工作就是人员招聘，因为____招聘市场比较局限，所以我们把重点放在____络招聘上，定时在____上更新我们发布的招聘信息，并根据____人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、经过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训资料。加上____分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。（二）完善人事档案管理。我会按月把员工的资料____清楚，并分析各部门员工的情景，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情景。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令____分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。（三）保障员工福利机制。我于____月份开始接手配合地产行政人事完成____公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，可是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，经过我的不懈努力，最终开通____社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。（四）规范行政工作流程。在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。经过这些日常的工作，不仅仅充实了我的工作资料，也锻炼了我的协调本事和组织本事。有幸能参加集团组织的岗位培训，经过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从____回来后，就开始系统的____我的工作，可是还是有不足的地方。____月份____监察室对我们____项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现仅有自我先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对____传达的文件、周计划周____、月计划月____、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的____个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事研究的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。二、____经过____个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作资料。接下来需要花更多的时间去学习的文化、____、规章制度和管理模式。1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自我工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作，进取配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助____及各部门负责人落实文件要求。在过去的____个月里里，我认真____工作中的经验及教训，继续改善工作中的不足。____，我将更加努力，进取配合____完成日常行政人事管理工作。感激____给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。改写后的结果：2024年人事年度工作总结简单版（二）经过改写，内容如下：鉴于当前工资体系能够合理反映员工绩效差异，对员工产生了一定的激励效果。然而，从实际效果来看，人力资源的有效利用与酒店的经营状态应呈正相关。在商务型酒店的运营中，我们初步设想，通过实施交叉培训，促进部门间的人员调配，是实现人力资源优化配置的理想途径。关于____年度的工作总结，本人及所在部门仍存在诸多不足，亟待加强学习和自我提升。具体而言，包括：1.制度方案需进一步完善，形成一套规范化、适用于酒店运营的管理制度，为酒店工作提供有法可依的“法制”环境。2.培训工作需强化，营造酒店内部主动学习的氛围，激发员工的学习热情和积极性，以促进酒店整体进步。3.员工招聘方式单一，补给不及时，导致部门人员短缺，需改进招聘策略，确保人力资源的及时补充。4.员工考评工作需加强，本年度考评工作缺乏统筹安排和周期性，且未能广泛听取员工意见进行综合分析，需改进考评机制，确保考评工作的公正性和有效性。5.档案管理存在不足，仅初步建立了员工人事档案，未涉及酒店整体档案，且缺乏图片、音、像档案，需完善档案管理系统，确保酒店发展历史的完整记录。6.业务能力欠缺，影响部门管理水平的提升，需加强学习，拓宽知识面，提高管理视角，减少日常工作中的错误。针对上述问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真解决。计划在____年的工作中，按照以下思路开展工作：1.个人操作：-密切关注劳动力市场及同行岗位信息，根据酒店经济效益和工资总额增长情况，适时提出工资及福利调整建议。-贯彻实施政府劳保政策，协助完善劳动用工规章制度，依法用工，妥善处理员工合理要求。-审批各类休假申请、加班及补休，确保员工权益。-分析酒店人员需求，提出合理调整人员结构方案，实现人力资源的共享和合理使用。-编辑员工通讯录，跟进人员招聘、考评、调动等工作。-组织文体活动，调整员工心态，提高服务质量。-做好人力资源开发工作，为酒店各部门提供后备人才。-与各部门沟通，检查、监督人力资源规章制度的落实。-负责招聘、筛选、面试等工作，调解员工薪酬问题。-与同行、旅游院校及人才交流中心保持友好关系，掌握最新信息。-做好员工人事档案的保密工作。-完成上司交办的其他工作及参加酒店例会。2.人事培训：制定部门培训计划，协助策划酒店各部门的培训工作，实施交叉培训计划，提高员工综合素质。3.办公物料：本着节约原则，进行部门耗用物料的申购和领用。4.安全责任：作为部门安全责任人，加强日常防火及安全隐患检查。5.跨部门及分部门协调：与其他部门沟通，转达人力资源信息，配合处理员工投诉。6.知识与技能提升：熟悉劳动法、酒店规章制度，掌握用工和培训情况，熟练操作办公软件，提高服务质量。以上是对____年工作的总结和对____年工作的展望。相信在新的一年中，我能够充分发挥自身优势和潜能，将人事工作推向新的高度。2024年人事年度工作总结简单版（三）随着____年紧张有序的工作渐入尾声，我们对这一年的工作进行了全面回顾。在市办事处领导的深切关怀下，兄弟联社的鼎力支持以及领导班子的正确引领下，我们____的人事工作取得了显著成绩，为____的跨越式发展提供了有力保障。现将本年度工作情况简要汇报如下：一、持续强化考核力度，优化科学有效的考核分配机制我们高度重视工资分配的公正性和激励性，其发放的科学有效性直接关系到员工的工作积极性和主动性。经过深入研究与调研，我们制定了一套全新的、科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拨出____元作为考核工资，涵盖存款、利息收入、贷款和工作质量四项指标的考核，各项指标占比分别为____%、____%、____%和____%，以季度为单位进行考核与兑现。基层单位亦根据区社的考核办法制定了相应的二级考核办法，确保每位员工的收入与其贡献相匹配。劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算，有效激发了员工的工作热情，切实体现了“多劳多得，按劳分配”的原则。同时，对表现突出的个人和单位给予重奖，以拉大收入差距，形成激励机制。二、员工管理与教育培训工作的深化我们制定了详尽的员工教育实施细则，以加强员工管理并提升其综合素质。区社各专业部门充分利用每月报表例会时间，结合实际情况开展针对性的培训。对新入职的大学生进行了集中统一的岗前培训，内容涵盖思想政治教育、职业道德、法律法规以及会计出纳等基本制度的学习，为期____天，为他们未来的工作奠定了坚实基础。此外，我们还积极履行以下职责：1.及时准确地填报劳动人事统计表以及市办事处要求上报的相关材料；2.认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试；3.对档案室进行整理，确保档案分类清晰、归类正确，材料归档及时；4.严格按照市办事处的要求，做好养老保险工作；5.妥善完成新招收大学生的档案接收和户口管理工作。三、现存问题及未来工作规划当前，我们____的人事工作尚处于学习和摸索阶段，与先进联社相比，仍存在诸多差距和不足。主要表现在以下三个方