2024年公司年度工作总结（二篇）

第2页共2页2024年公司年度工作总结回顾过去的一年，我与全体员工共同在各自的岗位上付出了艰巨的努力。在服装行业，年初常常需要应对人员招聘和流失的挑战。遵照董事长的指导，我全力配合综合管理部门，积极参与员工招聘及团队稳定工作，同时也在处理劳资纠纷方面提供了协助，减轻了公司领导的负担。尽管在初期进行了大量工作，我们仍然经历了一定的人员流失，导致缝纫车间的技术指导岗位空缺。对此，我主动接过了这个责任，不仅进行技术辅导，还协助缝纫车间完成了产品检验和入库的工作。我们公司专注于民族旗袍、礼服、中老年女装及棉衣的生产。今年，按照____的策略指导，我积极参与了中老年羽绒服的开发。从版型设计、样品制作的技术指导，到生产工艺的优化，乃至生产设备的配置，我都投入了大量精力。在辅料采购上，我亲力亲为，多方咨询，力求以最优的质量和价格获取所需材料。每批原辅料的质量控制，我都严格把关，确保了羽绒服的顺利开发并取得了令人满意的业绩。过去一年的工作告一段落，在____年的工作中，我尽职尽责，未发生重大失误。尽管取得了一些成绩，但我也意识到自身存在的不足，如创新思维的缺乏，以及个别工作的不完善。未来，我将努力寻找并改正这些不足，通过积累经验，提升对产品重要性的理解，提高工作效率，增强责任感，确保各项工作的顺利进行，并不断自我提升，充实自我，以适应公司和行业的发展，与员工共同努力，将工作做得更好。2024年公司年度工作总结（二）一、构建了“制造费用”明细科目，对费用项目进行了详细的核算、归集和分配，目前费用开支状况已清晰明了。同时，规范了“应交税金”科目的管理，包括增值税的月度结转、个人所得税的统一处理以及现金流量项目的标准化操作。二、调整了下属分公司管理费用的处理方式，由冲减管理费用改为冲减制造费用，以更合理、准确地反映管理费用和销售毛利率。在固定资产全面清理的基础上，依据《固定资产分类与代码》制定了固定资产卡片类别代码，并完成了财务管理系统初始化，为固定资产管理模块的正式运行奠定了基础。集团总公司要求在____月份全面运行财务软件，本集团财务部在____月份已完全脱离原有系统，正式运行，结束了长达半年的双系统并行状态。目前，软件已成功与矿部对接，运行状况良好。三、依据集团司企字文，分解了各项考核指标，发布了____年财务计划和可控费用指标，并在执行过程中严格控制费用，实施严格的考核制度。每季度财务部汇总可控费用执行情况，在常务会上通报，对超支的部门采取奖金扣减措施。对于其他可控费用，同样实行指标考核，超支部分不予核销。四、在____年，面对原材料价格上涨而集团销售定价滞后的情况，财务部有序调控资金，确保生产经营的正常运行。通过优化资金安排，优先处理紧急事项，同时，通过向母公司或信用联社借款，有效控制了集团的总体资金规模。五、为提升财务信息质量，财务部制定了《机械集团差旅费开支规定》，并出台了会计报告竞赛考评办法，以规范会计报表的报送时间和内容准确性。这些举措提高了会计信息质量，为管理层决策提供了可靠的数据支持。六、财务部每周举行工作交流会，解决上周问题，布置下周工作，逐步规范会计行为，强化了会计人员的责任感，加强了内部核算监督。同时，明确了会计人员岗位职责，要求每月撰写工作规程备忘录，以提升工作效率和团队协作。七、财务部组织了____年至____年的财务自查活动，对发现的问题及时整改，以符合税务业务要求和执行财经法律法规。通过这些活动，提高了会计人员的专业技能，增强了合规意识。八、面对未来，财务部将继续承担重要任务，包括完善财务管理制度