企业管理-公司员工小卖部管理制度

会计实操文库PAGE1-企业管理-公司员工小卖部管理制度一、目的为了给公司员工提供便利的购物服务，加强员工小卖部的管理，确保小卖部的正常运营和服务质量，特制定本制度。二、经营范围1.员工小卖部主要经营食品、饮料、日用品等员工日常所需的商品。2.严禁销售假冒伪劣、过期变质、“三无”商品以及国家法律法规禁止销售的其他商品。三、商品采购1.小卖部应选择正规的供应商进行商品采购，并建立稳定的合作关系。2.采购商品时应严格把控商品质量，认真查验供应商的营业执照、食品经营许可证、产品质量检验报告等相关证件。3.根据员工的需求和销售情况，合理制定采购计划，确保商品的种类、数量和库存满足员工的日常购物需求，同时避免积压库存。四、商品定价与销售1.商品价格应遵循公平、合理、诚信的原则，不得高于当地市场同类商品的平均价格。小卖部应定期对商品价格进行市场调研，根据市场价格波动及时调整商品售价，并在商品陈列处明确标价。2.员工在小卖部购物时，应遵守秩序，文明购物。小卖部工作人员应热情服务，准确结算商品价格，为员工提供良好的购物体验。3.小卖部可采用现金、电子支付等多种支付方式，方便员工付款。同时，应确保收款设备的正常运行和资金安全。五、商品储存与保管1.小卖部应配备必要的商品储存设施和设备，如货架、冷藏柜、冷冻柜等，确保商品的储存条件符合相关标准和要求。2.商品应分类存放，摆放整齐，并有明确的标识。食品与非食品应分开存放，易腐食品应按规定的温度和条件进行储存，防止交叉污染和变质。3.定期对商品库存进行盘点，做到账实相符。对临近保质期的商品应及时进行清理和处理，采取降价促销、退换货等方式，确保员工购买到的商品在保质期内。六、环境卫生与食品安全1.小卖部应保持内外环境整洁卫生，定期进行清洁消毒，做到无垃圾、无积水、无异味。2.严格遵守食品安全法律法规和相关规定，加强食品安全管理。工作人员应持健康证上岗，操作时应穿戴工作服、口罩和手套等卫生防护用品。3.建立健全食品安全管理制度，加强对食品采购、储存、加工、销售等环节的全过程监控，确保食品安全。七、营业时间1.根据公司员工的工作时间和实际需求，合理确定小卖部的营业时间，并在小卖部明显位置公示。2.在营业时间内，小卖部应保证正常营业，不得无故停业或缩短营业时间。如有特殊情况需要调整营业时间，应提前通知公司员工。八、人员管理1.小卖部工作人员应具备良好的职业道德和服务意识，遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。2.定期对小卖部工作人员进行业务培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。工作人员应熟悉商品的种类、价格、性能和使用方法，能够为员工提供准确的商品信息和咨询服务。九、财务管理1.小卖部应建立健全财务管理制度，规范财务管理流程。设立专门的账目，对商品采购、销售、库存等进行详细记录，做到账目清晰、账实相符。2.严格遵守财务纪律，定期进行财务核算和审计。小卖部的营业收入应及时存入公司指定的银行账户，不得坐支现金或私设小金库。十、监督与检查1.公司行政部门负责对员工小卖部的运营情况进行监督和检查，定期或不定期地对小卖部的商品质量、价格、环境卫生、服务质量等进行检查和评估。2.设立员工投诉渠道，鼓励员工对小卖部的服务和管理提出意见和建议。对员工反映的问题，应及时进行调查处理，并将处理结果反馈给员工。十一、附则1.