燃气安全装置改造施工方案

燃气安全装置改造施工方案置施工机械，推行目标管理，从标识、美化等各个压制作法兰，拧下三通接头(1)的快装螺母套入已制作好燃气用波纹管头部；（；（下外牙直通接头(3)上的螺母套入燃气管的法兰面端b.强度试验压力为0.1MPa，用肥皂水涂抹材料抽样送检材料抽样送检材料性能试验材料进场验收质检员质量终检施工员质量复检班组质量自检工序检验试验施工方案交底设计图纸交底项目总工项目副经理工程管理部材料设备管理组工程管理部质量管理组技术管理部底及现行国家规范、标准，组织进行分项工程（施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期序号序号质量管理制度名称序号质量管理制度名称1施工质量责任制成品保护制度2工程质量报监制度质量文件记录制度3施工图审核制度工程质量验收制度4工程文件的编制与报审制度过程三检制度序号序号质量管理制度名称序号质量管理制度名称5工程技术交底制度竣工服务承诺制度6工程质量例会制度培训上岗制度7质量管理人员持证上岗制度工程质量事故报告及调查制度8材料进场检验制度工程质量创优制度9技术复核制度工程质量奖罚条例样板引路制度工程质量回访制度质量否决制度工程质量保修制度为组长，项目副经理、项目技术负责人为副师和各专业工程师为组员的创优工作小组，序序号项目指1挥长23项目对工程创优负主要责任和技术责任，全面负责工程项目的技术管理工作，使企项目指挥长是项目确保创优的第一责任人，质量计划和创优计划，调动项目各方面资源，满足本工程质量创优的需求。项目经理是项目部工程创优的直接责任人，对本项目的工程创优负全面责任，建立项目创优组织机构，配备足够的质量管理人员，主持编制项目创优计划、确保工程创优目标实现，定期向公司总工程师和质量管理部门汇报工程创优实施情况。序业创优标准在项目实施中得到贯彻；组织编制工程创优计划，领导项目技术、质量等有关人员做好工程创优预控工作；领导项目技术人员做好创优资料的收集工作；组织技术复核，组织编制技术质量交底文件，组织专业技术员对作业班组的技术质量交底；检查项目创优计划的落实情况；组织项目的工程创优专题会议，及时向项各专业4各专业4工程师质量工5程师格按照创优标准要求组织施工，按照工程进度收集和整理工程技术质量资料。对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按工程创优验收标准进行质量负责项目工程材料采购，对工程材料质量负责任；按照国家质量标准和项目材材料工材料工6程师需要抽样检验的材料进行抽样送检。负责材料质量证明文件的收集和整理，并及时各专业各专业长施工队纸，明确施工质量要求，严格按照图纸及规范、标准、操作规程组织施工，对出现的质量问题及时落实整改和复查。为本项目工程创优的直接责任人，对本班组施工的工程创优质量负主要责任；严格按施工技术交底（作业指导书）进行施工，严禁偷工减料；做好工序的自检、互检工作，并认真做好检验记录。），后，要进行检查；相关各专业工种之间，要进行理工程师（或业主技术负责人）检查认可，不得性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后指导、协调力度。另外，对专职资料员、各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，单位形成有效的原始记录；另一方面在工程段、以施工项目管理为依托，以工期管理为理思路，全面贯彻“安全为本、质量第一、在施工管理中，采取目标管理方法，制定施123456789控制要点设计交底施工组织作业指导书各专业提出设备材料进场计划设备开箱检验材料验收材料保管材料发放机具配置进场项目总工项目总工项目总工专业工程师专业工程师物资供应部专业工程师保管员和材料检验员保管员保管员项目机管员主要控制内容提出问题对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审按规定组织编制报审按规定组织编制报审编制、审核、报批编写物资平衡计划组织进货核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全审核质保书、清查数检验和试验分类存放、建账、立卡核对名称、规格、型号、材质、合格证设备完好情况工程依据设计文件施工图图纸及国家技术标准、验收规范图纸及国家技术标准、验收规范物资需用量计划供货清单、产品说明书采购合同、物资需用量计划验收单物资需用量计划机具计划工作见证设计交底记录批准的施工组织设计或方案批准的作业指导书物资需用量计划和机具计划物资购计划开箱记录材料验收单进出料单领料单施工机械设备验收清单控制要点特殊作业工程开工责任人主要控制内容项目总工审核操作证项目总工项目经理确认具备开工条件项目经理工程依据政府有关规范施工准备工作计划工作见证资格证书批准的开工报告技术交底基础验收设计变更材料代用作业过程单体试车最终检验和试验交工验收资料整理办理交工专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师交工领导交工领导技术关键复测尺寸执行按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行能力鉴定隐蔽内容、质量情况制订单体试车方案上报审批，组织实施按照最终检验和试验计划的规定进行予验收、工程收尾审核资料的准确性组织工程交工、文件和资料归档评定标准设计变更通知单工艺文件单体试车方案最终检验试验计划上级文件技术交底记录复测记录竣工图各项过程施工记录隐蔽工程记录单体试车记录单位工程质量评定表及有关记录交工资料交工验收证书工程质量保证资料要符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》A.类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底B.类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐滑油、绝缘胶带等的合格证。部分材料（钢筋、称、规格、型号、使用部位、计划采购数量、实），TQ199-A-100型TQ199-A-80型AX-4-300型BX6-300型机械或设备直流焊机交流焊机用于施工部位焊接焊接生产能力产地1234额定功率55交流焊机BX6-500型焊接67砂轮机SISI-200型8空气压缩机29载货汽车长安D5型4运输仪器设备名称仪器设备名称全站仪水准仪经纬仪水平尺数字显示燃气检漏仪466548莱卡TS09产地瑞士把套把台检测22261234567ADKS-1(E人按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况工种、级别6施工准备66竣工验收22现场堪查364666测量员安装工6646262机修工6266620运转工666642保卫人员6666662后勤人员6666662管理人员6666666配备一批优秀的技术骨干、生产骨干，组成立合理、必要的职能部门，各个部门安排优程质量。根据本工程的材料需用总量、施工进度全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具3、专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产4、坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产5、项目部设置安全保卫小组，经常组织专人巡视施工现6、各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗，不得无证上7、严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁8、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进9、设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查，确保封闭式围挡及10、开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应注意的事11、各专业工种使用、操作施工机具时，严格执行本工种、本机械的安全操作规程。机械设备设专人负责检修，不得带病12、操作蛙夯时必须由两人同时操作，一人扶夯，一人牵引电缆，操作人15、夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色16、施工现场不得存放易燃易爆等危险物品，电气线路的敷设要符合有关18、坚持全体人员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安21、加强对民工队伍的管理，掌握人员基本情况，签定治安协议。非施工22、在室内敷设燃气管道时，应注意室内的通风情况，房间换气次数不得5、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，A、道路及排水排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工B、生产区及材料堆放程垃圾堆放整齐，分类标识。集中保管，不乱扔A、标识图板B、施工区域安全标志安全标志有1）当心触电2）必须戴好安全帽3）严禁烟火4）禁C、危险区域禁令标志D、设备一机二牌E、文明标语F、施工人员挂牌上岗机械设备经常保养，保证技术状况良好，做5.施工场地治安保卫管理计划4）每周对职工进行一决治安教育，每月召行，在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音10.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺3、安装好的管道不得用于支撑或放置脚手板，不得踏压5、已装饰完的房间，如需使用用气焊时，对墙面、地面1、24小时服务热线:技术咨询服务时间为正常营业时间：每周一至周日1