2024年人力资源部年度工作总结参考模板（2篇）

第3页共3页2024年人力资源部年度工作总结参考模板经过这一年的适应与协作，人力资源部门在人员管理、流程优化、规章制度的建立与执行上日臻完善。这不仅为部门的日常管理提供了便利，也使得人力资源工作逐渐走向规范化、系统化、科学化。在此期间，尤其是在公司领导和同事的悉心指导下，我在人力资源业务能力和水平方面取得了显著进步。作为公司的管理年，人力资源部门在员工培训方面倾注了大量心血。通过内部培训以及部门间的交流培训，我加深了对其他部门工作的理解，同时也提升了自身的工作能力，为未来更好地与各部门协作打下了坚实基础。为了进一步提高业务技能，我参加了由劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》培训，深入学习了《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》等课程，这些学习有效增强了我处理日常工作中问题的能力，极大地提升了业务技能。随着国家职业资格鉴定的推进，我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过持续学习，我不仅增长了专业知识，还拓宽了视野，提升了解决问题的能力。在社会保险管理方面，除了日常工作外，上半年我们主要完成了公司本部及代管部门员工新一年度的保险基数核定工作。通过全体同事的共同努力，我们及时、准确地完成了数据上报，为后续的保险工作管理奠定了坚实基础。此外，针对社会医疗保险门诊及住院费用报销基数较高的问题，经过公司与总公司的协调，我们在今年____月份为员工在太平洋保险公司补充了医疗保险，使报销基数由每年____元下降至每年____元。这一举措切实解决了员工的看病问题，体现了公司对员工的深切关怀，提高了员工的工作积极性，稳定了员工队伍。在工资管理方面，根据公司领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我协助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了各部人员的工资级别及标准。并在____年初顺利实施了新的工资方案。在日常工作中，通过与财务部的紧密合作，我们及时了解各部门的费用情况，发现问题及时解决。今年____月中旬，公司组织了管理部门全体员工赴四川九寨沟进行度假活动，让大家在紧张的工作之余得到了放松，充分展现了公司对员工的关怀。部分因工作原因无法参加此次活动的同事，以工作为重，主动放弃机会，这种敬业精神值得我学习。总体而言，我在____年的工作在公司领导和同事们的支持下开展得较为顺利，但仍存在一些不足之处，如工作条理性有待增强、应避免粗心大意等。我将努力提高工作质量，以更加出色的表现迎接下一年的挑战。2024年人力资源部年度工作总结参考模板（二）1.参与招聘会活动超过场次，确保招聘活动的高效执行。2.优化并规范化人事档案管理体系：2.1对现有员工建立全面的档案资料，包括个人信息、入职资料、教育背景、薪酬资料、工作经历、服务与离职记录等，确保员工档案的完整性。每月更新员工名册，及时录入新入职员工信息，离职员工档案进行专门处理，为后续工作提供坚实基础。2.2对离职和入职档案进行系统整理。耗时数月完成对跨度数年离职档案的归档工作，涵盖从特定年份至另一年份的全部记录，离职档案总数超过份。通过分类、录入和按离职月份装订，便于未来查询。在此过程中，特别感谢运作部和同事的协助，他们的支持使我能够顺利完成这一繁重任务。同时，对本年度新入职员工档案进行整理并按部门分类存档，确保信息的及时更新。3.公司文件管理：3.1执行严谨的文件文字工作。负责起草综合性文件、报告、总结等，以及在制定的规章制度基础上进行补充和完善，确保公司管理的规范化。4.社会保险管理：4.1负责____1月至____月期间公司员工的社会保险增减员工作。每月准确申报和缴纳社保费，根据员工变动情况调整参保状态和缴费基数。完成缴费后，将明细发送至财务部，并整理当月社保资料归档。在此期间，共处理参保人次，停保人次，以及因基数调整和工资变动进行的大量工资调整。5.员工培训：5.1在培训专员到位前，我主导了公司员工培训工作，协助部门经理制定培训制度，收集各部门培训需求，协调沟通。在____年初的新员工入职培训中，我负责讲解人事、行政制度及公司架构，尽管初次尝试，但因充分准备，培训效果良好。期望未来能有更多机会分享更多课程。6.制度执行与员工奖惩：6.1监督并协助执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。我主要负责员工晋升考核、转岗员工管理，以及协助部门经理完成年终考核等工作。今年共处理转岗员工人次，确保了绩效考核的公正性。7.文娱活动组织：7.1在不到两年的时间里，我参与组织了____次春节晚会和____次中秋晚会，目前正负责____年春节晚会的策划工作。凭借以往的成功经验，今年的晚会筹备正有序进行，相信将呈现一场更为精彩的晚会。8.其他职责：（1）负责部门内部信息的传递和跟进（2）协助同事处理日常事务（3）收集并处理员工的建议和意见（4）帮助新同事快速适应工作（5）配合各部门处理员工突发事件（6）对离职员工进行回访，了解离职原因和动态9.工作中的不足：9.1由于经验有限，部分工作尚处于接手阶段，专业技能有待提升，工作中偶有疏忽导致错误。9.2处理问题时，方法可能过于简单，有时过于片面，需要提高问题解决的冷静和全面性。9.3在专业知识方