道路监控施工组织设计样本

第一章、项目施工方案摄像杆中心线腰形孔,共六个摄像杆中心线与水平面垂直车道摄像杆绿化带井表示成180O表示成180O夹角腰形孔中心连线应与道路走向平行表示穿线铁丝），构件指标吻合，焊缝打磨光滑；连接螺栓、螺母、规格和地锚螺栓完全配合；在摄像机上方设5、立杆通过热镀锌防腐解决，镀锌层厚度为75uM，且在在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖对于球形摄像机除了对其视频信号线路、网络却有很大机会产生感应电流，因而需要在光缆接入接地解决。为防止线路与线路、线路与支撑杆雷电在监控摄像机支撑杆旁新设地网，对于附近土接地极加灌降阻剂和保湿树脂。或在恰当位置可以4*40镀锌扁钢4*40镀锌扁钢5*50镀锌扁钢管型接地体地面管型接地体2500N缆外皮，以各分线能与接线端子能端接为宜；将线缆连接到各设备接线端子上，在一端用一小端子短路连接，在另一端用万用表欧姆档，是测量通断要在设备接线端子上进行，这样电则没有电源输入信号线，地线连接位置，按《工将相应颜色芯线与该设备相应连接位置做良好连接。将《设备安装明细表》竣工内容输入电脑存档，小埋设垂直深度不不大于1.6m。接地电阻阻值：防雷地不大于10Ω,保护地不大于设备机箱专用接地端子与接地体/接地棒有效连接，接地电阻4Ω,引入设备机第二章本工程重点和难点施工办法及技术办法可行防火安全技术办法，并经常检查贯彻，保证各种火源。同步，做好职工培训及冬季施工技术操作和安大，短时间内投入劳力多，控制难点就是人），心组织。由于本工程工种多，对各种原材料重要材料应在得到业主及监理工程师承认后钢筋工程也是本工程重点工程，由于钢筋质量规术人员必要技术够硬，施工时安全问题也要注第三章工期及施工进度筹划安排总工程师及经营副经理等构成领导决策层人施工质量及管理水平一流施工队伍为重要构造施工定“年、月、周”施工进度筹划及各分部、分项工程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据所有岗位职责覆盖项目施工全方位，无缺口，来工程进展状况及下周工作筹划，对急需解决对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及量、施工条件及采用施工工艺、投入施工人员及机分析各工程项目、各工序逻辑关系，拟定核心线路在接到施工图纸后，及时组织技术及关于人员位联系，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备详细掌握工程所需各种材料及筹划进场时间，保证步，依照当月工程筹划调节状况，对所需材然灾害或其他某些不可预见因素影响筹划施施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各第四章保证工程质量技术办法以工区项目经理为组长工程质量管理领导小组按照招标文献、合同条款、设计文献、施工规先进管理办法、施工工艺，做好工程质量控制责任制，工区项目经理、总工程师、质检工程①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项方针，对本合同段工程质量负重要领导责任②督促关于部门向驻地代表或监理工程师提供质③负责对本合同段工程实行配备足够人力、资金④贯彻实行“质量方针”和“质量目的”，监督优规划及实行，对不符合质量规定工作，有权责令⑤对工程项目质量进行有效控制，积极推广应用⑥健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出达不到创优规定施工单位和个人进行惩罚，并将工②负责制定优质工程奖励办法并检查贯彻，组织③负责编制本合同段工程施工组织设计、重要工筹划。对不合格产品处置方案及其纠正、防止办法④负责组织关于技术人员对设计图纸进行审核签①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项量筹划制定、修改，负责质量筹划宣传贯彻工②负责对工程用材料型号、质量进行检查、验收③负责现场工程施工质量自检工作，对施工工序⑤负责工程质量检查和评比工作，负责不合格产①依照关于规范、规则制定本合同段工程实验②负责施工用材料取样和实验，选定各种配合比③负责施工现场实验工作。负责对计量、实验设①对管内工程质量负直接责任，负责贯彻职工②负责工序质量控制，督促技术人员贯彻施工规③负责施工现场材料等质量问题，督促技术、质④负责安排已竣工程保护工作，督促技术人员及量，建立以项目经理为组长质量监察体系。质量监标段质量保证体系，成立以项目经理为组长，项目技术、质量检查、实验、环保、机械、物资、财务加全面质量管理领导组，积极组织开展全面质量管不定期举办活动，分析质量、安全、工期、环保、策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检经理部创优规划及管辖工程特点成立相应质量管理体系原则作指针，实现和规范项目质量体系工作，在本合同段设立专职质量检查体系。项目经理责任明确质量检查体系。项目经理部设实验形成创优网络。按照《质量管理体系原则》效”。强化以各级第一管理者为首质量保证体系，设质量安全科为专职质量管理机构，配备专职质量员，工班设兼职质量检查员，形成三级质量管理体设计，制定施工网络筹划，按网络节点工期从源头把好质量关。对进场合格材料要分类堆放，方案，送监理工程师审查批准后进行实验性对发现质量问题，按照查不出因素不放过，拿不出服从监理，开展让监理工程师满意活动，对违第五章保证安全施工技术办法到“不伤害别人，不被别人伤害。”程安检负责人为副组长全面安全管理领导小组，形提出整治意见和办法制止违章指挥和违章作4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设师和专职安全员。制定实行一整套工地必要安安全员、技术员、班组长参加现场安全管理小组，填写相应表格。安全检查与完善和修订安全管理规②工程开工前，将工程概况、施工办法、安全技④两个以上工种配合施工时，质安部主管要按工内按关于规定建立消防责任制，按照关于防火不得擅自拆除或移动，因施工的确需要移动时速和失灵保护装置，安设防闸瓦过度磨损警铃自动要符合关于规定，勤加检查。起重设备焊缝、连接施工现场暂时用电要有施工组织设计或方案，查。暂时用电要有安全技术交底及验收表，作，采用三相五线制供电系统，各类电器设施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度备，在安装前应当按照规定安全技术原则进行检测安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规器材紧急行动，进行扑灭工作。事故发生后，保护好报业主、关于部门和工地安全生产领导小组，并及时第六章保证文明施工及环保技术办法制定文明施工管理办法，并按照本地安全文明工地原则及业重规定进行管理，争创（2）文明施工检查中发现问题，保证在8小时之内予以整治，并以书面形式答目经理，负责现场文明施工工作。项目部建立健全单位、现场负责人、施工允许证号、文明施施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪施工污水即由井内集水后，集中排放到附近市政管施工产生泥浆，未经沉淀不得排入市政管网。废浆棚应及时拆除，各工地居住区污染水沟、粪便及垃第七章暂时用地筹划表工程名称：北京市顺义区裕安路北延工程--智第八章劳动力筹划及管理办法年合伙经历，具备同类建筑装修丰富经验成期对场内施工人员进行安全在教诲。所有进场以公司内部施工管理目的为根据，与其订立本工程及其他关于承诺和保证文献，明确其工作项目和范生、季节变化适应等方面，以保证她们无后顾之忧，任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行筹划动力，保证劳动协调和合理使用，并保证在附表：施工劳动力投入筹划表11222211122211111111111111111122211111110111222112333322第九章本工程投入重要材料和施工机械设备使用筹份件仪表1234578924232325国4242源ABS12钻孔（钢)13m