2024年采购年终工作总结标准范文（二篇）

第3页共3页2024年采购年终工作总结标准范文年终将至，采购中心全体同仁在公司的正确指导下，坚持以提升经济效益为核心，务实进取，奋力拼搏，开阔视野，创新思路。在过去的一年中，面对我国加速的经济建设以及持续上涨的原材料价格，采购工作面临着更大的挑战。在此背景下，我们严格遵循公司的管理规定，实行规范化、程序化的操作，始终秉持以公司利益为先的原则，确保了各项任务的高质量、高效率完成。现将主要工作成果、经验总结及未来工作计划概述如下：一、大宗原材料1.磷矿石：采购总量为吨，平均品位为%。2.硫砂(矿)：采购总量吨，平均品位为%。3.内供包装袋：条。磷矿作为生产主产品的关键原料，我们深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，灵活应对政策变化。针对宜昌地区今年的磷矿禁运政策，我们提前采取行动，通过在8、9两月的突击采购，确保了第四季度的生产需求，并为冬季储存磷矿奠定了坚实基础。在磷矿采购资金支付方式改变的情况下，我们积极规避资金风险，采取“紧跟”策略，确保款到货发，有效实现了资金零风险。对于因质量问题无法继续合作的鑫鑫矿业，我们迅速采取措施，短时间内追回了____万余元的预付款。我们加强了磷矿质量的管理，坚持不合格磷矿不采购。与质检部门紧密配合，对供应商的磷矿质量进行随机抽检，确保质检合格后才进行装船发货。通过市场比较分析，我们始终保持为宜昌磷矿的最低采购价，同时在船舶运输上控制成本，使磷矿采购成本降至最低，与市场相比共节省约____元/t，总计节约了约万元。在硫矿采购上，面对价格波动，我们建立了多元信息渠道，以最低价格采购，全年采购成本与市场相比节省约____元/t。二、辅材设备由于市场经济影响，设备及辅材价格波动较大，加上公司计划性不强，采购工作面临一定困难。____年，采购中心通过强化内部管理，严格把控产品质量和价格，以服务生产第一线为宗旨，深入车间了解生产工艺，提高资金周转率，落实公司的“物资采购管理规定”。全年物资采购总额为万元，其中招议标金额为万元，比质比价金额为万元，共节约采购成本万元。回顾过去一年，我们在波动的价格市场中克服困难，圆满完成了公司各项计划，为公司经济指标的完成做出了贡献，但也存在一些问题和不足。在未来，我们将持续改进，以更高的标准和更严谨的态度，应对新的挑战和变化。2024年采购年终工作总结标准范文（二）时间荏苒，如白驹过隙，又一个年轮匆匆划过。这一年，是学习与积累的一年，从零开始，逐步掌握，直至熟练稳定，这一切都离不开公司领导的指导和我个人的不懈努力。回首____年，我心怀感激。我由衷感谢佳润公司赋予我锻炼自我的平台，同时对领导的持续信任与培养表示深深的谢意。我也要感谢所有同事们的支持与协助，你们的付出让我深感温暖。然而，我也清晰地认识到自身的不足。首先，在采购操作中，我在处理原则性问题时不够严谨，对到期的物料供应商未能严格执行交货要求，反而导致了供应商的拖延，有时严重影响了生产和发货。其次，我有时会带入个人偏见，为供应商开脱，这给公司带来了额外的负担和不良物料。再者，我的工作疏忽给仓库和生产团队带来了额外的困扰，对此我深感歉意并表示感谢。此外，我在下单过程中不够细致，频繁出现漏单、错单的情况，对公司造成了不良影响。尽管存在这些不足，但我在采购岗位上的成绩微不足道。采购作为公司后勤的基石，是关乎公司生产和销售的关键环节，因此我非常感谢公司和领导对我的信任，让我担任这一重要角色。在领导们的指导和支持下，我学到了许多宝贵的经验，理解到一个优秀的采购员应具备的首要素质是忠诚于企业，公正决策，从能提供价值的供应商处采购，以诚信为工作和行为的基石，避免可能危害公司运营的供应商，不断提升自我在采购流程中的专业素养，遵循良好的商业准则。展望____年，