箱涵监理规划

..邱家湾站至长生桥站,黑沟桥明挖区间结构上方〔YDK2+089间隧道.箱体横断面分两种形式,直线段为断面一形式,净宽×净高5.55米〔不含倒角〕.期以监理开工令为准.重大设计变更或方案修改、不可抗力和甲方责任造成的工期延误可以顺延,顺延工期以监理与甲方书面签证为准..验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定.茶园新区通江大道黑沟桥下穿道工程施工阶段监理..议记录抄送给参加会议的各方.全用品的安全情况.督促施工单位做好安全防X.技术资料..互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规X、设计图纸要求施工,是监理工作的原则.重要的单位工程和分部分项工程：测量放线、土方回填、砼浇筑、钢筋工程施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求.报、特殊工序施工方案审批等〕..要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章.项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求.业务水平是否适应工程需要,并提出意见.验报告,混合料配合比设计报告〕.e〕审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备.f〕审查有关的前道工序是否通过验收.措施.施工阶段进行事中控制.加强旁站和巡视,检查施工单位施工是否按规X和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查.成品验收阶段进行事后控制.验收检查〔通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规X要求的质量标准和误差允许X围〕,把住质量关,签认〔不符合要求的不予以签认〕,总结,汇报,调整计划.成品保护,质量复查..有关技术要求、规X施工.测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量合要求的要进行整改,无法整改的要求返工.抽样试验,施工单位要提供条件.指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来,必需以文字为准,监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改.a〕工程事故的实况资料；同,设计委托合同,材料或设备购销合同,以与监理合同或分包合同等c〕有关的技术文件和档案资料；.对于工程质量缺陷,通常可以根据质量缺陷的情况,按以下三类性质的处理方案做出选择和决定：但不影响使用要求；或有些不严重的质量缺陷,经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足要求者,可不作处理.准或设计要求,存在一定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准,不影响结构安全和使用要求.质量问题,对使用有重大影响,而又无法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下,作出返工处理的决定.量报表,审核其报表.因.对造成进度拖期的应与时调整进度并采取.议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后,应建议业主予以适当罚款.只要我们在工程进度控制中,采取上述的一些控制措施和手段,尽期完工,也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益.业主方失误造成投资损失.变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参予处理索赔事宜..济分析.值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施.在甲方提供完整的导线点和水准点后,对导线点、水准点进行复核,确认无误后,引测、布置导线控制网和水准控制网.导线网允许偏差：边地面高程,确定挖深.②土层回填必须采用人工或轻型机械分层夯实,层厚需满足设计要求,.型机械碾压,同时保护好结构与外包防水.③箱体右侧浆砌片石砌墙,应在填土时边填边砌,不宜一次性砌完.后期因不均匀沉降发生路面开裂.⑤土层的回填应做到均匀、对称,以避免结构偏压受力.①对于非上跨轨道交通部分箱体,根据现场地质情况考虑基底换填,确保基地稳固；基岩面；设计调整.形缝设置位置分别为：轨道交通明洞边坡两侧回填边界处,轨道交通施工缝根据施工组织安排、施工分段情况而定,纵向施工缝应留在结构受剪力比较小并便于施工部位.②钢筋应表面洁净,无有害铁锈、裂纹、脱皮、油漆、油污等杂质,钢筋必须平直、无局部弯曲.带有氧化铁皮或蜂窝状锈迹的钢丝,不准使用,钢筋搭接应满足规X标准,钢筋焊接接头缺陷与钢筋成型尺寸符合.规X与设计要求,并应有足够的刚性与稳定性,交有关质检单位验收.③混凝土配合比和原材料应通过试配和砼抗裂性能的对比试验进行优选.采用合理浇筑顺序,尽量减少砼硬化收缩过程中的拉应力与开裂；确保砼保护层的设计厚度；入模温度不应大于30℃和低于5℃.混凝土拌和浇筑注意事项：砼要控制水灰比,每天要测定一次砂、石含水量与时调整,砼拌合用水量,严格控制砼拌和时间,保持砼拌搅均匀,控制用水量,不使水灰比发生变化.一律不能使用,所用水泥均采用同一家、同一品牌的产品.为防止停电,备用一台发电机,一旦出现意外,保证前场工序完结.而必须防止水分蒸发过量,养生的方法,采用草袋〔或麻袋〕覆装事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成,事后总结分析,不断提高.2、实行监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工检查情况贴在工地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位的作用,又接受业主的监督.计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘.录、安全检查、验收登记表等.要的问题与口头通知后未与时执行的问题,发出监理通知书,一式三份,监理、施工、业主各一份.工单位负责人,以与市质量监督站等有关部门.5、关键的或有争议的部位、现象,进行照相取证.一般工程即可审批.对重大工程或有争议的工程报市质监站审批.定权.和签认权,以与结算工程款的确认权..3.组织图纸会审与监理工作会议,进行工作协调.于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质关规定的材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用.5.分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权.对不符合设计、规X和合6.签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书.签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书.7.在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令.不论由哪一方提出的工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工.8.在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字.对工程款支付申请签署初步意见.对工程结算书进行审核.9.组织对质量、安全事故的处理,调查报告签字..行.再画出实际施工用的详图,经监理单位审批后才可进行施工.提交给监理单位.施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工.现场时应通知监理工程师检查,成批不符合要求的材料不得在现场卸货.个别不符合要求的材料作上标记,尽快运走.—.—将报告单进行登记.填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在试验报告显示该材料合格时,该材料样板作为比照、评的标准,不符合的不准进入现场和使用.作上标记.制作的安全、性能合格卡,有施工单位负责该项工作的管理名,才可使用.仪器必须有检验合格,并在有效期内.一个点的偏差值达到该"必须返工偏差值〞,就必须料不得进入现场和使用.发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,大而采取的必要处理措施是允许的.施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》.判定不服时,可请求业主方裁决.当业主方的裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要质量监督站等上级部门检验、裁决时,必须等待.计图纸与设计变更通知,业主与承建商签定的承包合同.分包合同〔由施工单位与其人员、分包单位与其人员资质证施工组织设计与方案,开工报告.各材料合格证、试验报告.配合比设计报告.试件试验报告.本监理公司提供的各项检查表.有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件.其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方..办理施工许可证办理施工许可证承建商建立管理体系,提交有关人员任命书和签名样式、资质证明、施工组织设计与方案、施工条件不具备进度计划、各种即用材料的产品认证书、出厂合格监理工程师审查证、试验报告等给监理方审查监理工程师签字同意开工上道工序验收合格上道工序验收合格施工单位提交该工序施工方案、已签字的技术交底卡副本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师条件不具备监理工程师审查条件具备签字同意开始施工验收须至少提前半天书面通知监理方.工序完成后,先由施工单位进行提交有关检查表给监理方,监理方才到现场会同检验.检验通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施工.其工作流程如下图所示.工序施工完毕返修施工单位自检不符合要求,其申报、审批程序如下图：符合要求监理方到场后提交检查表给监理方.施工单位书面提出工程变更要求监理工程师审核认为不合理监理工程师审核认为不合理施工单位业主意见监理工程师基本同意不同意监理工程师通知施工方该相关部位暂停监理工程师监理工程师与设计人员协商确定初步方案将变更通知〔图纸〕送交施工方并通知相应就变更费用与施工单位协商监理工程师就初步方案征询业主意见,并与施工方协商费用施工单位提交工程量报告与付款申请监理部审核工程量报告签署付款意见施工单位提前十五天提交单位工程或单项工程竣工验收申报表给监理工程师施工单位自检并监理工程师进行初步检验提出整位返修现场监理人员与相关专业监理不受理索赔复检EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(场人),赔)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(安员),的)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(明总),立)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up8(制),告)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up12(单),多)现场监理人员与相关专业监理不受理索赔复检而有：各方共同检验改意见服裁机构申请仲裁组织业主和裁机构申请仲裁起草索赔会议纪要或协议书法律途径三方签字.任制,检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全术交底.4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体和专项施工方案的种类和编审手续,安全措施合理科学性；5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规X要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度,新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间卫生防疫等项工作.整改..检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素与职能分配表.系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；4、强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分理；5、检查施工单位安全技术交底与动火审批录、记录说明.检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录.检查动火除申请表,检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；查记录表、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动施工机具验收单：并对安全检查进行记录；.处理表、违章处理登记表、事故月报表；8、检查施工单位安全教育和培训；检查安体施工人员节前后的安全教育并做好记录；与特种作业人员名册,持证人员的证件.加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识.业监理工程师各负其责.准备工作情况,否则不予开工.公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题与时发监理整改通6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题.7、与时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息..等监理文件中准确与时记录安全状况.对责任心不强的监理人员进行处罚,直至调离监理工作岗位.意识.严要求为方针,制定安全管理奖罚机制.3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件,不合要求的不予签认.知形式通知施工承包方整改,情节严重的同步下达停工令,并与时监理、业主备案.水、等安全专项保证方案,经监理审定后执行,并报业主备案.现场安全现场安全首先应建立总包单位专职管理,应在施工组织设.和可靠.现场周围高压线是否有防护措施,有否电线破皮漏电现象,级配电三级保护的要求.现场围挡围挡高度应高于1.8米,整齐、安全,无残缺.路畅通,无大面积积水.现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离,住宿环境安全、卫生.厕所必须符合卫生要求,卫生饮水保证供应,食堂符合卫生要求.现场应配备医疗室与经培训的急救人员,具备急救措施和器材.垃圾、污水垃圾集中堆放,与时清运,排污符合环卫要求.必须配备经培训的消防人员,配置充足的消防器材、消防水源,有严格的消防措施..现场有安全标语、安全标志.外来施工人员必须办理暂住证与计划生育证.监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任.程项目通知限时改正.单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师进行复验,合格后发出《工程复工令》.格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项分部工程检验认可书》或《竣工证书》.⑸监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用"监理通知〞,催促施工单位执行.⑴监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监.理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划使各单位、各工序进行密切衔接.掌握投资变动情况,按期统计分析.⑵对重大变更设计或因采用新材料、新技术资的工程,监理部应与时掌握并报建设单位,以便控制工程投资.各级监理人员要认真学习,各类关于安全文明方面的法律、法规与公司的相关要求,严格按照拟定的相关文件进行监理,且以身作则,做到敬业和精业.单位工程施工组织设计时由工程承包单位根据施工图纸与实际施工条件负责编制.它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效效益.施工方案是施工组织设计的核心,分为施工部署和方工程开工前都必须向监理申报施工设计,在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位以与采用新材料、新工艺组织施工时均应.报审施工方案.施工组织设计和施工方案未经监理工意,施工单位不得擅自施工.少不得少于一次,总监代表每周不得少于二次.对巡视中发现的问题要与时进行处理,比较重大的问题与时向总监代表或总监理工的损失.场,监理工程师应按要求进行抽样、复查；未经认可的材料和设备,不得进场和使用.如以建设单位、承包单位等方认可的样品为订货依据,监理还应要求各方在样品上做好签字认可标记,监理宜他事宜.对特殊控制过程应按公司要求填写旁站记录.⑵、监理部应逐月按时编写《监理月报》,.①监理例会是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决主持例行工作会议.应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签.a、总监理工程师或总监理工程师代表与有关监理工程师；单位的人员参加：④工地例会应包括以下主要内容：a、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因；c、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施；e、解决需要协调的有关事项；.⑤项目监理部应与时收集汇总有关情况,为召开会议做好准备：a、了解上次会议的决定落实情况和存在的问题；c、与有关各方通报情况、交换意见,督促做好准备.a、监理例会由指定的监理人员记录；c、会议纪要的内容应真实