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文档简介

理通知单,通知单写明车辆牌号、修理内容并履行审批程序,作为结对“修理通知单”修理范围以外的,必须征得委托方分管领导同意,录该车的当前情况,历史维修保养记录。反馈潜在问题,并提加强全厂职工的质量意识,xx设立质量管理制度、质量检测制度,安全保障是提高质量的前提。xx设立安全生产制度、安全检查容装饰、物流仓储、二手车交易,代办汽车相关的业务信息于一体的公司技术力量雄厚,设备设施先进,地处县城内环成熟的经营体制和科学的管理模式,统一的作业人员拥有一流的硬件设施,内设停车场,机修车间,钣金车间,烤漆房,美容车间,客户休息室,条件优越,功能齐全,服务配套机集近几年年专业车辆维修管理、运作经验,先进的管理理念,拥驾驶员保修、车辆技术档案、车辆交接。维修检测确定附加作业项目按规定签订维修合同竣工检验二级维护、大修车送检签发合格证填写车辆技术档案填写车辆技术档案费用结算开具发票↓单上是否有足够的空间详细说明顾客的需求?早上高峰时间业务接务培训,不断提高修理业务技能,牢固树立“质量第一,客户至上”3.2.2.7总检验员必须按规范,如实填写汽车维修竣工出厂合检验机构和质量考核制度及指标。推行由各部门、车间、班组全员参与,车辆维修在进厂、过程、竣工、检测、抽检、反馈等全过程的全车辆进行质量抽查,每月召开由各部门负责人参加的技术质量会议,对存在的质量问题进行认真分析,解决技术难题、掌握质量动态、以收工作。在汽车维修中才哦股的零配件、原材料、燃润料过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出(8)对一般性维修质量问题,不影响车辆出厂日期的,由生产部门会同质检部门及时处理,并报告厂部,对于重大质量事故,由分和过程检验员检验相结合的三级检验制度。除了自检、互检外,对维检代替。要明确各自的检验职责和分工,做好检验记录,严格把住质检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。达到相应技术要求和技术档案。对检验不合格的,应确定不合格的项目,及时通知有关班盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要户使用;检测不合格的车辆,必须进行返修或者调整,复测合格后才3.2.4.6质量检验签证单等凡运管部门有统一式样的,必须使用统一式样的单证。有关单证填写必须规范,字迹清楚,各项记录必须条件,严格把好维修质量关。在生产中要密切配合,不得简化工艺操作规程,不得漏建任何规定的作业项目和检验项目,要坚持原则,保行统一管理,具体负责机具设备的选型、验收、维修、封存、报废及验收记录等技术资料,机具设备应统一编号,定放位置,不得挪作他损坏,领用工具应按照规定登记,使用完毕后及时交还,保管员应定行验收,合格后方能移交使用,设备所使用的能源、油料、附件等应护。一级维护由操作工进行,它除执行日常维护的作业项目外,还要对设备进行局部解体、清洁、检查所规定的部位、疏通油路、更换油更换或修复磨损零件,局部恢复精度,润滑系统清洗、换油、电器系容是:恢复或更换已经磨损、断裂、腐蚀老化的零件、部件,使设备(1)小修:是指针对性的局部修理,一般在设备使用修复小的或参照有关说明书进行,设备除了故障或损坏进行小修、中修外,3.2.5.12对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有标、工作性能、使用方法、注意事项,严格遵照仪器设备使用说明书之处,待用时间过长的仪器设备,应定期通电开机防止潮霉、损坏仪进行整理、分类、存档。归档后的技术资料不准随便修改或遗失。存整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及火、防虫、防鼠、防潮、防盗等工作。不准损毁、涂改、伪造、出卖的进行修补或复制,对已过保存期限的技术档案,应先进行鉴定,并报分管厂长批准后,在档案员的监督下,在指导地点销毁,不得擅自全体职工(包括管理人员)岗位责任制规定:拖鞋上班,上班时间,严禁在工作场所、车间内吸烟,严禁在上班时出厂,完工后必须将旧件放好,并将厂地清理干净机以外,其余人员一律不准开车移动,特殊情况下,为了不影响正常工作,师傅可以移动但决不能开出厂门,如在移动中将车碰坏,一切3.2.8.10各工种在承修车辆中,必须按技术规程进行操作,严禁蛮干如有损坏配件,当事人应负全部责任。具体赔偿如下:按3.2.8.12炊事员每天将食谱和每人的伙食费写到小黑板上,必(1)以上规定按月违规一次者:口头教育。违规二次或三次者(2)工作时间不在岗位,脱岗人员,按月一次者口头教育,脱术学习和技术练兵活动,使员工不断吸取新知识、新技术,为生产经3.2.10.1认真执行国家有关环境保护的法规、规章和条例。强油、废液倒入下水道中,车辆维修时不准在墙上涂抹脏物,维修后要3.2.11.1订购配件时必须是该车的原厂配件,并查明零件编号3.2.11.2采购零件或配件部将配件送到厂内时,库管员核对零3.2.11.3配件的采购和订货必须做到谁订货谁负责的原则,以3.2.11.4库管员必须将各种车型的配件按型号分类、编号输入电脑及摆放整齐,注明零件名称。发放配件时,必须出据领料单及领建立投诉受理制度的目的:正确处理客户投诉,维护客户合法适用范围:适用于客户对本单位车辆服务、维修,和管理工作提(1)由业务办公室负责对客户投诉的接待工作,一般情况下应(6)业务板应将所有的投诉材料分类整理,记录后及时交厂部3.2.13.4为确保修车质量,我们提出双方都要做到“爱车就是5.2.6按月按时填报好报表,交纳国、地税务。杜绝不报和漏报。我厂公务车辆的维修结算,严格遵照合同规定执行。结算开据发票时必须做到准确无误,更不能弄虚作假。并按时间上报《维修统管理。针对此事宜,我公司特制定了车辆维修质量保障管理体系,具维修企业的车辆维修质量反映该企业的整体服务水二是借助于各种量具、仪器、设备对其进行参数测试的方法。经验检视方法凭人的感官检查、判断,带有较大的盲目性;仪器仪表测试可进厂检验是对送修车辆进行外部检视和交接(严格地讲,进厂送修车的外检并不属于质量检验的范畴),必要时进行简单的测量和路车辆维修过程检验是汽车维修质量管理工作中的重修人员负责自检,专职过程检验员抽检,维修中的关键零部件、重要车辆维修质量管理和质量保证活动中需要控制的关键部量,影响发动机装配质量和工作性能,应视为质量控制关键部位,严般在车辆维修竣工后、交车(或送车辆维修质量监督检验站或检测中心检测)前进行。车辆维修质量检验员对照维修质量技术标准,全面检查车辆,测试有关性能参数。汽车检验合格后签发《车辆维修竣工质量保证修期内汽车发生故障或损坏,承修方和托修方按有关规定测、判断工作应由质量检验员负责。检验员通过检验和鉴定,分清责车辆维修质量方针即车辆维修质量管理的政策性法车辆维修质量管理目标指经过全面质量管理车辆维车辆维修质量控制指为保证和提高车辆维修质量,技术经济指标,如车辆二级维护竣工,发动机动力性能应满足:发动机功率应不小于额定功率的85%;6.6.2.4衡量和评价被控制对象,即衡量修竣质量总检验到出厂前送检(送车辆维修质量监督检验站上线检测)全过程的质量管理活动。如质量教育工作、质量信息工作、标准化工作、计量工作以及强化车辆维修质量检验(车辆进厂、维修过程及竣xx积极响应上级指导安排,做好对各维修企业(或业户)质量检验人车辆维修业项目安全保障是一项全方位的、经作,并建立由各部门、班组参加的安全组织每半年开展一次检查,找总结中,各类先进集体和个人或职工定级、负责人批准,并安排两人以上一起工作,二人以上共同作7.7进厂维修车辆应在指定地点停放,不得影响其他车辆进出,车辆

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