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文档简介

第十九章施工配合与协调措施xx二级水电站工程规模大,工程区内承包人较多,工作界面复杂,界面交接频繁,特别是本合同与专业分包人之间。按照招标文件要求及监理单位的指示,在为其他承包人和专业分包人提供必要的施工条件的同时,我项目部以“保证建筑物安全、控制施工安全,主动积极解决干扰与为确保本标各项施工管理目标的实现,我项目部将成立专门的协调与管理机构,在生产副经理领导下的生产管理部为主体的协调办公室。办公室针对施工中的协调与管理问题作出超前预测,并针对施工中与各个标间的、本标内的施工干扰与协调的问题进行协调管理,通过生产、技术、安协调办公室根据施工组织设计与发包人发布的各种协调管理办法为基础,针对本标与相关各标间的协调问题为基本内容,结合生产、技术、安全与进度管理,制订相关的协调管理办法,在各相关单位和分部工程开工时,组织学习与培训,提高施工人员的协调认识,让员工主动参与协调,顾大局、识大体,解决和处理施工中出现的各个需要协调我项目部将主动以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式,邀请发包人、监理单位、设计及其他承包人对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨,共同确定解决办法及预防措施。同时,根据业务范围在主要管理部门设专人与各相关单位和部门进行对口联系,及时解决施工过程中出现的问题,从而为施工创造良好的内部签订等相关事宜,并按照投标承诺做好人员、施工设备等施工资源的调配发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限,成立相应的组织管理机构,明确职责分工及与发包人单位的主要接口人员,并报发包人单位施工营地、施工支洞、施工电源、施工用水接口、通讯接口及信息管理系统软件。与发包人委托的五大管理中心“试验检测中心、测量中心、安全监测中心、水保环保中心、水情中心”,供电,供水的管理部门联系落实要管理人员认真学习合同文件,严格履约,保证合同内容的全面贯彻和落递方式等。施工过程中及时向发包人或发包人代表通报施工情况,协商工时圆满完成发包人分配的各项工作;积极为发包单位从业人员或雇员提供7、认真贯彻执行发包人单位在xx二级水电站工程中制定的各项管理供水管道电力线路、照明设施、辅助生产设施和共用设施等),避免造成监理单位对由本标负责安装的金属结构设备进行验收,并负责接收、保管10、在施工过程中服从发包人和监理单位的统一协调和指挥,做到与各项工作;积极为现场监理单位提供工作方包人负责部分的施工图纸(包括临时工程与设施等设计),施工中按监理位提交各种图纸和文件,内容包括:施工总进度计划、施工总布置设计、临时设施设计、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工图纸、完工验收规定和监理单位的指示及时提供试验成果、施工样品和必要的文字说明,监理单位的验收和检查,如未通过验收,则8、必须由监理单位检查和验收的施工工序及其工艺,提前24小时通知监理单位检验的地点、时间,并准备好记录表格,完成验收后及时履行10、施工过程中,工程各部位严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理单位能顺利开展工作。当双方出现意见不一时,遵循“先执行监理指令,后协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,11、保证监理单位及其授权人员能够在任何时候进入施工场所及施工设备制造、装配车间、材料库及工程设备库进行检查,并保证监理单位的12、监理单位到现场检查时,各工作面施工负责人员主动介绍情况和13、项目部设专职计量工程师负责计量工作,协助监理单位进行计量了解设计意图及工程要求,在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题工的实际进度及时向发包人、设计单位调整供图计划,以满足施工进度的中出现的设计问题及时与设计代表沟通,提出建议,并向发包人、监理单位汇报,在办理设计变更手续未批复前,不得随意变更4、至施工排水洞的横向排水通道施工尽量减少对C3标的影响,并保调管理的同时,主动提出有利于工程安全、进度、质量和减少施工干扰的本标与拦河坝和电站进水口标存在相互交面,本标在2008年2月29日提供引水隧洞桩号0+128工作面给拦河坝和电站进水口标使用,拦河坝拦河坝和电站进水口标可能使用本标范围内引水隧洞作为施工通道,其移交工作面时做到,工作面无杂物、场地清洁。在其把工作面交回本标涌水紧急情况,人员及设备必须撤离时,马上及时通知拦河坝和电站进水置协调管理小组,配合发包人、监理单位和施工各方共同搞好施工协调与在施工排水洞开挖完成之前不能通过横向排水洞将本标施工产生的水为其它承包人提供良好的施工条件,从总体上提高施工各方的施工效率,本区域的施工干扰除上述几点外,主要还有与辅助洞标、与东端引水保持发包人提供的公用设施在本合同范围内的维护保养,不造成损坏在共用区域内布置临时设施时需充分考虑其他承包人也有类似的设置,在监理单位的统一安排和指示下,与其他承包人妥善解决,共同维护保持相邻界面附近的结构质量。结构界面附近如有止水、排水系统、按规定的日期开工,并按规定的期限优质完成合同规定的全部建设项目,属于本标移交的工作面,按照本合同的规定及监理单位的指示,及时提供或移交工作面,为其他承包人提供交叉工作面在平面和立面上有一定的干扰的施工部位,统筹安排,并服从监理单位及发包人的协调,以避免或减少干扰因素,保证施工的在本合同实施期间,

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