工业智能2024年行业洞察

•应对当今挑战的策略。推动创新发展、效率提升。规划告》都能为您提供在数字时代取得成功所需的洞见当今世界面临着错综复杂又相互交织的挑战，诸如气候变化、迅速城镇化、能源需求增长、能源转型和全球济变化等。目前，全球已经超过了《巴黎气候协定》设定的“1.5度℃温升警戒线”，打破了现有的气候规范，新的全球性危机已经迫在眉睫。在此背景下，我们最强大的网络开始发生变化——能源行业正在转型，新的能源和供应技术正在迅速发展。这正在改变与能源供需相关的现有权力态势，在全球范围内形成新的影响力范围，并导致关键供应链回流或共用。与此同时，人口也在发生大规模变化。欧洲、北美甚至中国的人口数量都在下降，而在亚洲和非洲，未来十年将有10亿人加入劳动力大军，其中许多人还将推动预期中的向全球南部城市中心的大规模迁移，从拉哥斯到马尼拉，甚至更远。新联盟建立、全球供应链面临新压力，因此，各行各业需要比以往任何时候都更清晰地了解其价值链中的所有变数，以便在系统性变化面前保持韧性和敏捷性。在此背景下，数字化和人工智能（AI）展现出强大的力量，使各行业从资源密集型、低技术含量的系统向高科技、高价值转型。从包括智慧城市在内的基础设施升级，到日益重视循环性和可持续性的化工行业，从推动绿色前沿技术的电力行业，到转向按需生产的制造业，各行各业都在拥抱以数据为中心的工业智能化。AI支持的数字孪生和开放的数字生态系统能够实现数据驱动的洞见和全面协作，在现实世界中推动创新、提高效率、节约资源、减少浪费、降低成本。通过整合跨团队、跨行业和跨价值链的信息，并在规模化生产和交付过程中进行优化，领先的行业正在迎接精智绩效时代的到来。在AVEVA剑维软件，我们的使命非常明确：通过提供可信赖的洞见和智能，推动高质量地使用全球资源，激发工业创造力。我们致力于帮助企业应对如今的挑战，并把握未来的机遇。因此，我很高兴向大家介绍《2024年工业智能指数（III）报告》。该报告旨在帮助您满足短期需求的同时，朝着长期和净零排放目标取得持续突破。这包括数字化设计、流程优化、效率和创新提升，这些举措都能减少对环境的影响，同时为可持续增长开辟负责人的道路。工业智能指数报告为您提供成功所需的关键指导。本报告中包含了50多年深厚行业经验和深耕AI领域超过18年的精炼积累。我们将这些知识应用于针对全球有影响力的行业高管开展的研究。研究结果令人深思并可付诸行动。将这些洞见应用于您的企业和价值链，与同事、供应商、合作伙伴和客户密切合作，充分利用数据的力量推动变革，释放潜能。通过共同努力，我们可以为所有人打造一个可持续、盈利的未来。诚邀您阅读《2024年工业智能指数报告（III）报告》，了解如何在数字时代激发创造力，推动高质量的增长。AVEVA剑维软件首席执行官化繁为简供应链挑战和顽固的通货膨胀、安全问题以及日益复杂的电网，为电力生产商和电网运营商的一项艰巨任务。必须采取的措施显中东和澳大利亚年收入至少5000万美元的500家工业公司的高管进行了问卷调查，另一方面，在电力行业高管层识别实现可持续增长的工具和战略23%对可靠、实时信息的可见性（51%缺乏跨），察力受限（49%与可信赖的供应商、客户和合作伙伴77%95%42%的企业正在42%的企业正在对于如何解读这些数据并获得洞见和智能化信息，对于如何解读这些数据并获得洞见和智能化信息，AVEVA剑维软件全球电力业务负责人AnnMoore评论道：““全球电力行业领导者和政府部门都面临着提高效率和生产力的压力。为此，他们必须建确保电力供应、管理更加动态和复杂的网络、以及考虑可再生能源的新的需求正在影响着消费者、行业合作伙伴、政府和电力行业监管《净零工业法案》、Fitfor55一揽子计划,和其他政策倡议为可再生能源的采用设定了积极的时间表。3清洁能源市场仍然动荡不定，在供应链瓶颈面前，确保原材料的长期规划仍然困难重重。4美国的清洁电力倡议将推动可再生能源的部署。5北美的电力需求到2050年可能增加两倍6，为全面满足这一需求，该地区必须管理日益复杂的电网，最大限度地减少服务中断，并实现效率最大亚太地区在全球能源需求中所占的份额仍为50%。7虽然目前低碳能源仅占该地区发电组合的35%，但据估计，到2050年这一数字将达到75%7，这意味着需要在目前微薄的利润基础上进行大量资本支出。为了应对利润率进一步紧缩的环境，欧洲企业高管必须通过削减大型资本项目成本和加快产品上市时间来提高产能和效率。一体化的工业智能、数据共享生态系统和基于云的协作工具，对于驾驭日益复杂的电网、确保可靠性和创造新收入至关重要。亚太地区的电力领导者必须加快采用数据驱动的决策工具，以加强合作、提高效率并减少资本支出。通过共享数据，美国DominionEnergy开启了新的营收来源——也是互联工业经济中的盈利新模式。这家总部位户可以查看公司的能源来源和绩效数据，以跟踪其可持续发展承诺，确Dominion的数据共享战略提高了公司请访问/about/moments/powerAVEVA剑维软件问卷调查是由WakefieldResearch())发起，受访对象涵盖北美（美国、加拿大）、欧洲（英国、法国、意大利、德国）、中东（KSA、阿联酋）和澳大利亚的500名高管，其职称和角色要求如下：高管级别、工程设计/IT副总裁、运营副总裁；任职公司年收入至少为5000万美元。所有受访者均在以下行业工作：电力、化工、制造、基础设施，于2024年第一季度进行，采用电子邮件邀请和在线问卷的方式。任何抽样结果都会受到抽样差异的影响。差异的大小是可以测量的，并受次数和结果表示百分比精度的影响。就本研究中进行的访谈而言，某一个调查结果与总样本的调查结果相比，正负相差不超过4.4个百分点的可能性为95%；而对特定行业(电力、化工、制造业务和基础设施）进行访谈的结果与对样本所代表的行业全体人员进行访谈的结果相比，正负相差在8.3至9.5个百分点的可能性为95%。麦肯锡咨询公司。《2023年全球能源展望：电力行业前景。》2024年1月16日。WakefieldResearch.《解决今天的挑战，实现明天的目标：工业AI在电力、化工、制造业和基础设施领域的应用》2024。调查由AVEVA剑维软件委托进行。IEA（国际能源署）《2023年世界能源展望》，第217页。麦肯锡咨询公司。《零净世界中的可再生能源发展：中断的供应链。》2023。IEA（国际能源署）《2023年世界能源展望》第207页德勤能源与工业研究中心。《电力与公用事业行业展望》WoodMackenzie。《亚太地区有望成为能源转型的全球领导者》2024年2月21日。当预测成为创新为了实现净零排放的宏大目标，化工行业的领导者必须大创新。与此同时，人才长期短缺、原材料成本上升以利亚年营收至少5000万美元的500名公司高管展开了问卷调查。2在这些高管中，有和数据共享的当务之急。一方面，大部分数据印证了行业领导面，在化工行业高管层识别实现可持续增长的工具和战略方49%49%这些领导者认为，在最大限度地提高组织效率和影响力方面存在几大挑），），47%的企业正在积极寻求领导者认为，稳健的工业信息基础设施（47%）和平台AVEVAAVEVA剑维软件化工行业负责人NaveenKumar在解读区域层面的数据和见解时评论道：在全球范围内，化工行业的领导者都面临着增加产量、提高效率、采用新的在全球范围内，化工行业的领导者都面临着增加产量、提高效率、采用新的业对创新的需求更为迫切，它影响到全球的消费者和行业合作伙伴。数字化支持劳动力转型，吸引下一代创新者参与，并大规而，优先级别和需求却是因地区而异。这是除了全球化工行业面临的共同挑战之外，欧洲还面临着另外一个挑战：2010年至2022年期间，亚洲和北美的天然气（化工行业的主要原料）价格分别上涨了50%和105%，而欧洲的天然气价格却一度飙升了420%。2欧洲的化工企业高管正在拥抱数字化，以推动更加系统化和以数据为中心的决策，从而提高效率，赋能团队，增强其决策敏捷性。75%的减排技术依赖于化工行业。3在北美，专家预计，政策驱动的对这些绿色技术需求的增长将带动对化工产品的需求。3行业领导者必须找到新的策略来提高产量，同时应对日益紧缩的在北美情况也不例外，化工企业高管们也在投资数字化，以数据为中心进行决策，从而提高效率和敏捷性。人口和经济的快速增长使亚太地区成为化工行业最重要的市场之一，同时也是最多样化和最分散的市场之一。4在过去二十年中，许多亚洲经济体在化学品领域自给自足能力不断增强，导致该地区的竞争日趋激烈。5在亚太地区，高管们十分重视遵守可持续发展法规，投资于能够加速绿色流程、推进净零举措和提高能效的软件。德国科思创（Covestro）是全球最大的聚合物生产商之一。其业务活动主要集中于高科技聚合物的生产以及科思创的工程师们面临着压力，他们需要创造能耗更他们正在使用AVEVA剑维软件重塑和重新设计聚合访问/about/moments/chemiAVEVA剑维软件问卷调查是由WakefieldResearch())发起，受访对象涵盖北美（美国、加拿大）、欧洲（英国、法国、意大利、德国）、中东（KSA、阿联酋）和澳大利亚的500名高管，其职称和角色要求如下：高管级别、工程设计/IT副总裁、运营副总裁；任职公司年收入至少为5000万美元。所有受访者均在以下行业工作：电力、化工、制造、基础设施，于2024年第一季度进行，采用电子邮件邀请和在线问卷的方式。任何抽样结果都会受到抽样差异的影响。差异的大小是可以测量的，并受次数和结果表示百分比精度的影响。就本研究中进行的访谈而言，某一个调查结果与总样本的调查结果相比，正负相差不超过4.4个百分点的可能性为95%；而对特定行业(电力、化工、制造业务和基础设施）进行访谈的结果与对样本所代表的行业全体人员进行访谈的结果相比，正负相差在8.3至9.5个百分点的可能性为95%。WakefieldResearch。《解决今天的挑战，实现明天的目标：工业AI在电力、化工、制造业和基础设施领域的应用"。2024。调查由AVEVA剑维软件委托进行。麦肯锡咨询公司。《确保欧洲化工行业的竞争力》2023。德勤。《2024年化工行业前景》2023。IEA（国际能源署）《2023年东南亚化学品》2023。麦肯锡咨询公司。《化工和资本市场：地区差异》2023。将理解力转化为敏捷性展。1新冠肺炎疫情一夜之间扰乱了供应链，而今，四年过去了，一直以来，制造业都在应对预算限制、经济不确定和成系列新问题对该行业企业来说更是雪上加霜，包括人才短缺、500家年收入至少5000万美元的工业企业高管（包项调查，结果显示，有超过一半的受访者认为数据孤岛提高制45%45%的高管感受到了加速去碳化伴93%46%46%的受访者认为监管力度是阻碍去碳化领导者认为，在最大限度地提高组织效率和影响力方面面临的几大挑战为了协作或抑制了洞察力（51%实时协作面临），满挑战的商业环境中保持竞争力，现在比以往任何时领导者认为，工业AI带来的好处包括优化运营、计划与调度（50%），），从区域层面出发，从区域层面出发，AVEVA剑维软件制造业行业负责人NaveenKumar解读了这些数据和见解：在全球范围内，制造业的领导者都面临着增加产量、提高效率、采用新的循在全球范围内，制造业的领导者都面临着增加产量、提高效率、采用新的循力。原材料价格上涨、供应链中断持续，在此背在需求不断增长的同时，引进新技术工人的需求和供应外包正在改变整个行周期。数字化可以支持劳动力转型，吸引下一代创新者，帮助制造而，优先级别和需求却是因地区而异。--这是高昂的能源价格和疲软的需求继续导致欧洲制造业停滞不前，地缘政治的不稳定扰乱了供应链。欧盟国家通货膨胀严重，预算仍然紧张，生产增幅似乎不大。虽然在此背景下，企业有理由期待获得一定利润，但通过强大的数据基础设施提高效率可提高预算效益，并增强供应链的可视性。美国制造业在整个2023年都处于停滞状态，尽管有立法刺激和私人投资的注入，但原材料价格现在才开始上涨——这是复苏的一个指标。1虽然这种上升势头有望保持，但制造业正面临熟练劳动力短缺和供应链中断的问题，而数字化和智能制造可以帮助应对这些挑战。为了支持更高效的工作实践并推动整个行业的可持续性合规性，能够投资AI和其他创新工具的公司最有机会获得高技能工人、赢得“绿色证书”并保持竞争力。尽管2023年制造业略有萎缩，但对消费品的强劲需求将继续推动亚太地区制造业的发展，尤其是在中国和日本。这也得益于韩国和中国台湾地区的出口增长，以及印尼和新加坡等地区大本营的经济实力。由于经济增长强劲，预计到2024年，亚太地区将成为全球制造业增长最快的地区。国内消费市场的扩大和对电子产品（包括电动汽车）需求的增长将推动中期增长。5头部企业开始采取以数据为中心、以生态系统为主打破孤岛、深化合作可以加速企业业务版图车品牌使用的重要汽车部件。如果该部件出现故障，就可能发生泄漏，从而牌声誉。HENN使用CONNECT数据服务（AVEVA请访问/en/about/moments/manufacturing.AVEVA剑维软件问卷调查是由WakefieldResearch())发起，受访对象涵盖北美（美国、加拿大）、欧洲（英国、法国、意大利、德国）、中东（KSA、阿联酋）和澳大利亚的500名高管，其职称和角色要求如下：高管级别、工程设计/IT副总裁、运营副总裁；任职公司年收入至少为5000万美元。所有受访者均在以下行业工作：电力、化工、制造、基础设施，于2024年第一季度进行，采用电子邮件邀请和在线问卷的方式。任何抽样结果都会受到抽样差异的影响。差异的大小是可以测量的，并受次数和结果表示百分比精度的影响。就本研究中进行的访谈而言，某一个调查结果与总样本的调查结果相比，正负相差不超过4.4个百分点的可能性为95%；而对特定行业(电力、化工、制造业务和基础设施）进行访谈的结果与对样本所代表的行业全体人员进行访谈的结果相比，正负相差在8.3至9.5个百分点的可能性为95%。摩根大通全球制造业采购经理人指数®J.P.MorganGlobalManufacturingPMI®.《随着新订单增加和就业稳定，全球制造业产量增长加快》。2024年4月2日。WakefieldResearch。《解决今天的挑战，实现明天的目标：工业AI在电力、化工、制造业和基础设施领域的应用》2024。调查由AVEVA剑维软件委托进行。INGThink.《对2024年欧洲各行业的期待》2024年1月18日。德勤能源与工业研究中心。《2024年制造业行业前景》标普全球市场财智《2024年亚太地区经济前景依然光明》2024年1月5日。让效率转化为循环性在全球范围内，快速城市化、气候变化和基础设施老化，人才缺口紧，这一系列因素使基础设施行业的领导者在推维艰。当务之急很明确：要成功交付基础设施项目，同时应零目标方面取得可衡量的进展，企业必须寻找新方法，以提高性。了解需要做什么是一回事，但找到正确东和澳大利亚年收入至少5000万美元的500家基础设施的高管进行了问卷调查，其中一方面，在行业高管层识别实现改进持续性、创新和增72%66%47%的企业将加强员工之间以及与供领导者们预计，在其组织中采用更多数据驱动的方法将提高运营效率和流程有效性（50%），提高创新水平和客户满意度（46%），通过共享洞察力实现更好的协作（44%），在应对挑战时提高敏捷性（41%）。对于如何解读这些数据并获得洞见和情报信息，对于如何解读这些数据并获得洞见和情报信息，AVEVA剑维软件全球基础设施行业负责人GaryWong评论道：在世界各地，基础设施领导者和政府都面临着提高效在世界各地，基础设施领导者和政府都面临着提高效就需要不断创新，既要少花钱多办事，又要为既定流程开发全新的方法。排立法的快车道，亚太地区经济的快速发展也推动了系统性变革，因此，其他基础设施提供商的直接需求，行业对创新的需求更为迫切，对消费者重大影响。数字化提供的解决方案可以应对快速城市化、极端气候挑战、少排放，同时吸引下一代创新者的参与，并加速大规模减排。然而，优先得益于雄心勃勃的政策倡议，如“欧洲绿色新政”和Fitfor55一揽子计划，欧洲继续引领能源转型。2然而，在努力提高欧洲基础设施韧性的过程中，遵守这些承诺给行业领导者带来的成功机遇越来越小。欧洲基础设施行业27%的受访者认为，其组织在2024年面临的最大挑战是预算限制。美国的《两党基础设施法》等大范围立法将继续推动新项目的实施，以扩建北美地区老化的基础设施并使其现代化。3在北美，23%的受访者认为2024年面临的最大挑战是供应链快速的经济发展、城市化和人口增长促使整个亚太地区对新的现代化基础设施的需求日益迫切。4亚太地区的高管们必须采取措施，在对更实惠但碳密集型能源的需求与相对较高的净零举措成本之间取得平衡。5欧洲企业的主要投资重点是通过在全体员工中推广数据驱动型决策来提高效率，并遵守可持续发展法规。北美基础设施行业的领导者正在投资数字化转型，以提高运营的敏捷性和韧性。亚太地区基础设施行业的领导者必须加快采用数据驱动的决策工具，以加强协作、提高效率并减少资本支出。俄勒冈州塞勒姆市的一个水库发生有害绿藻藻华后，该市求助于A解决方案来预测未来的藻华，确保该市居民的饮用水安全。AV括藻类水平、水深、天气数据、水浊度、卫星图像和实勒姆市