产品推动岗位职责

产品推动岗位职责1.岗位职责概述产品推动岗位是企业中负责推动产品生产和推广的关键岗位之一、产品推动团队的职责是确保产品的顺利推动和顺利上市，并协调内外部资源以实现产品的最终成功。本规章制度旨在规范和引导产品推动团队的工作，并明确岗位职责和工作细节。2.岗位职责2.1产品推动计划的订立产品推动岗位负责与产品开发、市场营销和供应链等部门合作，订立产品推动计划。在与产品开发部门合作时，依据产品特性和市场需求，订立合理的开发计划，并确保开发过程定时进行。在与市场营销和供应链部门合作时，订立上市计划，包含市场推广、销售渠道和库存管理等方面的策略。2.2产品生产与交付的管理产品推动岗位负责协调产品生产和交付的整个过程。与生产部门合作，订立生产计划，并监督生产过程，确保产品定时生产和交付。负责与供应链部门合作，确保供应链顺畅，料子充分，以支持产品的生产和交付。2.3产品质量管理产品推动岗位负责协调产品质量管理工作。与质量掌控部门合作，确保产品生产过程中的质量掌控措施得以执行，并进行质量检查和测试，以确保产品质量符合标准和客户要求。负责协调解决产品质量问题，并进行连续改进，以提高产品质量和客户满意度。2.4产品推广和销售支持产品推动岗位负责订立和执行产品推广和销售支持方案。与市场营销部门合作，订立推广策略和计划，并协调推广活动的执行。与销售部门合作，供应销售支持，包含培训销售人员、供应销售工具和资料等，以提高销售业绩。负责收集客户反馈和市场信息，以便及时调整产品策略和推广方案。2.5团队管理和协调产品推动岗位负责团队的组建和管理。负责招聘、培训和评估团队成员，建立高效的团队合作机制。协调团队内外部资源，确保团队工作的顺利进行。负责与其他部门的沟通和协调，解决各种问题和冲突，以确保产品推动工作的顺利进行。3.工作要求3.1熟识产品开发和市场推广流程产品推动岗位要求具有坚固结实的产品开发和市场推广知识，熟识产品开发和市场推广的流程和方法。了解市场需求和竞争情况，能够订立有效的推动计划，并协调各个部门的工作。3.2具备较高的沟通和协调本领产品推动岗位要求具备优秀的沟通和协调本领，能够与不同部门和团队有效沟通和合作。能够处理各种问题和冲突，保持良好的工作关系，确保产品推动工作的顺利进行。3.3重视细节和结果导向产品推动岗位要求高度重视细节和结果导向，能够细致入微地管理产品推动工作。关注产品质量和客户满意度，能够通过连续改进和优化工作流程，提高产品质量和推广效果。3.4具备团队管理本领产品推动岗位要求具备团队管理本领，能够有效组织和管理团队工作。具备招聘、培训和评估团队成员的本领，建立高效的团队合作机制，使团队成员充分发挥本身的优势，为产品推动工作贡献力气。4.监督与评估产品推动岗位将接受上级领导的监督与评估。上级领导将依据工作目标的完成情况、团队合作效果和工作态度等方面对岗位工作进行考核。通过定期的工作评估和面谈，及时发现问题和优化工作。同时，产品推动岗位应乐观参加内部培训和外部专业培训，连续提升本身的专业知识和技能。5.生效和修订本规章制度自颁布之日起生效。如有需要，企业管理负责人有权对本规章制度进行修订，并经合适的程序进行公告和执行。修订后的规章制度具有同等法律效应。6.遵守原则产品推动岗位成员在工作中应遵守法律法规和企业的相关规定，坚持诚信、公正、科学、务实的原则。在履行岗位职责的同时，要保守企业的商业秘密，维护