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第6页共6页2024年行政人事年终工作总结经典版在第三季度,我们已成功将员工离职率降低至____%,相较于第一季度,这一比率下降了____%。当前,公司编制内员工人数为____人,所有员工在____个月内签订劳动合同的比例达到____%。同时,我们全力配合集团公司,对各岗位人员进行半年及年终的十项指标评估工作。我们积极策划并实施员工活动和培训。自入职以来的____个多月里,作为人事主管,我紧跟公司领导的指导,紧密配合公司,将优化人员结构和提升员工素质与企业目标相结合。我们认真组织了各类培训,每月安排各部门员工参加公司新员工的岗前培训,以增强他们对企业文化的理解。我们还制定了____年的培训计划,以内外部培训为核心,提升员工的综合素质。全年协助各部门完成培训____次,考试____次,合格率超过____%。在____年,我们多次组织员工活动和培训,如外出旅游、技能培训等,得到了员工的广泛认可。根据全年的培训计划,我们协助各部门顺利开展培训,超额完成了预定任务。行政工作作为服务性工作,我们的目标是为各部门提供优质的后勤支持,营造家一般的温馨环境,让每位员工都能感受到归属感。例如,我们为员工庆祝生日,以此增强企业文化,让员工感受到亲人的关怀和家的温暖。我们还关注员工的健康,组织了年度体检,并在日常行政人事管理中,完成了多项任务,为规范管理和提升工作效率发挥了基础性作用。同时,我们加强了《食堂用餐管理规定》和公司车辆使用规定,以提高管理效率。然而,我们也意识到存在一些不足:1.计划性需要加强,以提高工作效率,避免工作的无序性。2.招聘力度需加大,以满足公司对专业人才的需求。3.培训体系需进一步完善,建立更科学的培训管理制度。4.员工考评工作需加强,建立全面、量化的考评体系。在管理制度体系的建立和部门协调方面,我们承诺加大推进力度,以提高工作协调效率和奖惩的公正性。奖惩有法是激发员工积极性的重要手段,对优秀员工的奖励和对违规员工的惩罚都是必要的,以确保所有员工都能全心全意地投入工作,为每一项任务提供高质量的成果。自我评价:1.我需要进一步提升人事工作的原则性和行政工作的平稳意识。2.在处理多方面工作时,我需要提高考虑问题的周全性和处理问题的细致度,以提升自身的综合素质。2024年行政人事年终工作总结经典版(二)回顾过去,公司在我的人生历程中扮演了至关重要的角色,教会了我诸多宝贵经验。我深感感激,领导对我的支持与关怀让我体验到了人间的温暖。在此,我向公司的管理层以及全体同仁表达我最诚挚的谢意。正是有了你们的协助和理解,我才能在工作中更加游刃有余,也因为你们的鼎力支持,公司的发展得以更上一层楼,各项任务得以圆满达成。以下是今年的行政人事工作总结:一、人力资源管理我们对现有员工进行了全面的建档工作,确保员工档案的完整性。按部门和人员分类建立档案,便于工作的操作、核查、调动和管理。同时,我们妥善处理新进、离职、调动等手续,对离职人员的档案进行分类整理,以备查证。我们还确保了人力资源管理的档案资料信息及时更新和保管。二、员工招聘我们根据各部门的实际需求,有针对性、合理地招聘员工。通过多渠道招聘策略,如发布招聘信息、在线招聘、定点招聘等,成功吸引并保留了所需人才。我们每月统计在职人员数量,对离职、新进、调动人员进行核对,以优化部门、人事、财务的管理流程。三、强化劳动纪律我们加强了考勤管理,确保上下班时间的规范,严格执行考勤制度。我们强化了对考勤制度执行的监督,对不合规行为进行及时处理,同时激励了员工的工作积极性,显著改善了公司的工作作风。四、贯彻公司领导的指示五、监督与管理我们每天进行各部门的环境卫生、消防、纪律检查,对异常情况现场处理。发现的违规现象及时通报相关部门负责人处理,以提升公司的管理水平和后勤服务质量。我们还收集信息,全面了解工作进展,分析问题,总结经验,及时向公司汇报,为决策提供准确依据。六、办公物资与库存工服管理我们对办公物资进行了统计并分类存档,确保物资安全。我们负责办公设施的管理和维护,以及办公用品的采购、发放、保管、使用登记,严格执行出入库管理和控制。我们还对库存工服进行出入库交接、保管管理,确保物资管理的规范性。七、协助总经办处理日常事务我们承担公司的总务工作,确保后勤保障。我们安排和记录各类会议,整理会议纪要,根据会议决定发布文件。我们热情接待来访客户,认真处理客户反映的问题和建议。我们监督保安和司机的工作,处理相关问题,确保日常运营的顺畅。我们负责各种表格的管理

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