中级主管护师（护理管理学）模拟试卷1（共563题）

中级主管护师（护理管理学）模拟试卷1（共9套）（共563题）中级主管护师（护理管理学）模拟试卷第1套一、A1/A2型题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)1、被称为“科学管理之父”的是A、法约尔B、泰勒C、梅奥D、韦伯E、卢因标准答案：B知识点解析：暂无解析2、目标管理的基本精神是A、以整体人为中心B、以经济为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心标准答案：D知识点解析：暂无解析3、激励机制的源头是A、明确动机B、洞察需要C、满足未满足的需要D、满足需要E、分析需要标准答案：B知识点解析：暂无解析4、建设性冲突是指冲突双方的什么方面一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用A、途径B、方法C、目标D、感情E、认知标准答案：C知识点解析：暂无解析5、ABC时间管理法的第一个步骤是A、列出工作目标B、目标分类C、排列顺序D、分配时间E、实施标准答案：A知识点解析：ABC时间管理法：人们应该将各阶段目标分为ABC三个等级，A级为最重要且必须完成的目标，B级为较重要很想完成的目标，C级为不太重要可以暂时搁置的目标。ABC时间管理的步骤如下：①列出目标，每天工作前列出“日工作清单”。②目标分类，对“日工作清单”分类。③排列顺序，根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。④分配时间，按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。⑤实施集中精力先完成A类工作，效果满意，再转向B类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成。⑥记录每一事件消耗的时间。⑦工作结束时评价时间应用情况，以不断提高自己有效利用时间的技能。6、10年护士长比1年护士长更有影响力的因素是A、能力因素B、品格因素C、知识因素D、资历因素E、感情因素标准答案：D知识点解析：(1)权力性影响力是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力。这类影响力对于被领导者具有强制性和不可抗拒性，属于外推力，由外界授予、随地位而产生。其主要因素有传统因素、职位因素和资历因素。(2)非权力性影响力是由领导者个人素质和现实行为形成的自然性影响力。其产生的基础比权力性影响力更广泛，作用较稳定持久，而且是潜移默化地起作用。其主要因素有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。7、输注错误，青霉素过敏致病人死亡属A、一级医疗事故B、二级医疗事故C、三级医疗事故D、四级医疗事故E、五级医疗事故标准答案：A知识点解析：医疗事故分级。①一级医疗事故：造成患者死亡、重度残疾的；②二级医疗事故：造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的；③三级医疗事故：造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的；④四级医疗事故：造成患者明显人身损害的其他后果的。8、护理人员在未取得执业证书期间可以做的临床护理工作是A、与患者沟通观察病情B、静脉穿刺C、肌内注射D、过敏试验E、给患者服药标准答案：A知识点解析：暂无解析9、护理管理人员的人才开发是一个长期的系统工程，这体现了护理管理人员开发的A、公平原则B、发展原则C、持续原则D、用人原则E、持久原则标准答案：B知识点解析：暂无解析10、在进行目标管理过程中，制定下级和个人分目标时不正确的是A、利益最大化B、目标方向正确C、目标值恰当，既切合实际又有挑战性D、由责任人参与协商分解组织目标E、目标应具体、可测量、有时间规定，便于考核标准答案：A知识点解析：暂无解析11、直线型组织结构的特点是A、采用按职能分工实行专业化的管理办法B、组织系统职权从组织上层流向组织基层C、设置两套系统D、在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行“集中政策”E、执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式标准答案：B知识点解析：暂无解析12、下列叙述体现系统原理的管理思想的是A、管理活动中以做好人的工作为根本B、管理活动中重视处理人际关系C、管理活动要把握全局、总体规划D、要注意讲求实效E、要强调成本控制标准答案：C知识点解析：暂无解析13、护士长以科室为家，年底工作总结却发现事倍功半，在明年的工作中护士长最需要处理好的问题是A、有效地利用自己的时间B、协同C、激励员工事业心D、协调E、报告上级标准答案：C知识点解析：暂无解析14、领导非权力的影响力因素包括A、传统因素B、品格、才能、知识、感情C、职位因素D、资历因素E、职称因素标准答案：B知识点解析：暂无解析15、关于持续有效质量改造描述不正确的是A、强调通过检查手段提高质量B、积累资料C、提高能力D、防止偏向E、重视反馈标准答案：A知识点解析：暂无解析16、护士发错药未造成任何不良反应属于A、护理失误B、护理操作不当C、护理错误D、护理不当E、护理缺陷标准答案：E知识点解析：暂无解析17、为糖尿病患者传授皮下注射胰岛素采用的方式是A、教育B、教导C、交流D、讲授E、指导标准答案：E知识点解析：暂无解析18、某护士在职业生涯规划中列出三年内完成护理本科自学考试，获得本科学历，此计划属于的形式是A、宗旨B、任务C、目标D、策略E、规划标准答案：C知识点解析：暂无解析19、首次提出科学管理概念的“科学管理之父”是A、韦伯B、法约尔C、泰勒D、梅奥E、麦格雷戈标准答案：C知识点解析：暂无解析20、根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，三级医院高级、中级、初级员工的比例应为A、1：2：8B、1：3：4C、1：3：6D、1：3：8E、1：4：8标准答案：C知识点解析：暂无解析21、目标管理法最大的缺点是A、需要的时间短B、不能很好地激励员工C、需要投入更多的物质激励D、对员工绩效评论的公开性和透明差E、过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标标准答案：E知识点解析：暂无解析22、关于团体决策的方法，不正确的叙述是A、德尔菲法B、名义集体决策法C、记录统计法D、电子会议法E、头脑风暴法标准答案：C知识点解析：暂无解析23、某病区护士甲和护士乙有一次因为工作上的事情发生了争执，刚好护士长在旁边，护士长巧妙而幽默地化解了两人的矛盾。该护士长采用了有效沟通方法中的A、创造良好的沟通环境B、学会有效地聆听C、强化沟通能力D、“韧性”沟通E、重视沟通细节的处理标准答案：B知识点解析：暂无解析一、A1/A2型题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)24、被称为“科学管理之父”的是A、法约尔B、泰勒C、梅奥D、韦伯E、卢因标准答案：B知识点解析：暂无解析25、目标管理的基本精神是A、以整体人为中心B、以经济为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心标准答案：D知识点解析：暂无解析26、激励机制的源头是A、明确动机B、洞察需要C、满足未满足的需要D、满足需要E、分析需要标准答案：B知识点解析：暂无解析27、建设性冲突是指冲突双方的什么方面一致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用A、途径B、方法C、目标D、感情E、认知标准答案：C知识点解析：暂无解析28、ABC时间管理法的第一个步骤是A、列出工作目标B、目标分类C、排列顺序D、分配时间E、实施标准答案：A知识点解析：ABC时间管理法：人们应该将各阶段目标分为ABC三个等级，A级为最重要且必须完成的目标，B级为较重要很想完成的目标，C级为不太重要可以暂时搁置的目标。ABC时间管理的步骤如下：①列出目标，每天工作前列出“日工作清单”。②目标分类，对“日工作清单”分类。③排列顺序，根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。④分配时间，按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。⑤实施集中精力先完成A类工作，效果满意，再转向B类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成。⑥记录每一事件消耗的时间。⑦工作结束时评价时间应用情况，以不断提高自己有效利用时间的技能。29、10年护士长比1年护士长更有影响力的因素是A、能力因素B、品格因素C、知识因素D、资历因素E、感情因素标准答案：D知识点解析：(1)权力性影响力是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力。这类影响力对于被领导者具有强制性和不可抗拒性，属于外推力，由外界授予、随地位而产生。其主要因素有传统因素、职位因素和资历因素。(2)非权力性影响力是由领导者个人素质和现实行为形成的自然性影响力。其产生的基础比权力性影响力更广泛，作用较稳定持久，而且是潜移默化地起作用。其主要因素有品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。30、输注错误，青霉素过敏致病人死亡属A、一级医疗事故B、二级医疗事故C、三级医疗事故D、四级医疗事故E、五级医疗事故标准答案：A知识点解析：医疗事故分级。①一级医疗事故：造成患者死亡、重度残疾的；②二级医疗事故：造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的；③三级医疗事故：造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的；④四级医疗事故：造成患者明显人身损害的其他后果的。31、护理人员在未取得执业证书期间可以做的临床护理工作是A、与患者沟通观察病情B、静脉穿刺C、肌内注射D、过敏试验E、给患者服药标准答案：A知识点解析：暂无解析32、护理管理人员的人才开发是一个长期的系统工程，这体现了护理管理人员开发的A、公平原则B、发展原则C、持续原则D、用人原则E、持久原则标准答案：B知识点解析：暂无解析33、在进行目标管理过程中，制定下级和个人分目标时不正确的是A、利益最大化B、目标方向正确C、目标值恰当，既切合实际又有挑战性D、由责任人参与协商分解组织目标E、目标应具体、可测量、有时间规定，便于考核标准答案：A知识点解析：暂无解析34、直线型组织结构的特点是A、采用按职能分工实行专业化的管理办法B、组织系统职权从组织上层流向组织基层C、设置两套系统D、在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行“集中政策”E、执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式标准答案：B知识点解析：暂无解析35、下列叙述体现系统原理的管理思想的是A、管理活动中以做好人的工作为根本B、管理活动中重视处理人际关系C、管理活动要把握全局、总体规划D、要注意讲求实效E、要强调成本控制标准答案：C知识点解析：暂无解析36、护士长以科室为家，年底工作总结却发现事倍功半，在明年的工作中护士长最需要处理好的问题是A、有效地利用自己的时间B、协同C、激励员工事业心D、协调E、报告上级标准答案：C知识点解析：暂无解析37、领导非权力的影响力因素包括A、传统因素B、品格、才能、知识、感情C、职位因素D、资历因素E、职称因素标准答案：B知识点解析：暂无解析38、关于持续有效质量改造描述不正确的是A、强调通过检查手段提高质量B、积累资料C、提高能力D、防止偏向E、重视反馈标准答案：A知识点解析：暂无解析39、护士发错药未造成任何不良反应属于A、护理失误B、护理操作不当C、护理错误D、护理不当E、护理缺陷标准答案：E知识点解析：暂无解析40、为糖尿病患者传授皮下注射胰岛素采用的方式是A、教育B、教导C、交流D、讲授E、指导标准答案：E知识点解析：暂无解析41、某护士在职业生涯规划中列出三年内完成护理本科自学考试，获得本科学历，此计划属于的形式是A、宗旨B、任务C、目标D、策略E、规划标准答案：C知识点解析：暂无解析42、首次提出科学管理概念的“科学管理之父”是A、韦伯B、法约尔C、泰勒D、梅奥E、麦格雷戈标准答案：C知识点解析：暂无解析43、根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》，三级医院高级、中级、初级员工的比例应为A、1：2：8B、1：3：4C、1：3：6D、1：3：8E、1：4：8标准答案：C知识点解析：暂无解析44、目标管理法最大的缺点是A、需要的时间短B、不能很好地激励员工C、需要投入更多的物质激励D、对员工绩效评论的公开性和透明差E、过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标标准答案：E知识点解析：暂无解析45、关于团体决策的方法，不正确的叙述是A、德尔菲法B、名义集体决策法C、记录统计法D、电子会议法E、头脑风暴法标准答案：C知识点解析：暂无解析46、某病区护士甲和护士乙有一次因为工作上的事情发生了争执，刚好护士长在旁边，护士长巧妙而幽默地化解了两人的矛盾。该护士长采用了有效沟通方法中的A、创造良好的沟通环境B、学会有效地聆听C、强化沟通能力D、“韧性”沟通E、重视沟通细节的处理标准答案：B知识点解析：暂无解析三、A3/A4型题（含2小题）(本题共2题，每题1.0分，共2分。)某医院有开放病床1000张，按照卫计委《综合医院组织编制原则试行草案》的最高要求标准。47、全体工作人员的最多编制数约为A、1400人B、1500人C、1600人D、1700人E、1800人标准答案：D知识点解析：暂无解析48、卫生技术人员的最多编制数大约是A、1260人B、1224人C、1152人D、1080人E、1000人标准答案：B知识点解析：暂无解析中级主管护师（护理管理学）模拟试卷第2套一、A1/A2型题(本题共31题，每题1.0分，共31分。)1、管理过程中关键的职能是A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能标准答案：E知识点解析：以上选项均为管理的基本职能，其中控制职能是管理过程的关键职能，它通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个管理活动的始终。2、被称为“管理过程之父”的是A、法约尔B、泰勒C、韦伯D、梅奥E、卢因标准答案：A知识点解析：法国人法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究，1925年出版了《工业管理与一般管理》一书，后人把他称为“管理过程之父”。法约尔提出，管理活动包含五种职能：计划、组织、指挥、协调、控制。3、动态原理对应的原则是A、反馈原则B、动力原则C、能级原则D、弹性原则E、价值原则标准答案：D知识点解析：动态原理强调管理是一个动态过程，但是在动态管理中必须留有充分的余地，以便及时调整，完成预期的目标。4、按照计划的规模划分，计划可分为A、长期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划C、综合计划和专项计划D、指令性计划和指导性计划E、总计划和辅助计划标准答案：B知识点解析：A是按计划的时间划分；C是按计划的内容划分；D是按照计划的约束程度划分；E是按照计划的构成来划分。5、“协议授权”程序属于目标管理的A、计划阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段标准答案：A知识点解析：目标管理分成3个阶段，即计划、执行和检查评价阶段，而计划阶段又可以分成4个步骤，协议授权是第一阶段的第四个步骤。6、四象限时间管理法的两个维度是指事情的A、战略性和战术性B、集体性和个人性C、时间性和紧迫性D、权威性和重要性E、重要性和紧迫性标准答案：E知识点解析：暂无解析7、在决策过程中，解决“干什么”问题的是A、个人决策B、团体决策C、确定决策D、战略决策E、战术决策标准答案：D知识点解析：暂无解析8、某医院在设计和培育护理文化时，强调要体现护理专业的个性以及医院文化特色，这是指护理组织文化的A、实践性B、群众性C、针对性D、整合性E、独特性标准答案：E知识点解析：护理组织文化的独特性是指设计和培育护理文化，要体现护理专业的个性；另外，由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等，这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。9、“组织文化区别于组织其他内容的根本点”描述的是组织文化的A、文化性B、实践性C、自觉性D、整合性E、综合性标准答案：A知识点解析：组织文化的文化性是组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特征之一。10、组织结构是整个管理系统的“框架”，它表明各部分间的相互关系不包括A、排列顺序B、空间位置C、利益关系D、聚散状态E、联系方式标准答案：C知识点解析：组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。11、某病房采用功能制护理，护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作，一般每项特定任务安排A、1～2名护士B、2～3名护士C、3～4名护士D、4～5名护士E、不确定标准答案：A知识点解析：功能制护理是以工作为中心的护理方式，护士长按照护理工作的内容分配护理人员，每1～2名护士负责其中一个特定任务，各班护士相互配合共同完成患者所需的全部护理，护士长监督所有工作。12、分权式排班的突出优点是A、提高员工积极性B、照顾护士个别需要C、促进团体凝聚力D、激励员工自主性E、节省排班时间标准答案：B知识点解析：分权式排班的优点是管理者能够根据本部门的人力需求状况进行有效安排，并能照顾护士的个别需要。13、护理工时测定是指测量A、劳动量B、直接劳动时间C、间接劳动时间D、护理工作全过程耗时E、平均护理时数标准答案：D知识点解析：护理工时测定是对完成某项护理工作任务全过程的每一环节必须进行的程序和动作所耗费时间的测定。护理工时测定可以在本医院直接进行，也可利用国家规定的标准工时表或其他单位已测定的平均工时表(或工时单位表)间接推算劳动量。14、某私营医院聘任了大量兼职护士，护士在排班上有很大的自主性，可自己选择是否上夜班，这种排班方式称为A、集权式排班B、分权式排班C、自我排班D、自由排班E、民主排班标准答案：C知识点解析：这种排班方式称为自我排班，就是由病区护理人员自己排班，它可激励护理人员的自主性，提高工作满意度。15、护理人才的群体结构不包括A、专业结构B、能级结构C、知识结构D、年龄结构E、智能结构标准答案：c知识点解析：群体结构是指某系统内构成群体的诸因素及其相互关系。主要包括专业结构、能级结构、年龄结构、智能结构。知识结构属于护理人才结构中的个体结构。16、下列属于非权力性影响力构成因素的是A、传统因素B、职位因素C、才能因素D、资历因素E、权力因素标准答案：C知识点解析：非权力性影响力的构成因素有：品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。17、领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型标准答案：E知识点解析：暂无解析18、授权最根本的一条准则是A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督控制E、权责对等标准答案：A知识点解析：暂无解析19、提出双因素理论的是A、赫茨伯格B、马斯洛C、亚当斯D、弗洛姆E、斯金纳标准答案：A知识点解析：暂无解析20、美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性，下列错误的是A、能力B、态度C、努力D、任务的难度E、机遇标准答案：B知识点解析：美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性：能力、努力、任务的难度、机遇。21、某医院外科护士长张洋为本科学历，掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长，护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长，护士长都能给他们满意的解答。因此护士们都很信任护士长，愿意接受护士长的领导做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是A、职位因素B、才能因素C、知识因素D、资历因素E、品格因素标准答案：C知识点解析：护士长拥有丰富的知识，则能够对问题作出正确的判断，采取正确的处理措施，使下属更信任护士长，而使得护士长具有较高的威信。22、下列属于非正式沟通的优点的是A、效果较好B、方式灵活C、有较强的约束性D、易于保密E、可以使信息沟通保持权威性标准答案：B知识点解析：非正式沟通的优点是沟通方便、内容广泛、方式灵活、速度快，而且由于在这种沟通中比较容易表露思想、情绪和动机，因而能提供一些正式沟通中难以获得的信息。23、建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突，但冲突双方的A、方法一致B、途经一致C、目标一致D、感情一致E、认知一致标准答案：C知识点解析：建设性冲突是指冲突双方目标一致，由于手段或认识不同而产生的冲突。24、下列属于前馈控制措施的是A、基础护理合格率B、现场检查C、急救物品完好率D、压疮发生率E、交叉感染率标准答案：C知识点解析：前馈控制是在计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后补救。25、持续质量改进的本质是A、强调顾客的需要，以诚信来长期维系主顾关系B、强调全员参与，帮助职工掌握各项技能C、持续地、渐进地变革D、强调质量是制造出来的E、强调对员工尊重、引导、激励、授权标准答案：C知识点解析：持续质量改进是全面质量管理的重要组成部分，其本质是持续地、渐进地变革。26、某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中，注意个人目标和组织目标协调一致，这样护士们的行为趋向统一，对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的A、指明目标原理B、协调目标原理C、沟通联络原理D、激励原理E、直接管理原理标准答案：B知识点解析：协调目标原理的含义是：个人目标与组织目标协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标并取得成效。27、护士的基本职责有增进健康、预防疾病、恢复健康和A、避免死亡B、减轻痛苦C、促进康复D、减少复发E、加强保健标准答案：B知识点解析：暂无解析28、《中华人民共和国护士管理办法》第四条中规定，护士的执业权利受谁保护A、医院B、法律C、政府D、群众E、社区标准答案：B知识点解析：暂无解析29、患者的权利可以分为A、道德权利和自主权B、法律权利和知情权C、道德权利和生命权D、法律权利和自主权E、道德权利和法律权利标准答案：E知识点解析：患者权利是指患者在患病期间所拥有的而且能够行使的权力和应该享受的利益，患者的权利可以分为道德权利和法律权利。30、作为一种规范伦理学，护理伦理学主要依据的3个基本理论是A、义务论、美德论、动机论B、规范论、美德论、动机论C、义务论、功利论、规范论D、义务论、美德论、功利论E、规范论、动机论、功利论标准答案：D知识点解析：暂无解析31、护理伦理学的原则有尊重原则、不伤害原则、有利原则和A、公平原则B、公正原则C、功利原则D、公益原则E、诚实原则标准答案：B知识点解析：暂无解析一、A1/A2型题(本题共31题，每题1.0分，共31分。)32、管理过程中关键的职能是A、计划职能B、组织职能C、人员管理D、领导职能E、控制职能标准答案：E知识点解析：以上选项均为管理的基本职能，其中控制职能是管理过程的关键职能，它通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个管理活动的始终。33、被称为“管理过程之父”的是A、法约尔B、泰勒C、韦伯D、梅奥E、卢因标准答案：A知识点解析：法国人法约尔对组织管理进行了系统的、独创的研究，1925年出版了《工业管理与一般管理》一书，后人把他称为“管理过程之父”。法约尔提出，管理活动包含五种职能：计划、组织、指挥、协调、控制。34、动态原理对应的原则是A、反馈原则B、动力原则C、能级原则D、弹性原则E、价值原则标准答案：D知识点解析：动态原理强调管理是一个动态过程，但是在动态管理中必须留有充分的余地，以便及时调整，完成预期的目标。35、按照计划的规模划分，计划可分为A、长期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划C、综合计划和专项计划D、指令性计划和指导性计划E、总计划和辅助计划标准答案：B知识点解析：A是按计划的时间划分；C是按计划的内容划分；D是按照计划的约束程度划分；E是按照计划的构成来划分。36、“协议授权”程序属于目标管理的A、计划阶段B、实施阶段C、执行阶段D、评价阶段E、检查阶段标准答案：A知识点解析：目标管理分成3个阶段，即计划、执行和检查评价阶段，而计划阶段又可以分成4个步骤，协议授权是第一阶段的第四个步骤。37、四象限时间管理法的两个维度是指事情的A、战略性和战术性B、集体性和个人性C、时间性和紧迫性D、权威性和重要性E、重要性和紧迫性标准答案：E知识点解析：暂无解析38、在决策过程中，解决“干什么”问题的是A、个人决策B、团体决策C、确定决策D、战略决策E、战术决策标准答案：D知识点解析：暂无解析39、某医院在设计和培育护理文化时，强调要体现护理专业的个性以及医院文化特色，这是指护理组织文化的A、实践性B、群众性C、针对性D、整合性E、独特性标准答案：E知识点解析：护理组织文化的独特性是指设计和培育护理文化，要体现护理专业的个性；另外，由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等，这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。40、“组织文化区别于组织其他内容的根本点”描述的是组织文化的A、文化性B、实践性C、自觉性D、整合性E、综合性标准答案：A知识点解析：组织文化的文化性是组织文化区别于组织其他内容的根本点，也是最明显、最重要的特征之一。41、组织结构是整个管理系统的“框架”，它表明各部分间的相互关系不包括A、排列顺序B、空间位置C、利益关系D、聚散状态E、联系方式标准答案：C知识点解析：组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。42、某病房采用功能制护理，护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作，一般每项特定任务安排A、1～2名护士B、2～3名护士C、3～4名护士D、4～5名护士E、不确定标准答案：A知识点解析：功能制护理是以工作为中心的护理方式，护士长按照护理工作的内容分配护理人员，每1～2名护士负责其中一个特定任务，各班护士相互配合共同完成患者所需的全部护理，护士长监督所有工作。43、分权式排班的突出优点是A、提高员工积极性B、照顾护士个别需要C、促进团体凝聚力D、激励员工自主性E、节省排班时间标准答案：B知识点解析：分权式排班的优点是管理者能够根据本部门的人力需求状况进行有效安排，并能照顾护士的个别需要。44、护理工时测定是指测量A、劳动量B、直接劳动时间C、间接劳动时间D、护理工作全过程耗时E、平均护理时数标准答案：D知识点解析：护理工时测定是对完成某项护理工作任务全过程的每一环节必须进行的程序和动作所耗费时间的测定。护理工时测定可以在本医院直接进行，也可利用国家规定的标准工时表或其他单位已测定的平均工时表(或工时单位表)间接推算劳动量。45、某私营医院聘任了大量兼职护士，护士在排班上有很大的自主性，可自己选择是否上夜班，这种排班方式称为A、集权式排班B、分权式排班C、自我排班D、自由排班E、民主排班标准答案：C知识点解析：这种排班方式称为自我排班，就是由病区护理人员自己排班，它可激励护理人员的自主性，提高工作满意度。46、护理人才的群体结构不包括A、专业结构B、能级结构C、知识结构D、年龄结构E、智能结构标准答案：c知识点解析：群体结构是指某系统内构成群体的诸因素及其相互关系。主要包括专业结构、能级结构、年龄结构、智能结构。知识结构属于护理人才结构中的个体结构。47、下列属于非权力性影响力构成因素的是A、传统因素B、职位因素C、才能因素D、资历因素E、权力因素标准答案：C知识点解析：非权力性影响力的构成因素有：品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。48、领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型标准答案：E知识点解析：暂无解析49、授权最根本的一条准则是A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督控制E、权责对等标准答案：A知识点解析：暂无解析50、提出双因素理论的是A、赫茨伯格B、马斯洛C、亚当斯D、弗洛姆E、斯金纳标准答案：A知识点解析：暂无解析51、美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性，下列错误的是A、能力B、态度C、努力D、任务的难度E、机遇标准答案：B知识点解析：美国心理学家维纳将成功与失败归因为四种可能性：能力、努力、任务的难度、机遇。52、某医院外科护士长张洋为本科学历，掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长，护士们遇到专业上的问题都愿意请教张护士长，护士长都能给他们满意的解答。因此护士们都很信任护士长，愿意接受护士长的领导做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是A、职位因素B、才能因素C、知识因素D、资历因素E、品格因素标准答案：C知识点解析：护士长拥有丰富的知识，则能够对问题作出正确的判断，采取正确的处理措施，使下属更信任护士长，而使得护士长具有较高的威信。53、下列属于非正式沟通的优点的是A、效果较好B、方式灵活C、有较强的约束性D、易于保密E、可以使信息沟通保持权威性标准答案：B知识点解析：非正式沟通的优点是沟通方便、内容广泛、方式灵活、速度快，而且由于在这种沟通中比较容易表露思想、情绪和动机，因而能提供一些正式沟通中难以获得的信息。54、建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突，但冲突双方的A、方法一致B、途经一致C、目标一致D、感情一致E、认知一致标准答案：C知识点解析：建设性冲突是指冲突双方目标一致，由于手段或认识不同而产生的冲突。55、下列属于前馈控制措施的是A、基础护理合格率B、现场检查C、急救物品完好率D、压疮发生率E、交叉感染率标准答案：C知识点解析：前馈控制是在计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后补救。56、持续质量改进的本质是A、强调顾客的需要，以诚信来长期维系主顾关系B、强调全员参与，帮助职工掌握各项技能C、持续地、渐进地变革D、强调质量是制造出来的E、强调对员工尊重、引导、激励、授权标准答案：C知识点解析：持续质量改进是全面质量管理的重要组成部分，其本质是持续地、渐进地变革。57、某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中，注意个人目标和组织目标协调一致，这样护士们的行为趋向统一，对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法符合领导工作的A、指明目标原理B、协调目标原理C、沟通联络原理D、激励原理E、直接管理原理标准答案：B知识点解析：协调目标原理的含义是：个人目标与组织目标协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标并取得成效。58、护士的基本职责有增进健康、预防疾病、恢复健康和A、避免死亡B、减轻痛苦C、促进康复D、减少复发E、加强保健标准答案：B知识点解析：暂无解析59、《中华人民共和国护士管理办法》第四条中规定，护士的执业权利受谁保护A、医院B、法律C、政府D、群众E、社区标准答案：B知识点解析：暂无解析60、患者的权利可以分为A、道德权利和自主权B、法律权利和知情权C、道德权利和生命权D、法律权利和自主权E、道德权利和法律权利标准答案：E知识点解析：患者权利是指患者在患病期间所拥有的而且能够行使的权力和应该享受的利益，患者的权利可以分为道德权利和法律权利。61、作为一种规范伦理学，护理伦理学主要依据的3个基本理论是A、义务论、美德论、动机论B、规范论、美德论、动机论C、义务论、功利论、规范论D、义务论、美德论、功利论E、规范论、动机论、功利论标准答案：D知识点解析：暂无解析62、护理伦理学的原则有尊重原则、不伤害原则、有利原则和A、公平原则B、公正原则C、功利原则D、公益原则E、诚实原则标准答案：B知识点解析：暂无解析三、B1/B型题（含2小题）(本题共2题，每题1.0分，共2分。)A、易接受性B、群众性C、针对性D、独特性E、自觉性63、护理文化建设是系统工程，既要考虑共性要求，又要根据自身的实际情况A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：暂无解析64、护理组织文化应容易被护理人员理解、认同和接受A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：A知识点解析：护理组织文化的建设包括：①易接受性：护理组织文化应容易被护理人员理解、认同和接受，尤其是制度文化和精神文化的建设，要做深入的宣传、探索和研究，以增进护理管理者和护理人员的认同感；②群众性：护理组织文化要求每一位护理人员积极参与；③针对性：护理文化建设是一项系统工程，既要考虑共性要求，又要根据自身的实际情况建设；④独特性：设计和培育护理文化，要体现护理专业的个性。四、B1/B型题（含3小题）(本题共6题，每题1.0分，共6分。)A、头脑风暴法B、名义集体决策法C、德尔菲法D、电子会议法E、个人决策法65、参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：B知识点解析：暂无解析66、又称专家意见法，要求参加决策的成员都是专家或内行A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：暂无解析67、又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：A知识点解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触，全部意见提出来之前，成员之间不进行讨论，所有方案都提出之后，再进行讨论，直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法，该法要求参加决策的成员都是专家或内行。A、基础质量评价B、行为过程评价C、环节质量评价D、基本素质评价E、结果质量评价68、护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查；这种质量控制手段属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：A知识点解析：暂无解析69、某医院对患者护理工作满意度进行评价，这种护理质量控制手段属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：E知识点解析：暂无解析70、某医院护理部对病房一人一针一管执行率进行检查，这种护理质量控制手段属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：基础质量评价的工作重点是防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差，是通过对人力、物力、财力和资源控制来实现的。对病房急救物品完好情况进行检查属此类控制。结果质量是对护理服务结果的评价，对患者护理工作满意度进行评价属于结果质量评价。环节质量评价主要是对护理活动的过程质量进行评价，对病房一人一针一管执行率进行检查属于环节质量评价。五、B1/B型题（含5小题）(本题共5题，每题1.0分，共5分。)A、五级B、四级C、三级D、二级E、一级71、按控制的业务范围不同，控制可以分为A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：A知识点解析：暂无解析72、按控制的时间不同，控制可以分为A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：B知识点解析：暂无解析73、按控制内容的覆盖面不同，控制可以分为A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：暂无解析74、按管理者控制和改进工作的方式不同，控制可以分为A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：D知识点解析：暂无解析75、依据纠正偏差措施的作用环节不同，控制可以分为A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：E知识点解析：暂无解析中级主管护师（护理管理学）模拟试卷第3套一、A1/A2型题(本题共32题，每题1.0分，共32分。)1、管理的最主要因素和管理的核心是A、人B、财C、物D、信息E、时间标准答案：A知识点解析：管理的主要因素或者管理的对象包括人、财、物、信息和时间，而其中管理的核心因素应该是对人员的管理。2、被称为“科学管理之父”的是A、法约尔B、泰勒C、韦伯D、梅奥E、卢因标准答案：B知识点解析：科学管理理论的创始人泰勒，1911年出版《科学管理原理》一书，提出了科学管理的概念，他被公认为“科学管理之父”。3、人是具有多种需要的复杂的“社会人”，是生产力发展最活跃的因素是以下哪种原理的思想基础A、行为激励B、人本原理C、动态理论D、参与管理E、系统原理标准答案：B知识点解析：人本原理的前提是人是有多种需要的复杂的“社会人”，人本原理强调以人的管理为核心，以激励人的行为，调动人的积极性为根本。4、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上标准答案：C知识点解析：按照计划的时间划分，分成长期、中期和短期计划，长期计划一般指5年以上的计划。5、目标管理的基本精神是A、以经济为中心B、以整体人为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心标准答案：D知识点解析：目标的实施是由目标责任者自我进行，通过自身监督和衡量，不断修正自己的行为，最终实现目标，因此，目标管理的基本精神是以自我管理为中心。6、护士长在运用．ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度标准答案：D知识点解析：ABC时间管理方法中根据工作重要性、紧急程度确定ABC类工作的顺序。7、按照决策的重要性划分，可以将决策划分为A、战略决策和战术决策B、程序化决策和非程序化决策C、确定型决策和不确定型决策D、个人决策和团体决策E、重要决策和不重要决策标准答案：A知识点解析：暂无解析8、直线参谋型组织结构的优点是A、组织适应性好B、组织反应灵敏C、满足统一指挥和严格责任制要求D、直线领导和职能部门职权明确E、联系便捷，管理成本低标准答案：C知识点解析：直线参谋型组织结构的优点包括直线主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求。9、个案护理方式的优点不包括A、护患沟通机会多B、病情观察全面C、职责任务明确D、护理工作连续性强E、护士责任心增强标准答案：D知识点解析：个案护理方式的优点包括：①护士及时、全面观察患者的病情变化，实施全面、细致、高质量的护理；②增加与患者直接沟通的机会，及时解决患者身心方面的问题；③护士职责、任务明确，责任心增强；④有利于培养护士发现问题、解决问题的能力。而缺点是护士轮换频繁，护理缺乏连续性。10、正式组织的特点不包括A、为实现组织目标B、明确的职责C、明确的隶属关系D、组织成员分工协作E、组织成员兴趣爱好一致标准答案：E知识点解析：为了实现组织的目标而按一定程序建立的、具有明确职责和协作关系的群体称为正式组织。组织成员是多层次、多岗位以及具有相应人员隶属关系的权责角色结构，但不一定有共同的兴趣爱好。11、不属于护理组织文化内涵的是A、具有护理专业自身特点B、是一种群体文化C、护理管理者在实践中创造的D、共同的价值观和行为准则E、物质成果、精神成果的集中表现标准答案：C知识点解析：护理组织文化是被全体护理人员接受的价值观念和行为准则，也是全体护理人员在实践中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现。12、下列护理内容属于直接护理项目的是A、处理医嘱B、输液前准备C、交接班D、晨间护理E、书写护理记录标准答案：D知识点解析：直接护理项目是每日面对面直接为患者提供护理服务的护理活动。如晨间护理，肌内注射，输血，输液，测量体温、脉搏、呼吸等。13、护理人员编设原则不包括A、满足患者护理需求原则B、系统管理原则C、合理结构原则D、优化组合原则E、经济效能原则标准答案：B知识点解析：系统管理原则是将护理人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系的整体，在使用中加强培训与考评，是护理人员管理的基本原则。14、1989年卫生部《医院分级管理办法(试行草案)》和《综合医院分级管理标准(试行草案)》中提出的医院各级护理人员编制的标准，三级医院病床与病房护理人员之比不少于A、1：(0．7～0．8)B、1：0．6C、1：0．5D、1；0．4E、1：0．3标准答案：D知识点解析：三级医院病床与病房护理人员之比不少于1：0．4，医师与护理人员之比不少于1：2。15、护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为A、10学分B、15学分C、25学分D、30学分E、35学分标准答案：C知识点解析：暂无解析16、下列不属于领导权力主要表现的是A、用人权B、决策权C、指挥权D、影响权E、奖罚权标准答案：D知识点解析：领导权力主要表现在：用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权。17、领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型标准答案：A知识点解析：暂无解析18、根据领导生命周期理论，护士长对于非常有经验的护士应该采取的领导行为是A、高工作低关系B、高关系高工作C、低工作高关系D、低工作低关系E、高工作高关系标准答案：D知识点解析：见上题解析。19、根据马斯洛的需要层次理论，下列属于高层次需要的是A、生理的需要B、安全的需要C、爱与被爱的需要D、归属的需要E、尊重的需要标准答案：E知识点解析：根据马斯洛的理论，生理、安全、爱与归属感是基础需要，尊重、自我实现是高层次需要。20、强化理论认为：为了收到更好的效果，主要采取的强化手段应该是A、正强化B、负强化C、惩罚D、消退E、消极强化标准答案：A知识点解析：强化理论认为：正强化和负强化都有激励作用，但应以正强化为主，负强化为辅，才会收到更好的效果。21、激励的源头是A、明确动机B、洞察需要C、满足需要D、满足未满足的需要E、分析需要标准答案：B知识点解析：激励的过程是洞察需要、明确动机、满足需要、反馈。洞察需要是激励的源头。22、下列不属于正式沟通的优点的是A、效果较好B、比较灵活C、有较强的约束性D、易于保密E、可以使信息沟通保持权威性标准答案：B知识点解析：正式沟通的缺点是速度较慢，比较刻板，不够灵活。23、下列有关“训导的技巧”的描述错误的是A、不具体指明问题所在B、批评对事不对人C、允许下属表达自己的观点D、以平等客观的态度面对下属E、控制讨论标准答案：A知识点解析：在训导下属时，应具体指明问题所在，以利于下属明确问题，改正问题。24、下列属于反馈控制措施的是A、急救物品完好率B、护理人员素质C、常规器械消毒灭菌率D、现场检查E、基础护理合格率标准答案：E知识点解析：反馈控制作用发生在行动之后，主要将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生。“基础护理合格率”属于此类控制指标。25、全面质量管理的基本手段是A、改进质量B、团队形式C、授权D、数理统计方法E、管理方法标准答案：D知识点解析：全面质量管理将整个管理过程和全体人员的全部活动均纳入提高质量的轨道，以全体人员为主体，以数理统计方法为基本手段，保证和提高质量。26、临床护理活动的基础质量的评价，主要着眼于评价执行护理工作的A、基本条件B、环境条件C、仪器设备D、护理人员素质E、规章制度标准答案：A知识点解析：临床护理活动的基础质量的评价，主要着眼于评价执行护理工作的基本条件，包括组织机构、设施、仪器设备以及护理人员素质等。27、一名艾滋病患者在社区医院就医后。发现自己患病的消息被护士告诉了所在社区的居民，导致邻居们对这名患者的态度非常排斥，这名护士损害了该患者的什么权利A、健康权B、知情同意权C、姓名权D、医疗权E、隐私权标准答案：E知识点解析：隐私是指不容许他人随意侵入的领域，任何人都有一定范围的领域不容他人侵入。患者拥有关于自己的医疗保健信息的隐私权。患者有权要求所有与他的医疗保健有关的交谈和记录都得到保密。28、在不同安乐死的实施方式中，最容易产生争议的是A、被动自愿安乐死的实施B、主动自愿安乐死的实施C、被动非自愿安乐死的实施D、主动非自愿安乐死的实施E、任何一种安乐死的实施标准答案：D知识点解析：主动安乐死是指采取药物等无痛苦的某种措施加速患者的死亡。非自愿安乐死是指患者没有表达过同意安乐死，即未经患者同意或自我要求而为其执行安乐死。主动非自愿安乐死由于患者未明确表达过安乐死意愿、又采取提早结束生命的方式，常不易被社会所接受，最容易产生争议。29、当护理人员以患者为研究对象进行实验研究时，当出现以下哪种情况时，应当立刻终止实验A、与预期的结果不符B、没有对照组C、严重危害受试者利益D、没有治疗效果E、经费缺乏标准答案：C知识点解析：护理科研过程中，当以人作为受试对象的时候，应当遵从《赫尔辛基宣言》中关于人体实验的基本原则，不能严重危害受试者的利益。30、护理职业道德的本质在于A、尊重人的生命、尊严和权利B、预防疾病C、促进健康D、恢复健康E、减轻痛苦标准答案：A知识点解析：世界护理学会(ICN)提出，护理中蕴含着尊重人的生命、尊严和权利。31、护士可以拒绝执行医嘱的情况是A、医嘱与护理人员自己的价值观不符B、有可能损害医护人员的利益C、需要额外的劳动和付出D、医嘱有错误或不合法E、医嘱的实施程序太繁琐标准答案：D知识点解析：在医护关系中仍然要遵循“患者第一”的伦理原则，当护士在执行医嘱的时候，如果发现医生给出了危害患者的错误医嘱，按照“患者第一”的原则，就可以拒绝执行。32、古希腊希波克拉底在其《誓言》中要求自己：“无论至于何处，遇男或女，贵人及奴婢，我之唯一目的，为病家谋幸福。”这一论述反映了规范伦理学中的A、功利论B、道义论C、动机论D、义务论E、效果论标准答案：D知识点解析：在护理伦理学中，义务论把医护人员为患者服务当作某种绝对的义务和责任。义务论的出发点就是医护人员的善良动机和为人民服务的信念，而不考虑行为的后果。一、A1/A2型题(本题共32题，每题1.0分，共32分。)33、管理的最主要因素和管理的核心是A、人B、财C、物D、信息E、时间标准答案：A知识点解析：管理的主要因素或者管理的对象包括人、财、物、信息和时间，而其中管理的核心因素应该是对人员的管理。34、被称为“科学管理之父”的是A、法约尔B、泰勒C、韦伯D、梅奥E、卢因标准答案：B知识点解析：科学管理理论的创始人泰勒，1911年出版《科学管理原理》一书，提出了科学管理的概念，他被公认为“科学管理之父”。35、人是具有多种需要的复杂的“社会人”，是生产力发展最活跃的因素是以下哪种原理的思想基础A、行为激励B、人本原理C、动态理论D、参与管理E、系统原理标准答案：B知识点解析：人本原理的前提是人是有多种需要的复杂的“社会人”，人本原理强调以人的管理为核心，以激励人的行为，调动人的积极性为根本。36、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、10年以上B、8年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上标准答案：C知识点解析：按照计划的时间划分，分成长期、中期和短期计划，长期计划一般指5年以上的计划。37、目标管理的基本精神是A、以经济为中心B、以整体人为中心C、以工作为中心D、以自我管理为中心E、以人际关系为中心标准答案：D知识点解析：目标的实施是由目标责任者自我进行，通过自身监督和衡量，不断修正自己的行为，最终实现目标，因此，目标管理的基本精神是以自我管理为中心。38、护士长在运用．ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度标准答案：D知识点解析：ABC时间管理方法中根据工作重要性、紧急程度确定ABC类工作的顺序。39、按照决策的重要性划分，可以将决策划分为A、战略决策和战术决策B、程序化决策和非程序化决策C、确定型决策和不确定型决策D、个人决策和团体决策E、重要决策和不重要决策标准答案：A知识点解析：暂无解析40、直线参谋型组织结构的优点是A、组织适应性好B、组织反应灵敏C、满足统一指挥和严格责任制要求D、直线领导和职能部门职权明确E、联系便捷，管理成本低标准答案：C知识点解析：直线参谋型组织结构的优点包括直线主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求。41、个案护理方式的优点不包括A、护患沟通机会多B、病情观察全面C、职责任务明确D、护理工作连续性强E、护士责任心增强标准答案：D知识点解析：个案护理方式的优点包括：①护士及时、全面观察患者的病情变化，实施全面、细致、高质量的护理；②增加与患者直接沟通的机会，及时解决患者身心方面的问题；③护士职责、任务明确，责任心增强；④有利于培养护士发现问题、解决问题的能力。而缺点是护士轮换频繁，护理缺乏连续性。42、正式组织的特点不包括A、为实现组织目标B、明确的职责C、明确的隶属关系D、组织成员分工协作E、组织成员兴趣爱好一致标准答案：E知识点解析：为了实现组织的目标而按一定程序建立的、具有明确职责和协作关系的群体称为正式组织。组织成员是多层次、多岗位以及具有相应人员隶属关系的权责角色结构，但不一定有共同的兴趣爱好。43、不属于护理组织文化内涵的是A、具有护理专业自身特点B、是一种群体文化C、护理管理者在实践中创造的D、共同的价值观和行为准则E、物质成果、精神成果的集中表现标准答案：C知识点解析：护理组织文化是被全体护理人员接受的价值观念和行为准则，也是全体护理人员在实践中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现。44、下列护理内容属于直接护理项目的是A、处理医嘱B、输液前准备C、交接班D、晨间护理E、书写护理记录标准答案：D知识点解析：直接护理项目是每日面对面直接为患者提供护理服务的护理活动。如晨间护理，肌内注射，输血，输液，测量体温、脉搏、呼吸等。45、护理人员编设原则不包括A、满足患者护理需求原则B、系统管理原则C、合理结构原则D、优化组合原则E、经济效能原则标准答案：B知识点解析：系统管理原则是将护理人员的选拔、使用、考评和培训作为紧密联系的整体，在使用中加强培训与考评，是护理人员管理的基本原则。46、1989年卫生部《医院分级管理办法(试行草案)》和《综合医院分级管理标准(试行草案)》中提出的医院各级护理人员编制的标准，三级医院病床与病房护理人员之比不少于A、1：(0．7～0．8)B、1：0．6C、1：0．5D、1；0．4E、1：0．3标准答案：D知识点解析：三级医院病床与病房护理人员之比不少于1：0．4，医师与护理人员之比不少于1：2。47、护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为A、10学分B、15学分C、25学分D、30学分E、35学分标准答案：C知识点解析：暂无解析48、下列不属于领导权力主要表现的是A、用人权B、决策权C、指挥权D、影响权E、奖罚权标准答案：D知识点解析：领导权力主要表现在：用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权。49、领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型标准答案：A知识点解析：暂无解析50、根据领导生命周期理论，护士长对于非常有经验的护士应该采取的领导行为是A、高工作低关系B、高关系高工作C、低工作高关系D、低工作低关系E、高工作高关系标准答案：D知识点解析：见上题解析。51、根据马斯洛的需要层次理论，下列属于高层次需要的是A、生理的需要B、安全的需要C、爱与被爱的需要D、归属的需要E、尊重的需要标准答案：E知识点解析：根据马斯洛的理论，生理、安全、爱与归属感是基础需要，尊重、自我实现是高层次需要。52、强化理论认为：为了收到更好的效果，主要采取的强化手段应该是A、正强化B、负强化C、惩罚D、消退E、消极强化标准答案：A知识点解析：强化理论认为：正强化和负强化都有激励作用，但应以正强化为主，负强化为辅，才会收到更好的效果。53、激励的源头是A、明确动机B、洞察需要C、满足需要D、满足未满足的需要E、分析需要标准答案：B知识点解析：激励的过程是洞察需要、明确动机、满足需要、反馈。洞察需要是激励的源头。54、下列不属于正式沟通的优点的是A、效果较好B、比较灵活C、有较强的约束性D、易于保密E、可以使信息沟通保持权威性标准答案：B知识点解析：正式沟通的缺点是速度较慢，比较刻板，不够灵活。55、下列有关“训导的技巧”的描述错误的是A、不具体指明问题所在B、批评对事不对人C、允许下属表达自己的观点D、以平等客观的态度面对下属E、控制讨论标准答案：A知识点解析：在训导下属时，应具体指明问题所在，以利于下属明确问题，改正问题。56、下列属于反馈控制措施的是A、急救物品完好率B、护理人员素质C、常规器械消毒灭菌率D、现场检查E、基础护理合格率标准答案：E知识点解析：反馈控制作用发生在行动之后，主要将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生。“基础护理合格率”属于此类控制指标。57、全面质量管理的基本手段是A、改进质量B、团队形式C、授权D、数理统计方法E、管理方法标准答案：D知识点解析：全面质量管理将整个管理过程和全体人员的全部活动均纳入提高质量的轨道，以全体人员为主体，以数理统计方法为基本手段，保证和提高质量。58、临床护理活动的基础质量的评价，主要着眼于评价执行护理工作的A、基本条件B、环境条件C、仪器设备D、护理人员素质E、规章制度标准答案：A知识点解析：临床护理活动的基础质量的评价，主要着眼于评价执行护理工作的基本条件，包括组织机构、设施、仪器设备以及护理人员素质等。59、一名艾滋病患者在社区医院就医后。发现自己患病的消息被护士告诉了所在社区的居民，导致邻居们对这名患者的态度非常排斥，这名护士损害了该患者的什么权利A、健康权B、知情同意权C、姓名权D、医疗权E、隐私权标准答案：E知识点解析：隐私是指不容许他人随意侵入的领域，任何人都有一定范围的领域不容他人侵入。患者拥有关于自己的医疗保健信息的隐私权。患者有权要求所有与他的医疗保健有关的交谈和记录都得到保密。60、在不同安乐死的实施方式中，最容易产生争议的是A、被动自愿安乐死的实施B、主动自愿安乐死的实施C、被动非自愿安乐死的实施D、主动非自愿安乐死的实施E、任何一种安乐死的实施标准答案：D知识点解析：主动安乐死是指采取药物等无痛苦的某种措施加速患者的死亡。非自愿安乐死是指患者没有表达过同意安乐死，即未经患者同意或自我要求而为其执行安乐死。主动非自愿安乐死由于患者未明确表达过安乐死意愿、又采取提早结束生命的方式，常不易被社会所接受，最容易产生争议。61、当护理人员以患者为研究对象进行实验研究时，当出现以下哪种情况时，应当立刻终止实验A、与预期的结果不符B、没有对照组C、严重危害受试者利益D、没有治疗效果E、经费缺乏标准答案：C知识点解析：护理科研过程中，当以人作为受试对象的时候，应当遵从《赫尔辛基宣言》中关于人体实验的基本原则，不能严重危害受试者的利益。62、护理职业道德的本质在于A、尊重人的生命、尊严和权利B、预防疾病C、促进健康D、恢复健康E、减轻痛苦标准答案：A知识点解析：世界护理学会(ICN)提出，护理中蕴含着尊重人的生命、尊严和权利。63、护士可以拒绝执行医嘱的情况是A、医嘱与护理人员自己的价值观不符B、有可能损害医护人员的利益C、需要额外的劳动和付出D、医嘱有错误或不合法E、医嘱的实施程序太繁琐标准答案：D知识点解析：在医护关系中仍然要遵循“患者第一”的伦理原则，当护士在执行医嘱的时候，如果发现医生给出了危害患者的错误医嘱，按照“患者第一”的原则，就可以拒绝执行。64、古希腊希波克拉底在其《誓言》中要求自己：“无论至于何处，遇男或女，贵人及奴婢，我之唯一目的，为病家谋幸福。”这一论述反映了规范伦理学中的A、功利论B、道义论C、动机论D、义务论E、效果论标准答案：D知识点解析：在护理伦理学中，义务论把医护人员为患者服务当作某种绝对的义务和责任。义务论的出发点就是医护人员的善良动机和为人民服务的信念，而不考虑行为的后果。三、B1/B型题（含2小题）(本题共2题，每题1.0分，共2分。)A、战略决策B、战术决策C、常规决策D、非常规决策E、团体决策65、涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：D知识点解析：暂无解析66、为完成目标而制订的组织在未来一段较短时间内具体的行动方案的是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：B知识点解析：决策根据不同特性有多种分类方法。按决策的重要性划分战略决策和战术决策，前者指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策，后者指为完成战略决策所规定的目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体的行动方案；按决策的重复性划分可分为程序化决策和非程序化决策，前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策，后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。四、B1/B型题（含3小题）(本题共3题，每题1.0分，共3分。)A、ABC时间管理法B、四象限时间管理法C、记录统计法D、拟定时间进度表E、区域管理法67、把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理的方法是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：E知识点解析：暂无解析68、记录和总结每日的时间消耗情况，分析时间浪费的原因，采取适当措施的方法是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：暂无解析69、按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：B知识点解析：时间管理的方法包括很多，其中四象限时间管理法是按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作；记录统计法是通过记录和总结每日的时间消耗情况，以判断时间耗费的整体情况和浪费状况，分析时间浪费的原因，采取适当的措施节约时间；区域管理法是护理管理者可以把时间分为整体、阶段和瞬时三种情况来进行管理。五、B1/B型题（含4小题）(本题共8题，每题1.0分，共8分。)A、生理需要B、安全需要C、爱与归属的需要D、尊重的需要E、自我实现的需要70、护士需要就业保障、工作的环境安全、职业安全、经济保障等，这些需要属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：B知识点解析：暂无解析71、护士希望获得友谊，希望与同事建立良好的人际关系，希望得到别人的关心和爱护，这些需要属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：暂无解析72、衣、食、住、用等人类繁衍最基本的物质需要属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：A知识点解析：暂无解析73、自尊心、自信心、威望、荣誉、表扬、地位等需要属于A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：D知识点解析：暂无解析A、五级B、四级C、三级D、二级E、一级74、造成患者死亡、重度残疾的医疗事故的级别是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：E知识点解析：暂无解析75、造成患者重度残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍的医疗事故的级别是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：D知识点解析：暂无解析76、造成患者轻度伤残、器官组织损伤导致一般功能障碍的医疗事故的级别是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：C知识点解析：暂无解析77、造成患者明显的人身损害等其他后果的医疗事故的级别是A、

B、

C、

D、

E、

标准答案：B知识点解析：暂无解析中级主管护师（护理管理学）模拟试卷第4套一、A1/A2型题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)1、医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，()造成患者人身损害的事故A、失职B、故意C、过错D、过失E、失误标准答案：D知识点解析：暂无解析2、按照计划的时间划分，长期计划的时间在A、8年以上B、10年以上C、5年以上D、3年以上E、1年以上标准答案：C知识点解析：暂无解析3、直线一参谋型组织结构的优点是A、组织反应灵敏B、组织适应性好C、满足统一指挥和严格责任制要求D、直线领导和职能部门职权明确E、联系便捷，管理成本低标准答案：C知识点解析：暂无解析4、信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号，如语言、文字、图表、照片、手势等，这属于沟通过程的哪一环节A、信息源B、编码C、解码D、传递信息E、反馈标准答案：B知识点解析：暂无解析5、科学管理理论之父是A、泰勒B、米拉C、奥姆D、爱迪生E、孙子标准答案：A知识点解析：科学管理理论的创始人是泰勒，其理论的基本出发点是提高劳动生产效率，其主要内容是：使工作方法、劳动工具、工作环境标准化；确定合理的工作量；挑选和培训工人，使其掌握标准工作方法；实行差别工资制；实行职能工长制。6、组织文化区别组织其他内容的根本点是A、整合性B、综合性C、自觉性D、实践性E、文化性标准答案：E知识点解析：组织文化是指一个组织在长期发展过程中所形成的价值观、群体意识、道德规范、行为准则、特色、管理风格以及传统习惯的总和，属于管理的软件范围。组织文化不是组织表面的经营活动和文化活动，而是隐藏在背后的价值因素和精神源泉。特点：①文化性，是组织文化区别于组织其他内容的根本点；②综合性；③整合性；④自觉性，是组织文化具有管理功能的前提条件；⑤实践性。7、PDCA循环中D代表A、计划B、处理C、处理D、执行E、评估标准答案：D知识点解析：PDCA管理循环就是按照计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段来进行质量管理，并循环不止进行下去的一种管理工作程序。8、管理中必须留有余地，以便及时调整，属于A、随机制宜原则B、整分合原则C、反馈原则D、弹性的原则E、能级原则标准答案：D知识点解析：(1)动态原理的概念：动态原理认为管理是一个动态过程，是管理人员与被管理人员共同达到既定目标的活动过程。(2)对应的原则。①弹性原则：是指在动态管理中必须留有充分的余地，以便及时调整，完成预期的目标。②随机制宜原则：是要求管理活动中应从具体实际情况出发，因时、因地、因人、因事的不同而采取最适宜最有效的处理方法。9、知人善任，扬长避短，充分发挥人员的才能，属于A、用人之长原则B、公平竞争原则C、职务要求明确原则D、责权利一致原则E、系统管理原则标准答案：A知识点解析：暂无解析10、不属于ICU管理原则的是A、提倡介入性监护方法B、必须制定和严格实施一系列的感染管理制度C、提倡非介入性监护方法D、减少介入性血流动力学监护的使用频率E、要加强下呼吸道感染、血管相关性感染和切口感染的预防标准答案：A知识点解析：暂无解析11、组织为全面实现目标而对整体行动进行布置的总纲称为A、规则B、政策C、规程D、规划E、策略标准答案：E知识点解析：暂无解析12、根据讨论的主题，选择相关的人员组成小组，小组讨论的人数一般为A、1～2人B、3～4人C、4～5人D、6～10人E、8～12人标准答案：D知识点解析：暂无解析13、制定计划发展可选方案时，不需要考虑的因素是A、方案与组织目标的相关程度B、可预测的投入与效益之比C、方案与方案之间的可比程度D、公众的接种程度E、下属的接受程度标准答案：C知识点解析：暂无解析14、在有效管理中，起关键作用的是A、监督B、评价C、激励D、制度E、控制标准答案：E知识点解析：暂无解析15、管理者为强化组织规章，规范下属的态度、语言行为，对下属进行教育的活动是A、鼓励B、训斥C、训导D、主持E、劝说标准答案：C知识点解析：暂无解析16、某护士长习惯将自己的工作分类，首先投入重要紧急的工作中，然后才是其他较为重要的工作。这种工作法是A、四象限时间管理法B、区域管理法C、记录统计法D、拟定时间进度表E、ABC时间管理法标准答案：E知识点解析：暂无解析17、护士长反复与想辞职的护士沟通，护士最终没有辞职属于A、有效的聆听B、重视沟通细节C、强化沟通D、韧性沟通E、语言文字的感染力标准答案：D知识点解析：暂无解析18、护理人员每年参加继续护理学教育的最低学分是A、25学分B、30学分C、35学分D、40学分E、45学分标准答案：A知识点解析：暂无解析19、护理质量管理标准化的表现不包括A、创新化B、统一化C、规格化D、规范化E、系列化标准答案：A知识点解析：暂无解析20、在协调的基本要求中，协调成功与否的一个检验标准是能否A、及时协调与连续协调相结合B、调动当事者的积极性C、从根本上解决问题D、公平合理E、相互尊重标准答案：B知识点解析：暂无解析21、关于管理职能的叙述，正确的是A、评估、计划、知道、领导、控制B、计划、知道、人员管理、领导、控制C、评估、计划、组织、领导、控制D、计划、组织、人员管理、领导、控制E、计划、组织、人员管理、领导、评价标准答案：D知识点解析：暂无解析22、通过讨论冲突的得失，开诚布公地与双方加以沟通和讨论，使双方了解冲突所带来的后果，帮助他们改变思想和行为，该处理冲突的方法是A、协商B、妥协C、推延D、压制E、教育标准答案：E知识点解析：暂无解析23、护士与患者交谈时，患者问护士的私生活。护士不好意思的随后道：“哦”。这属于反馈技巧的A、模糊性反馈B、肯定性反馈C、语言性反馈D、否定性反馈E、错误性反馈标准答案：A知识点解析：暂无解析一、A1/A2型题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)24、医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，()造成患者人身损害的事故A、失职B、故意C、过错D、过失E、失误标准答案：D知识点解析：暂无解析25、按照计划的时间划分，长期计划的时