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第5页共5页2024年卫生院质量月活动总结参考范文四、聚焦核心,强化内部纠正在本次服务质量提升月活动中,我们依据《ISO质量管理体系》标准和内部规章制度,针对日常医疗服务与管理的薄弱环节,展开了以下工作:1、深入实施管理与服务质量的检查(抽查)及自我审查。检查涵盖以下方面:一是评估员工遵守规章制度、履行岗位职责和遵循劳动纪律的情况,通过各职能科室的定期与不定期检查、部门自我检查,确保员工的上下班时间及工作纪律;二是审查员工执行业务操作规程和服务态度,详细检查医护人员的业务记录和护理人员的护理操作,同时通过家属访谈了解护理人员的服务态度;三是检查各部门环境卫生是否达标,包括办公区、更衣室和病区的整洁状况。检查中发现的问题(包括上级部门的抽查)包括:医疗方面:抽查的____份全院运行病史中,____份存在不足,主要表现为医嘱单的涂改迹象。未发现违反“五合理”规定的情况。护理方面:①发现个别护理人员在岗打瞌睡,以及工作服被挂在病区的家属活动区;②部分病区的消毒隔离工作不及时,治疗室未按规定进行消毒;③____份护理记录存在缺陷,主要体现在体温单、入院评估和护理记录的不规范;④个别病区更衣室不整洁,护理站工作台上的物品摆放混乱且有零食。2、在安全服务方面,我们进行了隐患排查。一是检查设施设备的运行情况和员工是否按照操作规程正确使用,确保服务对象的安全,通过检查病区及后勤部门的设施设备运行和自查记录;二是检查消防设施设备的维护情况,确保全院各部门的消防设施设备定点摆放并得到妥善维护。检查中发现的主要问题是,部分员工和部门领导的安全服务意识需要进一步提升,自查记录的清晰度有待提高。对于查出的违规行为、业务工作及安全工作中的隐患和问题,各部门、科室需制定相应的处理和整改方案,进行全面整改,并做好处理和整改记录,以备上级检查。五、实施“保双节、促稳定”专项安全检查我们制定了安全检查方案,并于____月____日向各部门发出国庆期间安全检查通知。各部门需对设施设备运行状况进行自查,排查安全隐患,并了解员工的思想动态。节日前夕,由院领导组成的检查组对全院进行安全检查,对重点场所、部门和设备进行详细检查,发现问题立即整改。同时,对特种设备进行全面检查,确保节日期间的安全。六、改进措施通过本次服务质量月活动,我们发现以下需要改进的地方:1.部分部门领导在管理执行力上存在不足;2.个别员工的服务用心度和服务理念有待提升。为此,我们提出以下整改措施:1.进一步提升医护人员的业务素质。加强法律法规、制度规范及岗位责任的学习,确保每位医护人员都能遵守相关法律法规、制度规范和职业道德,通过定期组织业务学习和考核,将考核结果与个人经济利益挂钩。2.建立健全规章制度,严格执行操作规程。持续完善各项规章制度和岗位职责,明确个人责任,同时采用定期与不定期相结合的检查方式,确保信息的及时传递和整改的执行。3.加强各类人员的业务培训,提升服务质量意识。计划对中层干部进行管理能力和执行力的培训,强化员工的岗前和在岗培训,通过岗位培训强化医护基础工作的落实,按照规范操作流程,提高服务质量,加大考核力度,以实际效果评估措施的执行。通过上述措施,我们旨在实现“六个进一步”的目标:服务意识进一步增强;服务态度进一步端正;服务行为进一步规范;服务效能进一步提升;服务质量进一步提高;服务纪律进一步加强。2024年卫生院质量月活动总结参考范文(二)已对提供的内容进行了改写,改写后的结果如下:在我院的医疗体系中,各科室已全面实现患者随到随诊,无需预先在收费处缴费。我们的信息系统集成了磁卡发行、门诊挂号、收费、配药、医生工作站、医嘱管理、出入院、中心药房、手术管理、医技管理、检验网络、血库管理、数字超声影像、病理影像、120急救指挥、办公自动化、远程办公、财务、设备管理、药库管理、物流、人力资源、医疗统计与病案管理、经济核算、触摸屏查询、体检管理、卫生院网站、电化教育、院内消费、电视监控、医学文献检索等多个系统。所有功能模块在统一的网络系统中运行,医生工作站、检验报告、超声报告等子系统在单个电脑上操作,充分利用网络资源,确保患者能高效便捷地完成整个就诊过程,并能迅速查阅病史资料。检验报告在病区打印,解决了送单和丢失问题,提升了工作效率。检验标本采用条形码管理,实现信息共享,简化临床操作。病理影像网络系统连接电子内窥镜和病理科设备,可在检查室或病理科直接获取患者信息,将图文报告直接发送回患者所在科室,报告规范,缩短等待时间。通过卫生院的信息化建设,我们确保了管理的科学化、规范化和高效化,以先进的技术手段提供优质的医疗服务,使患者受益。此外,我们积极推动护理改革,创新个性化服务模式。我们认识到护理服务是服务品质提升的关键,因此在骨科全面试行服务模式改革,提出以患者为中心的个性化服务理念。我们考虑患者的性别、年龄、疾病、个人习惯等多方面因素,提供针对性的个性化服务,强调满足患者在医疗质量之外的个性化需求,提供细致入微的关怀,提升患者满意度。这一过程中,我们实现了以下转变:1.打破传统,更新服务观念传统模式过于注重完成医疗任务,忽视了患者的情感和社会需求。个性化服务注重个性和人性化,提供多元化的服务质量和价值。我们结合常规医疗护理与患者个性特征,制定灵活的个性化服务措施,让患者在更为舒适和满意的环境中接受治疗。2.加强医护护患沟通以往医护沟通不足,导致护士对患者病情和治疗了解不充分。我们通过医生护士集体交班、护士跟随医生查房和医护大查房等方式,加强医护沟通。护士能更深入地了解患者病情,更准确地执行医嘱,同时将患者信息及时反馈给医生。此外,我们加强护患沟通,减少误解,提高护理质量。综上所述,我院在本次质量服务活动中,通过医德医风建设、医疗质量管理、制度完善、人才提升、信息化利用和护理改革等多方面举措,实现了医疗质量管理的规范化、科学化、信息化和优质化。我们坚信,在上级领导的指导和全体员工的努力下,我院的各项服务将不断进步,为部队和当地群众提供更优质、更高效的医疗服务。2024年卫生院质量月活动总结参考范文(三)____月作为全国质量月,今年的核心主题为“打造经济升级版,实现质量强国梦”。本公司在遵循上级部署的前提下,顺利实施了为期一个月的质量月活动。现将活动总结如下:为确保活动的顺利进行,公司成立了“质量月”活动领导小组,由车间主任担任组长,全面指导与监督工作进展。通过车间会议以及班组班前班后会议,积极传达“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动宗旨。按照公司质量活动月的组织规划,车间全面参与了所有活动,并具体细化了____项活动项目,涵盖宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等七大方面。每项活动均明确了责任人,制定了具体的任务指标,并配套了完善的考核奖惩制度。尤为值得一提的是,车间领导通过实施领导干部联系点制度,对联系点的工作现状、存在问题及可拓展空间进行了深入细致的教育引导,有效拓宽了一线班组的思路,并确保了质量月活动在基层的扎实开展。在具体工作中,公用工程工段对所辖的____个变电站和____个PC室加强了巡视巡检,详细记录了设备运行工况参数,确保了供电的稳定可靠。电气工段则通过摸索合理的检修周期,对生产线上的关键电动机设备进行了定期周检与更换,并对替换下来的电动机进行了维修维护,充实了库存。____车间领导深入联系点,结合班组实际情况,围绕“降低____事故率,稳定产品质量”展开了专题讨论。对于已有成效的工作,继续予以巩固和强化;对于职工提出的有利于稳定生产的建议,进行了梳理汇总,并立即实施了具有可操作性的建议。此外,我们还进行了以下工作:逐步淘汰了废气吸附户外使用的普通塑料气源管,更换为更适应环境工况的四氟材质气源管;DCS技术组对新到货的系统卡件和操作站主板进行了防腐喷涂,并密封装袋保护,降低了物流存储环节的坏卡几率;利用纺练停车检修的机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行了检测,确保了阀门调节功能的稳定;针对路灯灯杆顶端密封不良导致的问题,电修工段利用密封胶进行了有效的密封处理。在活动期间,车间组织各工段职工围绕“质量月”主题,积极提交了质量月小格言、合理化建议及质量月征文,总计收集到65条小格言、23条合理化建议及____篇征文。经过整理提炼,最终呈报给职能部室的小格言、合理化建议及征文分别为30条、6条和____篇,全面超额完成了公司

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